Найм или самобизнес?

Часто наши неудачи являются следствие неверных представлений. Мы делаем то, что считаем правильным. Но на самом деле действуем так, как привыкли. И редко осмысливаем свои действия, полагая, что причина где-то, но не в нас точно. Привычка – вторая натура.

По предмету или типу занятости люди делятся на 2 категории: работа по найму и работа на себя.

Наёмному работнику проще жить.

1.    Наёмник не распоряжается своим рабочим временем. Даже наёмные топы в госкорпорациях или иных крупных частных компаниях. Точнее может распоряжаться им в той или иной степени в рамках рабочего дня, зависит это от многих вещей, но в подробности вдаваться не будем. Наёмник не боится тратить рабочее время на что угодно, потому что можно ехать долго на всём, кроме собственной эффективности как специалиста. Увлечённые за рамками, они сами себе мотивация.

2.    Наёмник не решает общих задач, только в рамках отведённых ему полномочий. Т.е. если он сидит за столом в офисе и на столе порядок – то это его заслуга. А если в метре от него валяется обёртка от шоколадки, то это уже не его дело, а другого сотрудника, который эту бумажку должен убрать в силу вменённых ему обязанностей. Наёмнику всё равно, сколько стоит вода в кулере, ему важно чтобы она просто была.

3.    У наёмника фиксированный доход, который можно прогнозировать. Даже если наёмник на 100% сделке, всё равно можно прикинуть сезонность. Потому что наёмник имеет только доход без всяких расходов. Расходы к его деятельности никакого отношения не имеют.

4.    Из третьего пункта вытекает следующий момент – наёмник должен точно знать, какова стоимость его времени. Даже если у него 3 работы это легко высчитывается. Но зачастую мало кто знает, тут работает другой принцип: солдат спит, а служба идёт. Поэтому частое нецелевое использование рабочего времени считается благом для наёмника (и зарплату получу и дело для себя сделал) и злом для работодателя. Ну а обязанности растягиваются на большее количество времени и выливаются в оправдание «слишком много работы, ничего не успеваю»

5.    Наёмник почти не видит связи между ответственностью в работе и своими доходами, т.к. обычно доход определяет начальник, также, как и качество выполняемой работы. Поэтому ответственно работать или спустя рукава - это исходит от установок наёмника, которые он получил от рождения, в семье. Это определяется его личными представлениями. Здесь многие могут возразить, что ответственным в найме больше дорог открывается, т.к. на них можно опереться, а значит им светит более высокая и денежная должность. Это всё в теории, в книгах и фильмах. На практике вы сами знаете, что кто первый (быстрый, ловкий, умный, хитрый, агрессивный, напористый и т.д.– можно выбрать подходящее), того и тапки. Именно поэтому люди в найме точно знают, что должен, как должен, сколько должен делать их коллега. Потому что чужая ответственность бросается в глаза, а свою можно спрятать за чужой, например, интригой. Мало быть ответственным в найме, нужно еще это правильно и выгодно подать начальству.

Тем, кто работает на себя (самозанятые, бизнесмены, предприниматели) жить сложнее.

1.    Бизнесмен сам решает, сколько ему работать или не работать. Поэтому он работает весь день и весь вечер, и все выходные. Потому что его гонит страх, что если он остановится, то всё рухнет. Поэтому ему всегда некогда, потому что он видит взаимосвязь между работой и деньгами. Расхожее и ошибочное мнение, хотя очень распространённое. И поэтому большинство бизнесменов по этому пункту находятся в еще более серьёзном положении зависимости, чем наёмники. «Вот сейчас повкалываю как ломовая лошадь, а потом буду на шезлонге пить тропик-коктейль, ездить на прем-авто и писать мемуары об успехе в бизнесе.» У реальности часто иное мнение на этот счёт.

2.    Бизнесмен рискует каждый день. Ему никто в бак бензин не нальёт, никто воду бесплатно в кулер не поставит, никто не даст денег на зарплату сотрудникам и себе на жизнь. Приходится решать уйму задач, чтобы остаться на плаву. Даже если доход гораздо ниже, чем у многих наёмников.

3.    У бизнесмена нет фиксированного дохода. Да, можно назначить себе зарплату. Но в любом случае, бизнесмен пользуется лишь остатками:

Доход = выручка минус расходы.

Если расходы больше выручки, то бизнес умер. Дальше либо продлевать жизнь бизнесу, влезая в долги, надеясь, что вот-вот ситуация сама собой изменится и всё будет как раньше. Либо закрывать с наименьшими потерями. Первый подход встречается гораздо чаще, ибо «жаль потраченного времени и многолетних усилий». (это мы разбирали в одной из статей ранее). Доход – это не выручка! Часто пересмотр расходов ведёт к увеличению прибыли. Если первое, что приходит на ум это экономия, то ответ неверный.

4.    Если бизнесмен не знает какие у него реальные доходы, то он точно не сможет знать стоимость своего времени. Вопреки постулату, что бизнесмен знает ценность своего времени. Знать, что ты вечно занят и сколько зарабатываешь в час совсем не одно и то же. Это часто приводит к перекосам и искажениям, типа «делаю сам, потому что лучше меня никто не сделает». И страдать от выгорания. В найме за это крутят пальцем у виска. В итоге не замечаются вещи, которые могут масштабировать деятельность, и как следствие, увеличить доход.

5.    Ответственность бизнесмена определяет всё в его работе, а также и в жизни. Абсолютно всё зависит от него самого: какую туалетную бумагу использовать в офисном туалете до результатов выполненного (или проваленного) контракта. Если бизнесмен спихивает результаты на сотрудников «ну вот такие люди, что с них взять» - это безответственность, такой бизнес обречён. Хотя может и просуществовать очень долго. А потом долги (см. п. 3). Принятие ответственности даёт поразительные результаты в деятельности, а также несравненное удовольствие. Даже если это интуитивно и неосознанно.

Два мира – два кефира. Можно часами спорить о преимуществах того или другого подхода. Но ни тот ни другой путь не лучше и не хуже друг друга, они не хорошие и не плохие. Они просто принципиально разные. И от того, на сколько они разные и что конкретно осознает человек в своём положении зависит результат.

Можно в найме добиться гораздо больших результатов, чем в бизнесе.

Вопрос не в этом. Вопрос в том, где можешь и умеешь быть ты. Бизнес и предпринимательство – это не единственный способ разбогатеть. Это состояние души. Куча самобизнесменов по сути не отличаются от наёмников, из бизнес – продолжение их самих со всеми вытекающими.

Довольно часто люди решают перейти из найма в самобизнес. Но возвращаются обратно, потому что «не пошло»: выбрали не то место, не тех людей наняли, не те кредиты взяли, не в том государстве, не в то время, конкуренты задушили, налоги задавили… Короче, мир оказывается таким жестоким, что так и думает, как же избавиться от очередного желающего стать богатым и успешным. Масса оправданий. Без осознания основополагающей вещи:

если ты в своих представлениях наёмник, то в бизнесе делать нечего.

Совсем.

Либо быть таким изначально, либо меняться быстро, потому что расходы раздавят раньше, чем появится радость от прибыли. Инфоцыгане на этом нынче процветают: заманивают «наёмников по представлениям» и мотивируют картинками успешного бизнеса, хотя реально к бизнесу и предпринимательству это имеет если и не далёкое, то не самое прямое отношение.

Но сейчас появились различные направления, где можно попутно с основной деятельностью проявить себя как самозанятый, не вовлекаясь в бизнес, а тем более предпринимательство. Об этом поговорим в следующих публикациях.