МАРШ ЭНТУЗИАСТОВ

Вовлеченность просто невозможна без рационального понимания своей ценности.

Например, вы вовлечены и готовы горы свернуть для проекта. Сворачивая горы ради проекта, вы в порыве энтузиазма разрушили личные связи, пропустили тренировки и свалились с чем-то, вызванным ослабленной иммунной системой. Это иррациональная вовлеченность энтузиаста-любителя, который благими намерениями вымостил дорогу в никуда. Да, такая самоотверженность необходима, но не может стать правилом и постоянным режимом. В конце концов, как говорит пословица, «Если вы все время работаете, то когда вы думаете?». Серьезно, чтобы сохранить интеллектуальную активность, необходимо иметь свободное время, а для творческой активности нужны паузы «безделья»: созерцательность, «дуракаваляние», пребывания в моменте… И на все это нужно время.

ОЛЬГА СВИРИДОВА, психолог

«Если вы, уходя домой, в отпуск, на выходные, завершили все рабочие дела — беспокоить вас неправомерно. Здесь подойдет ответ в духе «я сейчас в гостях у родителей/друзей, на дне рождения, уехал на экскурсию» и так далее. Раз за разом давайте понять: вам некогда, вы заняты, и просить вас о чем-то — пустая трата времени. Если вы работаете над каким-то срочным проектом, успокойте работодателя, скажите, что большая часть материала готова, а вы лучше работаете в своем кабинете, чем дома на кухне с раздраженным мужем и детьми. Если у вас в контракте были прописаны похожие условия, но не 24/7, либо просите прибавки зарплаты, оплаты мобильных счетов из-за границы, либо меняйте работу или отношение к ней. Помните: вы — самое ценное, что у вас есть, берегите себя».

ТАТЬЯНА БАРАНОВА, эксперт по современному этикету

Если руководитель постоянно пишет сотрудникам в мессенджерах в нерабочее время, возможны два варианта: это такие внутренние договоренности или это нарушение правил делового этикета. Во втором случае, если сотрудник не подписывал никаких инструкций и уведомлений о том, что он обязан быть на связи с руководителем 24 часа в сутки, он может попробовать игнорировать такие сообщения. На следующий день можно извиниться перед шефом и сказать, что вы были очень заняты семейными делами и не видели сообщений.

Если руководителя такой вариант ответа устроит, значит, все нормально: он не ждет немедленной реакции на сообщения в нерабочее время (возможно, ему самому просто в это время удобно отправлять информацию). Но если руководитель недоволен, желательно прояснить ситуацию. Еще имеет значение, на какой телефон — корпоративный или личный — он пишет. В теории сотрудник вправе отключить личный телефон в любой момент. Но вот с корпоративным так поступать нельзя, особенно если у компании есть конкретные правила на этот счет.

Идеальный вариант — попробовать поговорить с руководителем начистоту. Объяснить ему, что не всегда получается оперативно отвечать на сообщения в нерабочее время, потому что много семейных дел и вопросов частного характера. Важно понять, как эту проблему можно решить, предложить альтернативные варианты. Нередко бывают ситуации, когда руководитель отправляет сообщения, просто не задумываясь. Возможно, у него вовсе нет тайного умысла заставить подчиненных работать без отдыха и перерывов. Всегда лучше корректно, деликатно и открыто прояснить ситуацию, чем придумывать изощренные пути решения.

Вместо вывода

Как и в любой жизненной ситуации искусство договариваться — важнейший навык.