Методология и процессы

Методология и процессы

Norbit SRM Закупки
  • Сначала методология и целевые бизнес-процессы, затем бизнес-требования к системе, а интерфейсы и кнопки – уже потом.
  • Для аудита и оптимизации бизнес-процессов можно привлечь внешних консультантов - из плюсов: у них не замыленный взгляд, наличие достаточно специфичной экспертизы, межотраслевой опыт и отсутствие предвзятости.
  • Бизнес-процессы должны быть описаны в единой нотации (например, BPMN, IDEF0), в их составе должны быть согласованы сценарии, роли и зоны ответственности, а также целевые KPI.
  • Для бизнес-процессов должны быть определены свои владельцы с четкими обязанностями, например: формирование и первичная валидация процесса, утверждение изменений, контроль KPI, согласование регламентов.
  • Целевые бизнес-процессы не должны быть догмой – в ходе внедрения и эксплуатации они могут и должны уточняться с учетом технических возможностей системы, изменений в реальности и полученной обратной связи.


Как проявляется на разных этапах жизни системы



Возможные ошибки и негативные последствия


  • Сэкономили на методологии – в итоге что-то накрутили, как с этим потом работать – непонятно.
  • В качестве основы автоматизации взяли методологию и процессы из «учебника» без учета специфики бизнеса, отрасли, текущей ситуации на рынке – система есть, но в ней «не работается».
  • Решили идти «в цифру» без описанных процессов, на основе «здравого смысла» – в результате все переругались на проекте, прожгли бюджет, сроки «улетели в космос», системы нет, зато много ярких протоколов встреч и бесполезных прототипов.
  • Описали процессы «как есть» («и так сойдет»), сделали систему и поняли, что оцифровали рецепт неэффективности.
  • Методологом и автором целевых бизнес-процессов является один-единственный визионер (пусть и грамотный, пусть и руководитель, пусть даже сам бизнес-заказчик), но без обсуждения с функциональными руководителями или при его неготовности принять их обратную связь, все «красивые и правильные» процессы и методология в итоге разбиваются о рифы реальности бизнеса.


Следите за нами в телеграм Norbit SRM Закупки. Рассказываем об инструментах и сервисах для автоматизации закупок.

Report Page