Модернизация и повышение эффективности молочного скотоводства в СПК "Яковлевское" Костромского района - Сельское, лесное хозяйство и землепользование курсовая работа

Главная

Сельское, лесное хозяйство и землепользование
Модернизация и повышение эффективности молочного скотоводства в СПК "Яковлевское" Костромского района

Виды новшеств и нововведений. Управление техническим развитием предприятия. Внедрение инноваций как способ повышения конкурентоспособности производимых товаров. Анализ процесса модернизации производства молока и оценка его экономической эффективности.


посмотреть текст работы


скачать работу можно здесь


полная информация о работе


весь список подобных работ


Нужна помощь с учёбой? Наши эксперты готовы помочь!
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь с
политикой обработки персональных данных

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
Размещено на http://www.allbest.ru/
Размещено на http://www.allbest.ru/
1. Инновационные процессы на предприятии
1.1 Общая характеристика инновационных процессов
1.2 Техническое развитие предприятия
1.3 Организационный прогресс на предприятии
2. Характеристика производства молока на СПК «Яковлевское» Костромского района Костромской области
2.1 Общая характеристика СПК «Яковлевское» Костромского района Костромской области
2.2 Внедрение инноваций как единственный способ повышения конкурентоспособности производимых товаров
3. Мероприятия внедрения новой техники и технологии для повышения эффективности производства
3.1 Мероприятия по повышению инновационной активности
3.2 Анализ процесса модернизации производства молока
Экономический процесс, который происходит в настоящее время в России, развитие рынка и рыночных отношений, приводит к необходимости концентрации и масштабного роста производства. Это не просто его механическое увеличение за счет повышения традиционно применяемых мощностей, это, в первую очередь, внедрение и использование новых технологий, то есть применение новой техники и способов создания и реализации производимой продукции.
В свою очередь, производственные организации пришли к пониманию необходимости осуществления инновационной деятельности. Внедрение инноваций рассматривается ими как способ повышения конкурентоспособности производимых товаров, уровня доходности и поддержания высоких темпов развития.
Во всем мире инновации сегодня - это не прихоть, а необходимость выживания, сохранения конкурентоспособности и дальнейшего процветания. Именно потому проблема внедрения новой техники и технологии на предприятии актуальна и чрезвычайно значима в наши дни.
Значительная актуальность темы, а также недостаточная разработанность предопределили цель и задачи настоящего исследования.
Целью данной курсовой работы является рассмотрение внедрения прогрессивных технологических процессов и новой техники и оценки эффективности их использования.
В соответствии с целью исследования поставлены следующие задачи:
– рассмотреть теоретические основы внедрения прогрессивных технологических процессов и новой техники;
– оценить эффективность внедрения прогрессивных технологических процессов и новой техники;
– определить элементы стратегии модернизации производства и труда на предприятии;
– исследовать достигнутый уровень эффективности производства молока;
– разработать возможные направления модернизации и повышения эффективности молочного скотоводства в СПК «Яковлевское».
Объектом исследования служит СПК «Яковлевское» Костромского района Костромской области. Предметом исследования является процесс модернизации производства молока.
Структура работы состоит из введения, трех глав, трех расчетных таблиц, заключения, библиографического списка. В первой главе рассматривается теоретические основы инновационного процесса на предприятии, акцент сделан на общую характеристику, оценку эффективности инноваций, развитие и организационный прогресс на предприятии. Во второй главе рассматривается анализ процесса модернизации производства молока на СПК “Яковлевское” в частности рассматривается общая характеристика и проводится расчет производства. В третьей главе рассмотрены такие вопросы как: внедрение инноваций как способ повышения конкурентоспособности производимых товаров и экономическая эффективность мероприятий о технике и технологии. В заключении подведены общие итоги курсовой работы, изложены основные выводы. В курсовой работе представлены таблицы по производству молока на СПК “Яковлевское”.
1. Инновационные процессы на предприятии
1.1 Общая характеристика инновационных процессов
Достижения научно-технического прогресса распространяются в производстве в форме инноваций.
Всю совокупность процессов (явлений), совершающихся на предприятиях различных отраслей народного хозяйства, можно условно разделить на две группы -- традиционные и инновационные. Традиционные процессы (явления) характеризуют обычное функционирование народного хозяйства, его отраслей и предприятий, а инновационные -- развитие последних на качественно новом уровне. На протяжении длительного периода, когда экономика функционировала и развивалась преимущественно за счет экстенсивных факторов (использование постоянно увеличивающегося объема общественных ресурсов -- персонала, производственных фондов), в производстве доминировали традиционные эволюционные процессы. Поскольку экстенсивные факторы практически себя исчерпали или стали экономически невыгодными, развитие и интенсификация современного производства должны базироваться преимущественно на новых решениях в отраслях технологии, техники организационных форм и методов хозяйствования. Разработка, принятие, реализация таких решений и составляют содержание инновационных процессов.
В общем понимании инновационные процессы, которые имеют место в любой сложной производственно хозяйственной системе, представляют собой совокупность прогрессивных, качественно новых изменений непрерывно возникающих во времени и пространстве. Аграрная экономика: Учебник. 2-е изд., перераб. и доп. [Текст]: / под ред. М.Н. Малыша.- СПб.: Издательство «Лань», 2014.- 688 с
Результатом инновационных процессов являются новшества, а внедрение их в хозяйственную практику принято называть нововведениями. Инновационные процессы инициируются отдельными отраслями науки, а завершаются в сфере производства, способствуя прогрессивным изменениям последнего. Первичными импульсами внедрения новшеств (нововведений) на предприятиях являются не только общественные потребности и результаты фундаментальных научных исследований, но и использование зарубежного прогрессивного опыта в сферах технологии и организации производства, современных форм хозяйствования. По своему характеру инновационные процессы, новшества и нововведения делятся на взаимосвязанные виды.
Рисунок 1- Основные источники, классификация и взаимосвязь инновационных процессов (новшеств, нововведений) на предприятии. Краснова Л.Н., Мельников Г.М. Методические рекомендации по оценке эффективности инновационных проектов. Официальное издание - М., 2012. - 178с.
На рисунке 1 приведены взаимосвязанные виды новшеств и нововведений.
Технические новшества и нововведения проявляются в виде новых продуктов (изделий), технологий их изготовления, средств производства (машин, оборудования, энергии, конструкционных материалов). Организационные нововведения охватывают новые методы и формы организации всех видов деятельности предприятий и других звеньев общественного производства (организационные структуры управления сферами науки и производства, формы организации различных типов производства и коллективного труда и т. п.).
К экономическим новшествам (нововведениям) относятся методы хозяйственного управления наукой и производством путем реализации функций прогнозирования и планирования, финансирования, ценообразования, мотивации и оплаты труда, оценки результатов деятельности, а к социальным -- различные формы активизации человеческого фактора (профессиональная подготовка и повышение квалификации персонала, прежде всего руководящего состава всех уровней; стимулирование творческой деятельности; улучшение условий и постоянная поддержка высокого уровня безопасности труда и т.п.). Юридическими нововведениями признаются новые и измененные законы и разнообразные нормативно-правовые документы, определяющие и регулирующие все виды деятельности предприятия и организации. Буробин. Специфика развития животноводства на современном этапе [Текст] // Экономика перерабатывающих и сельскохозяйственных предприятий.2012. - №1. - с. 4-7
По масштабности и силе влияния на эффективность деятельности определенных звеньев общественного производства все новшества и нововведения можно объединить в две группы -- локальные (единичные) и глобальные (крупномасштабные). Если локальные новшества (нововведения) вызывают преимущественно эволюционные преобразования в сфере деятельности предприятий и поэтому не оказывают какого-либо существенного влияния на эффективность их функционирования и развития, то глобальные новшества, являющиеся в большинстве случаев революционными (принципиально новыми), кардинально повышают организационно-технический уровень производства, обеспечивая существенные положительные сдвиги в экономических и социальных процессах.
Эффективные технические, организационные и экономические нововведения ведут к заметным положительным изменениям социальных процессов на предприятиях, а постоянная актуализация неотложных задач социального характера инициирует решение их с помощью новыхэкономических методов. Наконец, все нововведения на предприятиях, направленные на динамическое развитие и неуклонное повышение эффективности производства, должны опираться на собственный юридический фундамент, соответствующие нормативно-правовые акты. В противном случае они не смогут оказать надлежащее влияние на масштабность целей предприятий и организаций и сроки их достижения.
1.2 Техническое развитие предприятия
Техническое развитие предприятия - процесс формирования и совершенствование технико-технологической базы предприятия, ориентированный на конечные результаты его хозяйственной деятельности за счет технико-технологических нововведений.
Целями технико-технологических инноваций являются:
– снижение конструктивно-технологической сложности выпускаемых изделий за счет конструктивных новшеств;
– снижение материалоемкости изделий за счет применения новых материалов;
– комплексная механизация и автоматизация технологических процессов;
– применение робототехники, манипуляторов и гибких автоматизированных систем;
– снижение технологической трудоемкости изделий и затрат ручного труда за счет повышения технического уровня и качества технологической оснастки, инструментов, приспособлений, научной организации труда;
– комплексная автоматизация и регулирование процессов управления производством на основе электроники и компьютерной техники и т.д.
Развитие технико-технологической базы осуществляется за счет модернизации оборудования, технического перевооружения, реконструкции и расширения, нового строительства.
Выбор конкретного направления технического развития предприятия проводится на основе результатов диагностического анализа и оценки технико-организационного уровня производства. Оценка технического уровня предприятия должна осуществляться периодически (один раз в 1-3 года) и отражать степень технической оснащенности труда персонала, уровень прогрессивности применяемой технологии, технический уровень производственного оборудования, уровень механизации и автоматизации производств.
– степень охвата рабочих механизированным и автоматизированным трудом;
– техническая оснащенность труда (фондовооруженность труда и энерговооруженность труда);
– доля новых технологий в объеме или технологических процессов;
– коэффициент использования сырья и материалов (выход готовой продукции из единицы сырья);
– мощность (производительность) оборудования;
– удельный вес прогрессивного оборудования в общем его парке;
– средний срок эксплуатации оборудования;
– коэффициент физического износа оборудования;
– доля технически и экономически устаревшего оборудования в общей его численности;
– коэффициент технологической оснащенности производства (количество примененных приспособлений, оснастки и инструмента в расчете на одно рабочее место в основном производстве);
– степень утилизации отходов производства;
Управление техническим развитием предприятия должно включать:
– установление целей - определение и ранжирование, выделения их приоритетов;
– подготовительный - анализ производственных условий, подготовка прогнозной информации;
– вариантный выбор решений - разработка, выбор критериев, оценка эффективности возможных вариантов решений;
– программирование работ - согласование выбранных решений, их интеграции в единый комплекс мероприятий в рамках программы технического развития;
– сопровождение реализации программы - контроль за выполнением предусмотренных программой мероприятий, проведения необходимой коррекции программы.
При этом цели и приоритеты технического развития должны определиться в соответствии с общей стратегией предприятия на том или ином этапе его функционирования Конкретные стратегические направления технического развития предприятия могут быть связаны с решением проблем кардинального повышения качества продукции, обеспечения ее конкурентоспособности на мировом и отечественном рынках; разработки и широкого внедрения ресурсосберегающих технологий, сокращение затрат труда, улучшение общих ее условий, осуществление всестороннего производства в пределах современных требований окружающей среды .
1.3 Организационный прогресс на предприятии
Модернизация производства- это комплекс мероприятий по повышению технико-экономических показателей основных средств на основе инновационных решений. Лехтянская Л.В. Оборотные средства и модернизация производства // Российское предпринимательство. -- 2013. -- № 5 (227). -- c. 42-46. Это, в свою очередь, предполагает замену устаревшего и изношенного оборудования на новое и более производительное, что приводит к повышению уровня автоматизации производства.
Организационный прогресс выражается в совершенствовании действующих и применении новых методов и форм организации производства и труда, элементов хозяйственного механизма.
Для осуществления производственного процесса необходимо его материально-техническое обеспечение и соответствующая организация - правильное и эффективное соединение живого труда (работников) с вещественными элементами производства (орудиями и предметами труда).
На современном предприятии с его сложными технологическими процессами и большим количеством работников рациональная организация труда имеет очень важное значение. Организация труда на предприятиях включает систему мероприятий, направленных на создание наиболее благоприятных условий для эффективного использования рабочего времени, материалов и техники в интересах роста производства, повышения производительности труда и создания нормальных, здоровых условий для работы.
Соединение участников трудового процесса обеспечивается разными формами разделения и кооперации труда, организацией обслуживания рабочих мест, установлением рациональных режимов труда и отдыха.
Основными направлениями организационного прогресса являются:
1) совершенствование организации производства (усиление непрерывности и гибкости производства, согласованности в продолжительности и производительности всех взаимосвязанных подразделений производства, рационализация организации потока и использования средств производства и т.п.);
2) улучшение организации труда (внедрение комплекса мероприятий, основанных на достижениях науки и передового опыта, которые дают возможность наилучшим образом соединить технику и людей в производственном процессе, эффективнее использовать материальные и трудовые ресурсы, позволяют повысить производительность труда, улучшить условия труда, сделать его более содержательным и привлекательным);
3) рационализация элементов хозяйственного механизма (системы управления, планирования и прогнозирования, финансирования, материального стимулирования, материально-технического обеспечения, научно-технического обслуживания производства), переход предприятия на рыночные экономические отношения с государством и другими контрагентами.
Основными современными тенденциями организационного прогресса также являются:
– ускорение темпов развития отдельных (деконцентрации, кооперирования, конверсии, диверсификации) и усиление взаимосвязей всех общественных форм организации производства;
– усиление непрерывности и гибкости производства на предприятиях многих отраслей благодаря робототехнических комплексов и гибких производственных систем, которые обуславливают сведение к минимуму затрат времени и ресурсов, многоразовое повышение производительности труда, значительное ускорение обновления продукции, которая изготавливается;
– развитие коллективной (бригадной) формы организации и оплаты труда, при условии ускорения НТП, качественного усовершенствования и усложнения технико-технологической базы производства становится объективно необходимым и экономически целесообразным;
– рационализация организации потока и использования средств производства и конечной продукции на всех стадиях воспроизводимого процесса, перемещение определенной части организационно - технологических операций по подготовке производства в сферу материально - технического его обеспечения, которое благоприятствует существенному уменьшению производственных запасов сырья, материалов и топлива, уменьшению объемов их использования, утилизации отходов производства;
– формирование новых типов общественной комбинации вещественных элементов процесса производства, науки и производства, производства и сферы потребления в виде общих межотраслевых и межгосударственных предприятий, научно - технических комплексов, инженерных и сервисных центров, созданных с целью концентрации и рационального использования общественных ресурсов, повышения эффективности научно - технического прогресса.
Развитие и углубление приведенных выше тенденций в отрасли организации производственно - трудовых процессов и функционирования хозяйственного механизма необходимо считать современными заданиями ускорения организационного прогресса. При этом приоритетными должны быть меры относительно рационализации организационно - хозяйственного управления и дальнейшего взаимосогласованного развития общественных форм организации производства. Только комплекс мер такого направления может обеспечить реализацию имеющихся резервов ускорения и повышения эффективности организационного прогресса.
Основным обобщающим показателем экономической эффективности технико-технологических нововведений является показатель экономического эффекта. Волков О.И., Скляренко В.К. Экономика предприятия: Курс лекций. М: Инфра-М, 2013. - 280 с. В нем находят отражение частные показатели эффективности: производительность труда, фондоотдача, материало- и энергоемкость, показатели технического уровня производства, качество продукции и др.
Производительность труда-- это показатель плодотворности целесообразной деятельности работников, которая измеряется количеством работы (продукции, услуг), сделанной в единицу времени. Производительность труда характеризует способность работников создавать своим трудом товары и услуги за час, смену, неделю, месяц или год. Количество работы, произведенной одним работником, называется выработкой. Показателем выработки можно измерить любую работу: производство продукции,продажутоваров или оказание услуг.
Производительность труда (П) рассчитывается по формуле:
где О -- объем работы в единицу времени; Ч -- число работников.
Фондоотдача- это финансовый коэффициент, характеризующий эффективность использования основных средств организации. Фондоотдача показывает, сколько выручки приходится на единицу стоимости основных средств.
Показатель фондоотдачи рассчитывают по следующие формуле:
Фондоотдача = Выручка / Основные средства (2)
Энергоёмкость -- величина потребления энергии и (или) топлива на основные и вспомогательные технологические процессы изготовления продукции, выполнение работ, оказание услуг на базе заданной технологической системы. Численным выражением энергоёмкости системы является показатель, представляющий собой отношение энергии, потребляемой системой, к величине, характеризующей результат функционирования данной системы. Выкалина О.А. Функционирование молочно-продуктового под комплекса [Текст] // Экономика перерабатывающих и сельскохозяйственных предприятий. 2013. - №6, с. 21-25
Материалоемкость производства-- показатель, характеризующий размер материальных затрат на единицу продукции (работы) в денежном выражении. Народнохозяйственная материалоемкость производства рассчитывается по валовому общественному продукту или национальному доходу, отраслевая -- по товарной продукции
Показатель экономического эффекта от реализации нововведений определяется как превышение стоимостной оценки результатов над стоимостной оценкой совокупных затрат ресурсов за весь период осуществления мероприятий.
При расчетах экономического эффекта в первую очередь должен соблюдаться народнохозяйственный подход, т.е. должны учитываться результаты не только по месту применения технико-технологических нововведений, но и в смежных отраслях с позицией их влияния на конечные показатели развития экономики страны.
Наличие народнохозяйственного экономического эффекта от того или иного технического нововведения не всегда свидетельствует о целесообразности его использования. Такое может случится тогда, когда экономически выгодное для народного хозяйства в целом новое техническое решение приводит к ухудшению определенных экономических показателей деятельности отдельных научных организаций или предприятий, причастных к воспроизводственному циклу “наука -- производство -- эксплуатация (потребление). Поэтому необходимо всегда определять не только общую величину экономического эффекта, а и ту его долю, которую получает каждый из участников процесса создания и реализации технического нововведения, т. е. рассчитывать внутрихозяйственный (коммерческий) экономический эффект.
Затем рассчитывается внутрихозяйственный (коммерческий) экономический эффект на отдельных стадиях воспроизводственного цикла: научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ (НИОКР), освоения, производства и использования результатов нововведений. Он позволяет оценить эффективность определенных инноваций в отдельных научно-исследовательских организациях, предприятиях-производителях и предприятиях-потребителях.
Экономический эффект (Э) определяется как разница между результатами (продукцией, работой, услугами в стоимостной оценке -Р) и затратами на их достижение (З) за определенный расчетный период:
Под затратами понимается вся совокупность израсходованных для достижения эффекта ресурсов (или отдельных их видов). В масштабе национальной экономики затратами является совокупность капитальных вложений, оборотных фондов и живого труда (заработная плата). Для отрасли, объединения, предприятия затраты выступают в виде себестоимости или производственных фондов.
При расчетах экономического эффекта необходимо учитывать фактор времени путем приведения разновременных затрат и результатов к одному (единому) моменту времени, т.е. расчетному годуtp.
Коэффициент приведения разновременных затрат и результатов к расчетному году рассчитывается по формуле:
Где t - год, затраты и результаты которого приводятся к расчетному году; E- норматив приведения, равный процентной ставке.
При оценке эффективности организационных инноваций их подразделяют на две группы:
1) нововведения, требующие определенных дополнительных одновременных затрат (капитальных вложений);
2) нововведения, не требующие дополнительных инвестиций.
Эффективность первой группы организационных нововведений рассчитывается так же, как и технико-технологических. Оценка эффективности беззатратных нововведений осуществляется на основе исчисления экономии текущих затрат, вызванной осуществлением таких организационных инноваций.
При определении эффективности нововведений необходимо также учитывать социальные и экологические результаты (безопасность объектов инноваций).
Главная предпосылка инновационной деятельности предприятия состоит в том, что все существующее стареет. Поэтому необходимо систематически отбрасывать все то, что износилось, устарело, стало тормозом на пути к прогрессу, а также учитывать ошибки, неудачи и просчеты. Для этого на предприятиях периодически необходимо проводить аттестацию продуктов, технологий и рабочих мест, анализировать рынок и каналы распределения. Иными словами, должна проводиться своеобразная рентгенограмма всех сторон деятельности предприятия. Это не просто диагностика производственно-хозяйственной деятельности предприятия, его продукции, рынков и т.д. На ее основе руководители должны первыми подумать о том, как самим сделать свою продукцию (услуги) морально устаревшей, а не ждать, пока это сделают конкуренты. А это, в свою очередь, будет побуждать предприятия к инновациям. Практика показывает: ничто так не заставляет руководителя сосредоточиться на инновационной идее, как осознание того, что производимый продукт уже в ближайшем будущем окажется устаревшим.
2. Характеристика производства молока на СПК «Яковлевское» Костромского района Костромской области
2.1 Общая характеристика СПК «Яковлевское» Костромского района Костромской области
Молочное скотоводство занимает одно из основных мест в продовольственном комплексе страны. Однако в настоящее время производство молока, как и все сельское хозяйство, находится в затяжном кризисе. Это выразилось в уменьшении поголовья скота молочного направления, снижения его молочной продуктивности, и как следствие, в падении общего объема производства молока, сокращении экономической эффективности производства молока.
СПК "Яковлевское" зарегистрировано 24 мая 2006 года по адресу 156650, Костромская область, Костромской район, с Яковлевское, ул Просвещения, д 1б. В соответствии с данными Росстата, главным направлением операционной деятельности компании является "Животноводство".
Основными видами деятельности, согласно Устава общества, являются:
-разведение, выращивание и реализация высокоценного племенного молодняка крупного рогатого скота;
-производство, переработка и реализация продукции растениеводства;
-производство и реализация продукции животноводства;
Сельскохозяйственный производственный кооператив «Ярославское» - это организация, созданная сельхозтоваропроизводителями для совместного производства хозяйственной деятельности, основанной на их личном трудовом или ином участии и объединение имущественных взносов. Производственный кооператив является коммерческой организацией. Основная цель - получение прибыли.
Подразделения и работники предприятия, выполняющие определённую функцию управления, образуют функциональную подсистему управления.
Функции управления деятельностью предприятия реализуются подразделениями аппарата управления и отдельными работниками, которые при этом вступают в экономические, организационные, социальные, психологические отношения друг с другом.
Многообразие функциональных связей и возможных способов их распределения между подразделениями и работниками определяет разнообразие возможных видов организационных структур управления. На предприятии СПК «Ярославское» организационная структура линейно-функциональная (смешанная).
Смешанная структура наиболее применяемая. При ней функциональные подразделения действуют на правах штаба при линейных руководителях, помогая им в решении отдельных управленческих задач.
Все основные производственные участки имеют от четырех до семи производственных подразделений. Фактически мы имеем рассредоточение производственных подразделений, таких как МТФ, телятник, склады, данная рассредоточение связано с тем, что хозяйство имеет большое поголовье крупного рогатого скота, для них требуются выпасы, сенокосы, поэтому такое рассредоточение экономически выгодно, т.к. вокруг скотного дворы есть вся кормовая база.
В СПК «Яковлевское» большое внимание уделяют качеству кормовой базы, предприятие самостоятельно производит большую часть кормов, разрабатывает оптимальные рационы кормления, сбалансированные по количеству питательных веществ.
Под кормовой базой понимают объем и структуру кормов, необходимых для развития той или иной отрасли животноводства. Ее качественное и количественное совершенствование имеет цель - всемерное увеличение производства экологически чистой и дешевой продукции животноводства, а также обеспечение эффективного использования поголовья скота, повышение их продуктивности. Поэтому темпы развития кормовой базы должны опережать темпы роста поголовья. Савицкая Г.В., Анализ хозяйственной деятельности предприятий АПК: Учебник/ Г.В. Савицкая. - Мн.: Новое знание, 2010. - 687с.
Проанализируем обеспеченность животными кормами в СПК «Яковлевское» и динамику их изменения за период с 2010 по 2014 годы. (табл. 1)
Таблица 1 - Обеспеченность животными кормами в СПК «Яковлевское»
За период с 2010 по 2014 года обеспеченность животными сеном снизилась на 177,76ц. Также уменьшился объем реализации соломы на 105,56ц. Сенаж сократился с 9836 до 9348,5. Однако, реализация силоса возросла в 2014 году на 20ц по сравнению с 2010 годом и отрубей на 24,1ц.
Сокращение реализации и обеспечения животными кормами связано с численностью поголовья коров. Рассмотрим динамику продуктивности и валовое производство молока в таблице 2.
Таблица 2-Продуктивность коров и валовое производство молока в СПК «Яковлевское»
За период с 2010 по 2014 года поголовье коров заметно сократилось и составило 410 гол., что на 110 гол. Меньше по сравнению с 2010 годом. Однако, удой на 1 корову увеличился в 2014 году по сравнению с 2010 на 748,7 кг. В свою очередь, валовый надой уменьшился на 1942ц.
Проведя анализ, мы можем сделать вывод, что предприятию необходимо предпринять меры по увеличению валовой продукции. Валовая продукция животноводства - это общий объем продукции отрасли, произведенной за то или иной период времени. Основная валовая продукция включает: по крупному рогатому скоту молочного направления - молоко, приплод, прирост живой массы молодняка и скота на откорме; по свиноводству - приплод, прирост живой массы. Экономика сельскохозяйственного предприятия: учебник / Под ред. Минакова И.А., Сабетова Л.А., Куликова Н.И. и др. - М.: КолосС. - 2010. - 528с Внедрение новой техники обеспечит сокращение часовой производительности и увеличит эффективность производства молока.
2.2 Внедрение инноваций как единственный способ повышения конкурентоспособности производимых товаров
Внедрение инноваций все больше рассматривается как единственный способ повышения конкурентоспособности производимых товаров, поддержания высоких темпов развития и уровня доходности. Поэтому предприятия, преодолевая экономические трудности, начали своими силами вести разработки в
Модернизация и повышение эффективности молочного скотоводства в СПК "Яковлевское" Костромского района курсовая работа. Сельское, лесное хозяйство и землепользование.
На Уроке Физкультуры Сочинение 5 Класс
Итоги Республиканских Контрольных Работ 2022 2022
Доклад: Проблематика семейных отношений в зарубежных странах
Реферат: Условия присоединения Украины к России. Скачать бесплатно и без регистрации
Контрольная работа: Экологические основы природопользования 7
Реферат по теме Технологическая карта на монтаж промышленного здания
Контрольная работа по теме Водопровод и канализация
Реферат Про Евклида
Курсовая работа по теме Бизнес-план детективного агентства 'Пуаро'
Реферат по теме Клеточное ядро
Пособие по теме Как решать задачи по кулинарии
Реферат по теме Кольбертизм
Курсовая работа по теме Расчет точности соединений и калибров
Английский Эссе Занина Скачать Бесплатно
Реферат: Использование помощи людей и средств массовой информации при расследовании преступлений
Курсовая работа: Геополитическая стратегия США в современном мире. Скачать бесплатно и без регистрации
Курсовая работа: Роль нарушений механизмов онтогенеза в патологии человека
Реферат: Фезам. Скачать бесплатно и без регистрации
Реферат На Тему Распределение Между Сторонами Обязанностей По Доказыванию
Реферат по теме Исследование отношения современного человека к социальной рекламе
Магнитная восприимчивость, плотность, электропроводность - Геология, гидрология и геодезия курсовая работа
Причины современного мирового экономического кризиса, оценка его влияния на мировую экономику в целом и экономику США в частности - Международные отношения и мировая экономика курсовая работа
Алгоритмические языки. Изучение условных и циклических конструкций - Программирование, компьютеры и кибернетика лабораторная работа