Нельзя просто дружить с анальщицей

Нельзя просто дружить с анальщицей




🔞 ПОДРОБНЕЕ ЖМИТЕ ТУТ 👈🏻👈🏻👈🏻

































Нельзя просто дружить с анальщицей


+7-913-236-37-37



























Корзина 0


















Бизнес-игры

























































































































































Расписание







Директор







Отзывы







Магазин бизнес-игр







Блог о продажах







Контакты




































Бизнес-игры







Расписание







Директор







Отзывы







Магазин бизнес-игр







Блог о продажах







Контакты




































Бизнес-игры







Расписание







Директор







Отзывы







Магазин бизнес-игр







Блог о продажах







Контакты





















Настольная бизнес-игра Охотники за продажами. Возражения
Вы справитесь со всеми возражениями клиентов в игровой форме. Игра помогает изучить инструменты для работы с возражениями и отточить навыки их применения на практике.
Видеотрывки из фильмов и сериалов, которые помогают продавать больше!
Нажимая на кнопку «Подписаться», вы даете согласие на обработку своих персональных данных .
Казалось бы, в вопросе о дружбе между начальником и подчиненным двух мнений быть не может. Но любые отношения — это очень глубокие воды, в которых бывают исключения. Разбираемся, когда и при каких обстоятельствах дружба возможна и почему от нее лучше воздержаться.
Прежде всего давайте разберемся с понятием «быть друзьями», оно вообще-то довольно расплывчатое. Если у вас с командой легкие приятельские отношения, которые основаны на взаимном уважении, симпатии и заботе, то все в порядке.
Но если все заходит дальше: общение вне работы, встречи семьями, обмен мыслями и переживаниями — вы ступаете на тонкий лед и при малейшем намеке на разлад рискуете под него уйти. И далеко не все знают, как оттуда выбраться. Можно попытаться себя обезопасить и установить четкие границы, чтобы дружба не влияла на работу, особенно когда ваши взгляды на ситуацию расходятся, но это вряд ли сработает.
Вот самые щекотливые вопросы, советы и рекомендации экспертов по вопросам дружбы между начальником и подчиненным.
Прежде чем перейти к очевидным недостаткам, о которых вы и сами догадываетесь, обратимся к достоинствам дружбы с сотрудником — а они тоже есть.
Вы хорошо друг друга знаете. А значит, будете проявлять искренний интерес к сотруднику, сопереживать и уважать его мнение. Часто именно этого не хватает, чтобы наладить отношения внутри команды. Проблема в том, что здесь речь идет только об одном человеке.
Вы получите поддержку. Конфликты случаются в любом коллективе, и когда подчиненные не торопятся вас поддержать, свой человек поможет. Объяснит вашу точку зрения, повлияет на мнение команды. Правда, если все будут знать о вашей дружбе, может стать еще хуже.
Вы будете чувствовать себя лучше. Когда появляется человек, с которым вы чувствуете себя легко и расслабленно, работа становится веселей и приятней, чем обычно. Вам есть, с кем обсудить жизнь в офисе и свои проблемы, что может спасти от профессионального выгорания .
Личные проблемы умножают рабочие. Если отношения с другом испортятся, то вам обоим будет не по себе и в офисе. Очень трудно работать с человеком, с которым у вас серьезные разногласия.
Появляется угроза репутации. На работе есть человек, который знает о вас нечто личное. В случае конфликта эти вещи могут всплыть, чего бы вам точно не хотелось.
Вы становитесь необъективны. Даже если проблем в отношениях нет, личная предрасположенность может исказить ваше представление о работе сотрудника. Приукрашивать заслуги и не замечать ошибок — не самая лучшая стратегия для руководителя.
В команде нет согласия. Тесное общение между начальником и подчиненным может пошатнуть равновесие внутри команды. Остальные сотрудники будут чувствовать себя обделенными, думать, что их не ценят и не замечают.
Неплохо держать все это в голове, прежде чем переступить черту между работой и дружбой. Желание начальника поддерживать теплые отношения с командой естественно. Вы хотите нравиться сотрудникам, но чтобы они в то же время уважали вас.
Карточная игра для семейных и дружеских посиделок (помогает людям становиться ближе).
Те, кто занимает должность давно, со временем приходят к своему стилю. А вот новоиспеченным начальникам часто бывает трудно определиться с тактикой, поэтому они ударяются в крайности. Становятся чересчур дружелюбными и потом не могут добиться дисциплины — либо начинают давить авторитетом и теряют ценных сотрудников.
Итак, задача в том, чтобы контролировать и поддерживать свою команду. Вот несколько советов, которые помогут с ней справиться.
На рабочем месте важнее быть начальником, нежели другом. Излишняя открытость может поставить под угрозу ваш авторитет.
Попытка подружиться с сотрудниками затрудняет обратную связь и мешает вам объективно оценивать производительность. Кроме того, вас могут упрекнуть в том, что вы заводите любимчиков. Вашей команде нужен лидер, а не приятель. В конце концов, вы будете довольны результатом, когда перестанете добиваться обожания подчиненных и сфокусируетесь на руководстве и поддержке.
Корпоративный консультант Карлен Фергюссон уверена, что ключом к успеху станет подавление потребности всем нравиться. «В эту ловушку попадают почти все новые руководители, ее не избежала и я в свое время. Замените желание нравиться искренней заботой о каждом работнике — это пойдет на пользу команде и не затронет личные отношения».
Предыдущий совет не значит, что вы не можете время от времени приглашать своих подчиненных на обед или спрашивать, как прошли их выходные. Знакомство с ними на личном (но не очень личном) уровне имеет свои преимущества.
Деб Хорнелл, президент консалтинговой компании Hornell Partners, говорит, что менеджер должен «проводить время с сотрудниками — узнавать их, раскрывать таланты и стремления». А писатель и бизнес-консультант Боб Папес советует не жалеть для этого сил:
Проявлять интерес — это больше, чем просто говорить «доброе утро». Вы должны помнить о таких важных вещах, как день рождения, выпускной ребенка, смерть близких. Это говорит сотрудникам, что вы заботитесь о них.
Боб Папес, писатель и бизнес-консультант
В то же время Папес предупреждает, что не стоит переходить определенных границ. Например, не веселиться с подчиненными, если речь не идет о корпоративе. Дружба с кем-то из них может подорвать статус справедливого руководителя.
Спорным остается вопрос о соцсетях: принимать заявку, если сотрудник предложил вам дружить на Facebook? Одни уверены, что не стоит.
Хотя заявки от моих сотрудников продолжают поступать, я стараюсь не принимать их. Я думаю, видеть все, что с ними происходит, просто неуместно. И определенно не хочу, чтобы они следили за моей личной жизнью. Я был по обе стороны и знаю, что это ни к чему хорошему не приведет.
Айо Харт, основатель и управляющий партнер Dolphin Organics
Однако корпоративная культура в разных компаниях диктует свои правила. Если у вас это в порядке вещей, ничего страшного — до тех пор, пока вы не начинаете обсуждать личную жизнь на работе. Донна Флэгг, эксперт по коммуникациям и автор книги Surviving Dreaded Conversations , согласна с необходимостью сохранять профессионализм: «Не тратьте время на сплетни в офисе. Узнать, как кто-то провел выходные — это одно. Но когда вы запираетесь в конференц-зале, чтобы обсудить неудачное свидание, — совсем другое».
Когда возникают ситуации, которые требуют обдуманного решения и касаются непосредственно команды, выслушайте своих сотрудников.
Будьте открыты для идей, но принимайте окончательное решение самостоятельно. Объясните, почему вы сделали такой выбор. Подчиненные должны знать, что вы слушаете их и что учитываете все аргументы.
Мишель Тиллис Ледерман, президент Executive Essentials и автор книги The 11 Laws of Likability
Кажется, с советами на сегодня закончили. Но дружба не поддается законам холодной логики, и порой возникают спорные ситуации. Например, вы долго по-настоящему дружите с человеком, а потом кто-то из вас становится начальником. Разрушать отношения никому не хочется, но что делать?
Точно не нужно извиняться за дружбу или просить у кого-то прощения. Вы понимаете, что играть с друзьями в фаворитов неправильно и ставите благополучие компании выше личных отношений — по крайней мере на работе. Такие отношения могут существовать, когда вы оба:
К сожалению в дружбе начальника и подчиненного много острых углов, которые зависят не только от вас. Даже если вы остаетесь профессионалом и непредвзято относитесь ко всем сотрудникам, найдутся те, кто будет искать подвох на пустом месте. Поэтому подумайте, как оградить уже существующие отношения от этого — и стоит ли начинать новые.

13 февраля 2017
Школа Продашь!
12461


24 октября 2016
Школа Продашь!
5263






ШКОЛА ПРОДАШЬ! — это вызов всему, что мешает вам продавать больше и лучше. Это offline и online игры по продажам для менеджеров и руководителей, авторские карточные и настольные бизнес-игры и индивидуальные бизнес-консультации. Сражения на полях внедрения стандартов продаж и amoCRM, организация работы тайных клиентов, а также тренинги с виртуальной реальностью. Только проверенные инструменты и самые новые «фишки» для роста продаж!
© «Школа Продашь!», Анастасия Солнцева, iSphere 2014–2022
ИП Солнцева Анастасия Владимировна ИНН 222202623433 ЕГРИП 314222509000010 Политика конфиденциальности Публичная оферта




Конечно, у меня самой есть такие друзья



Нет, это всегда скорее влюбленность



Фото автора Kampus Production: Pexels

Фото автора Govinda Valbuena: Pexels

Какое впечатление произвела на вас эта статья?



Вау...
3



Ммм...
3



Хм...
3



Хех...
1



Пфф...
2


Нажимая кнопку «Подписаться», вы соглашаетесь с правилами сайта


Вконтакте
Одноклассники
Youtube
Яндекс.Дзен
Pinterest
Телеграм

Еженедельная рассылка с лучшими статьями
Отправьте сообщение об ошибке, мы исправим
Cпециальный подарок от «Лизы» каждому подписчику




Подтверждаю согласие на обработку персональных данных


Теплые дружеские отношения между мужчиной и женщиной со стороны часто кажутся неискренними и скрывающими под собой нереализованное сексуальное влечение. Так ли это? Или настоящая дружба без подтекста все-таки возможна, даже если друзья разного пола?
Годами поддерживать ровную приятельскую связь, не сваливаясь в недвусмысленный флирт и не теряя при этом интерес друг к другу, могут далеко не все. Однако ситуации, когда ты с чистой совестью можешь назвать кого-то настоящим другом, все же случаются.
Вы знакомы настолько давно, что помните не только новогодние костюмы друг друга на утренниках в детском саду, но и бесконечную череду влюбленностей, романов разной степени серьезности, истории взлетов и падений, периоды набора веса и идеальной физической формы, поступки, за которые вам обоим должно быть стыдно, и кучу общих маленьких радостей.
Эта дружба даже ближе, чем отношения брата с сестрой, и как раз поэтому она никогда не перерастет во что-то большее. Вы слишком хорошо знаете друг друга, чтобы увлечься, но это не мешает вам друг друга любить — но только по-дружески.
В ваших отношениях когда-то кипели страсти, но это время позади. Вы оба обладаете житейской мудростью и поэтому понимаете, что настолько близкие по духу люди на дороге не валяются. Любовь и романтика могли не сложиться по разным причинам — не совпал сексуальный темперамент, разошлись жизненные пути, или взгляды на будущее оказались совершенно противоположными, — но это не повод упускать настоящую родственную душу.
Пережив обиду и простив друг друга, вы сумели переплавить свою любовь во что-то большее. Пытаться встречаться вам больше незачем — вы там уже были и поняли, что это не ваш вариант, — а вот друзьями оставаться теперь можно до конца жизни.
Если бы ты сказала, что не замечаешь иногда его восхищенных взглядов, ты бы слукавила. Но вы оба понимаете, что один неосторожный взгляд или слишком затянувшиеся объятия при встрече могут непоправимо испортить годами выстраиваемую систему отношений между вами.
Поэтому сейчас все остается как есть, и вы ничего не планируете менять в ближайшем будущем. И незачем — вы ведь и так очень близки и можете разговаривать обо всем на свете. Только вот физический контакт между вами минимальный, потому что разумнее удержаться от последнего шага и сохранить по-настоящему теплые и важные дружеские отношения.
Вы с первой встречи были безумно интересны друг другу и могли проговорить ночь напролет о чем угодно. Новые книжки и фильмы, загадки вселенной, преимущества механической коробки передач по сравнению с «автоматом», детские воспоминания и страхи , страны, в которых вы еще не были — фонтан общих тем почти бесконечен и помогает вам сохранять неподдельный интерес друг к другу.
Вы оба интеллектуалы и цените мозг и широту взглядов другого человека куда больше, чем его физическую привлекательность. Платоническое восхищение мешает вам увидеть в другом не только умного и глубокого собеседника, но и человека противоположного пола. При здравом размышлении, такой вариант отношений — куда более долговечный и безопасный.
То, что романтическим отношениям между вами не бывать, вы оба поняли в самом начале знакомства. Он мечтает о рассудительной домохозяйке, готовой родить ему четверых сыновей, а ты любишь свою работу, путешествия и ранимых мужчин с высоким IQ. При этом вы оба достаточно взрослые и опытные, чтобы понять, что переделывать другого человека под себя нет смысла, так как это не принесет никому счастья .
Точек пересечения у вас при этом довольно много, так что можно с удовольствием проводить вместе время без грамма романтического подтекста — это никак не помешает рассудительным домохозяйкам и ранимым мужчинам, когда они все же встретятся на вашем пути.
Разнополая дружба — вещь абсолютно взаимовыгодная. Вы можете бескорыстно и регулярно помогать друг другу во многих вещах:
Лавина скепсиса в адрес настоящей дружбы между мужчиной и женщиной связана с тем, что часто такие отношения являются дружескими только с одной стороны .
Многие мужчины действительно предпочитают не рисковать, прямо проявляя сексуальный или романтический интерес, и начинают «осаду» с того, что демонстрируют свое дружеское расположение. Такая «многоходовочка» может быть неочевидной для тебя, но ее легко вычислить по ряду признаков:
Автор журнала «Лиза» и сайта Lisa.ru
Lisa.ru — женский интернет-журнал, в котором ты найдешь самые последние новости из мира моды, бьюти-секреты звезд, самые эффективные диеты, советы по воспитанию детей, рецепты, удивительные истории и трогательные рассказы о любви. Все краски жизни для тебя!
Нашли ошибку? Выделите ее и нажмите Ctrl+Enter

Нажимая кнопку «Подписаться»,
вы соглашаетесь с правилами сайта

Нашли ошибку? Выделите ее и нажмите Ctrl+Enter
Мы пишем редко и по делу. Обещаем, вам понравится!
Наш сайт использует файлы cookies , чтобы улучшить работу и повысить эффективность сайта. Отключение файлов cookie может привести к неполадкам при работе с сайтом . Продолжая использование сайта, вы соглашаетесь c использованием нами файлов cookies

Почему мужчина не может просто дружить?
😄 😃 😀 😊 😉 😍 😘 😚 😗 😙 😜 😝 😛 😳 😁 😔 😌 😒 😞 😣 😢 😂 😭 😪 😥 😰 😅 😓 😩 😫 😨 😱 😠 😡 😤 😖 😆 😋 😷 😎 😴 😵 😲 😟 😦 😧 👿 😮 😬 😐 😕 😯 😏 😑 👲 👳 👮 👷 💂 👶 👦 👧 👨 👩 👴 👵 👱 👼 👸 😺 😸 😻 😽 😼 🙀 😿 😹 😾 👹 👺 🙈 🙉 🙊 💀 👽 💩 🔥 ✨ 🌟 💫 💥 💢 💦 💧 💤 💨 👂 👀 👃 👅 👄 👍 👎 👌 👊 ✊ 👋 ✋ 👐 👆 👇 👉 👈 🙌 🙏 👏 💪 🚶 🏃 💃 👫 👪 💏 💑 👯 🙆 🙅 💁 🙋 💆 💇 💅 👰 🙎 🙍 🙇 🎩 👑 👒 👟 👞 👡 👠 👢 👕 👔 👚 👗 🎽 👖 👘 👙 💼 👜 👝 👛 👓 🎀 🌂 💄 💛 💙 💜 💚 💔 💗 💓 💕 💖 💞 💘 💌 💋 💍 💎 👤 💬 👣
🐶 🐺 🐱 🐭 🐹 🐰 🐸 🐯 🐨 🐻 🐷 🐽 🐮 🐗 🐵 🐒 🐴 🐑 🐘 🐼 🐧 🐦 🐤 🐥 🐣 🐔 🐍 🐢 🐛 🐝 🐜 🐞 🐌 🐙 🐚 🐠 🐟 🐬 🐳 🐎 🐲 🐡 🐫 🐩 🐾 💐 🌸 🌷 🍀 🌹 🌻 🌺 🍁 🍃 🍂 🌿 🌾 🍄 🌵 🌴 🌰 🌱 🌼
Восхитительная грудь русоволосой красотки
Зрелые красивые бляди фото
Любительская групповуха фото

Report Page