Можно ли зарабатывать интернет магазин

✅ ️Нужны деньги? Хочешь заработать? Ищешь возможность?✅ ️

✅ ️Заходи к нам в VIP телеграм канал БЕСПЛАТНО!✅ ️

✅ ️Это твой шанс! Успей вступить пока БЕСПЛАТНО!✅ ️

======================

>>>🔥🔥🔥(Вступить в VIP Telegram канал БЕСПЛАТНО)🔥🔥🔥<<<

======================

✅ ️ ▲ ✅ ▲ ️✅ ▲ ️✅ ▲ ️✅ ▲ ✅ ️

Как можно заработать на Интернет-магазине - Лайфхакер

Можно ли зарабатывать интернет магазин

Заработок через интернет-магазин ⋆ КАК ХОРОШО ЖИТЬ

В период пандемии коронавируса сегмент интернет-торговли показал самый бурный рост за всю свою историю. Карантин постепенно сняли, и клиенты по всей стране возвращаются в привычные «физические» магазины. Тем не менее, многие открыли для себя онлайн-магазины и готовы делать там покупки и впредь. Но стоит ли делать на это ставку и открывать свой интернет-магазин? Пандемия коронавируса и принимаемые из-за нее карантинные меры стали своего рода «идеальным штормом» для всей мировой экономики. Но кое-кто от нее все же выиграл, например, производители медицинских масок и антисептиков, а еще — интернет-магазины и службы доставки. Если до карантина интернет-магазины были лишь одной из возможностей купить товар, то после начала всеобщей самоизоляции на 1, месяца других вариантов просто не было. До начала пандемии в интернет-торговле России с большим отрывом лидировали маркетплейсы — те же Wildberries, Ozon, «Беру» и более мелкие игроки. За прошедшие с начала ограничений месяцы выйти в онлайн пришлось практически всей торговле, но пошатнуть позиции маркетплейсов не удалось. Кроме таких компаний, в выигрыше оказались онлайн-гипермаркеты продуктов. Так, если до начала пандемии лидером был «Утконос» , то вскоре его обогнал X5 Retail Group , потом — «Сбермаркет» , а затем к нему подобрался «ВкусВилл» и новичок «Самокат». Но продуктовый онлайн-ритейл — это лишь один из сегментов рынка, к тому же жестко связанный с конкретными точками в городах с тем же «Перекрестком». Но вот с непищевым ритейлом прорыва не получилось — лидерами остаются те же Wildberries, Ozon и Lamoda. Им не помешали ни работа исключительно по предоплате, ни запрет на примерку одежды, ни новые условия по доставке. Например, у Wildberries за второй квартал оборот вырос более чем вдвое — до ,4 миллиардов рублей , а аудитория выросла в 3 раза. В таких условиях на рынок онлайн-торговли начали выходить новички. Часть из них — это офлайн-магазины, которые были вынуждены работать через интернет из-за запретов на местах, а часть — абсолютно новые участники, которые увидели новые возможности в кризис. Но карантин постепенно заканчивается, розница открывается, а конкуренты никуда не деваются. Так стоит ли сейчас думать об открытии интернет-магазина? Для непродовольственной розницы коронавирус стал самым серьезным испытанием за последнее десятилетие — магазины не имели право работать и обслуживать клиентов, а в некоторых случаях сотрудники не могли даже подойти на свои рабочие места из-за полностью закрытых торговых центров. Кто-то торговал через социальные сети, а кто-то вообще переориентировал все потоки покупателей на телефон. Сейчас клиентов этим не удивить — когда торговля постепенно вернулась в привычное русло, над интернет-магазином нужно поработать. Обобщенно затраты на открытие интернет-магазина можно разделить на несколько частей:. Если речь идет о чем-то более-менее масштабном, сюда прибавляется зарплата работников, включая социальные взносы. По расходам все достаточно условно — лучше всего заранее просчитать все возможные варианты и определить минимальные и максимальные суммы по каждому пункту. Например, оформить ИП можно, подав заявление лично за рублей или подать его в электронной форме бесплатно. Аренда склада может стоить 6 тысяч рублей в месяц, может — 20 тысяч, а можно за 2 тысячи в месяц снять гараж. Упаковывать и отправлять товары можно в коробки «Почты России», а можно сэкономить деньги клиента и заранее заказать собственную упаковку. Закупить товар можно на 2 месяца продаж, а можно сделать запас на 1 неделю и регулярно дозаказывать новые партии. Если прибавить сюда, например, 20 тысяч рублей за аренду помещения офисный центр , то разовые расходы на открытие могут доходить до тысяч рублей — и это еще без оплаты первой партии товаров. Правда, если магазин уже работает в офлайне, расходы снижаются едва ли не на порядок — помещение, касса, регистрация и товар уже есть, остается оформить сайт и запустить рекламу. Практически все опрошенные нами эксперты соглашаются, что конкурировать с маркетплейсами сложно, а чаще всего — вообще невозможно. Они имеют возможность за несколько дней доставить клиенту любой товар из перечня на десятки миллионов позиций тысяч разных поставщиков, чего точно не может быть у новичка, открывшего свой интернет-магазин. Противостоять таким конкурентам не нужно, уверяет Александр Яковлев из компании AIC , но с сними можно конкурировать или сотрудничать:. В крупных маркетплейсах и крупных ритейл-сетях работают профессионалы своего дела. Целые команды аналитиков и исследователей трудятся над тем, чтобы постоянно совершенствовать пользовательский опыт. Продакт-менеджеры, дизайнеры, бизнес-аналитики, категорийные аналитики, закупки, логисты, мерчандайзеры и прочие специалисты постоянно работают над непрерывным развитием своих сервисов и продуктов. С крупными игроками невозможно конкурировать по цене, по охвату аудитории и по уровню сервиса. Это нужно просто принять. И чем раньше это понимание придет, тем меньше шишек вы набьете себе в процессе. К нам часто приходят молодые предприниматели, которые хотят сделать свой «Яндекс. Маркет» или «Амазон» с мыслью, что одно лишь наличие интернет-магазина позволит им взлететь. Нет, это не так. Малому бизнесу нужно не противостоять крупным игрокам, а активно партнериться с ними. Вставайте на полки к маркетплейсам. Вот мой вам совет. Это и больший охват, и логистические мощности, и проверка вашего же качества сервиса. Кстати, именно маркетплейсы стали спасением для ряда небольших производителей , которые через них получают выход к миллионам клиентов за вполне умеренную комиссию которая чаще даже ниже, чем наценка независимой розницы. Но сотрудничество с маркетплейсами — удел производителей, тогда как интернет-магазин выступает уже посредником. А вот конкурировать с ними можно. Как рассказал нам Павел Костин из компании Exponea , еще до открытия интернет-магазина нужно провести некоторые исследования — для начала, понять, правильно ли выбрана ниша:. Оцениваем, насколько товар уникален — используем рыночный анализ: спрос, представленность, маржинальность группы товаров. Лучшая ситуация — продаем воду в пустыне. Худшая ситуация — продаем снег эскимосам. Им неинтересно продавать товары, которые продаются медленно и зависают на складе, так как они занимают ценное место на складе. Им также неинтересно работать с поставщиками, которые не могут организовать поставки меньше трехзначного количества товара быстро. Вы же можете работать с поставщиками, которые не делают много товара, но делают его качественно небольшими партиями и брать интересный не массмаркет ассортимент. Тут поможет сравнение с конкурентами и теми же маркетплейсами. А дальше будет самое сложное — найти что-то, в чем новичок сможет конкурировать с «монстрами» интернет-торговли. Давать конкретные советы достаточно сложно — разные направления торговли предполагают разные особенности, но эксперты дали несколько общих рекомендаций:. По его словам, гипермаркеты просто не в состоянии проработать все свои направления — на это нужно столько ресурсов, сколько нет даже у них, на чем может сыграть небольшой магазин. В чём проблема сайтов-гигантов? Возможно, сейчас вы думаете, что они идеальны и шансов на победу у вас нет, но это не так. Я на своей практике часто конкурирую с ними за места в выдаче и понимаю, как находить свои плюсы. У больших гипермаркетов огромный ассортимент различных направлений, это безусловно плюс. Чтобы конкурировать с ними в вашей нише — нужно просто прорабатывать её глубже, чем это делают большие сайты. Вокруг этого и нужно строить свою стратегию. В начале вам самим придётся разобраться в каком-нибудь источнике трафика SEO, контекстная или таргетированная реклама. В идеале — пройти один из курсов по этим темам, чтобы получить комплексные знания, а не просто статьи в интернете. Затем вам лично или вашему маркетологу нужно будет погрузиться в тему и максимально качественно проработать рекламу. Если речь идёт про SEO — посоветую вам собрать максимально широкую структуру и внедрить её на сайт, в контекстной рекламе — нужно хорошо вести рекламные кампании, отсекать минус-фразы, убирать неэффективные площадки и т. Конечно, первый год будет довольно сложным, и большая часть магазинов закрывается именно в первый год. Ведь нужно вложить много времени и средств, чтобы добиться результата, а ждать — готов далеко не каждый! Тем не менее, несмотря на все возможности, рынок онлайн-торговли остается крайне рискованным, и выжить на нем удается меньшинству. Чтобы не закрыться в первый же год работы, нужно сделать больше, чем возможно — только так начинание будет иметь шансы на успех. Мы же посоветуем следующее:. В целом, как отметил эксперт, нет смысла открывать интернет-магазин, не зная заранее, чем торговать. Ассортимент — это то, что делает магазин магазином, а искать свободные рыночные ниши можно очень долго и не факт, что поиски увенчаются успехом. С одной стороны, риски в открытии интернет-магазина буквально зашкаливают, с другой — мир, возможно, стоит на пороге второй волны коронавируса, и никто не знает, когда людей снова запрут по домам. Точно можно сказать одно — открываться без ключевой идеи и конкурентных преимуществ не нужно, в этом случае шансы на успех стремятся к нулю, говорит Екатерина Донцова из сервиса Backit:. Бизнес всегда требует стратегии развития и отладки операционной деятельности. Невозможно просто принять решение выйти с продуктом в интернет. И если говорить о своевременности этого решения — увы, много времени и возможностей для роста без конкурентов уже упущено. Открывая интернет-магазин, нужно понимать, что предстоит большая работа по привлечению покупателей, работа с имиджем и узнаваемостью. Часто это довольно большие затраты. Развиваться без бюджета невозможно, поэтому мелким игрокам нужно тщательно рассчитывать свои силы. Если у вас есть своя аудитория подписчиков, то необходимо потратиться на создание хорошо функционирующего сайта с онлайн-оплатой. Это важно, т. Конечно, найти привлекательную рыночную нишу все еще можно — как говорит Павел Костин, сейчас на пике привлекательности остаются фармацевтика, алкоголь и автозапчасти. Если говорить о регионах за пределами Москвы и Санкт-Петербурга, то там все еще можно найти свободные ниши в продуктовом ритейле. Конкурентное поле переполнено. Если ваш интернет-магазин не покрывает какой-то супер-узкий сегмент, то конкурировать будет очень сложно. Стоять особняком еще сложней. Поэтому если ваш интернет-магазин не уникален, то я бы советовал становиться на полки к маркетплейсам и зарабатывать с их помощью. В тоже время, ковидный кризис показал, что малый бизнес слабо защищен. И в текущих реалиях делать упор исключительно на офлайн очень рискованное мероприятие. Поэтому по возможности стоит диджитализироваться. Но диджитализироваться с умом. Говоря проще, исключительно «офлайновый» магазин несет в себе риски, как и исключительно «онлайновый», но если развивать одновременно оба направления, это может быть шансом на успех. Например, интернет-магазин бытовой техники может принимать заказы через интернет, при этом иметь и физический магазин в месте с хорошей проходимостью. Омниканальность — это единый пользовательский опыт во всех каналах продаж. Применимо это к компаниям, у которых есть как онлайн-, так и офлайн-каналы продаж причем форматы продаж могут быть разными внутри каждого канала — к примеру, Hoff и Hoff mini в рознице. Другими словами, цены, акции, брендинг, уровень сервиса, программа лояльности — все, на чем строится компания, является идентичным во всех каналах продаж. Почему это необходимо — представьте, что вы выбираете диван и определились, что в Hoff есть нужная вам модель. Далее — вы можете поехать в розницу, можете заказать диван с доставкой через сайт или мобильное приложение или позвонить оператору колл-центра и сделать заказ по телефону. Вне зависимости от того, какой канал взаимодействия с Hoff вы выбрали, цена на диван будет одинаковой, вы сможете воспользоваться одинаковыми скидками и спецпредложениями, а баллы будут успешно начислены на программу лояльности. То есть, задача компании — чтобы вы сделали выбор на уровне их бренда, а уже в каком канале вы сделаете покупку — по сути, не важно. Везде должно быть очень удобно. Примеры такого бизнеса есть в России, например, это сети магазинов DNS, Leroy Merlin, Ikea и другие — где интернет-магазин работает как параллельный канал привлечения клиентов, но покупатель может прийти в магазин, пощупать нужный ему товар и купить его в офлайне по той же цене. Но даже такой подход не спасет бизнес, если сделать неправильный выбор с самого начала. Например, открыться на «перегретом» рынке, не найти свое конкурентное преимущество и не наработать свою лояльную аудиторию. Ваш адрес email не будет опубликован. Текст комментария. При использовании материалов, которые опубликованы на интернет-сайте BanksToday. Главная Последние статьи Начало бизнеса. Онлайн-торговля на пике роста. Стоит ли открывать свой интернет-магазин, и не придется ли его закрывать через месяц? Комментарии написать. Александр Яковлев. Екатерина Донцова. Иван Смирнов. Павел Костин. Содержание статьи 1 Рынок интернет-торговли эпохи пандемии 2 Что нужно для открытия интернет-магазина 3 На чем можно обойти «гигантов»? Что касается алгоритма выбора ниши: 1. Оцениваем, насколько хороши ваши: 1 Экспертиза товара 2 Возможности по организации поставок и расширению ассортимента — маркетплейсы берут быстрооборачиваемый масс-маркет. Вы же можете работать с поставщиками, которые не делают много товара, но делают его качественно небольшими партиями и брать интересный не массмаркет ассортимент 3 Логистика и склад, и доставка — насколько быстро вы сможете организовать цепочку поставок и доставку товаров до конечных клиентов. Тут поможет сравнение с конкурентами и теми же маркетплейсами 3. В принципе, этого должно хватить для первоначального выбора. Иван Смирнов , частный SEO-специалист по работе с интернет-магазинами. Всех ли ожидает успех? Увы, нет. Подписывайтесь на наши каналы! Наш канал Яндекс. EMAIL рассылки. Группа Одноклассники. Группа Вконтакте. Автор: Артём Васильев va bankstoday. Окончил Симферопольский университет экономики и управления в году по специальности 'Финансы'. Ответственный, грамотный и целеустремленный. Пишет о банках и современной экономике в целом. Хотели бы вы вернуть СССР? Да, и в том же составе 15 республик. Да, но уже в другом составе с меньшим числом республик. Нет, это уже в прошлом, надо двигаться дальше. Свой ответ:. Голосовать Вернуться к опросу. Как зарегистрировать квартиру, отель или апартаменты на сайте Booking. Как грамотно и без лишних расходов организовать отдел продаж, и вывести его на «удаленку». Правда ли, что для своего бизнеса нужен большой капитал? А как же опыт и знания? Выбираем сферу деятельности. Как привести свой бизнес к успеху: что нужно знать о системном управлении и финансовом плане. Как придумать бизнес, который не разорится: составляем бизнес-план шаг за шагом. Фото, тексты и сторис: эксперт советует, как молодой маме начать вести свой блог в Инстаграме. То, о чем думают не сразу: как выбрать лучшее место для магазина и нанять первого сотрудника? Вместо запуска своего бизнеса можно купить готовый. Как это сделать и не нарваться на мошенников? От выбора формата до поиска бариста: как открыть свою кофейню в году? На правах рекламы. Комментариев пока нет, но вы можете стать первым. Оставить комментарий Отменить ответ Ваш адрес email не будет опубликован. Реклама на сайте Статистика. Выходные данные средства массовой информации Используя сайт BanksToday.

Купить каркасный бассейн для дачи по акции