НОВАТЭК: СЕКРЕТЫ ФАНТАСТИЧЕСКОГО УСПЕХА

Выделение НОВАТЭКу 35,8 млрд бюджетных рублей наделало немало шума. Компания даже попыталась несуразно оправдаться, но получилось еще хуже. Формально эти миллиарды пойдут на строительство государственной портовой инфраструктуры в Обской губе, которая будет обслуживать Северный морской путь. А фактически она располагается на территории проекта «Арктик СПГ-2» (60% принадлежит НОВАТЭКУ, а оставшиеся 40% - иностранным инвесторам) и будет обслуживать терминал «Утренний». Иных претендентов на использование порта в принципе нет и в ближайшие 100 лет быть не может – таков срок лицензии НОВАТЭКа. Повезло компании, которая и так очень успешная и может позволить себе выплату дивидендов 98 млрд рублей – еще и получит всю необходимую инфраструктуру бесплатно.

Такое положение уже серьёзно беспокоит Газпром – их монополия под угрозой. Пока что она касается экспортных рынков: в мае, например, поставки газа по трубам в Европу сократились на 20%, а поставки СПГ – выросли на 9,6%. И потребителям не важно, откуда везут СПГ – из Катара, США или России, всё покупается на свободном рынке по актуальным на данный момент ценам. Если Газпром не решится на скорую газификацию регионов России, то и тут сможет потерять монополию.

НОВАТЭК и его руководитель Леонид Михельсон вообще очень везучие. Когда-то в далёком 1987 году Михельсон стал директором строительной компании в Новокуйбышевске, занимавшейся прокладкой газопроводов, к 1994 году она была преобразована в финансовую компанию и началась скупка добывающих компаний с лицензиями, в том числе у Газпрома. И каждая сделка была очень удачной. Затем Михельсон сконцентрировался именно на газовых активах, придумал название НОВАТЭК, и теперь претендует на то, чтобы занять 20% мирового рынка СПГ. И всё это без лишнего шума и скандалов.

Управленческие таланты Михельсона всегда, с самого начала, были подкреплены крепким «тылом». За ним стояли влиятельные и не всегда чистые на руку люди. Сначала таким был бывший вице-губернатор ЯНАО Иосиф Липатьевич Левинзон. Он в начале 90-х возглавлял "Пурнефтегазгеология" и уже с 1994 года сотрудничал с ОАО "Новафининвест" (прежнее название НОВАТЭКа). А после госслужбы вошёл в состав совета директоров НОВАТЭКа. С госслужбы Левинзон ушёл после обвинения прокуратурой в нанесении ущерба НКО «Региональный фонд развития Ямал». Но и 5 лет госслужбы хватило, чтобы выдать "Пурнефтегазгеология" лицензии на нефтегазовые месторождения и подготовить компанию к продаже "Новафининвесту". И именно с ним связывают кипрскую компанию SWGI Growth Fund, которой в 2004 году принадлежало 37,54% НОВАТЭКа (сейчас осталось 5,3%).

Но к середине 2000-х годов стало ясно, что административного ресурса Левинзона и зампреда комитета Госдумы по энергетике Леонида Яковлевича Симановского, совладельца ООО «Левит», которому в 2004 году принадлежало 49,23% НОВАТЭКа (осталось 7,32%), не хватает. Впереди замаячила перспектива лишиться бизнеса, на который начал засматривался Газпром. Успешную тактику решено было не менять: коллаборация с влиятельными людьми, остающимися в тени, оказалась удачной. Но теперь необходимо было выйти на новый уровень, который стал возможен с такой персоной как Геннадий Тимченко. Естественно, зарплата Тимченко не интересовала – пришлось провести рокировки в стане акционеров, выделив долю новому покровителю.

Тимченко отвечал и отвечает сейчас за согласование в Кремле ключевых вопросов и решение проблем, препятствующих освоению Арктики. Конечно, в Арктике присутствуют и Роснефть, и Газпром, но даже им приходится с трудом выбивать очередные налоговые льготы и доступ к шельфу. В прошлом году Минфин даже посмел потребовать от Роснефти от 5 до 8,5 трлн рублей инвестиций в обмен на льготы, а недавно Минпророды сдалось и поддержало Юрия Трутнева в вопросе раздачи лицензий на арктическом шельфе иностранным добывающим компаниям. И у них нет подобных преференций, какие есть у НОВАТЭКа. Решение вопросов в Кремле и направление дохода прямиком в карман – идеальная бизнес-модель, позволяющая занять ведущие позиции в мире в сфере производства СПГ.

В итоге Михельсон остаётся лишь номинальным владельцем, техническим управляющим - в то время как принимают ключевые решения и решают проблемы совсем другие люди: в настоящее время это Тимченко. Зато Михельсон может выступать в роли подручного кошелька. Ещё в 2006 году был учреждён фонд «Дар» (стал главным предметом расследования ФБК «Он вам не Димон»), связанный с женой Дмитрия Медведева – Светланой. Фонду принадлежала резиденция Медведева «Миловка» в Плёсе, а Михельсон с Симановским «пожертвовали» ему 33 млрд рублей.

В итоге Михельсон и Тимченко сложили дуэт, который с финансовой и административной сторон противостоят Алексею Миллеру, считая, что монополия Газпрома должна быть разрушена.

Но главным проигравшим в этой борьбе будут совсем другие люди - простые граждане и предприниматели, которым отказали в поддержке в период кризиса, поскольку денег нет. Война идет за чужой счёт и средствами, далёкими от здоровой конкуренции. Усадьба для премьера и акции для Тимченко никак нельзя отнести к новаторским практикам успешного менеджмента.