Но это не точно! #12
(02.03 - 08.03.2020)
1. Начинаем выпуск с медицинской темы. Пока по всей Беларуси наблюдается дефицит медицинских масок, а врачи Пинска просят Минздрав передать им маски или хотя бы подсказать, где их купить, в соседних странах ситуация остаётся иной. Например, вот как обстоят дела в Украине.
На входе в детскую поликлинику висит объявление о том, что маску можно получить совершенно бесплатно, чтобы во время сидения в очереди случайно не заразиться.
А вот в самой Беларуси есть шансы заразиться коронавирусом где угодно — не поможет даже тюрьма. Как сообщают наши подписчики, в ИВС Бреста объявили карантин. Там под стражу заключили белоруса, который проживал на севере Италии и находился в розыске за уклонение от призыва в армию.
2. Новости для всех автомобилистов. В ближайшее время наконец-то ожидаются изменения в дорожном сборе, который вынуждены уплачивать белорусские водители. Во всяком случае, судя по документам, которые подготовили чиновники для официального использования.
3. К слову о правоохранительной системе и МВД. Проблемы из-за поставок нефти отразились и на милиции. Как сообщают наши источники, в системе МВД на отдел второй категории (100 сотрудников милиции при населении в 25-35 тысяч человек) выдают всего по 50 литров бензина. Естественно, данного количества бензина катастрофически не хватает на обслуживание выездов, а помимо этого, как говорят сами сотрудники, ещё периодически проводят различного рода мероприятия. Чтобы до них добраться необходимо преодолеть от 15 до 50 километров. Начальство при этом не интересует как это сделать. Но, как это часто бывает, у чиновников свои реалии:
«Бывают случаи, что выезда приходится обслуживать после полуночи — то есть после поступления топлива на новые рабочие сутки (соответственно на следующий день бензина нет). Зато проверяющих это мало интересует, так как у них проблем с топливом нет. Ездят проверять отделы на расстояния в 150-200 километров почти каждый день. Да ещё обязательно найдут незначительные недостатки за которые в последующем накажут до 20% от заработной платы».
А вот обучить будущих офицеров — удовольствие отнюдь не такое дешёвое. Так, чтобы подготовить сотрудника, за пять лет государство тратит 58,5 тысяч рублей. То есть более 27 тысяч долларов.
Служба в МВД, впрочем, всё равно не бывает лёгкой. В качестве доказательства — очередное письмо от экс-сотрудника Департамента охраны. Приводим его как есть:
«Я работал простым милиционером, но, к счастью, уже стал свободным человеком. Работал я в одном из отделов города Минска. Когда устраивался, то думал что буду задерживать бандитов, тем более что устраивался то в группу задержания!
Однако уже вскоре оказалось, что в данной работе много чего глупого. Мы, например, не ездим по дворам, а только по центральным улицам. Потому что у нас существуют «рельсы», так их все называют. А по простому — графики работы, т.е. мы должны из точки А ехать в точку Б за определённое время, никуда не сворачивая. А потом там стоять. И пусть алкаши пьют, а наркоманы колются — мы должны ехать по рельсам, хоть и знаем где постоянно собирается весь этот сброд.
Работали мы официально по 12 часов, а реально — по 14-15. И, конечно же, за это никто не платит. Зарплата для Минска была прямо огромная, целых 700 рублей вместе с 30% премии. Но полностью получить зарплату было редкостью, потому что за всякую ерунду постоянно забирали премию. Самое смешное — когда премию резали по итогам просмотра записей с видеорегистратора, установленного в машине. Так, ребят «порезали» за то, что они между собой матом ругались, хотя по приказу МВД звук включать не надо, но городское управление дало приказ звук не отключать. Командир сказал, что это потому, что запись смотрел первый зам городского управления Дашковский.
Конечно, когда шёл работать, хотел построить квартиру, но, как оказалось, так просто завлекают в милицию. Строительства нет никакого, люди на пенсию уходят и дальше живут в общагах, отношение к людям как к рабам, должны только мы: ходить на никому не нужные занятия и писать конспекты, выходить в дополнительные смены, а нам никто ничего не должен. И отношение это идёт от городской управы — они нас проверяли постоянно, с таким видом, что они, наверное, господа, а мы им прислуживать должны. И почти каждая их проверка приводила к служебной проверке, после которой премии лишали и нас, и командиров.
Сидели мы как-то с командиром за чашкой чая, и он мне рассказал интересную историю про то, как они с каждой премии, которую получали, часть отдавали руководству, которое передавало деньги выше. Кому бы вы думали? Тому самому Дашковскому. Как он мне говорил, это больше ста рублей с человека. Получались огромные деньги, потому что так делали все 9 районов с каждой дополнительной премии. Я до сих пор не могу представить, что человек может просто так собирать деньги с людей потому что он такой начальник. Раньше, говорят, и с сержантов собирали, но сейчас нет — иначе люди бы митинг устроили, а офицеры сдают, у них выбора нет. Хотя не сдает из всех только один человек — его сын, которого он устроил на тёплое место в район, где раньше сам был начальником. А когда он начальником района был, то деньги собирал и с сотрудников, и с частников наличными за охрану их магазинов. А охраняли их мы, простые работяги. Вот такая история.
И самое интересное, что даже доблестное ГУСБ обо всём знает, но ничего не делает.
Как меня не пугали, когда я увольнялся, что работу не найду — всё это фигня. Сейчас я 1500 рублей получаю! Чего и всем своим друзьям желаю. Ну и работайте, братья! Надеюсь, заработанное больше забирать не будут».
4. К слову о коррупции. Сразу два примера коррупционных схем пришло к нам из разных уголков Беларуси.
Первое — от работников ОАО «Могилевский мясокомбинат»:
«Хотим попросить Вас помочь обратить внимание на беззаконие директора ОАО «Могилевский мясокомбинат» Любенкова С. С. Работниками предприятия было написано обращение на имя генпрокурора Республики Беларусь, о том, что директор Любенков, злоупотребляет служебными полномочиями, назначая на ключевые должности на предприятии близких родственников и друзей, беспричинно выгоняя на улицу обычных сотрудников «без крыши». Только вот в белорусском стиле данное обращение «скатилось» с высокой прокурорской горы на местный исполком, который не то чтобы проводить проверку не стал, а вовсе «подзабыл» или «подзабил». Никаких действий, соответственно, не последовало!»
Вторая история пришла из Ганцевич. И снова напрямую от коллектива учреждения:
«В Ганцевичской средней школе им. А. П. Бринского Брестской области Ганцевичского района процветает самая настоящая коррупция. Директор школы Короленко Оксана Леонидовна, заместитель директора по учебно-воспитательной работе Высоцкая Жанна Ивановна, а также председатель профсоюзной организации Занько Наталья Константиновна начисляют педагогам деньги из премиального фонда (от 50 до 100 рублей, примерно 10 людям). Затем эти педагоги отдают наличные деньги заместителю директора Высоцкой Жанне Ивановне. В месяц собирается приличная сумма — 700-1000 рублей.
Администрация школы не считает нужным отчитываться перед коллективом за эти деньги. Многие члены коллектива считают, что эти деньги оседают в карманах администрации. Педагоги обсуждают эту тему шёпотом, боясь гнева директора школы. Она позволяет себе частенько оскорблять учителей, унижать достоинство педагогов. Называет нас «стаей волков», «болото» и тд. Ранее она занимала должность заместителя заведующей отдела по образованию Ганцевичского района, но была уволена за какие-то денежные махинации (нарушение в подаче декларации о доходах).
В должности директора школы чиновница уже 5 лет. За все время она никогда не знакомила коллектив с начислениями премиальных денег, хотя обязана это делать. С января бюджетникам начисляют зарплату по-новому. В связи с этим менялся и коллективный договор. Договор не обсуждался в коллективе — нас просто поставили перед фактом».
5. А напоследок — небольшая «пасхалка», которую нам прислал читатель. Вот такой стикер заметили в одном из шкафчиков одного из государственных спортивных центров.
***
Ну а больше интересной, достоверной и самой свежей информации вы всегда можете найти на наших канал: NEXTA и NEXTA Lite.