Методы планирования - Менеджмент и трудовые отношения курсовая работа

Методы планирования - Менеджмент и трудовые отношения курсовая работа



































Принятие управленческого решения по данным ОАО "ТАИФ-НК". Основные принципы и методы планирования. Риски и проблемы предприятия. Дерево проблем по данным предприятия, дерево решений. Регламент процесса принятия управленческого решения для компании.


посмотреть текст работы


скачать работу можно здесь


полная информация о работе


весь список подобных работ


Нужна помощь с учёбой? Наши эксперты готовы помочь!
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь с
политикой обработки персональных данных

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ БЮДЖЕТНОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ
ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ
"САНКТ-ПЕТЕРБУРГСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ЭКОНОМИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ"
КАФЕДРА УПРАВЛЕНИЯ И ПЛАНИРОВАНИЯ СОЦИАЛЬНО-
ЭКОНОМИЧЕСКИХ ПРОЦЕССОВ им. з. д. н. Ю.А. Лаврикова
по дисциплине "Методы принятия управленческих решений"
управленческое решение метод планирование
3. Принцип оптимальности подразумевает необходимость выбора лучшего варианта на всех стадиях планирования из нескольких возможных альтернатив.
4. Принцип пропорциональности , т.е. сбалансированный учет ресурсов и возможностей предприятия.
5. Принцип научности , т.е. учет последних достижений науки и техники.
6. Принцип детализации , т.е. степени глубины планирования.
7. Принцип простоты и ясности , т.е. соответствия уровню понимания разработчиков и пользователей плана.
Следовательно, основные принципы планирования ориентируют предприятие на достижение наилучших экономических показателей. Многие принципы тесно взаимосвязаны и переплетены между собой. Некоторые из них действуют в одном направлении, например, эффективность и оптимальность. Другие, например гибкость и точность, в разных направлениях. Наряду с рассмотренными важнейшими принципами планирования большое значение в рыночной экономике имеют принципы участия и холизма в разработанном Р. Л Акоффом новом методе интерактивного планирования.
Принцип участия показывает активное воздействие персонала на процесс планирования. Он предполагает, что никто не может планировать эффективно для кого-то другого. Лучше планировать для себя - неважно насколько плохо, чем быть планируемым другими - неважно насколько хорошо. Смысл этого: увеличить свои желания и способности удовлетворить потребности как собственные, так и чужие. При этом главная задача профессиональных плановиков состоит в стимулировании и облегчении планирования другими для себя.
Принцип холизма состоит из двух частей:
принцип координации устанавливает, что деятельность ни одной части предприятия нельзя планировать эффективно, если ее выполнять независимо от остальных объектов данного уровня, а возникшие проблемы необходимо решать совместно;
принцип интеграции определяет, что планирование, осуществляемое независимо на каждом уровне, не может быть столь же эффективным без взаимосвязи планов на всех уровнях. Поэтому для ее решения необходимо изменение стратегии другого уровня.
Согласно принципу холизма следует, что чем больше уровней и элементов в системе, тем выгодней планировать одновременно и во взаимозависимости. Эта концепция планирования "сразу всеми" противостоит последовательному планированию как сверху вниз, так и снизу вверх.
Существуют также такие принципы планирования, как централизованный, децентрализованный и комбинированный.
Описание основных составляющих регламента
Решение принимается по вопросу строительства Комплекса глубокой переработки нефти.)
По степени разработки данное УР является запрограммированным , т.к. принимается с помощью стандартных процедур и правил.
По степени обоснования данное УР является рациональным , т.к. принимается на основе объективного анализа проблемных ситуаций с использованием научных методов и компьютерных технологий.
По возможности реализации данное УР является допустимым , т.к. удовлетворяет всем объективным ограничениям и может быть реализовано на практике.
По степени достижения цели данное УР является оптимальным , т.к. обеспечивает максимальную степень достижения цели управления организацией.
По признаку инициативности данное УР является
адаптивным , т.к. принимается в условиях, когда ситуация изменяется, поэтому требуется некоторая модификация известных вариантов с учетом особенностей сложившейся ситуации.
По масштабу изменений данное УР является ситуационным , т.к. не предусматривает каких-либо глобальных изменений и связано с решением текущей проблемы организации.
По времени действия данное УР является тактическим, т.к. обеспечивает выполнение стратегических УР и преследует достижение среднесрочных целей организации.
Решение разрабатывается отделом по глубокой переработке нефти и тяжелых остатков, принимается главой отдела и отдается на рассмотрение генеральному директору, который учитывая собранную информацию выносит окончательное решение.
Строительство Комплекса глубокой переработки нефти.
Решение принимается на высшем уровне иерархии (генеральный директор).
Масштаб управленческого воздействия
Данное управленческое решение является однократным.
Носители распорядительной информации
Информация по данному УР будет документально зафиксирована.
Информацию для принятия данного УР готовят следующие подразделения:
1) Отдел по глубокой переработке нефти и тяжелых остатков, глава отдела;
3) Отдел по работе с аналитикой и рисками, глава отдела;
Контроль за выполнением данного УР будет осуществлять отдел производства, работники которого будут предоставлять отчеты главе отдела, он, в свою очередь будет предоставлять отчеты о проделанной работе генеральному директору
Данное УР строится на основе информации, полученной в ходе учебной практики на ОАО "ТАИФ-НК".
Проблемы выбора рационального управленческого решения в уникальных ситуациях. Анализ механизма принятия и реализации решения, его методы и модели. Дерево решений проблемы выбора стратегии поведения. Факторы, оказывающие влияние на принятие решения. курсовая работа [260,8 K], добавлен 05.07.2016
Понятие управленческого решения, его сущность и особенности, методика принятия, основные этапы. Классификация управленческих решений, их разновидности и характеристика, отличительные черты. Технология принятия и реализации решений в ООО "DROLYA". курсовая работа [35,9 K], добавлен 08.04.2009
Понятие управленческого решения. Классификация управленческих решений. Технология принятия управленческого решения и его реализация. Структура принятия решения. Распределение полномочий на принятие решений. Риск при принятии решений. дипломная работа [133,1 K], добавлен 06.11.2006
Особенности и классификация управленческих решений. Факторы, влияющие на принятие управленческого решения. Основные этапы процесса разработки и принятия управленческого решения. Классификация факторов внутренней среды по специализированным функциям. курсовая работа [62,6 K], добавлен 25.05.2014
Классификация, этапы и методы управленческих решений. Сущность и задачи планирования персонала. Карьера, виды карьеры, методы для оценки кандидата на определенную должность. Методы отбора персонала. Разработка управленческого решения и его оценка. курсовая работа [49,1 K], добавлен 23.12.2011
Содержание и принципы управленческих решений. Методы принятия управленческих решений в условиях неопределенности и риска. Идентификация проблемной ситуации. Разработка управленческого решения по росту прибыли от экспорта продукции предприятия "Риал". курсовая работа [1,9 M], добавлен 03.10.2013
Сущность, специфические особенности и виды управленческих решений, а также факторы, влияющие на их эффективность. Основные этапы процесса разработки, принятия и реализации управленческого решения в системе менеджмента. Методы контроля и обратная связь. лекция [39,8 K], добавлен 29.07.2013
Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д. PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах. Рекомендуем скачать работу .

© 2000 — 2021



Методы планирования курсовая работа. Менеджмент и трудовые отношения.
Реферат по теме Скручивание матки. Выворот и выпадение матки после родов. Классификация маститов
Сочинение На Тему Музыка Сегодня
Дипломная работа по теме Проект отделения переработки пульпы кубовых остатков с получением пентаоксида ванадия
Контрольная Работа Африка 7
Лабораторная работа: Электронные измерительные приборы и сигналы
Эссе Дар Бораи Шараф
Курсовая работа по теме Расчеты устойчивости устоя
Реферат На Тему Информационная Война
Дипломная работа по теме Электроснабжение птицефермы на 40000 кур-несушек КСУП 'Родина' Мозырьского района
2 Аргументы В Эссе По Обществознанию
Клиника Острого Аппендицита Реферат
Реферат: Демократический политический режим 3
Контрольная Работа 3 Класс Табличное Умножение
Практическая Работа Анализ Пирамиды
Реферат по теме Тэатральнае мастацтва ў СССР у гады НЭПа
Сочинение Описание Картины Левитана Осенний День
Реферат На Тему Управление Стратегическими Возможностями Организации
Реферат: Лекции по Фармакологии 2
Контрольная работа: Посредничество в разрешении конфликтов. Внутренние конфликты работников и их влияние на эффективность работы
Реферат: Документация и инвентаризация
Условия и порядок наследования по завещанию - Государство и право курсовая работа
Изучение токсического влияния кадмия на активность аминотрансфераз у потомства белых крыс - Биология и естествознание презентация
Совместная деятельность - Государство и право курсовая работа


Report Page