Мотивация трудовой деятельности. Отчет по практике. Менеджмент.
👉🏻👉🏻👉🏻 ВСЯ ИНФОРМАЦИЯ ДОСТУПНА ЗДЕСЬ ЖМИТЕ 👈🏻👈🏻👈🏻
Вы можете узнать стоимость помощи в написании студенческой работы.
Помощь в написании работы, которую точно примут!
Похожие работы на - Мотивация трудовой деятельности
Скачать Скачать документ
Информация о работе Информация о работе
Скачать Скачать документ
Информация о работе Информация о работе
Скачать Скачать документ
Информация о работе Информация о работе
Скачать Скачать документ
Информация о работе Информация о работе
Скачать Скачать документ
Информация о работе Информация о работе
Скачать Скачать документ
Информация о работе Информация о работе
Скачать Скачать документ
Информация о работе Информация о работе
Нужна качественная работа без плагиата?
Не нашел материал для своей работы?
Поможем написать качественную работу Без плагиата!
Министерство образования и науки Российской Федерации
ФГБОУ ВПО «Сибирский Государственный Технологический Университет»
Отчет по экономической практике и практике менеджмента
Специальность: 080507.65 Менеджмент организации
(специализация «Финансовый менеджмент»)
Задание на экономическую практику и практику менеджмента в организации ОАО «Красноярскэнергосбыт»
) Общая характеристика организации:
− основные направления деятельности;
− численность и профессиональный состав организации;
− функции подразделений организации;
− использование современных офисных технологий;
− формы и средства контроля как функции управления;
) формы и средства контроля как функции управления;
4) интегральная оценка эффективности управленческой деятельности в организации с указанием достоинств, недостатков и предложений студента;
3) Мотивация трудовой деятельности:
− система оплаты труда в организации;
− моральное стимулирование работников.
- интегральная оценка эффективности деятельности кадровой службы организации с указанием достоинств, недостатков и предложений студента.
Отчёт состоит из трёх разделов. В первом разделе рассматривается практическая часть, общая характеристика ОАО «Красноярскэнергосбыт». Во второй части отчета раскрывается организационная деятельность. Третья часть включает в себя теоретические основы мотивации трудовой деятельности.
Отчёт содержит 26 страниц и 2 приложения.
Перечень ключевых слов: организационная структура, система оплаты труда, материальное вознаграждение, учредительный документ, стиль руководства.
Объект исследования: ОАО «Красноярскэнергосбыт».
Предмет исследования: деятельность предприятия ОАО «Красноярскэнергосбыт».
Цель исследования - закрепление теоретических знаний, полученных в ходе обучения базовых экономических дисциплин, изучение организационной и управленческой деятельности организации, формирование профессиональных навыков, а так же получение практического опыта работы в коллективе.
Учебно-ознакомительная практика проходила на ОАО «Красноярскэнергосбыт».
Главная задача компании - это реализация электроэнергии и оказание сопутствующих услуг всем добросовестным потребителям.
ОАО «Красноярскэнергосбыт» обслуживает более 30 000 клиентов - юридических лиц более 970 000 физических лиц - жителей городов и сел Красноярского края. ОАО «Красноярскэнергосбыт» является крупным работодателем на территории Красноярского края. На начало 2012 года коллектив компании насчитывает 1772 человека.
Наряду с торговлей электрической энергией, ОАО «Красноярскэнергосбыт» предоставляет для своих клиентов и другие услуги. Это продажа, техническое обслуживание и ремонт приборов учета электроэнергии, высоковольтные испытания электрооборудования; энергоаудит объектов; оказание услуг по агентским договорам.
Объект исследования - ОАО «Красноярскэнергосбыт».
Предметом исследования является мотивация трудовой деятельности ОАО «Красноярскэнергосбыт».
Цель работы - исследование существующих технологий мотивирования персонала в организации. Задачами данной работы являются:
· изучение сферы деятельности предприятия, его внутренних основных и вспомогательных подразделений, их взаимодействия;
· приобретение опыта и навыков самостоятельной работы
· анализ организационной структуры предприятия;
· изучение видов стимулирования персонала и мотивационную деятельность ОАО «Красноярскэнергосбыт»;
· сбор информационного материала для выполнения в дальнейшем выпускной работы.
1. Общая характеристика организации
ОАО «Красноярскэнергосбыт» образовано 1 октября 2005 года в результате реформирования ОАО «Красноярскэнерго» на базе филиала «Энергосбыт» и является дочерним обществом ОАО «Энергосбытовая компания РусГидро».
Главная задача компании - это реализация электроэнергии и оказание сопутствующих услуг всем добросовестным потребителям.
ОАО «Красноярскэнергосбыт» обслуживает более 30 000 клиентов - юридических лиц более 970 000 физических лиц - жителей городов и сел Красноярского края.
В состав ОАО «Красноярскэнергосбыт» входят 8 отделений:
а также более 50 участков в различных городах и селениях края.
ОАО «Красноярскэнергосбыт» является крупным работодателем на территории Красноярского края. На начало 2013 года коллектив компании насчитывает 1772 человека.
Наряду с торговлей электрической энергией, ОАО «Красноярскэнергосбыт» предоставляет для своих клиентов и другие услуги. Это продажа, техническое обслуживание и ремонт приборов учета электроэнергии, высоковольтные испытания электрооборудования; энергоаудит объектов; оказание услуг по агентским договорам.
По итогам 2012 года компания заняла третье место в общероссийском рейтинге Государственной корпорации «Фонд содействия реформированию жилищно-коммунального хозяйства» среди организаций, предоставляющих услуги управления общим имуществом многоквартирных домов.
Компания стремится открывать новые направления деятельности. 25 декабря 2013 года ОАО «Красноярскэнергосбыт» приступило к оказанию услуг водоснабжения и водоотведения в пос. Дубинино (муниципальное образование г. Шарыпово). Услуги оказываются на основании договора аренды инженерных сетей водоснабжения и водоотведения для оказания коммунальных услуг населению и юридическим лицам.
Коллектив ОАО «Красноярскэнергосбыт» старается сохранить и преумножить всё лучшее, что было достигнуто за вековую историю красноярской энергетики, которая началась в 1912 году с пуска первой городской электростанции, располагавшейся именно в этом здании (на ул. Дубровинского,43), где сейчас находится ОАО «Красноярскэнергосбыт».
Порядок создания и дальнейшей деятельности ОАО регулируется Гражданским кодексом РФ, Законом «Об акционерных обществах», Законом «О рынке ценных бумаг», а также Законом «О государственной регистрации юридических лиц и индивидуальных предпринимателей».
Открытым акционерным обществом (ОАО) является коммерческая организация, уставный капитал которой разделен на определенное число акций, удостоверяющих обязательственные права участников общества (акционеров) по отношению к обществу; при этом общество вправе проводить открытую и закрытую подписку на выпускаемые им акции и осуществлять их свободную продажу в порядке, предусмотренном действующим законодательством и Уставом.
Акционеры не отвечают по обязательствам общества и несут риск убытков, связанных с его деятельностью, в пределах стоимости принадлежащих им акций. Акционеры вправе отчуждать (продавать, дарить, передавать иными способами) принадлежащие им акции без согласия других акционеров и общества. В ОАО не допускается установление преимущественного права общества или его акционеров на приобретение акций, отчуждаемых акционерами этого общества.
Акционерами ОАО могут быть как физические, так и юридические лица (российские и иностранные). Общее число акционеров ОАО законом не ограничено.
Красноярскэнергосбыт занимается реализацией электроэнергии и оказанием сопутствующих услуг всем добросовестным потребителям.
Полное наименование - Открытое акционерное общество «Красноярскэнергосбыт», соответственно, организационно-правовая форма предприятия - Открытое акционерное общество (ОАО).
Основным учредительным документом, служащие основанием для деятельности юридического лица в ОАО Красноярскэнергосбыт, является Устав. Пример Устава ОАО «Красноярскэнергосбыт» в Приложении 1.
Устав является учредительным документом любого акционерного общества. Договор же о создании ОАО заключается его учредителями и действует с момента заключения, однако не является учредительным документом.
Все требования, предъявляемые к Уставу и Договору определены в ст. 11 ФЗ «Об акционерных обществах». В Договоре учредители Общества принимают решение о создании общества, определяют размер уставного капитала, порядок оплаты акций, разделение долей между акционерами, номинальную стоимость акций, наименование общества, его местонахождение.
Устав Общества должен содержать следующие данные:
- полное и сокращенное наименование общества;
- количество акций, их номинальную стоимость, категорию (привилегированные или обыкновенные), типы привилегированных акций;
- размер уставного капитала общества;
- сведения о филиалах и представительствах общества;
- компетенцию и структуру органов управления общества, а так же порядок принятия решений.
Также Устав общества может содержать иные положения, которые не противоречат действующему законодательству. Множество шаблонов учредительных документов можно найти в различных источниках, однако их нужно очень осторожно использовать, так как в соответствии с законодательством за соответствие документов закону несет ответственность заявитель, которым обычно является учредитель или директор.
Соответственно подготовку учредительных документов Общества лучше предоставить юристу. Кроме того, только квалифицированный специалист может подготовить индивидуальный Устав, который возможно поможет в сложных ситуациях в дальнейшем.
1.3 Основные направления деятельности
ОАО «Красноярскэнергосбыт» образовано 1 октября 2005 года в результате реформирования ОАО «Красноярскэнерго» на базе филиала «Энергосбыт» и является дочерним обществом ОАО «Энергосбытовая компания РусГидро».
Главная задача компании - это реализация электроэнергии и оказание сопутствующих услуг всем добросовестным потребителям.
ОАО «Красноярскэнергосбыт» обслуживает более 30 000 клиентов - юридических лиц более 970 000 физических лиц - жителей городов и сел Красноярского края.
- Энергосбережение в административных зданиях;
- Энергосбережение в школах и больницах;
- Энергосбережение многоквартирного дома;
- Энергосбережение в промышленности;
2. Покупка электрической энергии и мощности:
-Оптовый рынок <#"justify">3. Управление жилым фондом.
4. Водоснабжение <#"justify">5. Тепловизионное обследование. Тепловизионная съемка позволяет быстро и точно выявить дефекты, связанные с теплопроводностью и воздухопроницаемостью. Это наиболее эффективный метод проведения обследования зданий, конструкций и инженерных сетей, основанный на анализе объектов в инфракрасной области спектра, изучении динамики
.4 Численность и профессиональный состав
ОАО «Красноярскэнергосбыт» является крупным работодателем на территории Красноярского края. На начало 2012 года коллектив компании насчитывает 1772 человека.
Структура и персональный состав органов управления:
Подробная организационная структура и устав организации содержится в Приложении 1 и Приложении 2.
Коллектив ОАО «Красноярскэнергосбыт» старается сохранить и преумножить всё лучшее, что было достигнуто за вековую историю красноярской энергетики, которая началась в 1912 году с пуска первой городской электростанции, располагавшейся именно в этом здании (на ул. Дубровинского,43), где сейчас находится ОАО «Красноярскэнергосбыт».
численность профессиональный заработный организационный
2.1 Функции подразделений организации
Управляющая компания является органом оперативного управления и контроля за производственной и функциональной деятельностью Предприятий Компании.
Председатель Совета директоров Общества:
1. Председатель Совета директоров избирается членами Совета директоров из их числа большинством голосов от общего числа избранных членов Совета директоров.
2. Председатель Совета директоров Общества организует работу Совета директоров, созывает его заседания и председательствует на них, организует на заседаниях ведение протокола, председательствует на Общем собрании акционеров.
. В случае отсутствия Председателя Совета директоров его функции осуществляет заместитель Председателя Совета директоров, избираемый из числа членов Совета директоров большинством голосов от их общего числа.
1. Руководство текущей деятельностью Общества осуществляется единоличным исполнительным органом - Генеральным директором.
2. Генеральный директор подотчетен Общему собранию акционеров и Совету директоров Общества.
3. К компетенции Генерального директора относятся все вопросы руководства текущей деятельностью Общества, за исключением вопросов, отнесенных к компетенции Общего собрания акционеров, Совета директоров Общества.
4. Генеральный директор без доверенности действует от имени Общества, в том числе, с учетом ограничений, предусмотренных законодательством Российской Федерации, настоящим Уставом и решениями Общего собрания акционеров и Совета директоров.
5. Генеральный директор избирается Советом директоров большинством голосов членов Совета директоров, принимающих участие в заседании.
Выдвижение кандидатур на должность Генерального директора для избрания Советом директоров осуществляется в порядке, определяемом регламентом деятельности Совета директоров.
6. Права и обязанности Генерального директора по осуществлению руководства текущей деятельностью Общества определяются законодательством Российской Федерации, настоящим Уставом и трудовым договором, заключаемым им с Обществом.
. Трудовой договор от имени Общества подписывается Председателем Совета директоров или лицом, уполномоченным Советом директоров на условиях (в том числе в части срока полномочий), определенных Советом директоров или лицом, уполномоченным Советом директоров на подписание трудового договора.
. Права и обязанности работодателя от имени Общества в отношении Генерального директора осуществляются Советом директоров или лицом, уполномоченным Советом директоров, в порядке, определяемом решениями Совета директоров.
. Совмещение Генеральным директором должностей в органах управления других организаций, а также иных оплачиваемых должностей в других организациях, допускается только с согласия Совета директоров.
. Совет директоров вправе в любое время принять решение о прекращении полномочий Генерального директора и об образовании нового исполнительного органа.
. По решению Общего собрания акционеров полномочия единоличного исполнительного органа Общества могут быть переданы по договору управляющей организации или управляющему.
Договор от имени Общества подписывается Председателем Совета директоров или лицом, уполномоченным Советом директоров.
Условия договора с управляющей организации, в том числе в части срока полномочий, определяются Советом директоров или лицом, уполномоченным Советом директоров.
13. Общее собрание акционеров вправе в любое время принять решение о досрочном прекращении полномочий управляющей организации (управляющего).
Совет директоров вправе принять решение о приостановлении полномочий управляющей организации или управляющего. Одновременно с указанным решением Совет директоров обязан принять решение о назначении временно исполняющего обязанности Генерального директора и о проведении внеочередного Общего собрания акционеров для решения вопроса о досрочном прекращении полномочий управляющей организации (управляющего) и, если иное решение не будет принято Советом директоров, о передаче полномочий единоличного исполнительного органа общества управляющей организации (управляющему).
14. В случае, если управляющая организация (управляющий) не может исполнять свои обязанности, Совет директоров вправе принять решение о назначении временно исполняющего обязанности Генерального директора и о проведении внеочередного Общего собрания акционеров для решения вопроса о досрочном прекращении полномочий управляющей организации (управляющего) и, если иное решение не будет принято Советом директоров, о передаче полномочий единоличного исполнительного органа Общества другой управляющей организации или управляющему.
. Временно исполняющий обязанности Генерального директора осуществляет руководство текущей деятельностью Общества в пределах компетенции исполнительного органа Общества, если Совет директоров не примет иное решение.
. Генеральный директор, временно исполняющий обязанности Генерального директора, а равно управляющая организация (управляющий) при осуществлении своих прав и исполнении обязанностей должны действовать в интересах Общества, осуществлять свои права и исполнять обязанности в отношении Общества добросовестно и разумно.
. Генеральный директор, временно исполняющий обязанности Генерального директора, а равно управляющая организация (управляющий) несут ответственность перед Обществом за убытки, причиненные Обществу их виновными действиями (бездействием), если иные основания и размер ответственности не установлены федеральными законами.
. Генеральный директор Общества несет персональную ответственность за организацию работы со сведениями, составляющими государственную тайну, а также за создание условий по защите государственной тайны и за соблюдение установленных ограничений по ознакомлению со сведениями, составляющими государственную тайну.
Ревизионная комиссия и Аудитор Общества:
1. Для осуществления контроля за финансово-хозяйственной деятельностью Общества Общим собранием акционеров избирается Ревизионная комиссия на срок до следующего годового Общего собрания акционеров.
2. По решению Общего собрания акционеров полномочия всех или отдельных членов Ревизионной комиссии могут быть прекращены досрочно.
3. К компетенции Ревизионной комиссии относится:
4. Все решения по вопросам, отнесенным к компетенции Ревизионной комиссии, принимаются простым большинством голосов от общего числа ее членов, за исключением случаев, предусмотренных Положением о Ревизионной комиссии Общества.
5. Ревизионная комиссия вправе, а в случае выявления серьезных нарушений в финансово-хозяйственной деятельности Общества, обязана потребовать созыва внеочередного Общего собрания акционеров Общества.
. Порядок деятельности Ревизионной комиссии определяется внутренним документом Общества, утверждаемым Общим собранием акционеров.
Ревизионная комиссия в соответствии с решением о проведении проверки (ревизии) вправе для проведения проверки (ревизии) привлекать специалистов в соответствующих областях права, экономики, финансов, бухгалтерского учета, управления, экономической безопасности и других, в том числе специализированные организации.
. Проверка (ревизия) финансово-хозяйственной деятельности Общества может осуществляться также во всякое время по инициативе Ревизионной комиссии, решению Общего собрания акционеров, Совета директоров или по требованию акционера (акционеров) Общества, владеющего в совокупности не менее чем 10 процентами голосующих акций Общества.
. По решению Общего собрания акционеров Общества членам Ревизионной комиссии Общества в период исполнения ими своих обязанностей могут выплачиваться вознаграждения и (или) компенсироваться расходы, связанные с исполнением ими своих обязанностей.
. Для проверки и подтверждения годовой финансовой отчетности Общества Общее собрание акционеров ежегодно утверждает Аудитора Общества.
. Аудитор Общества осуществляет проверку финансово-хозяйственной деятельности Общества в соответствии с требованиями законодательства Российской Федерации и на основании заключаемого с ним договора.
Организационная структура компании - это определение основных структурных звеньев Компании, направлений их деятельности, задач, которые они решают, права и обязанности.
Классические типы организационной структуры:
Линейно-функциональный (производственные звенья наделены только функциями организации, а остальные функции управления реализуются на верхнем уровне);
Дивизиональный (часть или даже все «штабные» функции придаются производственным звеньям. Это позволяет им частично или полностью взять на себя ответственность за разработку, производство и сбыт своей продукции. В результате управленческие ресурсы верхнего эшелона Компании высвобождаются для решения стратегических задач).
Организационную структуру фирмы можно отнести к функциональному типу. Структура организации указана в приложении 2. Характерно создание структурных подразделений, каждое из которых имеет чёткую задачу и обязанность.
Каждый исполнитель, орган управления специализирован на выполнении отдельных видов деятельности, и каждый орган выполняет указания вышестоящего органа только в пределах своей компетентности.
Директор ОАО «Красноярскэнергосбыт» выполняет полномочия, указанные в приложении 1. Разрешает вопросы, которые касаются корпоративной политики, направления развития фирмы и других важных аспектов деятельности организации.
Первый заместитель генерального директора (Смирнова Юлия Владимировна) - является правой рукой генерального директора. Решает основные базисные вопросы и выполняет все распоряжения директора.
Каждый из начальников отделов отвечает за некоторую область. Они осуществляют непосредственное планирование и руководство работой отделов. Например, начальник отдела энергоэффективности осуществляет разработку эффективной поставки энергии и отвечает за деятельность своего подразделения. Главный бухгалтер ведёт полный отчёт финансовой деятельности. Заместитель генерального директора по производственно-хозяйственному обеспечению имеет в подчинении - отдел канцелярии, автотранспортной службы, столовую. В подчинение заместителя генерального директора по корпоративно- правовому обеспечению входят: юридический отдел, группа корпоративного управления и отдел развития рынка.
Перемещение информации в организации происходит сверху вниз, снизу вверх и по горизонтали, то есть аппарат управления издаёт поручения или иную форму сообщения и спускает её ниже на отделения. Сверху вниз от генерального директора до служащих более низкого звена. Кроме горизонтальной, так же имеется вертикальная структура управления. Коммуникации в данном случае происходит и в аппарате управления и на уровнях находящихся ниже, под аппаратом управления.
В ОАО «Красноярскэнергосбыт» отработана и хорошо функционирует система электронного документооборота, внедряется система управления и оценки по ключевым показателям эффективности, проведена большая работа по делегированию полномочий на разных уровнях ответственности.
В систему корпоративных коммуникаций вовлечен весь персонал предприятия: управляющая компания готовит и рассылает блок информационных сообщений о положении дел в отрасли, достижениях и проблемах, назревших в организации.
2.3 Стиль руководства в организации
Руководство - существенный компонент эффективного управления, эффективные лидеры не всегда являются одновременно и эффективными управляющими. Об эффективности лидера можно судить по тому, в какой степени он влияет на других.
Управляющий становится во главе организации в результате намеренного действия формальной организации - делегирования полномочий. Лидерами, с другой стороны, становятся не по воле организации, хотя возможности вести за собой людей тоже можно увеличить путем делегирования полномочий. Члены организации знают, кто их руководитель, а вот ведомые не всегда знают, что их ведут. Наконец, действия лидеров не ограничиваются рамками каких-либо полномочий и структур. Очень часто руководитель является лидером совершенно без всякой привязки к его или ее формальной должности в иерархии.
Таким образом, руководитель организации - человек, который одновременно является лидером и эффективно управляет своими подчиненными.
Руководство текущей деятельностью организации осуществляется единоличным исполнительным органом - Генеральным директором (Дьяченко Олег Владимирович).
Генеральный директор подотчетен собранию акционеров и Совету директоров.
К компетенции Генерального директора ОАО «Красноярскэнергосбыт» относятся все вопросы руководства текущей деятельностью организации, за исключением вопросов, отнесенных к компетенции собрания акционеров, Совета директоров. Генеральный директор организации без доверенности действует от имени фирмы.
.1 Система оплаты труда в организации
Заработная плата работников ОАО «Красноярскэнергосбыт» состоит из:
переменной части, которая, в свою очередь, включает в себя доплаты компенсационного и стимулирующего характера.
К доплатам компенсационного характера относятся:
доплата за работу в ночное время, которая устанавливается в размере 40% от должностного оклада (тарифной ставки) за каждый час работы в ночное время. Ночное время - время с 22 часов до 6 часов;
доплата при совмещении профессий (должностей), расширении зон обслуживания, увеличении объема работы или исполнении обязанностей временно отсутствующего работника без освобождения от работы. Данная доплата, определенная трудовым договором, производится работнику по соглашению сторон с учетом содержания и (или) объема дополнительной работы (устанавливается объем работ, не превышающий 20% от объема работ совмещаемой профессии/ должности, временно отсутствующего работника);
другие виды доплат компенсирующего характера.
Порядок и условия выплаты работникам ОАО «Красноярскэнергосбыт» вознаграждения по итогам работы:
. Настоящее Положение вводится в действие на основании п.26. Постановления Правительства РФ от 29.12.2012г. №1178. п.8. Отраслевого тарифного соглашения в электроэнергетике РФ на 2010-2013 годы, коллективного договора для премирования работников Общества с целью создания стабильного, высокопрофессионального коллектива.
Вознаграждение по итогам работы за квартал выплачивается при условии наличия в тарифах на электроэнергию и расценках на услуги утвержденного размера вознаграждения.
Настоящим Положением определяется порядок выплаты и размеры вознаграждения по итогам работы за квартал работникам ОАО «Красноярскэнергосбыт».
. Выплата вознаграждения по итогам работы за квартал производится работникам ОАО «Красноярскэнергосбыт» следующих видов деятельности:
.1. Работникам основного вида деятельности - торговли электрической энергией.
.2. Работникам прочего вида деятельности:
- оказание услуг но продаже, техническому обслуживанию и ремонту приборов учета электроэнергии, услуг по высоковольтным испытаниям электрооборудования;
- оказание услуг по энергоаудиту объектов;
- оказание услуг по агентскому договору с ООО «КРЭК»;
- оказание услуг по агентскому договору с ООО «КрасКом»;
- оказание услуг общественного питания.
.4. Освобожденному председателю профсоюзного комитета.
. Выплата вознаграждения по итогам работы не производится работникам ОАО «Красноярскэнергосбыт» следующих видов деятельности:
.1. Работникам прочего вида деятельности:
оказание жилищно-коммунальных услуг.
. Размер вознаграждения по итогам работы за квартал ежегодно устанавливается приказом генерального директора.
. Размер вознаграждения по итогам работы за квартал на 2013 год установлен в следующих размерах:
.1. Для работников основного вида деятельности торговли электрической энергией - 16.67% от квартального должностного оклада работника с учетом отработанного времени.
- оказания услуг по продаже, техническому обслуживанию и ремонту приборов учета Электроэнергии, услуг по высоковольтным испытаниям электрооборудования - 16,67%. от квартального должностного оклада работника с учетом отработанного времени;
- оказания услуг по энергоаудиту объектов - 16.67% от квартального должностного оклада работника с учетом отработанного времени;
- оказания услуг по агентскому договору с ООО «КРЭК» - 16.67% от квартального должностного оклада работника с учетом отработан но го времени;
- оказания услуг по агентскому договору с ООО «КрасКом» - 16.67% от квартального должностного оклада работника с учетом отработанного времени;
- оказания услуг общественного питания 10.48% от квартального должностного оклада работника с учетом отработанного времени.
Для работников здравпункта - 10.48% от квартального должностного оклада работника с учетом отработанного времени.
Выплата вознаграждения работникам ОАО «Красноярскэнергосбыт» производится из фонда оплаты труда с отнесением затрат на соответствующие виды деятельности.
. Начисление вознаграждения по итогам работы за квартал производится в месяце, следующем за отчетным кварталом.
. Вознаграждения по итогам работы за квартал начисляется работникам исходя из утвержденного на текущий год размера вознаграждения в процентах и квартального должностного оклада работника с учетом отработанного времени за отчетный квартал, включая время нахождения в командировках и дни отдыха, предоставленные за работу в выходные и нерабочие праздничные дни.
. Работникам, вновь принятым на работу в ОАО «Красноярскэнергосбыт» - право на получение вознаграждения возникает после 3-х месяцев работы в Обществе.
Первая выплата производится за время отработанное после возникновения на его получение.
. При переводе в установленном порядке работников с вида деятельности, где не выплачивается вознаграждения по итогам работы за квартал, на вид деятельности, где выплачивается вознаграждения по итогам работы за квартал, право на получение вознаграждения возникает после 3-х месяцев со дня перевода на вид деятельности, где выплачивается вознаграждение.
Первая выплата производится за время, отработанное после возникновения права на его получение.
. 3а работником, получающим вознаграждения по итогам работы за квартал и временно переведенным в установленном порядке в случаях производственной необходимости или простоя на прочий вид деятельности, где вознаграждение по итогам работы за квартал не выплачивается, сохраняется право на получение вознаграждения по итогам работы за квартал за данный период перевода.
. При переводе работника в установленном порядке с вида деятельности, где выплачивается вознаграждение по итогам работы за квартал на вид деятельности, где не выплачивается вознаграждение по итогам работы за квартал за работником не сохраняется право на получение вознаграждение по и
Похожие работы на - Мотивация трудовой деятельности Отчет по практике. Менеджмент.
Контрольные И Самостоятельные Работы Электролитическая Диссоциация
Реферат: What Are Adjectives Essay Research Paper The
Дипломная работа по теме Приватизация жилых помещений
Как Правильно Пишется Реферат Образец
Дипломная работа: Понятие убийства по российскому уголовному праву
Курсовая Работа На Тему Технология Монтажа Мостового Крана
Курсовая работа: Порядок формирования в бухгалтерском учете показателей, характеризующих изменение собственного капитала организации
Проектная Деятельность Современной Библиотеки Курсовая Работа
Фискальная Политика В Рб Курсовая Работа
Курсовая работа по теме Следственное подразделение МВД
Дипломная работа по теме Закон больших чисел. Проверка статистических гипотез (критерий согласия w2 Мизеса: простая гипотеза)
Виды Собеседников При Общении Реферат
Курсовая Работа На Тему Маркетинговые Стратегии Цен
Реферат: Study Of Thomas Paine Essay Research Paper
Курсовая работа: Страхование 12
Доклад: Правовая основа ВТО
Реферат: Стандарт сотовой связи CDMA, проблема внедрения и эксплуатации в России
Учебное пособие: Тиристорные преобразователи частоты: назначение, типы, структурная схема. Коротко о частотно-регулируемом приводе
Реферат: Алифатические полиамиды
Сочинение Выживает Не Самый Сильный
Реферат: Комические дефиниции в прозе Дон-Аминадо 1920-х годов
Похожие работы на - Авария на Саяно-Шушенской ГЭС
Реферат: Разработка системы рейтинг-контроля уровня усвоения знаний студентов