Новая акселерационная программа от DB mindbox
Торгпредство России в Германии
Инновационный акселератор Немецких железных дорог (Deutsche Bahn AG, DB) – компания DB mindbox заявил о старте программы «Future of railroad construction industry 2024 (ZIB)» («Будущее железнодорожной строительной отрасли 2024»), которая реализуется в сотрудничестве с отраслевыми партнерами DB из отрасли планирования железнодорожной инфраструктуры и железнодорожного строительства.
Программа ZIB сосредоточена на идентификации услуг и решений в 4-х областях:
1. Упрощение процедур в строительной отрасли – от планирования до стройплощадки (Work simplification in the construction industry – from planning to construction site)
В фокусе – поиск решений для улучшения условий труда на стройплощадке, что включает в себя меры по физической поддержке, например, вспомогательные системы, такие как экзоскелеты, а также по психологической поддержке, например, легкое предоставление необходимой информации о рабочих процессах в доступной форме; также приветствуются упрощения работы для сотрудников отделов планирования.
Направления поиска:
I. Робототехника
Ведется поиск стартапов, которые предлагают инновационные робототехнические решения для использования на стройплощадках, например экзоскелеты или роботы-носильщики грузов, для снижения физической нагрузки на персонал, задействованный на строительных площадках.
II. Дополненная реальность (AR) / виртуальная реальность (VR).
Интерес представляют решения AR и VR: от лучшей ориентации на строительных площадках до предоставления важной информации о рабочих процессах.
III. Искусственный интеллект (ИИ)
Целью является упрощение задач на этапах планирования и строительства для сотрудников с помощью ИИ. Возможные подходы включают оптимизацию логистики или процессов на строительной площадке.
IV. Другие решения.
2. Экологически чистые строительные площадки и процессы планирования (Green construction site & planning processes).
В фокусе – решения для «зеленых стройплощадок», призванные сделать строительные проекты углеродно нейтральными, начиная с планирования и заканчивая использованием экологичных материалов.
Направления поиска:
I. «Циркулярное» строительство и экологичные материалы
Цель – сформировать углеродно нейтральные строительные площадки. Ключевым фактором для этого является использование экологичных материалов и продвижение «циркулярного» строительства. Интерес представляет эффективное использование переработанных материалов в процессе строительства, замещение традиционных строительных материалов продуктами из альтернативного сырья.
II. Оптимизация планирования и процессов на строительной площадке
Ведется поиск способов оптимизации различных аспектов организации строительных площадок, включая использование оборудование, обеспечение потребностей в материалах, логистику и количестве расходников для повышения эффективности и экологической устойчивости.
III. Модулирование и стандартизация
Требуется содействие в анализе текущих и новых строительных проектов для расширения возможностей для модуляризации и стандартизации строительных компонентов. Таким образом, решается задача предотвращения угрозы дефицита материалов и персонала.
IV. Строительство на основе BIM-моделей
Цель – максимально раскрыть потенциал BIM-модели планирования. Ведётся поиск решений, которые служили бы простым инструментом для персонала в части навигации/ориентации и одновременно повышали бы точность выполнения строительных работ.
3. Привлекательность работодателя: культура, удержание персонала, знания (Employer attractiveness: culture, retention, knowledge).
По оценкам DB, нехватка квалифицированных работников затрагивает отрасль железнодорожного строительства и проектные бюро. В связи с этим, с одной стороны, концерн ведётся поиск решений, которые помогут сократить потерю информации и лучше распределить знания между сотрудниками. С другой стороны, DB заинтересован ы снижении текучести кадров за счет повышения привлекательности работодателя и улучшения условий труда.
Направления поиска:
I. Управление знаниями и помощь на основе ИИ.
Отмечается, что во всех сферах – от планирования до строительства – отрасль характеризуется высокой текучестью кадров из-за ухода на пенсию и сложных условий труда. При этом с уходом сотрудников теряются ценные знания. Поэтому ведется решений, позволяющих накапливать эти знания и разумно предоставлять их новым сотрудникам и другим коллегам в качестве помощи.
II. Развитие корпоративной культуры.
Ведется поиск подходов для формирования позитивной корпоративной культуры и построения эффективной коммуникации – от внедрения решения по введению в должность до решения по управлению изменениями.
III. Улучшение условий труда.
Для повышения привлекательности работодателя для квалифицированных работников идет поиск инструментов для анализа потребностей, планирования и внедрения гибких моделей рабочего времени и асимметричных рабочих структур. Кроме того, в фокусе – стартапы, поддерживающие комплексные меры профилактики на рабочем месте (спорт, защитная одежда, укрепление психического здоровья).
IV. Привлечение иностранной рабочей силы.
Для решения задачи нехватки квалифицированных работников увеличивается привлечение персонала из-за рубежа, которое сопровождается проблемами, связанных, например, с признанием компетенций и языковым барьером. Ведется поиск решений для повышения привлекательности немецких железнодорожных строительных компаний и проектных бюро для иностранных квалифицированных работников.
4. Инновационные технологии для строительной отрасли и планирования (Innovative technologies for the construction industry and planning).
Для внедрения в отрасль инноваций, её преобразования и установления новых стандартов ведется поиск стартапов в нескольких областях: эффективный капитальный ремонт существующих зданий с помощью революционных технологий, создание открытой платформы для обмена идеями и инновациями, а также стартапов для выявления уязвимостей кибербезопасности для защиты цифровой инфраструктуры строительных проектов.
Направления поиска:
I. Инновационная оценка зданий.
В фокусе – инновационные методы, упрощающие обслуживание и оценку состояния зданий, например, с помощью новых неразрушающих методов или использования беспилотников.
II. Совместная платформа для инноваций.
Ведется поиск инновационной платформы для обмена опытом между DB, строительными компаниями и отделами планирования, которая должна способствовать обобщению опыта разных профессий и давать представление о том, где и как были опробованы новые идеи. Кроме того, она должна предоставлять возможности для инноваций благодаря функциям предложения/поиска.
III. Защита от кибератак.
Угроза кибератак для строительных компаний и планировочных бюро возрастает. В связи с этим ведется поиск стартапов, способных своевременно обнаружить уязвимости в системе безопасности и принимать соответствующие меры. Для этого востребованы автоматизированные и эффективные методы обнаружения таких брешей, помимо тестов на проникновение.
IV. Распараллеливание работы за пределами компании.
Ведется поиск решений, позволяющих выявить потенциал экономии времени и эффективно интегрировать деятельность различных предприятий.
100-дневная программа предоставит стартапам возможность настроить и протестировать свое решение на реальных задачах, с которыми сталкивается DB.
Участники ZIB получат прямой доступ к экспертам и данным DB, кураторам по коучингу и наставничеству, индивидуальной грантовой поддержке в размере 25 тыс. евро. За отобранными компаниями будет закреплен персональный менеджер DB mindbox. Участникам проекта будет предоставлен круглосуточный доступ к коворкинговому пространству берлинского акселератора.
Программа – возможность заложить основу для совместных проектов и долгосрочного сотрудничества с DB – крупнейшим в Европе поставщиком услуг мобильности и инфраструктурным оператором.
Таймлайн проекта:
· 14 июля 2024 года – последний день подачи заявки на участие в программе.
· 16 августа 2024 года – объявление кандидатов, приглашение отобранных команд.
· 5 сентября 2024 года – «день отбора» – презентация решений перед экспертным жюри и аудиторией.
· 14 октября 2024 года – «начало программы» – старт 100-дневной проверки концепций (Proof-of-Concept – PoC) по разработке и тестированию прототипов в сотрудничестве с DB.
· 5 февраля 2025 года – «окончание программы» – завершение 100-дневной PoC и презентация результатов.
При наличии вопросов по программе имеется возможность принять участие в еженедельной открытой сессии вопросов и ответов акселератора DB mindbox, которая проводится по четвергам с 12.00 до 12.45 (CEST). Ссылка на доступ к сессии на платформе Microsoft Teams: https://teams.microsoft.com/l/meetup-join/19%3ameeting_ZjZhNzhjYmUtOGM0ZS00ZTVhLTk0ZWYtMWE3MjU2Nzk1Mjlh%40thread.v2/0?context=%7b%22Tid%22%3a%22a1a72d9c-49e6-4f6d-9af6-5aafa1183bfd%22%2c%22Oid%22%3a%222bbfa08c-1aee-4d40-9187-ea74e0ca68bc%22%7d.
Информация о программе:
https://www.dbmindbox.com/current-calls/future-of-railroad-construction-industry-2024-zib/
Вопросы и ответы:
Справочно:
DB mindbox – это инновационный акселератор для стартапов в формате коворкинга в Берлине, созданный и управляемый Немецкими железными дорогами (Deutsche Bahn AG, DB). В рамках DB mindbox стартапы и сотрудники DB совместно работают над инновациями для основного железнодорожного бизнеса DB, в частности, над задачами, основанными на внедрении цифровых технологий. На площади 720 кв. метров на берлинском вокзале Янновицбрюке (Jannowitzbrücke) DB mindbox предоставляет разработчикам коворкинговое пространство, где они имеют возможность разрабатывать свои продукты с учетом потребностей клиентов железных дорог и проверять их конкурентоспособность.
DB mindbox является центром программ финансирования стартапов DB для всего, что связано с путевым хозяйством, станциями и поездами. Акселератор регулярно организует хакатоны по специализированной тематике. Организация предлагает молодым предпринимателям, которые готовы улучшить работу железных дорог, комплексный пакет поддержки. Цель состоит в том, чтобы работать с различными подразделениями DB для ускоренной разработки прототипов, которые сделают использование железнодорожного транспорта клиентами более привлекательным на долгосрочную перспективу.
В практику работы DB mindbox входит проведение отдельных 100-дневных программ акселерации в одной из целевых областей приоритетного интереса DB.
Сайт DB mindbox: