Мы стали мобильным приложением года на Product Hunt - и что?

В последнее время я вижу довольно полярные мнения о запуске на Product Hunt. Кто-то говорит, что находит на ПХ лидов и даже инвесторов, кто-то - что это пустая трата времени на местечковое гиковское комьюнити. Поэтому я и решил поделиться нашим опытом выхода на платформу и результатами, которые мы получили.

Коротко обрисую историю. Мы делаем EduDo - community-driven платформу с короткими интерактивными полезными видео. Наш тестовый запуск пришелся на конец декабря, и тогда же мы решили выйти на Product Hunt. Основной целью было получить немного трафика на приложение и, возможно, снизить барьер для захода в зарубежные технологические СМИ.

Процесс подготовки занял у нас несколько человекочасов, благо, материалов и графики и так хватало. Надо было только написать хорошее описание продукта и потратить некоторое время на то, чтобы подсветить факт выхода по нетворку.  

Наш путь на Product Hunt был таким: 4-й продукт дня, 1-й продукт недели, 2-й продукт месяца и победитель в номинации “Мобильное приложение года”.

Интересно, что на выходе мы получили гораздо больше ценности, чем планировали изначально:

1. пришло под тысячу инсталлов (волнами после каждого из этапов). Да, существенная часть из них была не из наших целевых географий (США, Канада), но уже что-то;
2. прилетело несколько десятков очень детальных и полезных фидбеков (да, гики на то и гики, чтобы иметь интересные и нестандартные мнения); 
3. с момента выхода нам практически ежедневно пишут люди, которые хотят снимать контент на платформе; 
4. пару десятков человек написало мне с целью устроиться на работу;
5. за январь на меня вышло полтора десятка новых потенциальных инвесторов (причем некоторые очень даже с именем - вот тут я реально удивился).

И на все это мы потратили несколько человекочасов. Выхлоп, как по мне, вполне достойный. И это я еще не упомянул более неизмеримые факторы, как повышение мотивации команды.

В сухом остатке PH - это хороший дополнительный PR-иструмент. Не уверен, что есть смысл инвестировать в него большое количество времени и ставить в приоритет, но, если следовать принципу Парето, то результат может очень порадовать.

Естественно, я не утверждаю, что наш конкретный случай говорит о том, что Product Hunt подойдет всем. Это точно не так. Но я думаю, что для b2c, c2c и некоторых b2b-проектов (например, связанных с повышением эффективности) платформа может быть полезна.   

Всем взвешенных решений и фокусировки на главном!

Подписывайтесь на мой Telegram-канал - в нем вы найдете много интересного о стартапах, зумерах и образовании. Увидимся!