Ниш купить Скорость

Ниш купить Скорость

Ниш купить Скорость

Ниш купить Скорость

______________

______________

✅ ️Наши контакты (Telegram):✅ ️


>>>🔥🔥🔥(ЖМИ СЮДА)🔥🔥🔥<<<


✅ ️ ▲ ✅ ▲ ️✅ ▲ ️✅ ▲ ️✅ ▲ ✅ ️


ВНИМАНИЕ!!!

ИСПОЛЬЗУЙТЕ ВПН, ЕСЛИ ССЫЛКА НЕ ОТКРЫВАЕТСЯ!

В Телеграм переходить только по ССЫЛКЕ что ВЫШЕ, в поиске НАС НЕТ там только фейки !!!

______________

______________

Ниш купить Скорость










Ниш купить Скорость

Как анализировать нишу и конкурентов на Wildberries в году

Ниш купить Скорость

Какую нишу выбрать для бизнеса в 6 перспективных тем

Ниш купить Скорость

Всем привет! Приветствую вас на канале mpstats, лидирующего сервиса аналитики. Здесь мы встречаемся с практиками, с действующими поставщиками маркетплейсов. Они рассказывают нам свои секреты, работающие стратегии и то что выводит их в топ. И сегодня у нас в гостях Иван Лебедев. Иван у тебя оборот ежемесячный по году 30 млн в категориях электроника, товары для дома, игрушки и много чего еще. Расскажи, как ты оказался на маркетплейсах, сколько там же торгуешь и в каких категориях, сколько SKU? Рабочих SKU — 66, но с учётом неликвидных в районе Продаем на Озоне, Wildberries, Kaspi. Маркет в ближайшем времени. Значит ты что-то знаешь про выбор товара. Давай про это и поговорим в этом видео. Какая стратегия, куда ты заходишь, как фильтруешь свои товары? Почему в итоге 66 оказалось от ? Какая логика по выбору? Но в следствие увеличилась конкуренция, рынок стал стремительно как расширяться в плане поставщиков, так и сужаться в плане вариантов выбора товара. Поэтому мы стали выходить из тех товаров, считать юнитэкономику по каждому из SKU и это дало возможность понять где нужно сконцентрировать свою силу для того чтобы получить наибольшую выгоду. А вот таким образом мы начали с , наверное, потом начали их снижает до , до ста, выделили сейчас 66 категории АА - это наше внутренняя классификация, с которым мы и работаем сейчас наибольшее количество времени. Оставшиеся SKUони в статусе «распродажи». Какие критерии в итоге ты учитываешь для того чтобы в итоге оставаться в узком количестве SKUи получать максимум прибыли. Они разработали методику, конечно вносим какие-то коррективы при выборе товара или ниши, куда мы заходим большое внимание на общую ёмкость этой ниши. Рабочими SKU считается та, которая приносит нам наоборот руб в месяц и больше. Если меньше мы либо смотрим и отрезаем, либо качаем. Но только если есть в этом потенциал. Опять же по своей методике отбираем. А если заходить в нишу, где примерно 5 млн руб, мы выбираем То есть мы понимаем, что при наших способностях мы можем отжать у него эти деньги и взять их себе. То есть если часто товар конкурент вылетает в стопы, а потому что мы с нашим бюджетом можем поддерживать постоянное наличие. Это будет конкурентным преимуществом. Также смотрим на то, можем ли мы до внести что-то в товар. Если, например, специалисты осматривают рейтинг, отзывы и видят, что у товара есть явный недостаток. Например, шатается. Мы на заводе брендируем под себя и делаем так чтобы эта штука не шаталась. После этого мы имеем невероятное преимущество перед конкурентами. Товар уже сам по себе хорошего качества, что продает себя сам. Брендируем под своей торговой маркой, под свои зарегистрированные бренды. Там не было никакого бренда, бы только тот, что придумали. Ты видишь и по нашей аналитике, лишь меньшинство селлеров делает оборот о 10 млн в месяц. В чем секрет твоей выручки и твоего роста до такого колоссального? То, что ты уже опытный селлер и работаешь на площадках маркетплейсов от 2 лет или у тебя своё понимание? В чём в итоге секрет твоей выручки? То, что начали давно, из-за этого у нас есть такой бонус, мы смогли быстрее сгенерировать капитал. У нас больше финансовый бюджет на закупку товара, на его раскрутку. При том что сейчас существует серые, чёрные или какие-либо ещё схемы вывода товаров топ, они не будут работать в горизонте даже 1 уже года. Поэтому товар должен быть действительно сам по себе очень хорошего качества и иметь большой спрос. И в этом случае не каких особых условий для его раскрутки не понадобится. И ребята, которые сейчас торгуют с меньшим оборотом, просто органически до растут, потому что сам marketplace растёт. Ты сейчас просто дал сигнал, что расслабьтесь все само случиться. Я уверена, что это не так, в твоём случае. Гайки маркетплейс закручивает серьёзно. И уже настоящие отзывы летят в бан, хотя мы за них вообще никогда ничего не платили, вообще этим не занимаемся. И это очень обидно, потому что затраты на продвижение нового SKU будут действительно возрастать. Если вследствие закручивания гаек повторюсь нужно будет придумать что-то новое, больше тратить на внутреннюю рекламу, внешний трафик или кажется работа с блогерами - это обеспечит хороший рост. Расскажи про стратегию со своим брендом. Как ты изначально планируешь запуск? Какие инвестиции нужно для нового SKU, если запускаешь с производством в Китае? Каково плечо производственная, по логистике и выпуску нового SKU на маркетплейсах. Как мы сейчас работаем? Мы заходим в нишу, анализируемом сколько примерно стока у конкурентов, сколько мы планируем продавать. Соответственно сколько нам единиц товара нужно. Закладываем 30 дней на производство, 30 дней на логистику и в наличие товара у нас должно быть где-то на 90 дней. То есть вот шестьдесят уже она учтено и ещё столько же товара. Если, например, мы увидим, что нам нужно единиц в месяц продаж, мы будем заказывать ,5 тысяч единиц. Ты уже либо успел, купил залетел и продаёшь, либо пока ты оттестировал, пока произвели — привезли, какой-нибудь Иван Лебедев завезет и будет продавать. Как посоветуешь себя вести начинающим селлерам, которые только-только стартует на маркетплейсах. У них какая должна быть стратегия при запуске? Потому что, например, шампуни, БАДы, товары трендовые они у всех на слуху. И большинство селлеров сейчас будет идти именно туда. Попробуйте найти что-то смежное, какую-то категорию на которой не все обращают внимание. Она может быть небольшая по объему ещё, но при этом конкуренция будет меньше и легче запустится. Что ещё вы запускаете чтобы в итоге отъесть свою долю. Какие вообще секретики? Сначала мы ставим товар в безубыток. Например, товар себестоимость , с учетом абсолютно всех накладных расходов, комиссии, логистики. Вот соответственно мы выставляем товар где-то за полторы. Это получается ниже рынка и вследствие того, что мы наливаем сверху трафика как внешнего, так и внутреннюю рекламу, если говорить про Вайлдберриз, если говорит про Озон, то Озон. Реклама хорошо работает. Наливаем туда трафика, по цене мы немного выделяемся, из-за того что можем себе позволить иметь больший сток. Это нам позволяет продавать какое-то количество в безубыток. Давайте остановимся. Я не советую так. Это не такой демпинг, как вы могли подумать. Это не из серии если все зарабатывают с единицы товара, а нам подойдёт. Это очень ограниченный срок теста товара. Вот только для первоначального запуска есть там буквально дня, чтобы он получил первую органику. После этого устанавливаем цену на рынке. Потому что действительно демпинг это то что будет мешать нам всем расти. В сообществах селлеров формируется по тихоньку «Кодекс селлера» Что делать нельзя. Давай поделись, что ты крайне не рекомендуешь, то что тебе в моменте даст преимущество над конкурентами. Но в итоге весь рынок от этого проиграет. Чем дешевле вы поставите цену, если вы будете продавать в долгую, если вас не продаются товары, и вы опять хотите подумать сейчас снизим и полетят продажи. Именно это будет убивать маржу каждого из нас. Каждого из тех, кто подписался под этим кодексом селлеров. Будет уменьшать объем рынка и в конце концов нашу чистую прибыль каждого из нас. Второе это чернить конкурентов, заказывать его товар, чтоб он покатался, это писать негатив, выкупать специально этого не нужно делать. Нельзя продавать котрафакт. Брать чужие бренда или залезать в чужой бренд - это тоже против кодекса чести селлера. Как вы ведёте переговоры, как получаете лучшие условия. Понятно, что вы уже давно этим занимаетесь. Но, например, получается ли использовать отсрочку или какой-то факторинг, другие инструменты. Вот я работаю два года и за это время получили три отсрочки от поставщика всего, и каждая была на юаней или руб. Отдел закупок у нас сформирована во Владивостоке, работают закупщики со знанием китайского языка, работают на внутренних платформах На этих площадках они подбирают с того ассортимента, который аналитики выбрали товары. После чего мы показываем, что смотрите, мы давно работаем на площадках на , сертифицированы, тип байер. Мы официально можем покупать. Из-за этого к нам больше доверия. Продавцы видят, что мы действительно серьёзные люди, покупаем на серьёзные деньги, а не просто тут интересуемся сколько будет стоить. После этого мы обязательно спрашиваем сколько будет на производстве? Сейчас в Китае большие сложности с электроэнергией. Производствам ограничили электроэнергию. Они ничего с этим сделать не могут. Первое что мы уточняем в нынешних реалиях - сроки производства. Китайцы «честные» говорят дней — производят за После сроков мы уточняем брендинг. Минимум optquantity, который для того чтобы забронировать под наш бренд, сделать полностью наш логотип, упаковку, мануалы. Чтобы мы этим уже отстранились от конкурентов. У них они могут быть в стандартной китайской упаковке. У нас же, например, всё сделано так, что комар носа не подточит. И человеку приятно, когда он получает этот товар. Это видно что качественная. Там сразу все на русскому пояснения, инструкции. Так что как бы человеку приятно было получать. Это уже неплохой бонус на старте, когда он приходит в ПВЗ или приносят ему товар домой. Китайцы, как правило, такие — блин, но терять заказ не хочется и играют,. Вот и вообще такими не несложными, путём торговли как на рынке торгуешься. Ну, закупщики торгуются, и мы сможем хотя бы небольшую дельту из изначально цена сделать. Этом третий получается шаг при заказе товара. После этого мы уточняем, где они находятся? Какой способ доставки для нас будет выгоднее и на этом цикл сделки завершается. Я не фанат фулфильментов. Потому что фулфильмент это твой же склад, на котором все ещё больше по хрену на то, что там происходит. Если на своем складе они такие там «мы за компанию», то на фулфильменте всем вообще всё равно. И опять же мой личный опыт, никого не отговариваю. Как у тебя с этим? В какой момент ты сертифицируешься? Уже когда ты начинаешь продажи или в момент заказа? Потому что, иначе это нарушение закона. И за этого можно действительно получить неплохие штрафы. В целом если оборот превысит определённые статьи УК, то и действительно реальный срок. Этого бы не хотелось. Это были все мои изначальные инвестиции. Я твердо верю что прямо сейчас можно заходить с этой суммой и должно подготовке пол миллиона рублей полностью его хватит, чтобы хорошо почувствовать себя в SKU. Ни в коем случае нельзя распыляться и закупать товаров на эти полмиллиона руб. Но твёрдых skuна полмиллиона точно купить можно. Есть ли разница для стратегии больших игроков? И как ты видишь вообще появляются ли такие игроки, которые приходят сразу с огромными инвестициями и выжигает ниши или такого пока ещё на маркетплейсах на российских не происходит? Есть Паша Шевченко, он очень агрессивно заходил в нишу интим-товаров, она только образовалась. И после этого там сразу образовался Паша Шевченко вот. Большие бюджеты на старте, помноженный на опыт амазоновских селлеров, которые это в основном заходят с большими бюджетами. Помогают им не то что быстро, а космическими скоростями забирать топ и выжимать все ниши для себя. Но опять же с этим можно и нужно бороться, конкурировать, искать те маленькие фишечки, на которые большие селлеры не обращают внимание. Как обычно большая компания неповоротливая. Где-то что-то долго делают и уследить за SKUпросто невозможно в данных конкретных условиях, и не все с этим справляются, и какие-то конкретные под ниши из этих больших можно брать себе и хорошо там себя чувствовать. И как раз рынок амазон настроен на то чтобы в итоге бизнес этот торговый продавать. Твоя стратегия какая? Ты строишь себе бизнес на века или ты готов будешь с ним расстаться в какой-то момент при достижении определенных KPI и привлекательности для покупателей? Я свой бизнес очень люблю. Но при этом я понимаю, что действительно, это то куда мы движемся. Если до этого были селлерами, то сейчас строим бизнес для того, чтобы его продать. Но это уже другая игра. А я считаю что обязательно нужно готовить бизнес к будущей продаже. Может быть неосновной. Какую стратегию для себя выбрал, поделюсь. Мне очень нравится селлерство и вот себе оставляю. Будут бренды которые сейчас мы развиваем и в дальнейшем будем продавать не планирую. Но при этом параллельно строим ООО обязательно естественно под продажу. Куда заводится специально созданные бренды с сертификацией, с тем что всё сделано абсолютно чисто так, что комар носа не подточит. Для того чтобы бизнес в последствии продать. Как развиваем? Но уже выбраны товары которые туда будут закупаться. В следующем поговорим о том, как вывести его в топ. Маркетплейсы Как выбрать нишу для продажи на маркетплейсах Вайлдберриз и Озон. Как новичку выбрать нишу для старта? Стратегия поиска товара на маркетплейсах - Иван Лебедев???? Как начинали торговать на маркетплейсах - Привет. Оставшиеся SKUони в статусе «распродажи» Критерии рабочего SKU - В итоге есть какие-то метрики оцифрованные, там объём ниши, присутствия конкурентов, консолидированность ниши за одним лидером? Где взять товар для продажи на маркетплейсах - Я так понимаю, что у тебя товары в основном из Китая? Вы это делаете без теста? Как выбрать нишу для запуска бизнеса на маркетплейсах - На месте тех, кто только заходит, мне кажется нужно ходить именно в те ниши в которые никто не смотрит. Стратегия вывода товара в топ на маркетплейсе - У нас есть стратегия вывода. Поделюсь внутренней информацией, одной из. Из-за этого позиции сильно быстро растут, и мы выходим в топ. Кодекс селлера - Слушай, это очень круто. Переговоры с поставщиками товара в Китае - Отлично давай поговорим ещё про поставщиков твоих, про производство. Как в итоге складываются ваши отношения вот по отжиманию лучшей цены от поставщика? Как мы это делаем? Может быть вы поймете, как к это делать не стоит на нашем опыте. Такое тоже у нас было в нашей копилочке опыта. Но мы отвлеклись немного, вернёмся. Вернемся к китайским отсрочкам. Мы говорим: - Мы хотим купить единиц. Они: — Хорошо, цена будет 50 юаней. Китайцы, как правило, такие — блин, но терять заказ не хочется и играют, - Но у нас качество, и мы даем скидку - 49,5. Штрихкодирование - Вы штрихкодирование делаете в Китае или у вас здесь фулфильмент, свой склад? Сертификация - А я ещё хотела спросить по поводу сертификации, торговой марки. Сколько нужно денег на старте бизнеса на маркетплейсах - С какими инвестициями ты считаешь сейчас можно заходить на маркетплейс? Бизнес на маркетплейсах на продажу - Такой тяжелый внутренний вопрос на самом деле. Комментарии Написать комментарий. Нет комментариев. Ваш будет первым! Ваше имя. E-mail для ответов. Отправить Отменить. Используя этот сайт, вы соглашаетесь с тем, что мы используем файлы cookie.

Купить Беладонну Отрадный

Купить гашиш hashish бошки москва

Ниш купить Скорость

Скорость купить Ниш

Купить закладки бошки в Чебоксары

Купить закладки амфетамин в Электроугли

Проверка ниши через авито - как тестировать нишу на авито - Как построить свой бизнес

Закладки гашиш в Благовещенске

Гашиш купить метро Белорусская

Ниш купить Скорость

380 кг кокаина

Купить закладку Экстази Черкесск

Есть такой вид спорта - спортивное ориентирование. В нём есть задачи, которые просто вопят о программной реализации на смартфонах. Но пока программисты обходили своим вниманием этот рынок программ. В некой природной области лес, горы собирается толпа увлечённых людей. В начале соревнования Вам дают карту, на ней обозначены 'контрольные пункты' - места где в реальности расположены призмы, компостеры или станции электронной отметки. В общем пункты, которые надо найти и одним из регламентированных способов подтвердить, что Вы на них были. Пункты эти расположены хаотично, рассыпаны облаком на карте. Каждый контрольный пункт имеет свою 'цену'. Обычно в часах или минутах. Если Вы не 'взяли' контрольный пункт КП , то его цена прибавляется к вашему времени прохождения дистанции. Своего рода - штрафы за невзятие. Побеждает тот, кто финиширует с минимальным временем прохождения дистанции. В принципе, можно сразу пробежать от старта до финиша, не собирая ничего, но полученные штрафы добавятся ко времени прохождения дистанции и оно будет огромным. Но бывает, что контрольные пункты находятся сильно в стороне от основного облака КП или находятся в сложнопроходимой местности. Тогда может получиться, что на взятие КП будет потрачено больше времени, чем штрафное время за его невзятие. Но вариантов последовательности взятия КП может быть множество. Программисты, конечно же, скажут, что это банальная задача коммивояжёра. Да, с небольшими отягощениями. Местность проведения соревнований обычно очень разнообразна по ландшафту: болота, редколесья, поля, пашни, заросшие вырубки, ручьи, завалы, пески, непроходимые ветровалы, овраги, холмы, канавы и многое другое. Очевидно, что по разному ландшафту можно пройти с разной скоростью. Бывают два типа соревнований. В первом варианте спортсменам дают карту до старта и у них есть время для планирования маршрута. Во втором варианте карту дают на старте и время начинает отсчёт от времени выдачи карты, и спортсмены решают задачу на ходу. Когда есть запас времени до старта ориентировщики пользуются методом 'булавок и нитки'. Участник знает свою среднюю скорость по лесу, знает время закрытия финиша максимальная длительность прохождения дистанции. Помножив одно на другое получает приблизительный километраж дистанции. Этот километраж умножается на масштаб карты и отмеривается нитка полученной длины. Например, масштаб карты - метров в одном сантиметре, ориентировщик планирует маршрут 45км, отрезает нитку 22,5 сантиметра. Затем кладёт карту на пенку коврик , точки контрольных пунктов, которые планирует брать, накалывает булавками, затем проматывает нитку через все булавки. Нужна программа для смартфона. Для Андроида никогда не видел, чтобы по лесу бегали с айфонами. Встраивание рекламы смысла почти не имеет, там где будут пользоваться этой программой зачастую не ловит интернет. Программа должна поддерживать векторные форматы карт, которые есть в открытом доступе типа OSM и работать с ними. При фотографировании выданной на соревнованиях карты программа должна распознать характерные узловые точки на фотографии и привязать их к загруженной векторной карте. Программа должна распознать на фотографии отметки контрольных пунктов и привязать их к загруженной векторной карте - они обозначаются красным кружком с номером тоже красного цвета, ничего другого на карте этими условными обозначениями не отмечают. После чего рассчитать различные варианты маршрута и выдать их клиенту - минимальные штрафы, оптимальное время прохождения дистанции, ландшафты с максимальной средней скоростью. Программа должна принимать информацию от пользователя о взятии КП и динамически перестраивать маршрут с учётом реальной скорости пользователя. Если программа будет содержать все перечисленные функции, то гарантирована обширная аудитория. Только в России спортивным ориентированием занимается около тысяч человек данные на 30 апреля г. Это только в России Примерно половина спортивных ориентировщиков - завсегдатаи соревнований. Они точно захотят воспользоваться такой программой, дающей тактическое преимущество. Если предположить месячную абонплату в рублей как у знаменитой Strava у половины из человек - это почти 45 миллионов в месяц А если добавить английскую, французскую, итальянскую, немецкую и испанскую версию Программ таких нет ещё. Требуемые технологии уже есть. Кто первый напишет такую программу, будет иметь шикарный куш. Поиск Профиль. Из песочницы. Пример участка карты с контрольными пунктами 1. Что такое 'Спортивное ориентирование' В некой природной области лес, горы собирается толпа увлечённых людей. Собственно бизнес-идея для программистов Нужна программа для смартфона. Заключение Если программа будет содержать все перечисленные функции, то гарантирована обширная аудитория. Теги: стартапы идея спортивное ориентирование программирование распознавание образов android разработка мобильных приложений идеи приложений идеи для стартапов идеи для бизнеса. Александр Воронцов Renum. Комментарии Комментарии Android разработчик 90 вакансий. Swift разработчик вакансий. Ваш аккаунт Войти Регистрация.

Ниш купить Скорость

Купить ЛСД Пушкино

Суворов купить закладку Amphetamine

Купить Марки в Свободный

Ниши для бизнеса перспективы - Бизнесолог

Меф купить метро Черкизовская

Закладки спайс россыпь в Череповце

Ниш купить Скорость

Пауза кошелек

Наркотики onion

Ниш купить Скорость

Железногорск-Илимский купить ускоритель

Report Page