Может Ли Отец Быть Научным Руководителем Диссертации
Может Ли Отец Быть Научным Руководителем Диссертации
Главная Блог Аспирантура Как выбрать научного руководителя диссертации, чтобы не усложнить себе жизнь?
Написание диссертации – дело не из легких. Надо правильно выбрать тему, прописать объект и предмет, проанализировать литературу, продумать исследование… И для того, чтобы все это сделать, рядом должен быть наставник, который подскажет и объяснит все непонятные моменты.
Научным руководителем диссертанта (кандидатская диссертация) может быть или доктор психологических наук (как профессор, так и доцент), или кандидат наук со званием доцента.
Существует несколько способов, как выбрать научного руководителя:
Очень часто так и происходит, когда сам научный руководитель после успешно защищенного диплома предлагает продолжить научные исследование в аспирантуре. Однако такой вариант возможен, если вы поступаете в аспирантуру в то же учебное заведение, в котором уже учились.
Если есть такая возможность, нужно выбирать научного руководителя, который «в теме» ваших научных интересов и может подсказать правильное направление исследований. При этом перед принятием решения кафедрой или ученым советом о вашем распределении, следует подойти к желаемому руководителю и обсудить возможность написания у него диссертации. Важную роль также играет авторитет руководителя диссертанта среди научного сообщества, потому что это обеспечит меньшее количество проблем при защите.
У преподавателей кафедры, которые могут быть руководителями аспирантов, есть своя нагрузка в количестве не больше 5 аспирантов. Поэтому, если у профессора или доцента, к которому бы вы хотели попасть, уже есть несколько аспирантов, скорее всего вас назначат другому научному руководителю.
По моим наблюдениям есть несколько типов научных руководителей:
Самый приятный и поддерживающий тип руководителей, которые постоянно на связи и готовы отвечать на вопросы или редактировать черновые варианты диссертации даже ночью. Чаще всего такие руководители ощущают себя «научными родителями», постоянно интересуются не только исследовательской, но и личной жизнью аспиранта. Они не забывают напоминать о сроках проведения исследования, написании научных статей и регулярно присылают на почту «полезную литературу» для диссертации.
Такие руководители очень похожи на предыдущий тип ответственным отношением к работе, но отличаются способами мотивирования аспирантов к научной деятельности. В отличие от ответственных наставников, которые скорее опекают своих подопечных, требовательные и отдающие руководители внимательно читают работу и подталкивают ее «пинками» критики. Они считают, что таким образом стимулируют аспирантов к нужному результату. Но, несмотря на требовательность, такие наставники всегда готовы помочь и отстаивают интересы своих аспирантов.
В отличие от предыдущего типа они склонны выражать целую кучу критики, сравнивая ваши научные доработки с землей и не оставляя вариантов изменения ситуации. Обычно их критика выглядит как «все не так», но отсутствуют объяснения «как надо». У таких руководителей очень сложно чему-то научиться и можно заработать заниженную самооценку. Критичный тип преподавателей – это люди, которые самоутверждаются за счет аспирантов, поскольку сами прошли нелегкий путь к научному статусу.
Такой тип научных руководителей выбирает стратегию «не вмешательства». Они мало интересуются ходом научного исследования, не склонны торопить аспиранта и обычно просматривают работу по диагонали, не уделяя ей особого внимания. Если вы самостоятельная личность, которая точно знает, что ей делать, такой тип научных кураторов именно для вас.
Руководители тоже заинтересованы в научной активности своего аспиранта. Особенно это касается написания научных статей. Обычно в изданной статье (которая должна или иметь международный индекс, или публиковаться в ведущих изданиях Украины) рядом с вашей стоит фамилия научного руководителя.Это поднимает рейтинги публикационной активности вашего наставника.
Чтобы лучше узнать правила взаимодействия с будущим научным руководителем следует прояснить как можно больше информации о нем. Как это сделать?
Научный руководитель выполняет несколько функций:
Возможность поменять научного руководителя существует в нескольких случаях:
Во втором случае при защите диссертации смена научного руководителя может негативно отобразиться на процессе защиты. Обычно члены ученого совета воспринимают именно диссертанта как виновника конфликта и могут быть более требовательными к нему.
Обычно это профессора или академики, которых тяжело поймать, а спросить совета вообще сложно, они пассивно участвуют в написании диссертации.
Иногда представление о конечном результате диссертации у аспиранта и его куратора может расходиться, что приводит к недопониманию и конфликтам. Научный руководитель может настаивать на каком-то научном подходе или школе, которую он представляет, негативно высказываясь по поводу альтернативного виденья научной проблемы.
У некоторых руководителей есть четкие расценки за их сопровождение и «помощь» в защите диссертации. И цены варьируются в валюте от нескольких сотен до нескольких тысяч условных единиц. Если вы откажетесь от того, чтобы «благодарить» своего наставника, он сможет значительно усложнить жизнь: не допустить диссертацию до защиты или негативно ее представить на ученом совете.
Попытки что-то доказать или отстаивать свои интересы редко увенчиваются успехом, потому что руководитель имеет авторитет в научном сообществе и поддержку большинства других ученых, которые и сами не против получить материальный бонус от аспирантов. Если вы пойдете на принцип, то, скорее всего вашу работу не допустят до защиты, найдя кучу формальных правок или ошибок.
Давайте обобщим критерии выбора научного руководителя, чтобы не усложнить себе жизнь:
По положительному опыту знакомых все таки сумевших спустя много лет защитить кандидатскую, могу сказать, что научный руководитель должен быть из того же ВУЗа, где учился кандидат и там должна иметься возможность собрать ученый совет. Сам руководитель естественно должен быть положительно настроен к кандидату, что бы диссертация не растянулась лет на 10.
Имеется у меня печальный опыт,в не схожих взглядов с научным руководителем,при чем и в материальном плане были нарекания. Завидую тем у кого был порядочный и честный человек в роли наставника.
Как выбрать научного руководителя диссертации, чтобы не усложнить себе жизнь?
Именно на этот вопрос я хотел найти ответ и благодаря этому сайту я нашел его, потому что это довольно важная и затрагивающая тема.
Да, Руслан, согласна, тоже был печальный опыт, и затраты…немаленькие. Ну тут вот в статье хоть какие то советы есть, к которым надо прислушаться. Лучше выбрать с кем работала, или по опыту друзей
Очень интересная статья, все подробно . Несмотря на то, что статья достаточно большая, длинная, не устаешь читать. Материал очень полезный. Спасибо Вам за подробную информацию.
Доброго всем времени суток!Я считаю,что в выборе научного руководителя диссертации, чтобы не усложнить себе жизнь..нужно работать с тем человеком,в ком уверен и кому доверяешь!С кем удобно!Стороны должны иметь общее видинее и общий интерес к этой работе!!!
г. Киев, ул. Шота Руставели,
39-41, оф.213
Кто Может Быть Руководителем Диссертации | 100% Полезно
Научный руководитель - близкий родственник. Возожно ли такое?
Научный руководитель для аспиранта по написанию кандидатской диссертации
Может ли жена быть научным руководителем [Архив] - Портал аспирантов
Научный руководитель (консультант) диссертации : какова роль, требования...
Туризм Индустриясы Қонақ Үй Бизнесі Эссе
Почему Погибла Екатерина Сочинение Рассуждение
Цилиндровая Крышка Судового Двигателя Курсовая
Напишите Небольшое Сочинение Продолжение Сказки Толстого
Курсовая На Тему Организация