Михаил Ратнер: «Томск соскучился по большому делу!»

Мэр с приставкой и.о футболе, учебе, армии и зарплате подчиненных

- Михаил Аркадьевич, вы рвете шаблон: мальчик из хорошей еврейской семьи должен учиться на скрипке, а не «грязный футбол» пинать...

- Я из хорошей семьи, но еврейская она ровно наполовину – по папе. В моей семье сказки Бориса Шергина тоже любили, и этот прекрасный мультфильм про солдата Мартынко и молодильные яблоки я помню хорошо. Там речь шла все-таки про мяч. А футбол – игра замечательная, которая склеивает наше общество не хуже общего языка или телевидения. Я, благодаря своей недолгой профессиональной карьере футболиста, по сей день легко нахожу единомышленников в любой сфере жизни, потому что у нас был футбол нашего детства, команда нашего двора. Искренне считаю, что через командные игровые виды спорта должен пройти любой мальчишка или девчонка. Это учит дружить, выручать, сотрудничать, жертвовать личным, ради общего дела, выяснять отношения на площадке и в раздевалке, умению ругаться в нужный момент - это тоже надо уметь! Гаджеты такому не учат.

- Как вы ругаетесь теперь все слышали…

- Скажем так, я без словаря владею русской ненормативной лексикой. Как все мальчишки, которые бежали во двор, вместо того, чтобы играть на аккордеоне – была у моего папы неудачная попытка научить меня музыке. Я же рос в напряженном районе, где у «октябрят» постоянно возникали столкновения то с «Огородом» (Городской сад), а бывало и с «Парижем» (нынешний конец улицы Сибирской).

Хочу сказать, что все томские мэры, с которыми я непосредственно работал, хорошо владели русским языком. Такое в Томске городское хозяйство, что без крепкого слова подчас не разберешься. Александр Сергеевич Макаров, которого я иногда встречаю на прогулке, дай бог ему здоровья, мастер художественного слова. Николай Алексеевич Николайчук прошел суровую производственную школу в энергетике, мог употребить в случае нужды крепкие выражения. И, конечно, Иван Григорьевич Кляйн, с которым мы иногда спорили до хрипоты, выражаться по делу умеет.

- Были разногласия?  

- А как без этого?! Мы работали плечом к плечу и, надо сказать, его первый мэрский срок нам обоим дался нелегко. Иван Григорьевич искренне считал, что, придя из бизнеса, сможет быстро и радикально изменить принципы управления городским хозяйством. Мне он иногда напоминал могучего зверя в своем кабинете. «Почему, почему я не могу сделать это или это?!» - возмущался он. Приходилось объяснять, доказывать, что вот тут действует 44-ФЗ о госзакупках, вот тут Устав Томска, а здесь жестко контролирует прокуратура. Но к его вторым выборам Иван Григорьевич четко понимал правила игры, был очень эффективным руководителем муниципалитета более чем полумиллионного города. Поэтому 13-ое ноября 2020-го года, день его задержания стал для всех нас настоящим ударом.   

- Когда судья вам разрешил пожать руку подсудимому Ивану Кляйну в ходе процесса, вы сделали это нарочно, на публику?

- Во-первых, судья не разрешал. Я спросил его, можно ли пожать руку Ивану Григорьевичу, он тут же объявил перерыв и удалился. Во-вторых, это же по-человечески понятно. Столько лет вы работаете вместе, прошли через трудности, и победы общие были. А тут не виделись два года! Конечно, и руки друг другу пожали, и обнялись. Иван Григорьевич сразу стал про Томск спрашивать: что, как делается, какие проблемы?

- Вы признательны Ивану Кляйну, потому что он платил вам хорошую зарплату?  

- Благодаря Кляйну, действительно, зарплата заместителей мэра была увеличена. Там ответственность огромная, ведь это право подписи финансовых документов, и цена ошибки очень высока и для города, и для самого человека. А вот до уровня начальников комитетов, отделов, рядовых сотрудников повышение не добралось. Финансовые возможности не позволяют. Низкая заработная плата у рядовых сотрудников мэрии Томска – это очень прискорбный фактор, который не способствует ни стабильности коллектива, ни росту его профессионализма. Для понимания: у нас консультанты без выслуги лет получаются на руки около 29 тысяч рублей. А ведь есть еще специалисты 1, 2 категории… у них, молодых специалистов, зарплата еще ниже. Понятно, что нас всегда по зарплате опережали газовики, нефтяники, предприниматели, сегодня вырвались вперед по зарплате томские университеты…

- На недавний уход в Томский политех Александра Суходолова, начальника департамента капитального строительства намекаете?

- Не намекаю, прямо говорю! Мы с Александром полтора часа разговаривали, когда он пришел ко мне со своим решением перейти на должность руководителя Дирекции кампусной политики и хозяйственного обеспечения ТПУ. Рыба ищет, где глубже, человек, где лучше. Отговаривать бессмысленно: человек внутри себя уже принял решение, и я его понимаю. Хозяйство у ТПУ, конечно, огромное, но с Томском, с его проблемами и возможностями, все равно не сравнить. Проблем у Томска больше, а возможностей меньше. Поэтому договорились, что Александр поможет своему заместителю Арлсану Садыкову, который 5 лет работал рядом с ним, быстрее освоиться в новой должности, пожали друг другу руки, договорились сотрудничать. По-хорошему расстались, потому что в плохих расставаниях конструктивного смысла нет. Я со всеми стараюсь поддерживать то, что называется, рабочие отношения.

- И с Чингисом Акатаевым, спикером Думы Томска тоже?   

- Безусловно. Иногда он не понимает меня, иногда я не понимаю его, но, в конечном счете, мы играем за томичей, в одной команде.

- Оба в футбол играете…

- К сожалению, у меня сейчас просто нет времени на постоянные тренировки, поэтому для себя решил, что эти выходы на поле по большим праздникам ни к чему хорошему не приводят. Прошлой осенью сыграл в Томске с заезжими знаменитостями из команды «Старко» на Кубке Добра и получил травму. Спорт, музыка, образование требуют регулярности.

- А вы хотя бы учиться успеваете?

- В 2013-м закончил один из модулей в Томском политехническом по управлению проектами. А в 1999-м, сразу после спортфака пединститута, когда понял, что со спортом пора заканчивать, начал обучение в ТГУ по экономическому профилю. Там у меня были великие учителя: Гага Владимир Антонович, Шимширт Наталья Дмитриевна, Каз Михаил Семенович… Хлопцов Дмитрий Михайлович потрясающе читал курс «Оценка собственности», и поскольку я тогда как раз начал занимался муниципальной собственностью в Департаменте недвижимости, у нас было о чем поговорить.

- Так это вам томичи обязаны тем, что муниципальные предприятия стали частными?

- В Департаменте недвижимости у меня был большой путь, до его руководителя, я все же пришел начале нулевых годов рядовым специалистом. Тогда департаментом руководил Анисим Николаевич Учитель, а звезда ТВ-2 Татьяна Агашкина рулила связями с общественностью. У мэрии Томска действительно было много муниципальных предприятий, экономика которых оставляла желать лучшего. С анализа их экономической деятельности я и начинал свою муниципальную службу. Практически нигде в России муниципальные предприятия не выжили. Давно замечено: частник – более эффективный собственник. Другое дело, должны ли все эти теплотрассы, водоводы, электрические сети оставаться в непосредственном управлении муниципалитета? Мне кажется, лучше передавать общегородское имущество в аренду или концессию частнику. Хотя в каждом отдельном случае надо искать оптимальный подход. Не помню, кто сказал: не существует плохих и хороших решений. Обычно мы выбираем между плохим и очень плохими вариантами. Для Томска, который существуют сегодня в чудовищно несправедливых межбюджетных отношениях, это абсолютно верно. Я рад, что мы в этом солидарны с губернатором Владимиром Мазуром, и, пока не поменялись правила игры на федеральном уровне, договорились исправлять эту финансовую несправедливость за счет межбюджетных трансфертов. Томск сегодня соскучился по крупным, знаковым проектам, какому-то большому делу и я по-хорошему завидую тому же Кемерово, которому сейчас удается привлекать в Кузбасс серьезные инвестиции…

- Слушайте, а у вас удачный брак?

- Удачный – очень точное слово. Пожениться еще в студенчестве и сохранить брак удается немногим. А у нас с супругой получилось еще и воспитать двух дочерей.

- Поэтому вы не служили в армии срочную службу?

- Поэтому тоже. Сначала была отсрочка до конца обучения, потом пошли дети. В нулевых годах мечталось, что впереди длинная мирная жизнь и воевать больше не придется. 

- О чем вас спрашивали на собеседовании в администрации президента, вы же его проходили?

- У меня был большой серьезный разговор, но не в администрации президента, а здесь в Томске по видеоконференцсвязи. Не думаю, что могу назвать имя собеседника, но о положении дел в Томске он был осведомлен очень хорошо. Так что разговор был конкретный, с фактами, приходилось аргументировать свою точку зрения.

- Про границы исторического поселения, про деревянную архитектуру говорили?

- Безусловно. Работа над границами продолжается, их надо принимать, но такими, чтобы они не мешали Томску развиваться. Без деревянной архитектуры Томск немыслим, но она типичный пример того, о чем я уже говорил: об эффективности частного собственника. Когда шедевры деревянного зодчества создавались, они были частной собственностью и служили доходными домами или частными домовладениями. Сегодня они за редким исключением являются муниципальными многоквартирными домами, которые мало кто из управляющих компаний хочет обслуживать, а ремонтировать их дорого. Более того, фонд капитального ремонта никак не может согласиться с тем, что восстановление резных наличников должно входить в стоимость капитального ремонта. Получается, что единственным источником сохранения деревянного зодчества может служить томский бизнес и муниципальная программа «Дом за рубль», которая тоже требует бюджетных вложений. Сможем ли мы за счет этих двух источников восстановить 1500 деревянных домов, как требуют защитники деревянной архитектуры, это большой вопрос. Сейчас мы заняты поиском новых путей решения проблемы и, безусловно, будем стремиться сохранять знаковые для Томска ансамбли и объекты.

- Есть один знаковый для Томска и вас лично объект, который третий год не может выйти из ремонта….

- На больное давите. Вы думаете, когда я прохожу по второму этажу 8-го лицея, и вижу в каком состоянии мой класс математики, у меня не сжимается сердце? Прошлой осенью моей учительнице алгебры Надежде Борисовне Шишкиной было присвоено звание «Заслуженный учитель Российской Федерации». Конечно, приехал поздравить и, честно сказать, когда увидел этот ее взгляд, на секундочку забыл, что я руковожу хозяйством более чем полумиллионного города. Закончим этот нескончаемый ремонт, обещаю, соберется моя родная «восьмерка» в одном месте к следующему учебному году.

- А вы сами, когда переедете в кабинет мэра?

- Объяснял много раз, что переезжать в кабинет мэра, пересаживаться в его служебный автомобиль в статусе исполняющего обязанности, считаю неэтичным. Надо завершить эту ситуацию междувластия в мэрии Томска, она не идет на пользу городу и его жителям. Так что мне пока комфортно в своем кабинете на втором этаже с общей приемной на трех человек: Константин Чубенко, заместитель мэра по социальной политике, и Дмитрий Журов, начальник правового департамента всегда рядом, только открой двери. Это хорошо для принятия каких-то оперативных решений. Если говорить в целом про коллектив администрации, я считаю, мы вместе пережили очень сложное время. Кто-то не выдержал и ушел. А те, кто остались, способны на большее. Повторюсь, Томск заскучал без большого дела.