Mladá brunetka se umí udělat sama, ovšem s velkým pérem to bude lepší

🔞 VŠECHNY INFORMACE KLIKNĚTE ZDE 👈🏻👈🏻👈🏻

Mladá brunetka se umí udělat sama, ovšem s velkým pérem to bude lepší
Mezinárodní 中文(简体) Český Dansk Deutsch Ελληνικά English Español Français עברית Magyar Italiano 日本語 한국어 Nederlands Polski Português Русский Svenska 中文(繁體) Nejste dosud členem? Registrovat se Přihlásit se Plány a Ceny
Začínáme O Can Stock Photo Jak stahovat fota Procházet sériové fotografie Editor obrázků Stahování Plány a Ceny Moje stahování Moje oblíbené Můj účet Registrovat se Přihlášení Stažení zdarma
Mladá Brunetka Se Sprchuje S Vlněnými Vlasy
Licencování, tisky a jiné možnosti Více informací
Členem od 7. ledna 2011. 57 644 obrazy
Oblíbenost: 1 Stahování, 1064 Náhledy
Mezinárodní stránky ?ecko ?eská Republika ?ína Austrálie Belgie Brazílie Dánsko Francie Hong Kong Irsko Itálie Izrael Japonsko JiŽní Korea Kanada Lucembursko Ma?arsko Mexiko N?mecko Nizozemsko Polsko Portugalsko Rakousko Rusko Singapur Spojené Státy Americké Tchaj-wan Velká Británie Špan?lsko Švédsko Švýcarsko
800x692 px - 72 dpi 28.2 x 24.4 cm @ 72 dpi 11.1" x 9.6" @ 72 dpi
1600x1384 px - 300 dpi 13.5 x 11.7 cm @ 300 dpi 5.3" x 4.6" @ 300 dpi
3000x2595 px - 300 dpi 25.4 x 22.0 cm @ 300 dpi 10.0" x 8.7" @ 300 dpi
4494x3888 px - 300 dpi 38.0 x 32.9 cm @ 300 dpi 15.0" x 13.0" @ 300 dpi
Možnost přizbůsobit jakékoli velikosti
Více osob (neomezený počet uživatelů)
Fyzické a elektronické položky k opětovnému prodeji
Objednejte si tento obrázek jako výtisk/poster

Snížený rozpočet může pomoci, tvrdí Petr Sedláček

Petr Sedláček
22. července 2011
•
16:00

Rozpočty dělí komunikátory na ty dobré a na ty závislé na penězích
Dnes
•
18:30
patička vygenerovaná: 18:50:11 23.07.2022


Inzerce

Redakce

RSS



© 2001 - 2022 Copyright CZECH NEWS CENTER a.s. a dodavatelé obsahu

Autorská práva k publikovaným materiálům

Podmínky pro užívání služby informační společnosti

Informace o zpracování osobních údajů

Cookies

Nastavení soukromí

Vlastnická struktura


Získej E15 Premium na první měsíc za 1 Kč
Získej E15 Premium na první měsíc za 1 Kč
Získej E15 Premium na první měsíc za 1 Kč
Získej E15 Premium na první měsíc za 1 Kč
Snad všechny interní komunikátory v poslední době potkalo snížení rozpočtu. V první fázi to člověk zodpovědný za tuto oblast vskutku nepřivítá. V tu chvíli ovšem může přispěchat na pomoc římský básník. „Hleď si klidnou mysl zachovat i v dobách trudných,“ radí totiž Quintus Horatius Flaccus. Každé snížení rozpočtu může vést ke dvěma stavům - k čirému zoufalství, nebo k zvýšení efektivity a s tím spojené kreativity.
Kreativita je sice krásná a vzácná věc, efektivitu sama o sobě však nenahradí. Ořezávači nákladů obvykle na oddělení marketingu a komunikace udeří jako první. Pak dochází k frustrujícím debatám mezi komunikátory, kteří přemýšlí ve středně a dlouhodobých horizontech, a finančními řediteli, kteří se pohybují v horizontu jednoho finančního roku (na němž závisí jejich bonusy). Moudřejší ořezávači chápou, že nejlepším způsobem k ochraně firemních financí je utrácet efektivně.
Čekal jsem tedy, kolik z přihlášených prací se na Grand Prix Institutu interní komunikace (IIK), v jejíž porotě jsem letos za IIK seděl, bude otázkou efektivity zabývat. Jinými slovy – kolik z přihlášených projektů bylo zakončeno měřením, které by prověřilo naplnění komunikačních cílů. Výsledek? Tristní. Drtivá většina komunikačních projektů se otázkou efektivity vůbec nezabývala. A vlastně to svým (zvráceným) způsobem dává smysl. Měření totiž stojí další peníze.
Interní i externí komunikace mají mnoho společných pravidel. Jedním z hlavních je, že když se jim dlouhodobě nevěnujete, neprojeví se to hned. Dalším je, že komunikace firmy je taková, jaký je její CEO. Účinek zanedbané komunikace se projeví buď v delším časovém horizontu, nebo ve chvíli, kdy se dostaví nějaká krizová situace. Ilustrují to dva podobné, a přesto zcela rozdílné příklady z praxe.
V létě roku 2008 jedna výrobní firma, která patřila do větší skupiny podniků, oznámila, že v krátké době propustí všechny zaměstnance a bude zrušena. V té době (a především v místě, kde působila) mohla drtivá většina propuštěných relativně snadno najít nové zaměstnání.
Interní komunikace v oné skupině téměř neexistovala, v oné továrně pak probíhala na udržovací úrovni („na koleně“ vytvářený měsíčník, nástěnky, jednou za rok Den otevřených dveří pro rodiny zaměstnanců). Ředitel oné skupiny se v továrně ukázal jen tehdy, když u toho byli novináři. Po oznámení propouštění zaměstnanci dotčeného závodu vstoupili do stávky. Došlo i na demonstrace, situace byla nakonec velmi vyhrocená. Nejvyšší vedení skupiny tváří v tvář situaci odjelo na dovolenou a za sebe vystrčilo tiskového mluvčího. Výsledek? Mnohotýdenní jednání s odbory a pro zklidnění situace rekordní odstupné propuštěným zaměstnancům.
O rok později jiná výrobní firma, taktéž patřící do větší skupiny podniků, propouštěla několik set zaměstnanců. Bylo to navíc v oblasti, kde byla jedním z největších zaměstnavatelů, a šance na nalezení jiné práce byla pro drtivou většinu propuštěných mizivá. Ředitel oné továrny v ní pracoval celý život (a stále pracuje). Pravidelně chodí do výroby, mluví s lidmi. Velkou část z nich osobně zná, v místě dokonce bydlí. Nutnost propuštění oznámil zaměstnancům osobně a dříve než médiím. Ukázal, o kolik se snížilo zakázkové krytí, a představil všechna učiněná opatření k minimalizaci dopadů na zaměstnance. Výsledek? Absolutní klid. Zaměstnanci samozřejmě nebyli nadšení, ale dokázali situaci akceptovat. To je praktický důkaz, že zvládnutá interní komunikace může mít přímý finanční efekt.
Nové trendy aneb Lidé, nebo zdroje?
Domnívám se, že při zmínce o nových trendech v interní komunikaci si většina komunikátorů představí sociální média. Jejich nasazení samozřejmě vzbuzuje mnohé vášnivé diskuse. Podle mého názoru není ovšem toto téma vůbec na místě. Tedy – v žádném případě ne jako téma samo o sobě. Sociální média samozřejmě představují autonomní fenomén. Ten může být efektivně využit k interní komunikaci, jistě. Aby se to ovšem mohlo stát, je na místě se nejprve zabývat firemní kulturou a změnou jejího nastavení. Zásadní změnou.
Jistou – jakkoli odvážnou – analogii můžeme spatřovat v nedávném vývoji v Tunisu, Egyptě a dalších zemích. Všichni víme, jakou roli sehrála sociální média. Přijmeme-li možnost – s vědomím všech odlišností – srovnat občany jednoho státu se zaměstnanci jedné firmy, můžeme si tuto analogii dovolit. Komerční společnosti obvykle také mají potřebu mít komunikaci svých zaměstnanců pod určitou kontrolou – stejně jako některé státy. Aby mohla debata o využití sociálních médií vůbec začít, musí jí nutně předcházet debata úplně jiná: totiž debata o změně paradigmatu firemní kultury a vztahu firmy a jejích zaměstnanců. Nasazení sociálních médií bez této debaty je komunikační sebevraždou. Přesvědčil se o tom nedávno dnes již bývalý šéf koncernu Siemens Klaus Kleinfeld. Spustil na firemním intranetu svůj blog… a zaměstnanci mu tam začali psát. A nešetřili jej. A odboráři blog zkopírovali a rozeslali německým médiím. Blog byl následně zrušen.
Zaměstnanci to pochopili tak, že byl zrušen proto, že byli moc kritičtí. Výsledek? Asi se o něm nemusím rozepisovat, že. Vyhýbání se sociálním médiím („když je nemůžeme ovládat, raději je nebudeme používat“) přitom samozřejmě nic neřeší. Jsou tady a mají svou sílu – však se o tom mnohé blízkovýchodní státy v minulosti přesvědčily. S jistou nadsázkou lze tedy tvrdit, že buď budou firmy ovlivňovat obsah sociálních médií (a vytvoří nové paradigma firemní kultury), nebo tomu – dříve nebo později – bude naopak. Velmi přesně vypovídajícím symbolem změny tohoto paradigmatu je podle mne název oddělení, jež se ve firmách starají o zaměstnance.
Ve většině firem, které znám, je to oddělení human resources – tedy oddělení lidských zdrojů. Vnímáte to? Zdroj? Přijdete do práce a jste zdroj. A pak nadřízený začne vykládat, jak musíme táhnout za jeden provaz, jak jsme jeden tým… Ale vy víte, že jste zdroj. Vrátíte se z firemní oslavy domů a řeknete manželovi nebo manželce: Byli jsme s ostatními zdroji na večeři… Právě tyhle malé symboly (a to, že to nikomu nepřijde divné) ukazují, jaký styl firemní kultury v dané společnosti vládne. Inteligentnější firmy už tato oddělení přejmenovaly na Employee Care (Péče o zaměstnance). Máloco demonstruje onu změnu paradigmatu firemní kultury, jako tento příklad.
Vyzkoušejte naše kalkulačky a porovnejte vaši mzdu s ostatními obyvateli Česka.


Uživatel

Můj účet
Přihlásit se
Stažené soubory
Ke stažení
Stáhnout domů



Provozovatel

Hellspy SE
Nepravidelná 329/9
Praha 10, Česká republika



Napište nám
Podmínky služby
Ochrana osobních údajů


The requested URL was not found on this server.

Shortcuts zu anderen Sites, um außerhalb von DuckDuckGo zu suchen Mehr erfahren
2. Aug. 2021 Mladá brunetka se umí udělat sama, ovšem s velkým pérem to bude lepší August 02, 2021 Mladá brunetka se umí udělat sama, ovšem s velkým pérem to bude lepší ... (další části mají název Mladé víno a Zralé víno) . S létem přicházejí také tropická vedra, do kterých rozhodně není vhodný make-up . ...
Mladá brunetka se ukázala a vypadá to , že odešla - stáhněte tento Sériová fotografie bez licenčního poplatku za pár sekund. Není potřeba členství.
13. Mai 2022 Mladá brunetka se sprchuje s vlněnými vlasy - stáhněte tento Vektor bez licenčního poplatku za pár sekund. Není potřeba členství. ... Holka, co si pere vlasy, ve sprše, v kosmetce, mlad á žena, která se stará o vektor, a přitom se stará o bílou ...
Rozpočty dělí komunikátory na ty dobré a na ty závislé na penězích
28. Mai 2022 739 mb Udelej se mlad á kočička s velkým přírodním poprsím umí pěkně rajtovat na péru.mp4 Nahráno uživatelem: 28.05.2022 ( Kontaktovat uživatele )
Hilf deinen Freunden und Verwandten, der Seite der Enten beizutreten!
Schütze Deine Daten, egal auf welchem Gerät.
Bleibe geschützt und informiert mit unseren Privatsphäre-Newslettern.
Wechsel zu DuckDuckGo und hole dir deine Privatsphäre zurück!
Benutze unsere Seite, die nie solche Nachrichten anzeigt:
Wir speichern weder deinen Suchverlauf, noch verfolgen wir dich im Internet.
Über $3,650,000 an Spenden für Datenschutz durch DuckDuckGo.
Erfahre, wie wir uns dafür einsetzen, dass du online sicher sind.
Wir zeigen Ihnen, wie du deine Privatsphäre online besser schützen kannst.

Studentka medicíny točí své první porno na castingu
Dva fotři si prohodí dcery a ošukají je!
Nadržená MILF si zapíchá s nevlastním synem