На пути к перезагрузке после COVID-19

Моя диссертация в Колумбийском университете была озаглавлена: "Об исторических изменениях: Порядок в хаосе". И одним из ключевых моментов моего анализа было то, что кризисы необходимы для того, чтобы форсировать функциональные события, которые позволяют ключевым возникающим тенденциям, очевидным перед кризисом, стать доминирующими силами на следующем этапе истории.

Очевидно, что так будет и с воздействием COVID-19.

Я обсуждал эту динамику с моим коллегой доктором Харальдом Мальмгреном (Dr. Harald Malmgren), который в течение нескольких лет занимался рядом ключевых возникающих тенденций, которые, по его мнению, в настоящее время станут доминирующими силами в мире после COVID-19.

Доктор Мальмгрен: До появления COVID-19 мы наблюдали медленную реконфигурацию того, где производятся вещи, как они изготавливаются, а также лежащее в основе этого переосмысление производителями во всем мире необходимости сокращения длины цепочек поставок.

Мы наблюдали значительные изменения в производственных технологиях, которые позволяют располагать цепочки поставок в гораздо более тесной близости к самому производству.

Речь идет не о самой низкой стоимости рабочей силы, а о наиболее эффективном производственном цикле, включающем в себя и безопасность поставок.

Речь идет не о том, чтобы зацикливаться на китайском вопросе, а о том, что уже началось несколько лет назад с учетом тенденций в обрабатывающей промышленности.

При Трампе Китай стал основным вопросом в последние пару лет, но уже было начато долгосрочное планирование по перестройке производств, где производятся вещи, и этот процесс происходил не только в Соединенных Штатах.

В то же время, в политическом плане, во всем мире, в отдельных странах, а также внутри этих стран и внутри правительств этих стран, мы наблюдаем пробуждение того, как реагировать на угрозы повседневной жизни на местном, региональном, национальном уровне.

Это особенно очевидно в США, которые заново открывают для себя, что это федерация, а не союз в истинном смысле этого слова.

Этот же процесс заново открывается и в Европейском Союзе.

Импровизация происходит во многих формах.

В Европе, конечно же, у нас очень большая разница в видениях в разных странах на всё происходящее и, разумеется, в Западной Европе.

И потом существует огромная разница между Испанией, Италией, Францией в том, что они хотят делать коллективно, и чем немцы не хотят заниматься. Эти демаркационные линии ужесточаются.

Мы видим кластеризацию ответов на вызовы, как, например, в Северной Европе на то, как защитить свои интересы, как защитить себя.

И с различной степенью импровизации и кластеризации этих ответов на текущие проблемы будут перестраиваться производство и создаваться надежные цепочки поставок.

Речь идет о форме дробления глобализации, не об отказе от понятия "сотрудничество", а о том, чтобы не просто руководствоваться самой низкой стоимостью рабочей силы в конце цепочки поставок.

Вопрос: Думаете ли Вы, что с текущей мобильностью капитала деньги будут поступать именно в те кластеры, которые способны к инновациям и готовы сделать это быстрее, чем весь мир после COVID-19?

Д-р Мальмгрен: Весьма маловероятно, что во всем мире произойдет равномерное оздоровление. Мы станем свидетелями значительной миграции не только людей, но и капитала.

Внутри США одни штаты будут расширять экономический рост за счет других.

Несмотря на то, что Соединенные Штаты являются федеративным государством, конкуренция между штатами будет усиливаться, потому что то, как штаты справляются с вызовами по COVID-19, приведет к тому, что те штаты, которые проводили более реалистичную политику экономического роста, извлекут выгоду.

Штаты с высоким уровнем налогообложения, игнорирующие требования экономического роста, станут свидетелями миграции людей и капитала, что приведет к дифференциации и кластеризации внутри Соединенных Штатов.

Калифорния против Техаса будет примером того, где можно ожидать ускоренной дифференциации в отношении роста и развития.

И мы увидим такую же тенденцию в Европе. Инвесторы не ориентированы на национальные рынки, они ориентированы на сохранение капитала.

Они будут стремиться инвестировать в развивающиеся двигатели роста в течение ближайших двух лет, и они будут перемещать капитал в те области, где можно найти кластеры роста и инноваций.

И внутри Европы снова будут увеличиваться разрывы между странами в плане создания благоприятных условий для роста, которые были значительными еще до кризиса.

Это исторически похоже на более ранние периоды перемен, такие как начальный этам промышленной революции.

Например, в Великобритании мы наблюдаем возрождение университетской группы Мидлендс как двигателей инноваций в цифровой сфере, включая искусственный интеллект.

В ответ на COVID-19 и его последствия произойдет серьезная реконфигурация. Архитекторы изменений вряд ли окажутся в министерствах финансов Франции или Германии.

Они будут управляться инновационными центрами с притоком капитала в те центры, в которых преобладают благоприятные стратегии роста.

Проблема с ответом на COVID-19 заключается в том, что он высветил ряд администраций и правительств в штатах США или в Европе, которые хотят руководствоваться традиционным подходом, основанным на доминировании отдельных штатов и налоговом администрировании.

Эти штаты в США или правительства в Европе окажутся в крайне невыгодном положении в результате быстрого роста новой производственной революции, которая включает в себя новый подход к управлению цепочками поставок в рамках перезагрузки.

Robbin Laird