Место и роль человека в современной организации - Менеджмент и трудовые отношения курсовая работа
Главная
Менеджмент и трудовые отношения
Место и роль человека в современной организации
Формирование группового поведения в организации: основные условия и стадии группового процесса. Особенности управленческих команд. Человеческие ресурсы в современных социально-экономических условиях. Исследование состава и структуры кадров предприятия.
посмотреть текст работы
скачать работу можно здесь
полная информация о работе
весь список подобных работ
Нужна помощь с учёбой? Наши эксперты готовы помочь!
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь с
политикой обработки персональных данных
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
Федеральное государственное автономное образовательное учреждение высшего профессионального образования
«СИБИРСКИЙ ФЕДЕРАЛЬНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ»
Институт управления бизнес-процессами и экономики
Место и роль человека в современной организации
1.1 Взаимодействие личности и организации
1.2 Теория поведения личности в организации
1.3 Типы поведения человека в организации
1.4 Проблемы адаптации сотрудников в организации
2. Формирование группового поведения в организации: основные условия и стадии группового процесса
2.1 Организационное влияние на групповое поведение
2.2 Анализ группового поведения личности в организации
2.3 Понятие и признаки управленческой команды
2.3.1 Особенности управленческих команд
3. Человеческие ресурсы в современных социально-экономических условиях
3.1 Теоретические основы управления персоналом предприятия
3.1.1 Кадры предприятия, их состав, структура
3.2 Управление персоналом в системе современного менеджмента
3.3 Мировой опыт управления персоналом
· Содержания, смысла и значимости работы;
· Оригинальности и творческого характера работы;
· Увлекательности и интенсивности работы;
· Степени независимости, прав и власти на работе;
· Степени включенности работы в более широкий деятельный процесс;
· Безопасности и комфортности условий на работе;
· Признания и поощрения хорошей работы;
Для каждого индивида комбинация этих отдельных ожиданий, формирующая его обобщенное ожидание по отношению к организации, различна. Причем и структура ожидания, и относительная степень значимости отдельных ожиданий для индивида сами зависят от множества таких факторов, как его личностные характеристики, цели, конкретная ситуация, в которой он находится, характеристики организации и т.п.
Организация ожидает от человека, что он проявляет себя как:
· Специалист, в определенной области обладающий определенными знаниями и квалификацией;
· Член организации, способствующий ее успешному функционированию и развитию;
· Человек, обладающий определенными личностными и моральными качествами;
· Член организации, способный коммуницировать и поддерживать хорошие отношения с коллегами;
· Член организации, разделяющий ее ценности;
· Работник, стремящийся к улучшению своих исполнительских способностей;
· Человек, преданный организации и готовый отстаивать ее интересы.
Комбинация ожиданий организации по отношению к человеку, а также степень значимости для организации каждого отдельного ожидания могут отличаться у различных организаций. Более того, и в рамках одной и той же организации по отношению к различным индивидам могут складываться различные комбинации ожиданий. Поэтому нельзя предложить единой универсальной модели ожидания организации по отношению к человеку, так же как нельзя предложить аналогичной модели ожидания человека по отношению к организации[2]. Возможны два подхода к установлению соответствия роли и места. Первый подход состоит из того, что роль является основополагающей в установлении этого соответствия, при втором подходе исходной точкой является место, на которое претендует человек, и его потенциал исполнение ролей. При первом подходе человек подбирается для выполнения определенной работы. При втором подходе работа подбирается человеку.
• характер индивида, истолкование им своей роли, ее приемлемость, соответствие возможностям и желаниям;
• статус - оценка окружающими личности данного субъекта и исполняемой им роли, определяющая его реальное и ожидаемое место в системе социальных связей, ранг индивида, который бывает формальным и неформальным (первый определяется должностью его обладателя, привилегиями, заработком, второй -- личностными свойствами, позволяющими влиять на окружающих: полом, возрастом, знаниями, опытом, культурой, связями, нравственными качествами).
У человека имеются две степени свободы в построении своего поведения в организации: с одной стороны, он обладает свободой в выборе варианта поведения - принимать или не принимать существующие в организации формы и нормы поведения, а с другой - может принимать или не принимать ценности организации, разделять или не разделять ее философию.
Каждый тип поведения характеризуется объективными и субъективными мотивами, пониманием его необходимости, склонностью к нему. В зависимости от того, как сочетаются основополагающие составляющие поведения, может быть выделено четыре типа поведения человека в организации.
Исследования деятельности коллективов, организаций и отдельных индивидуумов свидетельствуют о том, что при длительной совместной работе в 2-3 раза большее значение, чем другие факторы, приобретают межличностное взаимодействие, внешние коммуникации, содержание и характер общей деятельности. Второй немаловажный вывод - по мере возрастания сложности выполняемых задач при их групповом решении отмечается большая стабильность вероятностно-временных и напряженностных характеристик деятельности относительно индивидуальных.
Таким образом, целесообразно изучение групповых характеристик, из которых особенно важно выделить следующие:
-уровень и динамика психологического настроя группы (стадии ее развития
-организационные способности группы как множественного субъекта деятельности в условиях неопределенности и неустойчивости организации (неформальные организации), - выделение и характеристики лидеров,
-адекватность самоопределения личности и группы (роли),
-степень соответствия организационных и групповых отношений и деятельности (управление неформальной группой)
Основной проблемой управления группами и групповым взаимодействием является определение оптимального сочетания групповых и организационных процессов, при котором мотивирующие группы факторы труда будут наиболее действенными. Кроме того, необходимо избавиться от упрощенно негативного представления о группах, во многом свойственного большинству руководителей, уже имеющих опыт управленческой работы. Их подход, как правило, выражается в том, что легче запретить или уничтожить явление, чем попытаться понять его и начать им эффективно управлять.
Для того чтобы управлять эффективно, надо иметь представление об объекте управления.
Группа - это общность людей, которые регулярно взаимодействуют друг с другом для достижения определенной цели и считают себя целым, отличным от других групп и отдельных работников.
Причины объединения людей в группы. Объединение людей в группы непосредственно связано с целенаправленностью деятельности человека. Сама способность человека ставить долговременные цели делает возможной совместную деятельность. Необходимость и возможность достигать личных целей и удовлетворять потребности в результате обмена деятельностью является фундаментальной социальной предпосылкой возникновения и существования целенаправленного поведения человека. Действие этой предпосылки раскрыл и описал А.Н.Леонтьев (Леонтьев, 1977). Возникновение самого простого разделения труда, отмечал он, приводит к появлению промежуточных результатов, которые первоначально не являлись целью участников коллективной деятельности, поскольку не могут удовлетворять их потребность, но которые в тоже время являются необходимыми этапами этой деятельности и в силу этого становятся целью участников. Потребности участников удовлетворяются не этими промежуточными результатами, а долей продукта их совокупной деятельности, получаемой каждым из них в силу связывающих их друг с другом отношений, возникающих в процессе труда, т.е. отношений общественных.
Основные характеристики и признаки команды. Закономерности формирования команды. Формирование группового поведения в организации. Основные типы команд. Составляющие процесса командообразования. Основные требования к команде. Роль руководителя и лидера. презентация [192,4 K], добавлен 31.03.2017
Роль кадров предприятия в современных условиях хозяйствования. Классификация и структура кадров предприятия. Методика анализа технико-экономических показателей деятельности. Анализ баланса и движения трудовых ресурсов, состава и структуры работников. курсовая работа [63,3 K], добавлен 09.10.2013
Изучение основных положений теории поведения личности в организации. Принципы эффективного для организации поведения ее сотрудников. Стадии процесса потери интереса к труду. Основные правила индивидуального и группового поведения. Мотивация персонала. контрольная работа [30,5 K], добавлен 20.12.2010
Сущность понятия "управленческие кадры". Формы и методы повышения профессионализма управленческого персонала. Сущность, тенденции, особенности и основные пути повышения профессионализма управленческих кадров в экономических условиях современной России. контрольная работа [31,5 K], добавлен 02.02.2015
Деятельность управленческих кадров, формы лидерства, процесс принятия и реализации управленческих решений на предприятии. Динамика численности работников, их состава и структуры. Анализ движения персонала, эффективности использования трудовых ресурсов. отчет по практике [184,1 K], добавлен 24.08.2015
Основные характеристики и критерии эффективности деятельности команд. Оценка персонала и эффективности командной работы в организации. Мероприятия по совершенствованию командообразования в организации в условиях постиндустриального развития экономики. дипломная работа [324,3 K], добавлен 09.02.2013
Понятие и суть кадровой службы, ее роль в современных условиях. Организация кадровой службы, структура положения об отделе кадров. Должностные инструкции сотрудников отдела кадров. Советы по совершенствованию работы кадровых служб в современных условиях. курсовая работа [29,8 K], добавлен 09.06.2011
Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д. PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах. Рекомендуем скачать работу .
© 2000 — 2021
Место и роль человека в современной организации курсовая работа. Менеджмент и трудовые отношения.
Реферат по теме Процессуальные особенности рассмотрения дел о несостоятельности (банкротстве)
История Болезни На Тему Артериальная Гипертензия, Гипертрофия Левого Желудочка, Стенокардия Напряжения, Гиперхолестеринемия
Контрольная работа: Социология управления
Контрольная работа по теме Паутинообразная модель. Построение имитационной моделей: паутинообразная, выбора инвестиционного проекта. Межотраслевой баланс производства и распределения продукции
Реферат: История высшего образования в Украине. Скачать бесплатно и без регистрации
Дипломная работа по теме Роль бизнес-планирования в стратегии развития предприятия
Курсовой Комбинат
Реферат по теме Stylistic phonetics based on the examples of the works by P.B. Shelley
Сколько Слов Должно Содержать Эссе
Ответ на вопрос по теме Организация перевозки скоропортящихся продуктов
Дипломная работа: Правовое регулирование деятельности военно-учебного заведения
Контрольная работа по теме Театр Романа Виктюка
Реферат На Тему Автоматизована Система Комерційного Обліку Електроенергії
Реферат: Ending Slavery In The US Essay Research
Как Написать Сочинение 9.3 Огэ 2022 Клише
Реферат: Основные категории этики. Скачать бесплатно и без регистрации
Реферат: Механические и хирургические методы контрацепции. Скачать бесплатно и без регистрации
Контрольная работа: Солнечные ванны
Контрольная работа по теме Динамика экологических систем. Потоки информации в экосистеме
Основы Активного Образа Жизни Реферат
Международный имидж Германии - Международные отношения и мировая экономика курсовая работа
Проведение инвентаризации - Бухгалтерский учет и аудит контрольная работа
Проектирование оптимальных сглаживающих дросселей - Коммуникации, связь, цифровые приборы и радиоэлектроника курсовая работа