Маршрут Биополиса глазами «Британки»

Фарма FM побывал на защите диплома студентов Британской высшей школы дизайна (Москва) — они разработали маркетинговую стратегию Биополиса — особой экономической зоны (ОЭЗ) под Кировом.

Что такое Биополис? Он обещает стать первой в России региональной ОЭЗ с фокусом на фарму и биотехнологии, заявку на создание ОЭЗ подадут до конца этого года — судя по планам, озвученным врио губернатора Кировской области Александром Соколовым на ПМЭФ. Он же сообщил, что общие инвестиции в Биополис оценивают в 20,5 млрд рублей, и из них 5 млрд уже обещали выделить в «Нанолек». Завод фармкомпании находится в Оричевском районе Кировской области, и она станет первым якорным резидентом новой ОЭЗ — «Нанолек» планирует в ближайшее время подписать соглашение об этом намерении с Кировской областью. Со слов Соколова, в 2022 году появилось еще два потенциальных резидента: «Кировтехгаз» и «Агровет», Планирует стать резидентом и Центр им. М. П. Чумакова — крупный федеральный разработчик вакцин думает открыть здесь филиал. Но и этого мало.

Где это и кто там будет жить? Центром новой ОЭЗ Биополис станет поселок Левинцы, который находится в 20 минутах ходьбы от завода «Нанолек» — тут обещают построить город будущего для ученых-биотехнологов. Всего в Биополисе хотят «приземлить» более 17 компаний-резидентов в сфере биотехнологий и ESG. Надо понимать, что сейчас Левинцы — довольно бедный постсоветский поселок, который максимально далек от образа места, где хотел бы жить и изобретать лекарства будущего блистательный молодой ученый.

Как построить ОЭЗ, чтобы она не осталась на бумаге? Если построить еще два завода, коттеджный поселок с детским садом и дать пару налоговых льгот, от этого ОЭЗ не «оживет». А для того, чтобы в Биополисе действительно создать идеальные условия для новых инвесторов и производств, а также комфортные условия жизни и работы ученых-биотехнологов, нужен точный план и понятный маршрут. В современном мире все новые города, агломерации и ОЭЗ не рождаются стихийно — их развитие урбанисты и маркетологи планируют заранее, по той же схеме, как и лонч нового крупного бренда.

То есть будущей ОЭЗ нужна сильная маркетинговая концепция, на основе которой будет создан и бренд Биополис. Именно над этим полгода работала команда студентов курса «Маркетинг и бренд менеджмент» Британской высшей школы дизайна: Вероника Басырова, Элина Токаева, Анастасия Стрелкова и Нина Кудоярова под руководством Андрея Пуртова, эксперта по маркетингу, преподавателя МГУ и «Британки».

Команда Вероники Басыровой проводила опросы среди жителей области, студентов, ученых и топ-менеджеров компаний в фарме и медицине, и даже побывали на экскурсиях в нескольких ОЭЗ: Доброград, Иннополис, Сколково — чтобы взять за основу лучшие практики. И предложила ряд конкретных шагов, которые надо начать делать прямо сейчас — чтобы проект не остался на бумаге и не стал вечным «недостроем» (увы, эта участь постигла большую часть из четырех десятков ОЭЗ, которые зарегистрированы сейчас в России):

• С целью наладить коммуникацию между региональной властью и будущими резидентами — в Биополис ищут инвесторов и компании в сфере фармы и биотехнологий с оборотом от 5 млрд рублей, — нужно спроектировать серию деловых мероприятий и стратсессий, чтобы презентовать идею бизнесу и вместе с ним доработать концепцию резидентства. Если проект хочет двигаться по плану, обозначенному властями на форумах, нужно уже к концу 2023 года подписать соглашение о намерениях как минимум еще с тремя резидентами.
• Чтобы «заразить» идеей релокации в будущий Биополис под Кировом сегодняшних студентов-биотехнологов — и будущих блистательных молодых ученых, необходимо начать продвигать новый бренд уже сейчас, пока нет ни нового города, ни десятков новых биотех-производств. Для этого надо запустить серию буткемпов — научных лагерей для молодых ученых-биотехнологов, причем стартовать надо уже скоро, осенью 2022 года.
• А чтобы к 2030 году в Биополисе запустить 20+ совместных проектов между бизнесом и представителями НИИ — нужно создать экосистему, внутри которой науке и фармбизнесу будет комфортно вести активный диалог, проводить совместные встречи. А также создать работающую систему грантов для научных команд. До сих наука и бизнес часто живут как будто на отдельных планетах. Как правило, российские молодые ученые не знают, какая из их идей может стать прорывом для фармы. А российская фарма часто понятия не имеет о том, что реальные идеи для создания инновационных лекарств уже есть совсем рядом, в своей стране, и можно не обращаться за патентами к «старшему брату» — глобальным партнерам из США, Европы и Азии.

Помимо маркетинговой концепции для Биополиса уже разрабатывают дизайн: хмурые хрущевки должны уступить место современному, функциональному и эстетичному пространству.

На протяжении трех месяцев пять команд студентов ВятГУ формировали концепцию Биополиса: придумывали особенности города, моделировали здания. Среди главных идей — безбарьерная среда, большая открытая площадка для мероприятий, места для занятия йогой, домики на деревьях, на выбор жильцов — таунхаусы или малоэтажные дома со всевозможными сервисами на первом этаже и крышами для отдыха.

Чуть позже этим летом выпускники Британской высшей школы дизайна будут презентовать свою концепцию правительству Кировской области.

Подпишитесь на наш канал, чтобы не пропускать эксклюзивные новости и колонки Фарма FM.