Маркетинговая политика компании ОАО 'Леруа Мерлен Восток'. Отчет по практике. Маркетинг.
👉🏻👉🏻👉🏻 ВСЯ ИНФОРМАЦИЯ ДОСТУПНА ЗДЕСЬ ЖМИТЕ 👈🏻👈🏻👈🏻
Вы можете узнать стоимость помощи в написании студенческой работы.
Помощь в написании работы, которую точно примут!
Похожие работы на - Маркетинговая политика компании ОАО 'Леруа Мерлен Восток'
Скачать Скачать документ
Информация о работе Информация о работе
Скачать Скачать документ
Информация о работе Информация о работе
Скачать Скачать документ
Информация о работе Информация о работе
Скачать Скачать документ
Информация о работе Информация о работе
Скачать Скачать документ
Информация о работе Информация о работе
Скачать Скачать документ
Информация о работе Информация о работе
Скачать Скачать документ
Информация о работе Информация о работе
Нужна качественная работа без плагиата?
Не нашел материал для своей работы?
Поможем написать качественную работу Без плагиата!
В период с 19.01.2015 по 25.01.2015
мной пройдена практика в компании «Леруа Мерлен» в должности логиста. ОАО
«Леруа Мерлен Восток» - это российское подразделение Leroy Merlin, одной из
ведущих европейских сетей магазинов для дома. Leroy Merlin входит в группу
компаний Adeo, которая объединяет более 300 магазинов в 10 странах мира. Группа
Леруа Мерлен помогает людям во всем мире благоустроить жилье и улучшить условия
жизни. Под различными марками Группа предлагает комплексные решения для
удовлетворения любых потребностей покупателей.Merlin (в России работает под
маркой Леруа Мерлен) - французская компания, владелец торговых сетей,
специализирующихся на продаже товаров для строительства. Основана в 1923 году.
В 1966 году открыла первый магазин самообслуживания, специализирующийся на
товарах для дома, строительства и ремонта. В 1981 году контрольный пакет
компании купила семья Дюбрюль, владеющая сетью гипермаркетов Auchan.
В 2004 году Leroy Merlin открыла
первый магазин в Мытищах. Сейчас (август 2009) гипермаркеты этой сети действуют
в Москве и Московской области. В конце 2007 - начале 2008 компания открыла свои
гипермаркеты в Санкт-Петербурге, Краснодаре, Ростове-на-Дону, Самаре и
Новосибирске. В 2009 году компания открыла магазин в Омске, в 2010 году - в
Воронеже (30.07.2010), Климовске (28.12.2010), Самаре и Уфе (25.05.2011).
Актуальность. Управление и
логистикой в крупных сетевых гипермаркетах, является одной из наиболее
актуальных тем в настоящее время. С учетом все возрастающего роста числа таких
магазинов и их доли в общем товарообороте, следует говорить о необходимости
изучения развития логистических процессов в таких компаниях, и особенно на
территории России к организации бизнеса.
Цель: изучение компании Леруа
Мерлен.
Изучить технологический процесс
товародвижения;
Ознакомиться с приемкой товара по
кол-ву и качеству;
Ознакомиться с перечнем поставщиков
«Леруа Мерлен»;
Научиться рассчитывать площадь
склада для всех видов товара;
Рассмотреть формы первичных
документов;
Ознакомиться оформлением и процессом
инвентаризации;
Изучить учет движения товар
материальных ценностей;
Оформить документы в процессе заказа
и отпуска
.2 Общая характеристика предприятия
История гипермаркета и его
характеристикиMerlin (произносится Леруа́ Мерле́н) - французская компания, владелец торговых сетей,
специализирующихся на продаже товаров для ремонта и строительства.
История компании берёт начало с 1923
года, в Нё-ле-Мин. Адольф Леруа и Роз Мерлен, партнеры в жизни и в бизнесе,
открыли торговое предприятие по реализации излишков американской армии.
Вдохновленные первым успехом, они принимают решение продавать строительные
материалы и мебель по доступным ценам. В 1960 году торговое предприятие «Сток
Америкен» («Au Stock Americain») переименовывается в Leroy Merlin. Склады
организуются по секциям (строительство, столярные изделия, материалы, мебель,
небольшой отдел сантехнических изделий).
Карта со странами, в которых
присутствует сеть гипермаркетов Leroy Merlin
В 1966 году в Нё-ле-Мин был открыт
первый универсальный магазин самообслуживания, специализирующийся на товарах
для дома, строительства и ремонта.
В 1980 году контрольный пакет
компании купила семья Мюлье, владеющая сетью гипермаркетов Auchan. 1989 год
ознаменовался выходом на европейский рынок с открытием первого магазина за
рубежом в Леганесе (Испания, районМадрида) под вывеской L&M. В 1994 году
начата деятельность в Италии и в Польше, выкуплен товарный знак Брикоман
(Bricoman), лидера среди супермаркетов DIY в Бельгии.
В 1998 году - начало деятельности в
Бразилии, в 2004 году открылся первый «Леруа» в России (в районе Мытищ
Московской области). В том же 2004 году открылся первый магазин сети в Китае.
В 2006 году группа Leroy Merlin
переименована в Groupe Adeo.Merlin в России
В 2004 году Leroy Merlin открыла
первый магазин в Мытищах. В дальнейшем компания открывала свои магазины в
крупнейших городах России, в Тюмени с 2013.
1.3 Анализ ассортимента хранящиеся
на складе
Гипермаркет LEROY MERLIN, ЛЕРУА
МЕРЛЕН предлагает в широком ассортименте: стройматериалы, электротовары,
инструменты, напольные покрытия, плитка, сантехника, водоснабжение, сад,
краски, декор, освещение, хранение, кухни.
Здесь представлены товары для
различных нужд: строительные материалы, сухие смеси, штукатурки, для создания
стен, перекрытий, дрели, перфораторы, оконные рамы и дверные полотна, листы
фанеры и т.д.
В магазине ЛЕРУА МЕРЛЕН также можно купить:
обои, плитка, керамогранит, ламинат, гипсокартон, краски, пластиковые трубы,
столешницы и вытяжки, точечные светильники, люстры, покрывала и шторы, цветы.
ЛЕРУА МЕРЛЕН предоставляет услуги по
резке стекла и других материалов, можно изготовить шторы, приобрести
необходимые вещи в кредит, оформить доставку, произвести сервисное обслуживание
техники.
1.4 Организация торгово-
технологического процесса товародвижения
Компания Leroy Merlin, международный
DIY-ритейлер, выбрала отраслевое решение для управления товародвижением в
рознице. Выбор решений положил начало реализации в компании Leroy Merlin
целевого проекта по развитию мультиканальных продаж. Проект предусматривает
запуск регионального канала электронной коммерции, что позволит повысить
качество обслуживания покупателей.
«Для обеспечения роста на российском
рынке Leroy Merlin сделала правильный выбор технологий, которые позволяют
оптимизировать процессы товародвижения, повышать эффективность и стимулировать
рост», - отметил Бернард Барфети (Bernard Barfety), директор по организации
операций и информационным системам Leroy Merlin.
Их использование позволяет с помощью
производительной и легко масштабируемой платформы управлять такими
бизнес-процессами, как ценообразование, закупки, распределение и финансирование.
Стратегия проста «каждый день низкие цены», а также возможность получать
важнейшую информацию об уровнях запасов на всех объектах розничной сети.
В свою очередь дает возможность
полностью поддерживать процедуру импорта в рамках операционной деятельности
Leroy Merlin в России за счет внедрения единого процесса создания заказов как
для локальных, так и зарубежных поставщиков.
.5 Приемка товаров, тары по
количеству и качеству
Приемка товаров по количеству - это
установление точного количества поступившего товара и его соответствия данным
сопроводительных документов, предусматривающее выполнение следующих операций:
отбор тарных мест для вскрытия; вскрытие тары; подсчет количества единиц
(взвешивание товаров); сверка с сопроводительными документами.
Приемка товаров по качеству - это
выявление качества и комплектности товара, соответствия тары, упаковки,
маркировки установленным требованиям, а также сопроводительным документам
(сертификат качества, санитарный сертификат, ветеринарный сертификат). Проводят
в установленные инструкциями сроки. При обнаружении недоброкачественных или
некомплектных товаров приемку приостанавливают и составляют коммерческий акт.
Проанализировав приемку по качеству и количестве в «Леруа Мерлен» можно
сказать, что соблюдается все правила приемки товара. Так же в ходе изучения
данного вопроса я изучила организацию учета поступивших товаров,
проанализировала условия хранения товара на предприятии, произвела общие и
специальные операции подготовки товаров к продаже
.6 Знакомство с перечнем источников
закупки продовольственных и непродовольственных товаров
Критерии выбора поставщиков: -
поставщик находится на рынке не менее 10 лет - может обеспечить товаром весь
регион - уровень обслуживания
уровень цен на товары У ООО «Леруа Мерлен»
нет основных поставщиков, т.к это огромное предприятие, которое
специализируется в различных направлениях и у каждого направления есть
несколько своих поставщиков. Я проходил практику в отделе «Скобяные изделия» и
выяснил, что основными поставщиками являются:
Форма поставки транзитная - это
когда товар везут сразу на предприятие. Я ознакомился с содержанием документов
на поставку товаров, мной был проведен анализ товарных запасов на предприятии.
.7 Расчет показателей ассортимента:
широты, полноты, новизны, устойчивости и коэффициента рациональности
Создание упаковки как элемента
товарной политики является творческим процессом, а сама упаковка представляет
собой не только средство зашиты товара, но и важный инструмент стимулирования
сбыта.
Упаковка обладает комплексом
характеристик:
.Безопасность -сохранение
потребительской ценности товара и предотвращения его повреждения;
.Привлекательность-дизайнерское
оформление упаковки, которое делает ее оригинальной и интересной;
.Стоимость-экономическая
характеристика, сочетающая в себе затраты на создание упаковки;
.Информативность- предоставление
информации о свойствах товара, назначениях и порядке его использования, техники
безопасности и других сведениях, важных для потребителя;
На основании характеристик упаковки,
можно выделить ее основные функции:
.Сохранение товара в целости и
сохранности;
.Увеличение потребительской ценности
товара;
Можно сказать что в ООО
«ЛеруаМерлен» нет как таковой своей этикетки и упаковки они поступают в
упаковке и с этикеткой производителя, что является крайне не удобным при
определении штрих кода, не часто происходит несовпадение и получается путаница.
Показатели ассортимента.
Основные показатели для
характеристики ассортимента
Широта ассортимента характеризуется
числом ассортиментных групп товаров, имеющихся в продаже.
Показателем широты ассортимента
является коэффициент широты - Кш 2)
Полнота ассортимента характеризуется
числом подвидов одного вида товара, имеющихся в организации или выпускаемых
промышленностью.
Показателем полноты ассортимента
является коэффициент полноты - Кп (формула 4): где: П факт - количество
наименований или одной группы, имеющиеся в наличии организации; П 6аз -
количество наименований одного или одной, разрешенных к применению в стране.
Глубина ассортимента характеризует наличие разновидностей одного вида товаров,
имеющихся в организации или выпускаемых промышленностью, т. е. это варианты
отдельных товаров.
Устойчивость ассортимента
характеризуется изменением показателей широты, полноты, глубины и структуры
ассортимента за исследуемые временные периоды. Формирование ассортимента
организации предполагает его постоянное пополнение и обновление в соответствии
с потребностями населения.
Обновление ассортимента - это замена
имеющихся товаров новыми с лучшими потребительскими свойствами, которые
наиболее полно удовлетворяют потребности потребителей. Обновление ассортимента
происходит в двух направлениях:
Внедрение новых номенклатурных
позиций;
Исключение из Государственного
реестра устаревших товаров. Степень (индекс) обновления - это доля новых
товаров, введенных в продажу в течение последнего года, пятилетия или другого
исследуемого временного периода фармацевтической организации или разрешенных к
применению в стране. Для характеристики ассортимента фармацевтической
организации может быть применен показатель полноты использования ассортимента.
Глубина ассортимента - количество
изделий в одной ассортиментной группе. Кг=Гд/Гб
.8 Оформление документов в процессе
заказа и отпуска ТМЦ
.1. Поставка товара
осуществляется на основании письменных Заказов Л.М. Заказ должен содержать
номер и дату заказа, магазин, куда осуществляется поставка, наименование
поставщика, наименование товара в соответствии с Прейскурантом, артикул, код
товара, присвоенный Покупателем, количество товара, цену товара в соответствии
с Прейскурантом и с учетом скидок, предусмотренных соответствующим Ежегодным
соглашением, а также иную необходимую информацию.
.2. Заказ выпускается каждым
магазином Покупателя самостоятельно. Заказ должен быть подписан уполномоченным
лицом Л.М и направлен Поставщику по почте, факсу или по электронной почте. В
случае направления Заказа по электронной почте Поставщик имеет право запросить
у Л.М Заказ на бумажном носителе.
.3. В случае если Поставщик не
может принять Заказ к исполнению, он обязан письменно уведомить об этом Л.М в
течение 48 часов с момента получения Заказа, если Стороны не договорились об
ином сроке.
.4. Товар, не имеющийся в
наличии, может быть снова заказан Л.М путем направления Поставщику нового
Заказа. Поставщик не имеет права принимать самостоятельные решения по вопросу о
том, должны ли быть поставлены недопоставленные по Заказу товары.
.5. Л.М имеет право отменить
Заказ в срок, указанный в Ежегодном соглашении к настоящему Договору.
.6. Поставщик обязан указывать
номер Заказа, номер Поставщика, присвоенный Л.М и номер магазина на всех
транспортных и платежных документах, относящихся к товару.
.7. Для целей планирования
поставок Стороны могут согласовать график Заказов. График не является
обязательным документом для Сторон. Поставка товара осуществляется
исключительно на основе Заказа, сделанного Л.М
Поставщик обязан обеспечивать Л.М
условия для своевременной и правильной приемки товара, соблюдая все требования,
установленные для упаковки, маркировки, транспортировки, доставки товара и
оформления транспортных документов.
.2. Если поставка осуществляется
в магазин/склад магазина Л.М, приемка товара по количеству и качеству
осуществляется в соответствующем магазине/складе магазина Л.М в порядке,
определенном ниже. Доставка товара со склада магазина в магазин Л.М
осуществляется силами и за счет магазина.
.3 В случае поставки товара при
отсутствии документов, указанных в пункте. настоящего Договора, и/или при
невыполнении условий, указанных в пункте настоящего Договора, Л.М имеет право
отказаться от приемки такого товара как от товара с недостатками.
.4 Л.М осуществляет приемку товара
по количеству и качеству в два этапа.
Л.М осуществляет первую приемку
товара по количеству грузовых мест и целостности упаковки на основании товарной
накладной и/или товарно-транспортной накладной Поставщика. Первая приемка
товара осуществляется в присутствии представителя Поставщика и подтверждается
его подписью.
Л.М имеет право принять товар без
специального контроля качества, если товар должным образом упакован и на нем
отсутствуют видимые дефекты.
Л.М имеет право отказаться от
приемки в случае, если упаковка повреждена.
На втором этапе Л.М принимает каждую
единицу товара поштучно и проверяет товар на внешние повреждения. Покупатель
осуществляет вторую приемку самостоятельно, в отсутствие представителя
Поставщика. Настоящим Поставщик дает согласие на одностороннюю приемку товара
Л.М и выражает свое согласие с результатами такой приемки.
В случае если во время приемки Л.М
обнаружит товар ненадлежащего качества, Л.М делает соответствующую отметку в
своем экземпляре товарной накладной, составляет акт о несоответствии (ТОРГ-2)
по установленной форме и направляет его Поставщику.
Товар ненадлежащего качества
считается товаром, не прошедшим приемку, и Л.М имеет право отказаться от такого
товара.
Поставщик обязан заменить товар
ненадлежащего качества в срок, указанный в Ежегодном соглашении, если иной срок
не согласован с Л.М. Замена товара ненадлежащего качества производится по месту
первоначальной доставки товара.
В случае, если Л.М поставит товар в
количестве большем, чем указано в Заказе, Л.М имеет право принять излишек
товара или отказаться от излишка товара. Принятый излишек подлежит оплате.
В случае, если Поставщик поставит
товар в количестве, меньшем, чем указано в Заказе, Л.М имеет право принять
товар, сделав соответствующую отметку в товарной накладной, и оплатить товар.
В случае, если при приемке товара
Л.М обнаружит несоответствие фактического количества товара количеству товара,
указанному в товарной накладной, Л.М делает соответствующую отметку в своем
экземпляре товарной накладной, составляет акт о несоответствии по установленной
форме и направляет его Поставщику.
Если фактическое количество товара
окажется меньше указанного в товарной накладной, Л.М обязан принять товар.
Если фактическое количество товара
окажется больше указанного в товарной накладной, Л.М имеет право принять
излишек товара или отказаться от излишка товара. Принятый излишек подлежит
оплате по цене Заказа.
Для составления акта о
несоответствии (ТОРГ-2), предусмотренного настоящей статьей, не требуется
присутствие представителя Поставщика, если иное не установлено Л.М. Настоящим
Поставщик дает свое согласие на одностороннее составление акта Л.М и выражает
свое согласие с его выводами. Л.М обязан предоставить Поставщику по его
требованию копию своего экземпляра товарной накладной с отметками о
несоответствии количества.
Л.М обязан составить акт о
несоответствии (ТОРГ-2) и направить один экземпляр Поставщику в течение 10 (Десяти)
рабочих дней со дня поставки товара в следующие магазины: Леруа Мерлен (Омск),
Леруа Мерлен (Новосибирск), и в течение 7 (Семи) рабочих дней со дня поставки
товара во все остальные магазины Покупателя.
Л.М имеет право актировать товар с
производственными недостатками, если они обнаружены в течение 4 месяцев после
второй приемки. К такому товару применяются положения настоящего Договора о
товаре ненадлежащего качества.
Возврат товара, не прошедшего
приемку
При отказе Л.М от товара в случаях,
предусмотренных настоящей статьей, такой товар считается не прошедшим приемку.
Поставщик обязан забрать товар по месту первоначальной поставки, в срок,
указанный в Ежегодном соглашении. Если Поставщик не забрал товар в течение
указанного срока, Л.М имеет право принять товар и продать его, или отправить
Поставщику, или его уничтожить.
В случае продажи указанного товара
Л.М оплачивает его по цене, указанной в Прейскуранте с учетом всех скидок, а
также за вычетом расходов, понесенных Л.М, и других причитающихся ему сумм.
Оплата товара осуществляется на основании выставленных и скорректированных
Поставщиком в соответствии с настоящим Договором документов.
Л.М имеет право потребовать от
Поставщика возмещения своих расходов, связанных с отправкой товара Поставщику
или уничтожением товара. В этом случае расходы подлежат возмещению Поставщиком
в течение 10 банковских дней после получения соответствующего требования
Покупателя.
Во всех случаях несоответствия
товара по количеству и/или качеству Поставщик обязан предоставлять по
требованию Л.М в срок, указанный в Ежегодном соглашении, скорректированные
документы (накладную, счет и счет-фактуру). Порядок оплаты по документам,
требующим корректировки, определен статьей 5 настоящего Договора.
.9 Расчет площади склада и места
хранения для различных видов продукции
а) Расчет площади складов. Общая
площадь складов включает:
полезную площадь, т.е. площадь,
непосредственно занятую хранимым материалом (стеллажами, штабелями) fпол,
площадь, занятую приемочными и
отпускными площадками, fпр;
служебную площадь, занятую
конторскими и другими служебными помещениями, fсл;
вспомогательную площадь, занятую
проездами и проходами, fвсп.
Определение полезной площади.
Полезная площадь складов, хранящих металлы, метизы, инструменты, запасные части
и др. изделия, определяется двумя способами: способом нагрузки на 1 м2 площади
пола и способом коэффициента заполнения объема.
Способ нагрузки на 1 м2 площади пола
является наиболее удобным и простым. Расчетная формула имеет вид:
где - величина установленного запаса соответствующего материала на
складе, т; -
нагрузка на 1 м2 площади пола, т.
С помощью коэффициента заполнения
объема емкость любого оборудования для хранения материалов и изделий (ячейки,
стеллажи, штабеля и т.п.) определяется по формуле:
где Voб - геометрический объем
соответствующего оборудования, м3; - удельный вес материала или изделия, т/м3; b - коэффициент
заполнения объема (плотности укладки).
Зная количество материала,
подлежащего хранению ,
потребное количество оборудования (ячеек, стеллажей, штабелей) n определяем по
формуле:
Зная в плане габаритные размеры
принятого оборудования и потребное его количество, определяют полезную площадь
склада для хранения данного вида материала:пол = l * b * n = fоб * n (м2),
(8.5)
где- длина соответствующего
оборудования для хранения, м; - ширина, м.
Подсчитав таким образом полезную
площадь для хранения отдельных видов или групп материалов и изделий и суммируя
ее, получаем общую полезную площадь склада.
Определение площади, занятой
приемочными и отпускными площадками. На складах с большим объемом работ
приемочные и отпускные площадки устраиваются отдельно, а с малым объемом работ
- вместе.
Необходимая площадь приемочной
площадки:
где - годовое поступление материала, т; (s1 - нагрузка на 1 м2
площади, т (принимается примерно 0,25 от средней нагрузки на 1 м2 полезной
площади s по складу, или около 0,25-0,5 т/м2; k - коэффициент неравномерности
поступления материала на склад (1,2-1,5); t - количество дней нахождения
материала на приемочной площадке (до 2 дней).
Размер отпускной площадки
определяется аналогично.
Определение служебной площади.
Площадь конторы склада рассчитывается в зависимости от числа работающих. При
штате склада до трех работников площадь конторы принимается по 5 м2на каждого
человека; от 3 до 5 - 4 м2, при штате более 5 работников - по 3,25 м2.
Определение вспомогательной площади.
Размеры проходов и проездов в складских помещениях определяются в зависимости
от габарита хранимых материалов, размеров грузооборотов, подъемно-транспортных
средств. Для этой цели пользуются формулой:
С - ширина зазоров между
транспортными средствами и между ними и стеллажами по обе стороны проезда
(принимается 15-20 см).
В абсолютных величинах ширина
главных проездов (проходов) принимается от 1,5 до 4,5 м. Ширина боковых
проездов (проходов) - от 0,7 до 1,5 м.
Высота складских помещений от уровня
пола до затяжки ферм или стропил принимается обычно от 3,5 до 5,5 м. В тех
случаях, когда склад оборудуется мостовым краном, его высота рассчитывается и
может постигнуть 8 м.
При приближенных расчетах общая площадь
складов Fобщ может определяться в зависимости от полезной площади fпол через
коэффициент использования по формуле:
Складирование продукции необходимо в
связи с имеющимися колебаниями циклов производства, транспортировок и ее
потребления. Склады различных типов могут создаваться в начале, середине и
конце транспортных грузопотоков или производственных процессов для временного
накапливания грузов и своевременного снабжения производства материалами в
нужных количествах. Временное складирование (накапливание) продукции
обусловлено характером производства и транспорта. Оно позволяет преодолеть
временные, пространственные, количественные и качественные несоответствия между
наличием и потребностью в материалах в процессе производства и потребления.
Кроме операций складирования грузов, на складе выполняются еще и
внутрискладские транспортные, погрузочные, разгрузочные, сортировочные,
комплектовочные и промежуточные перегрузочные операции, а также некоторые
технологические операции и т.д. Поэтому склады следует рассматривать не просто
как устройства для хранения грузов, а как транспортно-складские комплексы, в
которых процессы перемещения грузов играют важную роль. Работа этих комплексов
носит динамический, стохастический характер ввиду неравномерности перевозок
грузов.
Следует иметь в виду, что склады
способствуют преобразованию грузопотоков, изменяя параметры принимаемых и
выдаваемых партий грузов по величине, составу, физическим характеристикам
входящих грузов, времени отправки транспортных партий и т.д.
Склад - здания, сооружения,
устройства, предназначенные для приемки и хранения различных материальных
ценностей, подготовки их к производственному потреблению и бесперебойному
отпуску потребителям.
2. Составление форм первичных
документов, применяемых для оформления хозяйственных операций
Товары - это часть
материально-производственных запасов, которые приобретаются с целью
перепродажи. Движение материально-производственных запасов на предприятии
происходит при осуществлении операций по поступлению товаров, перемещению,
реализации или отпуску в производство.
Документальное оформление
вышеупомянутых операций проводится с целью предупреждения различных нарушений и
повышения дисциплинированности материально ответственных сотрудников, в
качестве которых могут выступать кладовщик, заведующий складом, представитель
структурного подразделения.
Все хозяйственные операции
сопровождаются оправдательной документацией, которая служит первичными учетными
документами. В состав унифицированного пакета документов, который может
использоваться любой организацией, ведущей хозяйственную деятельность, входят
формы:
М-2, М-2а - доверенности, дающие
возможность конкретному лицу выступать в качестве доверенного от предприятия на
момент получения материальных ценностей от поставщика
М-4 - приходный ордер, который
применяется для учета определенных материалов от поставщика
М-7 - акт о приемке товаров,
оформление которого производится в момент приемки мат. ценностей, имеющих
расхождения по ассортименту, количеству или качеству с полученными данными от
поставщика
М-8 - лимитно-заборная карта,
которая применяется только при наличии лимитов отпуска
материально-производственных запасов
М-11 - требование-накладная, необходимая
для учета материально-производственных запасов внутри фирмы
М-15 - накладная на отпуск
материалов на сторону, которая оформляется для учета отпуска материалов своего
предприятия другим хозяйствам
М-17 - карточка учета материалов,
которая оформляется для учета материально-производственных ценностей на складе:
по сорту, виду, размеру, номенклатурному номеру
М-35 - акт об оприходовании мат.
ценностей, необходимый только в том случае, если они получены в результате
разборки, демонтажа зданий и сооружений.
На складах вместо карточек М-17
может вестись книга складского учета.
Пример оформления поступления товара
в системе Класс365
Унифицированные формы первичной
учетной документации являются основанием для отражения операций по поступлению
товаров.
Передача товара от поставщика
покупателю оформляется товаросопроводительными документами: накладными,
счетами, железнодорожными накладными, товарно-транспортными накладными,
счетами-фактурами.
Если товары приобретаются для
последующей перепродажи, они могут поступать на склад предприятия или приниматься
непосредственно торговой организацией вне наличия собственного склада.
Если приемка товара проводится вне
склада покупателя, а, например, на складе поставщика, на железнодорожной
станции, пристани, в аэропорту, то получение проводится материально ответственным
лицом по доверенности от дающей это право организации.
По правилам документального
оформления движения товаров и отражения товарных операций в бухгалтерском учете
порядок приема товаров зависит от места, характера приемки (количества,
качества и комплектности) и степени соответствия договора поставки
сопроводительным документам.
Для оформления приемки товаров по
качеству, комплектности, массе и количеству оформляется форма ТОРГ-1 (акт о
приемке товаров). Он составляется членами приемной комиссии и уполномоченным
руководителем предприятия. Приемка осуществляется по фактическому наличию. Если
присутствуют количественные и качественные расхождения, составляются ТОРГ-2 и
ТОРГ-3. В случае обнаружения несоответствия фактического веса брутто, указанному
в сопроводительной документации, покупатель должен оставить упаковку и тару без
вскрытия.
При обнаружении отклонений по
количеству и качеству покупатель приостанавливает приемку товара, вызывает
представителя поставщика, обеспечивает сохранность товара.
Прием и учет товарно-материальных
ценностей непосредственно на складе производится посредством формы ТОРГ-11. Она
хранится вместе с этими ценностями, данные формы используют при заполнении
инвентаризационной описи во время проведения инвентаризации.
Приемка основных или
производственных средств проводится также на основании первичной учетной
документации (ОС-6, ОС-6а, ОС-6б), а также на основании форм ОС-1 и ОС-16.
Со склада на склад: учет внутренних
перемещений
Пример оформления перемещия со
склада на склад в системе Класс365
Операции по передаче материалов с
одного склада на другой оформляется накладными на внутреннее перемещение
товаров. Для этой цели используется форма М-11 (требование-накладная),
применяемая при перемещении материальных ценностей между структурными
подразделениями или материально ответственными лицами. Этими же накладными
проводится оформление сдачи на склад неизрасходованных материалов, полученных
по требованию.
Подразделение, которое получило
материалы, составляет акт расхода, который является основанием для списания
товаров с их подотчета.
В случае движения
товарно-материальных ценностей между складами оформляется форма ТОРГ-13. При
перемещении объектов основных средств внутри организации проводится составление
формы ОС-2. Накладная оформляется в трех экземплярах за подписью материально
ответственных лиц структурных подразделений как получающей, так и передающей
сторон. Данные о перемещении о
Похожие работы на - Маркетинговая политика компании ОАО 'Леруа Мерлен Восток' Отчет по практике. Маркетинг.
Курсовая Работа На Тему Розробка Плану Маркетингу Малого (Середнього) Підприємства
Курсовая работа по теме Экономическая эффективность отрасли мясного скотоводства в хозяйстве ТНВ "Дружба"
Реферат: Институциональный подход в исследовании экономических процессов
Размер Сочинения В 10 Классе
Курсовая работа: Малое предпринимательство. Скачать бесплатно и без регистрации
Проблемы Информационного Общества Эссе
Реферат: Religious Studies Essay Research Paper Religious Studies
Образование Ссср Курсовая
Аспирант Защитивший Диссертацию
Реферат Синонимы В Русском Языке
Дипломная работа: Технологический процесс изготовления корпуса приспособления для крепления оправок с хвостовиком HSK-63
Реферат: Современное состояние финансовой системы в России
Аудит Основных Средств Курсовая Работа
Значимость Курсовой Работы Пример
Курсовая Работа На Тему Нравственное Воспитание Педагогически Запущенных Подростков
Утренний Лес Сочинение
Курсовая работа: Производительность труда на предприятии
Контрольная Работа На Тему Задержанное Развитие Как Один Из Вариантов Психического Дизонтогенеза
Контрольная Работа Количество Информации
Шпаргалки На Тему Языкознание Как Наука
Реферат: Заключение договоров
Реферат: Изография
Дипломная работа: Совершенствование системы управления маркетингом