Метод интервью статья
Метод интервью статьяВы точно человек?
=== Скачать файл ===
Сравнительно небольшие расходы на его проведение и простота использования еще не говорят о том, что метод интервью обладает низкой достоверностью. Причем не существует универсальной технологии, шаблона проведения интервью. Для проведения оценочного собеседования каждый руководитель выбирает собственные инструменты, порой совершенно неожиданные. Цель интервью — выявление степени соответствия кандидата предлагаемой ему должности, а также стилю компании в целом, ее организационной структуре. Интервью-беседа проводится для получения данных об уровне образования кандидата, его коммуникационных способностях. Интервью должно происходить по четко намеченному плану, то есть быть структурированным. Это нужно для того, чтобы информация, полученная в процессе, подходила для оценки и сравнения сразу нескольких кандидатов. Структурированное интервью самое популярное на сегодняшний день. Содержит утвержденный перечень вопросов для конкретной вакансии или категории персонала. Биографическое интервью строится на основе вопросов, касающихся биографии кандидата прошлого опыта, фактов из жизни , может быть полезным при первой с ним встрече. Однако, большинство HR-специалистов сходятся в том, что пройти данное интервью не так-то просто. Соискатель не имеет заранее подготовленных ответов на вопросы, задаваемые рекрутером, а придумывать достоверные детали из своей жизни достаточно сложно. Часто случается так, что в резюме человек очень красиво описывает свои личностные качества, свой опыт работы, а при беседе совершенно не умеет себя подать. Вопросы описывают будущие ситуации и требуют от кандидата демонстрации своего поведения. Применяется для получения важных данных при подборе персонала на руководящие должности, а также на должности с высоким уровнем ответственности. В тесте содержится 14 картинок-ситуаций. На них изображен человек с определенным выражением лица. От претендента требуется оценить состояние человека, затем ознакомиться с краткой характеристикой персонажа и описанием возникшей проблемы. При помощи данного метода могут быть проверены лидерские качества соискателя, более глубокие свойства его личности, его психологическая устойчивость, гибкость поведения, коммуникабельность. Такая форма собеседования, чаще всего, используется для отбора работников сферы обслуживания, менеджеров по продажам, специалистов по работе с клиентами. Интервью по компетенциям или поведенческое. Соискателю предлагаются проблемные ситуации, в которых он должен поучаствовать. Основное внимание придается реальному жизненному опыту, какие действия предпринимал кандидат, решая ту или иную задачу. Интервью по компетенциям позволяет в полном объёме оценить профессиональные качества человека, его способность самостоятельно решать проблемы, внезапно возникшие на работе. Профессиональное интервью не может быть коротким и поверхностным. Его продолжительность зависит от уровня позиции, на которую претендует соискатель, и от опытности интервьюера. Такое собеседование создает максимально напряженную обстановку для кандидата и позволяет понять, насколько он выдерживает прессинг. Необходимость проведения группового интервью возникает в случае наличия узкоспециализированных знаний в вакантной должности, которые HR-специалист оценить не может. Перед тем, как проводить интервью, следует понять, какой человек должен занимать вакантную должность в данной компании. Следует подумать о людях, которые работали на этом месте ранее, какие знания, навыки, личные качества помогли им стать успешнее. Необходимо выделить факторы, определяющие хорошего кандидата. Для этого можно побеседовать с бывшими сотрудниками, занимающими вакантную должность, с руководителями подразделений. Вопросы следует формулировать правильно. Существует много различных подходов к формулировке вопросов для интервью-собеседования:. Имеется ряд вопросов, которые интервьюер задавать не имеет права. Они касаются вероисповедания кандидата, его веса, детей, гражданства, семейного положения, инвалидности. Подобные вопросы почти всегда воспринимаются как дискриминация. Если кандидат перспективный, претендует на высокооплачиваемую, ответственную должность, он проходит поэтапно несколько интервью. На первом этапе сверяются данные из анкеты с реальностью. Такое интервью под силу провести даже не очень опытному специалисту по подбору персонала. Затем соискателя приглашают на собеседование по компетенциям и на личное интервью. Эти мероприятия уже проводит HR-специалист, имеющий богатый практический опыт. И наконец, настает очередь бизнес-интервью, нацеленного на понимание отношения кандидата к компании, своей будущей карьере, собственникам предприятия. Оценивать кандидатов и их навыки следует по определенным критериям. Не стоит полагаться на свои первые впечатления, полученные сразу после беседы с соискателем. Рекрутеру важно оценивать определенный навык с точки зрения принятого им критерия. К примеру, можно сказать, что на эту должность нужен человек, который может печатать со скоростью не менее 50 слов в минуту. Для оценки лидерских качеств кандидата главным критерием отбора может являться способность управлять определенным количеством людей. Не следует сравнивать кандидатов друг с другом, пока их не оценили по принятым рекрутером стандартам. Когда все сделано, интервьюеры могут собраться, проанализировать результаты интервью и определить подходящего кандидата. Чтобы не пропустить ни одной важной или интересной статьи, подпишитесь на рассылку. Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас. Это займет менее 1 минуты , а Вы получите доступ к очень важным статьям и полезным сервисам. А кроме того, ваc ждут подарки: Только зарегистрированные пользователи могут проходить профессиональное тестирование на сайте. Регистрация бесплатна и займет менее минуты. После нее Вы сможете проверить свои знания, а также получите доступ к материалам и всем сервисам сайта. Читайте в электронном журнале Руководитель должен создавать поле искажений Профессии трансформируются, рабочая неделя станет короче. Подбор персонала Мотивация персонала Оценка персонала Школа Директора по персоналу Решебник После работы HR-сервисы Электронный журнал. О журнале Ввести код доступа. Обучение персонала Оценка персонала Мотивация персонала Корпоративная культура Подбор персонала Психология управления HR-бюджет Развитие персонала Аттестация персонала Собеседование Управление персоналом Увольнение Все 44 темы. Оценка персонала Подбор персонала. Для поиска кандидатов на вакантную должность многие компании прибегают к методу интервью. Это достаточно простой и бюджетный способ лучше узнать кандидата и оценить его способности. Интервью имеет разнообразные формы отбора и варианты проведения. В каких случаях стоит применять каждую из них, читайте в статье ниже. Кто прав, кто виноват? Кандидат замкнут либо слишком разговорчив. Разъясните рекрутерам, как понять, он дилетант или неформатный профессионал Как быстро и своими силами проверить, хорошо ли работают руководители подразделений? Предлагаем облегченный формат оценки: Анонсы будущих номеров Подробнее о журнале. Подписка на статьи Чтобы не пропустить ни одной важной или интересной статьи, подпишитесь на рассылку. Школа Проверь свои знания и приобрети новые Записаться. Самое выгодное предложение Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас. Как HR-директору контролировать работу отдела кадров Внедряем систему признания и мотивации по принципам скаутов. О журнале Рекламодателям Контакты Обратная связь. При клике отсылаем событие GA Click jQuery ' yw0 a. У меня есть пароль. Пароль отправлен на почту Ввести. Профессиональные тесты доступны только после регистрации! Формируем программу адаптации новичка в 2 клика. Учитывая специфику его работы и индивидуальные особенности Случаи замены отпуска денежной компенсацией Как работать, чтобы уходить домой почти вовремя. Курортный и экскурсионный отдых одновременно на озере в Австрии Показатели эффективности управления:
Огнезащитные составы производители
Geforce gtx 770m характеристики
Пусть говорят сегодняшний выпуск во сколько будет
Новые сервера lineage 2 interlude
Утренние и вечернее правило пасхальное