Нейросети и «насновиживание»
В работе с командами и бизнесом в целом, где в фокусе эффективность и продуктивность, нередко имеют место процессы «насновиживания» (термин Арнольда Минделла, означающий эмоциональное, чувственное восприятие одного человека другим). Это связано с индивидуальным восприятием, а также пробуждением в некоторых случаях психологических защит. В итоге может сложиться ситуация, когда каждый член команды оказывается в своем собственном информационном пузыре субъективного восприятия, образуются индивидуальные миры.
Если процесс не сопровождает специалист — фасилитатор, коуч или организационный психолог, то может оказаться довольно сложно вывести команду на продуктивные взаимоотношения, поскольку каждый видит проблему через собственную призму. Однако важно отметить существующий в этом ресурс: именно таким образом и создается многообразие вариантов решения поставленных задач.
Эффект, похожий на «насновиживание», может продемонстрировать и искусственный интеллект. И мы, создавая запрос для нейросети и получив ответ, каждый раз удивляемся: «Надо же, как нестандартно видит ситуацию нейросеть!»
Поэтому работа с командами с применением возможностей ИИ— это очень любопытный опыт. Получая разные варианты ответа нейросети на один и тот же запрос, можно дополнить и разнообразить свою работу, развивая человеческие отношения, сокращая надуманные барьеры и «насновиженные» проблемы.
В следующей публикации продолжим тему разбором кейса о нейросети и процессе «насновиживания» в команде.
Автор: Кира Церковская,
бизнес-психолог, соавтор и преподаватель программы «Организационная психология и психологическое бизнес-консультирование» МИПОПП
#организационнаяпсихология #бизнесконсультация #бизнеспсихолог #бизнестерапевт