Менеджмент "по-японски".Как это делают в "Мацусита Дэнки".

Менеджмент "по-японски".Как это делают в "Мацусита Дэнки".




🛑🛑🛑 ПОДРОБНЕЕ ЖМИТЕ ЗДЕСЬ 👈🏻👈🏻👈🏻

































Книга представляет собой сборник статей, посвященных менеджменту в компании "Мацушита дэнки".
В статьях дается описание японской системы менеджмента, а также рассматриваются некоторые особенности японского менеджмента по сравнению с западным.
Для студентов и преподавателей экономических и управленческих специальностей, руководителей предприятий, всех интересующихся проблемами менеджмента.
Название: Менеджмент по-японски.Как это делают на Мацушите Автор: Г.Т. Березина Издательство: СПб.:
В своей книге "Менеджмент по-японски" (Япония) я писал, что, по моему глубокому убеждению, японцы, в отличие от большинства других народов, не просто переняли у нас, но и творчески развили наши управленческие идеи.
То есть, в Японии, как и в России, есть своя система взглядов на управление, своя концепция управления, а есть и свои особенности.
Вот почему я и решил написать эту книгу.
В ней я постарался изложить основные принципы и подходы к управлению, которые я считаю наиболее эффективными.
Как работает японская система, которая позволяет компании занимать лидирующие позиции на рынке.
"Мацуситу" можно назвать одной из самых успешных компаний в мире.
Она занимает второе место по величине по выручке и первое - по капитализации.
За год с небольшим, которые прошли с момента образования компании, ее капитализация выросла на 80%.
Для сравнения: капитализация "Газпрома" за то же время выросла лишь на 10%.
Это не просто рекорд - это фантастика.
В чем секрет успеха "Мацушиты"?
В последние годы японские предприятия все активнее используют в своей работе так называемый "менеджмент по-японски", основанный на принципах и методах управления, которые применяются в компании "Мацусите дэнки" (Matsushita Electric Industrial Co.).
В последнее время японские предприятия все чаще используют в своей деятельности "менеджмент, основанный на системе управления, разработанной в компании Matsushita Electric Industries Co." (Мацуситэ дэнкью).
Часть 2
Автор: Е.А. Потемкина
В.И. Алексеев
В статье рассматривается опыт развития управления компанией «Мацуси- та дэнки» (Япония) в соответствии с японскими традициями.
Выделяются особенности японского менеджмента, которые являются основой для принятия решений в процессе управления организацией.
Рассматриваются особенности стратегического планирования и принятия управленческих решений, а также специфика организации труда.
Книга известного японского менеджера Хироси Исигуро поможет вам овладеть методами управления, которые применяют в Японии.
Автор дает практические советы по организации работы компании, внедрению передовых методов управления персоналом, формированию корпоративной культуры и мотивации труда.
Для руководителей, студентов экономических вузов, а также всех, кто интересуется особенностями японского менеджмента.
Японская модель менеджмента.
Эта книга представляет собой подробное описание системы японского управления, которая, как утверждают японские менеджеры, позволяет им добиваться выдающихся результатов.
В ней подробно описаны японские методы управления персоналом, организационные структуры и процедуры, а также то, как формируется мнение о работниках японских компаний.
Мацусито Дзэнкуцу" - это один из самых крупных и старейших японских концернов.
Он был основан в 1871 году, а в 1972 году был поглощен компанией "Токио Зеттер".
В 1986 году "Мацушито" приобрел контрольный пакет акций компании "Сони".
Так что эта компания имеет очень длинную историю.
В течение последних 25 лет она находится под руководством четырех поколений семей, которые возглавляли компанию.
Как это делается в компании Мацусита Дзидо: 1) Кайдзен.
2) Контроль качества.
3) Система непрерывной подготовки кадров.
4) Управление изменениями.
5) Управление по целям.
6) Управление персоналом.
7) Управление производительностью.
8) Управление проектами.
9) Управление знаниями.
10) Управление рисками.
11) Управление качеством.
12) Управление поставками.
13) Стратегическое управление.
14) Управление цепочкой поставок.
15) Управление проектами и программами.
16) Управление эффективностью.
Как японцы добиваются выдающихся результатов.
Не секрет, что Япония - единственная страна в мире, где управление компанией построено на четком следовании принципам, заложенным еще в эпоху Токугава.
В свое время эта система управления (будо) была признана одной из самых эффективных.
Однако сегодня, когда многие страны пытаются перенять опыт японских компаний, возникает много вопросов.
Насколько эффективно могут работать компании с японской системой управления?
Реферат Судебно Бухгалтерская Экспертиза
Техническая Инвентаризация Реферат
Бланк Анализа Контрольной Работы

Report Page