Методика Анал
👉🏻👉🏻👉🏻 ВСЯ ИНФОРМАЦИЯ ДОСТУПНА ЗДЕСЬ ЖМИТЕ 👈🏻👈🏻👈🏻
Методика Анал
Copyright © Smekni.com. All rigths reserved.
Промоакция для новых пользователей:
БЕСПЛАТНО получи CT$100 => CTDollar.com
Если несоответствующая продукция обнаружена после ее поставки или после начала ее использования, заместитель по производству предпринимает соответствующие меры относительно обнаруженных или потенциально возможных последствий несоответствия.
Заместитель технического директора по производству определяет, собирает и анализирует соответствующие данные для доведения пригодности и результативности системы управления качеством, а также для оценивания системы управления качеством с точки зрения возможности постоянного улучшения ее результативности. Эти данные содержат результаты мониторинга и измерений, а также данные из других соответствующих источников.
Анализ данных, как правило, предоставляет информацию о:
- соответствии требованиям к продукции (см. 4.2.1);
- характере и тенденции отклонений процессов и продукции, в том числе возможности предупреждающих действий;
Главный технолог постоянно занимается улучшением результативности системы управления качеством, применяя политику и определяя цели в сфере качества, используя результаты аудитов, анализ данных, проводя корректирующие и предупреждающие действия, а также анализ со стороны руководства.
Главный технолог выполняет действия для устранения причин несоответствий с целью предотвращения их повторения. Корректирующие действия определяются в соответствии с последствиями обнаруженных несоответствий.
8 ДОКУМЕНТИРОВАННАЯ МЕТОДИКА АНАЛИЗА НАЙВЫШЫМ РУКОВОДСТВОМ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ КАЧЕСТВОМ
В соответствии с заданием на дипломную работу, в данном разделе представлена документированная методика анализа найвышего руководства системы управления качеством, а именно – СОУ 08.02-08 «Методика анализа найвышым руководством системы управления качеством».
Методика разработана в соответствии с ДСТУ ISO 10013-2001, требованиями ДСТУ ISO 9001 и оформлена в виде стандарта организации согласно ДСТУ 1.5. Методика разработана с применением системного и процессного подхода.
С Т А Н Д А Р Т О Р Г А Н И З А Ц И И
МЕТОДИКА АНАЛИЗА НАЙВЫШЫМ РУКОВОДСТВОМ
Служба главного технолога под руководством заместителя технического директора по производству.
2 Стандарт соответствует ДСТУ ISO 9001 в части анализа найвышего руководства системы управления качеством.
Настоящий стандарт не может быть полностью или частично воспроизведен, тиражирован и распространен в качестве официального издания без разрешения комплексе производства шин ЗАО «Росава».
1 Область применения…………………………………………………………
2 Нормативные ссылки…………………………………………………………
3 Определения…………………………………………………………………..
4 Политика……………………………………………………………………….
5 Ответственность………………………………………………………………
6 Анализ найвышым руководством..…………………………………………
7 Регистрация данных…………………………………………………………..
С Т А Н Д А Р Т О Р Г А Н И З А Ц И И
МЕТОДИКА АНАЛИЗА НАЙВЫШЫМ РУКОВОДСТВОМ
МЕТОДИКА АНА ЛІЗУ НАЙВИЩОГО КЕРІВНИЦТВА
Настоящий стандарт устанавливает требования к порядку исполнения действий анализа найвышым руководством системы управления качеством, определению их последовательности, взаимосвязей и контроля в комплексе производства шин ЗАО «Росава, и описывает системный подход к управлению при анализе найвышего руководства системы управления качеством.
С целью подтверджения действенности и оценки эффективности ситемы управления качеством высшим руководством комплекса проводится её анализ.
Анализ системы управления качеством является одним из факторов, обеспечивающих результативное и эффективное функционирование процессов выпуска продукции таким образом, чтобы комплекс был способен удовлетворить требования заказчиков и других заинтересованных сторон.
Анализ системы управления качеством осуществляется для установления целей в области качества, для улучшения показателей деятельности комплекса, для содействия анализу системы управления качеством со стороны найвышего руководства.
Анализ применяется ко всем процессам системы управления качеством комплекса.
Стандарт является обязательным для работников комплекса производства шин ЗАО «Росава».
Стандарт пригоден для анализа сертификации.
В настоящем стандарте использованы ссылки на документы, приведенные в нормативных ссылках настоящей дипломной работы.
В настоящем стандарте использованы термины и определения, соответствующие ДСТУ ISO 9000.
Руководство комплекса берет на себя обязательства анализировать систему управления качеством и обеспечивать ее целостность в процессе внесения изменений в нее, а также улучшения показателей деятельности комплексеа производства шин ЗАО «Росава».
Ответственность за анализ процессов системы управления качеством в комплексе несет технический директор.
Процессы анализа найвышым руководством системы управления качеством, их взаимосвязь, входные и выходные данные представлены в Приложении А данного стандарта. Процессы анализирования системы управления качеством определяются в соответствии с требованиями к другим процессам, действующим в комплексе.
6.1.1 Комплекс производства шин входит организационно в структуру ЗАО «Росава».
6.1.2 В комплексе как средство улучшения его деятельности, применяется политика в области качества. Политика в области качества является документом, устанавливающим обязательства технического директора в области качества.
6.1.3 Анализ системы качества устанавливается на определеный период времени и с определенным количеством показателей и рассматривается на совещании при техническом директоре.
6.1.4 По истечении указанного периода времени все должно быть проанализировано и пересмотрено на новый период времени.
6.1.5 Для установления целей в области качества заместителем технического директора по производству создается комиссия в составе главных специалистов комплекса, на которой формулируются цели в области качества, стоящие перед комплексом на определенный период времени (период времени выбирается исходя из ситуации, сложившейся в комплексе).
6.1.6 Сформулированные цели в области качества вносятся в проект политики в области качества, и отдаются на утверждение техническому директору.
6.2.1 Анализ системы управления качеством в комплексе производства шин ЗАО «Росава» осуществляется на основании следующих входных данных (учитывая интересы заказчиков и других сторон):
- состояние выполнения работ, проводимых по результатам предыдущего анализа со стороны руководства;
- выполнение мероприятий по реализации политики качества;
- качественные показатели работы комплекса;
- результаты внутрених аудитов системы управления качеством;
- анализ результатов оценки поставщиков;
- результаты корректирующих и предупреждающих действий;
- информацию об удовлетворенности заказчиков;
- состояние работ по сертификации продукции;
- анализ претензий потребителей по качеству продукции и т.д.;
6.2.2 Входными данными для анализа системы управления качеством может быть не только указанная информация, но и любая информация, которая дает возможность оценивать функционирования системы управления качеством учитывая интересы заказчиков и других заинтересованых сторон.
6.3.1 Выходными данными анализа системы управления качеством являются производственные планы различного вида:
- улучшением результативности системы упавления качеством;
- усовершенствованием продукции и процессов согласно требованиям потребителя;
- стратегий маркетинга, выпуска продукции, удовлетворенности заинтересованных сторон;
- стратегическим планированием будущих потребностей комплекса , дополнительных ресурсов;
- внесением изменений в политику качества и задачи качества.
6.3.2 Производственные планы составляются на год, утверждаются и контролируются Главный технологом.
СОГЛАСОВАНО Заместитель технического директора по производству_________________ “___”______________ 200 г.
УТВЕРЖДАЮ Технический директор_______________“___”_________________ 200 г.
Copyright © Smekni.com. All rigths reserved.
Промоакция для новых пользователей:
БЕСПЛАТНО получи CT$100 => CTDollar.com
При разработке и написании данной дипломной работы использовались международные, государственные, отраслевые стандарты и правила оформления технической документации.
Для удобного ознакомления с их перечнем, они представлены в виде таблицы 1.
При рассмотрении необходимо руководствоваться определениями и терминами, которые даны в ДСТУ ISO 9000.
Ниже приведены некоторые определения из ДСТУ ISO 9000.
- качество - степень, с которой совокупность собственных характеристик удовлетворяет требования;
- требование - сформулированная потребность или ожидание, общепонятные или обязательные;
- удовлетворенность заказчика - восприятие заказчиком степени выполнения его требований;
- система управления качеством - Система управления, которая направляет и контролирует деятельность организации относительно качества;
- политика в сфере качества - общие намерения и направленность организации, связанные с качеством, официально сформулированные наивысшим руководством;
- наивысшее руководство - лицо или группа лиц, которая направляет и контролирует деятельность организации на наивысшем уровне;
- результативность - степень реализации запланированной деятельности и достижение запланированных результатов;
- эффективность - соотношение между достигнутым результатом и использованными ресурсами;
- организация - совокупность людей и средств производства с распределением ответственности, полномочий и взаимоотношений;
Примеры. Компания, корпорация, фирма, предприятие, учреждение, организация, индивидуальный торговец, ассоциация или их подразделения или комбинации.
- организационная структура - распределение ответственности, полномочий и взаимоотношений между работниками;
- заказчик - организация или лицо, которое получает продукцию;
- поставщик - организация или лицо, которое предоставляет продукцию;
Примеры. Производитель, посредник, розничный торговец или продавец продукции, поставщик услуги или информации.
- процесс - совокупность взаимосвязанных или взаимодействующих видов деятельности, которые превращают входы в выходы;
- методика - установленный способ деятельности или осуществление процесса;
- характеристика качества - собственная характеристика продукции, процесса или системы, связанная с требованием;
Примечание. “Собственный" означает присутствующий в чем-то именно как постоянная характеристика.
- соответствие - выполнение требования;
- несоответствие - невыполнение требования;
- предупреждающее действие - действие, которое выполняют для устранения причины потенциального несоответствия или другой потенциально нежелательной ситуации;
- корректирующее действие - действие, которое выполняют для устранения причины обнаруженного несоответствия или другой нежелательной ситуации;
- документ - информация и ее носитель;
Примеры. Протокол, технические условия, документированная методика, чертеж, отчет, стандарт.
- руководство по качеству - документ, который регламентирует систему управления качеством организации;
- проверка - подтверждение предоставлением объективных доказательств, что установленные требованиявыполнены;
- критерии аудита - совокупность политики, методик или требований, которые используют как эталон.
3 АУДИТ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ КАЧЕСТВОМ
По требованию задания на дипломную работу необходимо было осуществить аудит системы управления качеством комплекса производства шин ЗАО «Росава» на адекватность и на соответствие требованиям ДСТУ ISO 9001, в соответствии с требованиями ISO 19011-2001 «Руководящие указания по аудиту систем менеджмента качества и/или систем экологического менеджмента».
В данной части дипломной работы содержатся следующие виды работ: аудит на адекватность, аудит на соответствие, формулировка несоответствий и определение их причин методом причинно-следственного анализа, формулировка корректирующих действий.
Аудит на соответствие – проверка соответствия деятельности установленным требованиям.
Аудит системы управления качеством в соответствии со стандартами ISO серии 9000 очень важен для любой организации, так как является ключевым средством для достижения целей, изложенных в политике и целях в области качества организации. Аудит системы управления качеством проводят с целью определения эффективности и пригодности элементов системы управления качеством для достижения целей, установленных в области качества. Аудит системы управления качеством обеспечивает получение объективных данных, касающихся необходимости сокращения, устранения и предотвращения несоответствий.
По согласованию с руководителем дипломной работы для проведения аудита на адекватность был выбран элемент 5 «ОТВЕТСТВЕННОСТЬ РУКОВОДСТВА» по ДСТУ ISO 9001, для проведения аудита на соответствие – пункт 5.6 «Анализ со стороны руководства» .
Для проведения проверки были составлены рабочие документы – план проверки, перечни контрольных вопросов, используемые для оценки элемента системы управления качеством, согласно требованиям ДСТУ ISO 19011. В процессе подготовки к проверке в соответствии с ISO 19011-2001 проведено предварительное совещание с руководством комплекса по вопросам организации проверки.
В процессе сбора доказательств производился опрос сотрудников, анализ документов и наблюдение за деятельностью проверяемой организации и ее производственными условиями.
Все наблюдения были документально зарегистрированы и проверены путем фактического их сравнения с другими сведениями (например, измерения, зарегистрированные данные, другая доказательная документация).
В ходе заключительного совещания руководству комплекса были представлены результаты проверки и выводы относительно эффективности элемента системы управления качеством 5 «ОТВЕТСТВЕННОСТЬ РУКОВОДСТВА».
Примечание. В данной части работы под терминами «проверка» и «аудит» подразумевается одно и то же.
Целью проведения проверки является:
- установление соответствия или несоответствия процедур руководства по качеству комплекса производства шин ЗАО «Росава» требованиям элемента 5 «ОТВЕТСТВЕННОСТЬ РУКОВОДСТВА» ДСТУ ISO 9001;
- установление соответствия или несоответствия деятельности комплекса производства шин ЗАО «Росава» требованиям пункта 5.6 «Анализ со стороны руководства» ДСТУ ISO 9001;
- предоставление поверяемого комплекса возможности улучшить систему управления качеством;
- -удовлетворение нормативных требований.
- требования задания на дипломную работу;
Проводит главный эксперт аудитор в присутствии технического директора комплекса производства шин ЗАО «Росава». Рассматриваются все организационные вопросы проверки. Совещание было назначено на 8 часов утра 24 марта 2008 года.
Областью проверки является документация системы управления качеством, персонал, деятельность комплекса по выполнению документированных процедур.
По согласованию с техническим директором и на предварительном совещании, языком проведения проверки и оформления документации принят русский язык.
Керівні вказівки по розробці керівництваза якістю.
Загальні вимоги до побудови, викладу, оформлення і змісту стандартів.
Общее руководство качеством и стандарты по обеспечению качества. Руководящие указания по выбору и применению
Системы качества. Модель для обеспечения качества при проектировании и/или разработке, производстве, монтаже и обслуживании.
Порядок проверки, согласования и утверждения документации
Система управления качеством. Общие требования
Управление процессами, которые касаются заказчиков
Управление производством и предоставление услуг
Управление средствами мониторинга и измерительной техники
Измерение, анализ и улучшение. Общее положение
Управление несоответствующей продукцией
Методика анализа найвышым руководством системы управления качеством
Ярлыки на другие сайты для поиска DuckDuckGo Узнать Больше
Методика обучения учащихся анал о гии на заключительном этапе решения планиметрических ...
Методика анализа банковской системы региона. Содержание. метода. Индекс. финансовой
МЕТОДИКА АНАЛИЗА НАЙВЫШЫМ РУКОВОДСТВОМ. СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ КАЧЕСТВОМ. г. Белая Церковь. 2008 год. Предисловие 1 РАЗРАБОТАН И ВНЕСЕН
Методика анал (стр. 2 из 16) 1 Нормативные ссылки При разработке и написании данной дипломной работы использовались международные, государственные, отраслевые стандарты и правила оформления технической документации.
Аналитическийсигнал= f(c) (1) Характеристики методов анализа Чувствительностьметодаопределяетсятемминимальнымколичествомвеще- ства,котороеможноопределятьилиобнаруживатьданнымметодом. Предел обнаружения- наименьшее содержание компонента, при котором по данной методике можно обнаружитьего присутствие с заданной доверительной вероятностью.
Метою статті є узагальнення теоретичних підходів щодо структури та елементів методики аналізу Звіту про фінансові результати (Звіту про сукупний дохід) та надання пропозицій з її вдосконалення.
Метод линейной интерполяции. Получаем значения для формулы: y = ? (искомое, коэффициент С для угла наклона кровли - 35°); x = 35 (угол наклона кровли - 35°, для которого находим коэффициент С); x1 = 30 (наименьший угол наклона ...
Результаты поиска по запросу "учительница анал" в Яндексе
Метрология- определяется как учение об измерениях, метододах средствах обеспечения их единства и способах достижения требуемой точности.Измерения подвергается физ.величина(ФВ)- общее свойство в качественном ...
Методика анал Керівні вказівки по розробці керівництваза якістю. Загальні вимоги до побудови, викладу, оформлення і змісту стандартів.
Помогите своей семье и друзьям перешагнуть на Утиную сторону!
Защитите свои данные на каждом устройстве.
Оставайтесь в безопасности и осведомлёнными, читая наши статьи о конфиденциальности.
Перейдите на DuckDuckGo и верните себе свою конфиденциальность!
Попробуйте нашу домашнюю страницу, которая никогда не показывает подобные сообщения:
Защитите свои данные на каждом устройстве.
Оставайтесь в безопасности и осведомлёнными, читая наши статьи о конфиденциальности.
Узнайте как защитить вашу конфиденциальность.
i
Надоели баннеры? Вы всегда можете
отключить рекламу .
i
Надоели баннеры? Вы всегда можете
отключить рекламу .
Показатели финансовых результатов предприятия в системе финансовой отчетности
Зміни у фінансовій звітності: підвищення якості та гармонізація із міжнародними стандартами
ОБЛіКОВО-АНАЛіТИЧНЕ ЗАБЕЗПЕЧЕННЯ УПРАВЛіННЯ ФіНАНСОВИМИ РЕЗУЛЬТАТАМИ ДіЯЛЬНОСТі ПіДПРИєМСТВ
Система автоматизованого аналізу фінансового стану підприємства
Совокупный доход в репрезентации эффективности деятельности предприятий постиндустриальной экономики
i Не можете найти то, что вам нужно? Попробуйте сервис подбора литературы .
i
Надоели баннеры? Вы всегда можете
отключить рекламу .
i Не можете найти то, что вам нужно? Попробуйте сервис подбора литературы .
i
Надоели баннеры? Вы всегда можете
отключить рекламу .
Метою статті є узагальнення теоретичних підходів щодо структури та елементів методики аналізу Звіту про фінансові результати (Звіту про сукупний дохід) та надання пропозицій з її вдосконалення. Проаналізовано сучасні методики, обґрунтовано актуальність застосування загальної методики такого аналізу. Запропоновано загальну методику аналізу Звіту про фінансові результати, яка включає визначення мети та завдань аналізу, об’єктів та суб’єктів аналізу, джерел його інформації. Виділено й описано етапи проведення аналізу. Зроблені у статті висновки можуть бути використані під час теоретичного обґрунтування та практичної розробки методики аналізу Звіту про фінансові результати в галузях економіки України.
"Mizhnarodni standarty kontroliu yakosti, audytu, ohliadu inshoho nadannia vpevnenosti ta suputnikh posluh" [International standards on quality control, auditing, review, other assurance, and related services]. Part 1. http://www.apu.com.ua/attachments/ article/290/Audit_2015_1_all.pdf
Naochnyi posibnyk z audytu [Visual aid audit]
Проститутка как следует обслужила клиента на кровати
Фото фигуристой мулатки с упругой попкой
Выебал и залил сперму в ротик Виенна Блэк