Модели профессиональных компетенций

Модели профессиональных компетенций (МПК) могут применяться во всех сферах работы HR. На их основе строятся системы оценки персонала (в т.ч. аттестации), программы развития, обучения, карьерные маршруты и многое другое.

Основная польза для HR заключается в:

·      Справедливой и объективной оценке персонала.

Статистически обоснованная и унифицированная модель позволяет достигнуть максимальной объективности при оценки сотрудников на различных должностях.

·      Повышении эффективности найма новых работников.

Применение МПК при подборе кадров дает возможность выбрать людей с действительно необходимыми для должности характеристиками.

·      Фокусировке на развитии полезных компетенций у сотрудников.

Модель позволяет сосредоточить обучение и развитие на качествах, которые действительно влияют на эффективность деятельности и повышают результативность работы.

Для бизнеса в целом применение модели компетенций дает следующие преимущества:

·      Единый инструмент управления персоналом.

На основе МПК компания может построить любые процессы управления персоналом: подбор, оценка, обучение, продвижение, увольнение.

·      Эффективные сотрудники – эффективный бизнес.

Модели профессиональных компетенций повышают эффективность работы сотрудников за счет их профессиональных качеств.

·      Оптимизация бюджетов на обучение.

Фокусировка на развитии именно тех компетенций, которые взаимосвязаны с результативностью, позволяет компании оптимизировать бюджет на обучение и сократить время, которое сотрудники тратят на него.