Mannequin aguicheuse

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Mannequin aguicheuse

La pose aguicheuse, Molly a fait ses armes en tant que mannequin sexy

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Les mannequins dans la publicité : des rivales sexuelles imaginaires


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3EMES CYCLES ET MASTERES SPECIALISES
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Le Bachelor de TBS est une formation à double vocation : professionnelle et interculturelle. Notre mission est de révéler des profils à fort potentiel, appelés à évoluer rapidement vers des fonctions de management, en France ou à l'international.
Le Programme Grande École de TBS se caractĂ©rise par sa rigueur acadĂ©mique et sa grande cohĂ©rence, permettant une acquisition progressive et maĂźtrisĂ©e des savoirs, des savoir-faire et des compĂ©tences managĂ©riales.
TBS propose des programmes labellisés MastÚre SpécialiséŸ pour former des experts de haut niveau académique et professionnel et permettre aux experts actuels de parfaire leurs connaissances. L'ensemble de ces programmes permet d'acquérir, sans rompre avec une formation d'origine ou un acquis professionnel, une compétence reconnue et recherchée par les entreprises.
Les Masters of Science (ou MSc) dĂ©livrĂ©s par TBS combinent les exigences acadĂ©miques et scientifiques de ce diplĂŽme avec les traditions de l’École qui, depuis 1903, sont axĂ©es sur la forte professionnalisation de ses Ă©tudiants et leur capacitĂ© Ă  ĂȘtre immĂ©diatement opĂ©rationnels dans un mĂ©tier, un domaine ou un secteur d’activitĂ© spĂ©cifique.
Le DBA de TBS est le plus haut niveau de formation proposé en management. Il est animé par une sélection de professeurs confirmés dans les disciplines liées au management de l'entreprise et reconnus au plan international en recherche. La dynamique du programme profite de l'expérience managériale des doctorants et de leur provenance internationale.
Une grande majoritĂ© des programmes de TBS est disponible Ă  l'alternance en contrat d’apprentissage et/ou en contrat de professionnalisation. L'alternance conjugue formation thĂ©orique au sein de TBS et formation pratique en entreprise.
Soyez inspirés par les meilleurs et rejoignez ce programme haut de gamme pour propulser vos équipes et votre carriÚre vers un nouvel avenir. Le Global Executive MBA allie efficacité et employabilité et vous permet de choisir un parcours d'expert en Management Stratégique ou en Management Aérospatial.
TBS offre au travers de diffĂ©rents modules, programmes ou parcours de formation, managers opĂ©rationnels ou exĂ©cutifs, courts ou longs, intra ou interentreprises, des solutions adaptĂ©es. TBS vous permet de bĂ©nĂ©ficier d’une pĂ©dagogie efficace et de qualitĂ©, s’appuyant sur des intervenants de haut niveau.
Réparti sur les campus de Toulouse, Paris, Barcelone et Casablanca, ce corps professoral constitue un atout essentiel pour la notoriété de TBS et son développement, tant en France que dans le monde. Il vise un enseignement agile et pertinent, en phase avec les transformations économiques, sociales et technologiques de la société.
Elle constitue un Ă©lĂ©ment moteur pour la dĂ©livrance d’un enseignement supĂ©rieur de haut niveau et la constitution d’expertises diffĂ©renciantes. A TBS, elle est considĂ©rĂ©e comme le centre nĂ©vralgique de son Ă©cosystĂšme.
DiffĂ©rents outils permettent Ă  votre entreprise de proposer des offres d’emploi et de recruter de futurs collaborateurs. DĂ©couvrez-les vite...
Son objectif : former de futurs décideurs de dimension internationale, collaboratifs, agiles et responsables.
TBS est implantée à Toulouse, Barcelone, Casablanca et Paris.
Depuis prÚs de 10 ans, une démarche a été initiée en intégrant la responsabilité sociétale de l'entreprise et le développement durable dans les enseignements, la recherche, le fonctionnement de l'école et les partenariats.
TBS construit une pĂ©dagogie diffĂ©renciĂ©e et Ă©volutive Ă  l’image des managers qu’elle forme : se questionner sans cesse et rĂ©apprendre, co-Ă©laborer, inciter l'innovation, accroitre la satisfaction.
Depuis son lancement, elle a allouĂ© plus de 730 bourses et financĂ© une dizaine de grands projets d’enseignement et de recherche. Ses prioritĂ©s : augmenter sa capacitĂ© Ă  aider les jeunes en difficultĂ©, faciliter l’innovation dans les enseignements et soutenir le dĂ©veloppement international de TBS.
Sa principale mission est d'animer la communautĂ© des 49 000 diplĂŽmĂ©s et Ă©tudiants de l’école, rĂ©partis sur les 5 continents, de promouvoir la solidaritĂ© entre eux et de mettre Ă  leur disposition un ensemble d'outils Ă  leur service. OrganisĂ©e en chapters et tribus, TBS Alumni propose, chaque annĂ©e, Ă  travers le monde toute une gamme d'Ă©vĂ©nements : confĂ©rences, ateliers, rencontres, visites...
[su_pullquote align=”right”]Par Sylvie BORAU [/su_pullquote]
Les effets nĂ©fastes des mannequins fĂ©minins dans la publicitĂ© sur l’estime de soi et la satisfaction corporelle des femmes ne sont plus Ă  dĂ©montrer. Il existe cependant un nouvel effet nĂ©faste qui n’avait pas encore Ă©tĂ© Ă©voquĂ© : ces mannequins peuvent ĂȘtre perçus comme de vĂ©ritables rivales sexuelles par les consommatrices et susciter une forme d’agression indirecte.
Les publicitaires mettent gĂ©nĂ©ralement en scĂšne des mannequins parfaits, ultra-minces, digitalement retouchĂ©s, et dans des postures provocantes (par exemple avec des lĂšvres pulpeuses et des hanches archĂ©es). Les modĂšles peuvent alors ĂȘtre perçus par les consommatrices comme de vĂ©ritables rivales sexuelles. MĂȘme si les consommatrices sont conscientes qu’elles ont trĂšs peu de chances de les rencontrer dans la vie de tous les jours, elles continuent de les considĂ©rer comme de vĂ©ritables concurrentes sexuelles. Dans le cadre d’une rĂ©cente recherche rĂ©alisĂ©e avec Jean-François Bonnefon de Toulouse School of Economics, nous avons Ă©tudiĂ© les consĂ©quences de cette compĂ©tition intra-sexuelle imaginaire.
Dans une premiĂšre sĂ©rie d’études, nous avons interrogĂ© 452 femmes qui ont rĂ©pondu Ă  des enquĂȘtes en ligne. Les rĂ©pondantes ont d’abord Ă©tĂ© exposĂ©es soit Ă  un mannequin idĂ©al (physiquement trĂšs attractif, mince, et sexuellement provocateur), soit Ă  un mannequin normal (moyennement attractif, de taille moyenne, et non provocateur). Ensuite, les femmes ont rĂ©pondu Ă  quelques questions concernant leurs rĂ©actions Ă  l’égard du mannequin. Les rĂ©sultats ont montrĂ© que les femmes ressentent une forte jalousie Ă  l’égard du mannequin (par exemple, elles sont inquiĂštes Ă  l’idĂ©e que leur compagnon puisse les quitter pour une femme aussi belle que le mannequin). Elles font des commentaires trĂšs dĂ©sobligeants vis-Ă -vis du modĂšle (comme par exemple du fat-shaming ou du slut-shaming ) et elles ostracisent cette rivale imaginaire (par exemple, elles ne voudraient pas ĂȘtre amies avec une femme ressemblant Ă  ce mannequin). En rĂ©sumĂ©, les femmes s’engagent dans une compĂ©tition intra-sexuelle imaginaire avec les mannequins idĂ©alisĂ©s dans la publicitĂ© en utilisant les mĂȘmes stratĂ©gies agressives que celles qu’elles utiliseraient face Ă  des rivales rĂ©elles.
Nous avons ensuite mené une autre étude pour identifier les caractéristiques physiques du modÚle qui déclenchent ces stratégies agressives. Est-ce la posture provocante des mannequins ou la finesse de leur corps ? Pour répondre à cette question, nous avons croisé les critÚres taille du mannequin/attitude. Les répondantes étaient exposées à un mannequin soit :
‱ mince et provocateur
‱ mince et non provocateur
‱ de taille moyenne et provocateur
‱ de taille moyenne et non provocateur
Nos rĂ©sultats montrent que c’est l’attitude provocante des mannequins, et non leur minceur, qui suscite le plus d’agressions indirectes. C’est un rĂ©sultat surprenant et important compte-tenu de l’attention que les mĂ©dias portent Ă  la minceur des mannequins plutĂŽt qu’à leur posture aguicheuse. Mais pourquoi cette posture dĂ©clenche-t-elle plus de compĂ©tition intra-sexuelle et d’agression indirecte que leur minceur ? C’est Ă©tonnant au regard de l’obsession actuelle des femmes et des mĂ©dias pour la minceur.
Des analyses plus poussĂ©es ont montrĂ© que les femmes deviennent agressives car la posture provocante du mannequin (plus que sa minceur) communique une intention de sĂ©duire les hommes, d’éveiller en eux un dĂ©sir sexuel, et potentiellement une intention de « voler » les hommes. Comme dans la vie quotidienne, une attitude sexuellement provocante communique que la personne a confiance en son son pouvoir de sĂ©duction, de charme, et communique une certaine disponibilitĂ© et promiscuitĂ© sexuelle. Il n’est pas donc pas surprenant que les femmes se sentent menacĂ©es par des mannequins fĂ©minins provocateurs qui reprĂ©sentent un danger pour leurs relations amoureuses actuelles ou futures.
Dans la vie de tous les jours, face Ă  une rivale potentielle, les femmes ressentent gĂ©nĂ©ralement de la jalousie. La jalousie est une Ă©motion qui prĂ©vient la personne qu’elle doit agir pour protĂ©ger son compagnon actuel ou futur d’une rivale potentielle. Et l’agression indirecte (propos nĂ©gatifs, exclusion sociale) est la stratĂ©gie la plus courante pour Ă©carter les rivales dangereuses. Notre Ă©tude montre en effet que les femmes mettent en place une stratĂ©gie d’agression indirecte quand elles sont exposĂ©es Ă  des mannequins provocateurs quelle que soit la taille du modĂšle.
Ainsi, quand les publicitaires prĂ©sentent un mannequin sexuellement provocateur, ils contribuent insidieusement Ă  une culture d’agression indirecte chez les consommatrices, fondĂ©e sur le slut-shaming et la stigmatisation. En effet, la simple exposition Ă  un mannequin sexuellement provocateur est suffisante pour dĂ©clencher une compĂ©tition intra-sexuelle et de l’agression indirecte comme si les femmes Ă©taient exposĂ©es Ă  des rivales rĂ©elles. Nous pouvons donc imaginer que l’exposition rĂ©pĂ©tĂ©e Ă  des rivales imaginaires renforce inĂ©vitablement ce type de comportement, qui dĂ©passe les interactions quotidiennes avec des femmes rĂ©elles – et ce pour au moins deux raisons. La premiĂšre est l’utilisation gĂ©nĂ©ralisĂ©e des mannequins provocateurs dans la publicitĂ©. La seconde est que le niveau de provocation sexuelle des mannequins est largement supĂ©rieur Ă  celui des femmes dans la vie de tous les jours.
En rĂ©sumĂ©, notre recherche montre que la mise en scĂšne de mannequins provocateurs renforce et encourage inutilement une culture d’agression indirecte entre les femmes, alimentant ainsi la tendance alarmanted’agression intra-sexuelle et de slut-shaming. Compte-tenu du nombre trĂšs Ă©levĂ© de mannequins provocateurs dans la publicitĂ©, les femmes sont frĂ©quemment sujettes Ă  cette compĂ©tition intra-sexuelle.
Afin de limiter l’impact nĂ©gatif de la provocation sexuelle dans la publicitĂ©, il serait judicieux d’en contrĂŽler leur utilisation et d’éviter que les consommateurs les plus vulnĂ©rables y soient exposĂ©s de façon excessive. L’exposition Ă  ces modĂšles Ă©tant inĂ©vitable, et les mentions prĂ©cisant leur caractĂšre irrĂ©el inefficaces, nous recommandons de sensibiliser le jeune public, qui est Ă  la fois plus ciblĂ© par les publicitĂ©s Ă  caractĂšre sexuel et plus vulnĂ©rable. Nous ne prĂ©conisons pas l’interdiction d’images sexualisĂ©es dans la publicitĂ© car cela donnerait une image politiquement correcte et archaĂŻque des femmes. Toutefois, les organisations de dĂ©fense des consommateurs, les organismes de surveillance des mĂ©dias et les citoyens concernĂ©s ont un rĂŽle primordial Ă  jouer, tant pour sensibiliser le public que pour inciter les entreprises Ă  adopter des pratiques responsables.
L’article original a Ă©tĂ© publiĂ©e dans Brand Quarterly (Janvier 2018) sous le titre « Provocative Female Models In Advertising: Triggering Indirect Aggression ».

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