Модель Портера

🛑🛑🛑 ПОДРОБНЕЕ ЖМИТЕ ЗДЕСЬ 👈🏻👈🏻👈🏻

— это модель, которая описывает влияние конкуренции на цены.
В этой модели используется несколько переменных, которые описывают состояние рынка.
Модель показывает, что в условиях совершенной конкуренции цена, которую потребители платят за продукт, зависит от количества товара, которое производители предлагают потребителям, а также от цен на ресурсы, используемые для производства этого товара.
Кроме того, модель показывает, что при увеличении предложения товара на рынке цена будет снижаться.
согласно которой все факторы производства можно разделить на основные и накладные, является наиболее популярной в макроэкономике.
В соответствии с этим подходом выделяют следующие группы факторов производства:
1) земля, капитал, труд;
2) природные ресурсы;
3) капитальные блага;
4) предпринимательские способности.
Земля, труд и предпринимательские способности – это основные факторы производства.
Капитал – совокупность средств производства, необходимых для создания стоимости.
(W. Porter)
Модель Портера - это модель, позволяющая оценить влияние отдельных факторов на цену товара.
По данной модели цена товара определяется из уравнения:
P = a + b · Q, где
a - цена товара;
b - величина спроса на товар.
Цена товара, по этой модели, определяется величиной спроса на него и величиной предложения.
Прирост величины спроса на продукт (Q) в единицу времени, с единицей цены, приводит к увеличению цены продукта (P) и к изменению величины спроса (Q).
Модель Портера — модель стратегического анализа и планирования, предложенная бизнес-консультантом и бизнес-аналитиком , который является членом Национальной ассоциации бизнес-ангелов (НАБА). В модели Портера учитываются три основных фактора: конкурентная среда, конкурентные преимущества и поведение потребителей.

Модель Портера — модель, разработанная в рамках теоретизирования об эффективности рынка. Она была сформулирована профессором Мичиганского университета Бартоном Портером и опубликована в его книге «Конкурентная стратегия» в 1969 году.

Модель Портера – это четырехфакторная модель конкурентной борьбы среди компаний, использующая метод классификации, который был предложен американским экономистом М. Портером.
Модель состоит из четырех факторов, на которые компании могут влиять для повышения конкурентоспособности.
К этим факторам относятся:
1. Производительность труда (количество и качество произведенной продукции).
2. Цена.
3. Качество продукции.
4. Стратегия маркетинга (ценовая, продуктовная, коммуникационная).
и ее адаптация для России
В рамках модели Портера модель экономического роста, предложенная Милгром и Питерсом, представляет собой механизм, объясняющий, как отдельные факторы производства становятся доступными и используемыми для создания товаров и услуг.
Модель базируется на концепциях спроса и предложения.
Она объясняет, почему в стране с определенным уровнем дохода и с определенной технологией производства может быть достигнут определенный уровень экономического роста.
Модель Портера — модель оценки и конкуренции, разработанная в 1980-х годах американским экономистом Марком Портером. Она описывает конкурентную среду на рынке, опираясь на два основных понятия: "ценовой лидер" и "конкурентное окружение".

это модель, которая описывает ситуацию на рынке и как она влияет на поведение компании.
А точнее, как поведение компании влияет на его положение на рынке.
В этой модели есть два вида прибыли: прибыль от продаж и прибыль до налогов, процентов и амортизации.
Модель Портера дает ответ на вопрос, что компания может делать для того, чтобы максимизировать прибыль.
И как рынок влияет на деятельность компании.
Модель Портера – это модель, которая помогает понять, почему некоторые компании обладают более высокой конкурентоспособностью, чем другие.
В модели Портера каждая компания должна иметь сравнительное преимущество в одной или нескольких сферах деятельности, и в то же время она должна не обладать сравнительным преимуществом в других сферах.
Преимущества сравнительного преимущества в одной области деятельности могут быть использованы для завоевания превосходства в другой.
Работа с клиентами
Конспекты лекций: Токсикология
Практическая Работа Движение Земли