Липецк закладки Кокс

▼▼ ▼▼ ▼▼ ▼▼ ▼▼ ▼▼ ▼▼ ▼▼ ▼▼

Наши контакты (Telegram):☎✍

>>>🔥✅(Написать нам в телеграм)✅🔥<<<

▲▲ ▲▲ ▲▲ ▲▲ ▲▲ ▲▲ ▲▲ ▲▲ ▲▲

ВНИМАНИЕ! ⛔

ИСПОЛЬЗУЙТЕ ВПН, ЕСЛИ ССЫЛКА НЕ ОТКРЫВАЕТСЯ! ⛔

В Телеграм переходить только по ССЫЛКЕ что ВЫШЕ, в поиске НАС НЕТ там только фейки !!! ⛔

Липецк закладки Кокс

Хлеб черной металлургии

Липецк закладки Кокс

АО «Комбинат КМАруда»

Липецк закладки Кокс

Все об одном из самых уникальных заводов Алтая. Каждую седьмую тонну российского кокса производят в Заринске. За этим сухим фактом скрывается поразительное число интересных подробностей, ярких событий и свершений. Все вместе они составляют пусть и не очень длинную в этом году завод празднует свое летие , но выдающуюся биографию Алтай-Кокса. Подробнее о предприятии — в нашем совместном мультимедийном проекте. Что производит Алтай-Кокс? Главный продукт завода, как несложно догадаться из его названия, — кокс. Это переработанный особым образом уголь. Он представляет собой очень прочный пористый комок серого цвета. Кокс незаменим в металлургическом производстве. С его помощью, например, плавят чугун в доменных печах. Также кокс используют как топливо в литейном и электродном производстве, в производстве ферросплавов и для агломерации железных руд. Попросту говоря: не будет кокса — не будет металла. Как его стали делать на Алтае? А началось все в прошлом веке. И это была не бездумная прихоть строителей коммунизма, а реальная необходимость. Потому что до года в стране ощущался сильный дефицит кокса, что крайне сдерживало не только выпуск черных и цветных металлов, но и развитие ряда химических производств и других отраслей народного хозяйства. Стройку объявили Всесоюзной комсомольско-молодежной, ведь вместе с заводом строился и новый город — Заринск на тысяч жителей! Площадку для строительства выбирали долго: Рубцовск, Барнаул… И, наконец, остановились на маленькой станции Заринской, где проходит Западно-Сибирская железная дорога. Площадка была выбрана не случайно, так как находилась она недалеко от Кузбасса, главного будущего поставщика угля. Возвести мега-завод в чистом поле, когда вокруг на сотни километров ни дорог, ни строительной базы — сложнейшая задача. Неудивительно, что с начала строительства в году до запуска первой коксовой батареи огромное сооружение с несколькими десятками коксовых печей в итоге прошло 9 лет. Строительство Коксохима — самое масштабное в истории Алтайского края. Одновременно на стройке работали до 5 тысяч человек. Всего в возведении завода поучаствовали 15 тысяч добровольцев со всего СССР. Глобальное достижение Алтай-Кокса: всего за одну пятилетку, с по й, здесь запустили четыре коксовые батареи миллионной производительностью. Прежде таких темпов в мировой практике не было. Многие из первостроителей Коксохима остались здесь работать. Возникший вместе с заводом Заринск в то время был городом молодых — ЗАГСы и роддомы были буквально переполнены. К концу х годов завод накопил такой потенциал и запас прочности, что смог без особых потерь пережить перестройку и кризисные е годы. Новый этап Алтай-Кокса. Россия, Липецк. Производит сталь и горячекатаный прокат, и специализируется на выпуске и продаже горячекатаных рулонов. NLMK Verona. Италия, Верона. Современное сталеплавильное и прокатное производство. NLMK Strasbourg. Франция, Страсбург. Предприятие специализируется на производстве оцинкованного проката и проката с полимерными покрытиями. Бельгия, Ла Лувьер. Выпускает горячекатаный и холоднокатаный прокат. Дания, Фредериксверк. Один из ведущих производителей стальных листов Северной Европы. NLMK Clabeсq. Бельгия, Иттр. Производитель премиальных марок - износостойкой стали Quard и высокопрочной стали Quend. Алтай-Кокс сегодня. Алтай-Кокс с первого взгляда поражает воображение далекого от промышленности человека. Это не просто завод по производству кокса — это настоящий город в городе. При ее проектировании и создании воплотили в жизнь принципиально новые технические решения и передовой российский и зарубежный опыт. По оценкам экспертов, надежность ее конструкции в два с половиной раза выше, чем у всех прочих в отрасли. Как работает завод. Уголь прибывает на Алтай-Кокс по железной дороге. Составы разгружают с помощью вагоноопрокидывателей — установка переворачивает каждый вагон на градусов, чтобы уголь высыпался на транспортер. По нему он направляется в сторону угольных складов. Угли разных марок попадают в дробильное отделение. Там их измельчают. Потом специалисты смешивают разный уголь в необходимых пропорциях — так получается шихта — сырье для производства качественного кокса. Угольная шихта путешествует по конвейерам в сторону коксовой батареи и достигает самой высокой ее отметки — угольной башни. Далее шихту с помощью загрузочного вагона распределяют по печам для коксования. Шихта в коксовой печи нагревается до — градусов и через несколько часов превращается в спекшуюся массу — так называемый коксовый пирог. Далее его нужно вытолкнуть из печи. Это делают с помощью коксовыталкивателя — громадной машины высотой с пятиэтажный дом. Он ходит по рельсам вдоль батареи. Машинист коксовыталкивателя снимает двери печи и штангой выталкивает коксовый пирог. Огненная масса падает в коксовозный вагон. Работа у раскаленных печей — по-настоящему мужская. Коксовый цех — самое многочисленное подразделение Алтай-Кокса. Здесь работает более человек, обслуживающих пять коксовых батарей. Пышущую огнем массу необходимо охладить. Для этого специальный состав с вагоном увозит кокс в сторону тушильной башни. Когда такой вагон проезжает мимо, жар чувствуется даже на значительном расстоянии. Если из башни идет густой белый пар, значит, внизу происходит тушение очередной партии кокса, иными словами, его орошение водой. Каждые 15 минут вагон доставляет сюда около 30 тонн кокса. После тушения кокса «под холодным душем», состав выезжает наружу. Стенки вагонов открываются, и готовый кокс сыпется на рампу, а затем он поступает на ленту транспортера. Далее направляется в закрытые склады валового кокса, защищенные от влияния атмосферы. Заключительный этап — сортировка по фракциям и погрузка кокса в вагоны. Готовую продукцию отправляют железнодорожными составами на металлургические предприятия. Алтай-Кокс в году произвел более 4 млн. Что еще производит завод? Кокс — не единственный, хотя, разумеется, главный продукт, который производит Алтай-Кокс. На заводе есть цех улавливания — отдельное направление производства, дающее больше десятка видов высококачественной химической продукции. Пек каменноугольный электродный. Сульфат аммония. Используется в сельском хозяйстве в качестве удобрения;. Масло легкое каменноугольное. Фракция нафталиновая. Используется в строительной отрасли при получении пластификатора бетонной смеси;. И другое. Люди — в приоритете. Алтай-Кокс можно смело назвать одним из самых крупных работодателей в Алтайском крае. Не каждое предприятие готово предоставить своим сотрудникам столь обширный соцпакет. Например, Алтай-Кокс мотивирует своих сотрудников к добросовестному труду и постоянному повышению профессионального уровня. Начинается все с базовых вещей — работники обеспечены средствами индивидуальной защиты, спецодеждой. За работу в ночное время, праздничные дни, вредные условия труда и стаж им существенно доплачивают. Лучшие работники получают солидные премии: например, ежегодный призовой фонд конкурсов профмастерства составляет более 1 миллиона рублей. У завода есть своя поликлиника и профилакторий, где сотрудники могут поправить здоровье и просто отдохнуть. Металлурги получают бесплатные прививки от различных инфекционных заболеваний. Руководство завода уделяет внимание не только сотрудникам, но и членам их семей, особенно — детям. Так, при рождении ребенка предприятие выплачивает сотруднику единовременную материальную помощь. В дальнейшем помогает мамам, воспитывающим детей от полутора до трех лет. Материальную поддержку имеют и многодетные, и неполные семьи. Абсолютно все ребятишки в семьях сотрудников получают новогодние подарки от предприятия. Алтай-Кокс принимает активное участие в жизни Заринска и всего Алтайского края. В первую очередь градообразующее предприятие обеспечивает Заринск всеми жизненно важными ресурсами: теплом, электроэнергией и питьевой водой. Компания также поддерживает учреждения образования, здравоохранения, культуры и спорта. Завод выделяет средства на поддержку краевого отделения российского детского фонда в рамках благотворительного марафона «Поддержим ребенка» и т. Благотворительную помощь предприятия получают пенсионеры и ветеранские организации города, а также заринский детский дом. На День металлурга Алтай-Кокс устраивает для жителей Заринска зрелищные концерты с участием звезд российской эстрады и фейерверком. Нажмите, чтобы просмотреть цифры вложений 'Алтай-кокса' в социальную сферу. Для профессионального роста. На предприятии созданы комфортные условия для обучения работников по профессиям. Для этого есть необходимая база: учебные классы оснащены современными средствами обучения, имеется учебная литература и методические разработки, квалификационный преподавательский состав из числа руководителей подразделений — мастеров, начальников участков, смен и цехов. Сотрудники Алтай-Кокса повышают уровень знаний и в специализированных образовательных центрах, где проводятся управленческие тренинги, обучающие семинары. С целью развития производственных традиций, выявления и поддержки наиболее перспективных сотрудников на Алтай-Коксе ежегодно проводятся конкурсы профессионального мастерства среди представителей рабочих специальностей. На создание условий для профессионального роста руководителей среднего звена нацелен проект «Мастер года», на развитие лидерских качеств сотрудников — конкурс «Молодой лидер». В году в профконкурсах приняло участие более сотрудников компании. Наиболее активные, грамотные и инициативные молодые специалисты, заявляющие о себе участием в программах повышения эффективности производства, рационализаторской работе и корпоративных конкурсах, зачисляются в состав кадрового резерва. С года на Алтай-Коксе реализуется проект ТОП, направленный на развитие профессиональных, личностных и управленческих компетенций талантливых молодых сотрудников для последующего их назначения на руководящие должности в компании. Из работников Алтай-Кокса в возрасте до 35 лет при помощи тестирования объективно оценили и выявили 40 молодых работников с высоким уровнем интеллекта и потенциалом развития — так называемых людей Hi-Po High Potential. Для них разработаны индивидуальные планы развития и карьерного продвижения до года. Защита окружающей среды. Снижение воздействия на окружающую среду — приоритетное направление развития предприятия. Уровень ежегодного финансирования природоохранных мероприятий составляет более млн рублей в год. На Алтай-Коксе действует уникальная бессточная система производственного водоснабжения, исключающая сброс промышленных стоков в природные водоемы. Из ближайшего водоема — реки Чумыш — забор свежей воды минимален. Как результат: Алтай-Кокс считается самым «зеленым» коксохимическим предприятием в отрасли. На его территории площадью га произрастает более 7 тысяч деревьев хвойных и лиственных пород. В году Алтай-Кокс назван 'Лучшим экологически ответственным предприятием региона' на Российском промышленно-экологическом форуме 'РосПромЭко'. Предприятие было номинировано по представлению администрации Алтайского края. Работает она на коксовом газе. Значимые награды. Успехи Алтай-Кокса неоднократно отмечали на самом высоком уровне. Завод получал множество наград, наиболее весомые из которых:. Благодарность президента. В году предприятие стало первой компанией в регионе, удостоенной Благодарности Президента России за большой вклад в развитие коксохимического производства страны. Лучшее предприятие края. В , и годах завод награждался дипломами победителя ежегодного краевого конкурса 'Лучшее промышленное предприятие Алтайского края'. Лучшие по безопасности. Неоднократно Алтай-Кокс становился победителем отраслевого конкурса 'Предприятие горно-металлурги ческого комплекса высокой социальной эффективности' в номинации 'Охрана здоровья и безопасные условия труда'. Самое устойчивое развитие. В году предприятие признано лауреатом Всероссийского конкурса 'Лучшие российские предприятия. Динамика, эффективность, ответственность' в номинации 'За устойчивую динамику развития организации'. Но это не чудо-город, а одно из крупнейших и высокотехнологичных углеперерабатывающих предприятий в мире — Алтай-Кокс.

Херес-де-ла-Фронтера Испания закладки Кокс

Нагорный закладки Марихуана

Липецк закладки Кокс

Официальный сайт АО «Алтай-кокс»

Марки ЛСД 25 купить Джакарта, Индонезия

Бошки AK-47 купить Авориаз

Гашиш закладкой купить Дананг

Новолипецкий металлургический комбинат — Википедия

Сараево закладки Кокаин

Ленск закладки Лирика

Липецк закладки Кокс

Гашиш закладкой купить Октябрьский (Башкортостан)

Обзор НЛМК: металлург с международным бизнесом

Мяу-мяу (мефедрон) купить Лицзян

Крупнейший актив компании — Новолипецкий металлургический комбинат, который и дал ей название. Производственные мощности составляют 18,5 млн тонн стали в год. НЛМК выделяет шесть сегментов бизнеса. Добыча и переработка сырья. Сюда входят активы, производящие сырье для металлургического производства:. Плоский прокат, Россия. В данный сегмент входят российские активы, производящие чугун, слябы, горяче-, холоднокатаный и оцинкованный прокат, сталь с полимерным покрытием: липецкая площадка и екатеринбургская «ВИЗ-сталь». Также в сегмент включаются экспортные трейдеры и сервисные компании. Часть полуфабрикатов — например, слябы — в довольно больших количествах поставляют на заграничные объекты НЛМК для дальнейшей обработки. Сортовой прокат, Россия. В данном сегменте компания производит сталь и сортовую металлопродукцию: катанку, метизы, арматуру. Активы расположены в Свердловской и Калужской областях. У компании 3 завода в штатах Пенсильвания и Индиана, на которых производятся сталь и тонколистовая продукция. НЛМК, Европа, плоский прокат. Сюда входят расположенные в Бельгии и Франции два завода по производству плоского проката, а также сервисный центр. НЛМК, Европа, толстый лист. Производство стальных полуфабрикатов и толстого листа на заводах в Дании, Бельгии и Италии. Кроме того, в первой половине года компания планирует запустить завод в Индии по производству премиальных марок трансформаторной стали мощностью 64 тысячи тонн в год. В последние годы объем производства стали НЛМК постепенно снижался, но в целом стабилен. Это объясняется тем, что в и годах проводились ремонтные и модернизационные работы на Липецкой площадке компании. Потребители продукции НЛМК — это множество секторов экономики: строительство, энергетика, автомобилестроение. Широкая география активов позволяет НЛМК подбирать оптимальные решения с точки зрения себестоимости производства и близости к потребителю. Вся добыча сырья, а также большая часть производства стали осуществляются в России, а изготовление конечной продукции — в непосредственной близости к основным рынкам сбыта. Это помогает НЛМК входить в пятерку мировых производителей стали по ее себестоимости. Но в этом есть и свои минусы: например, компания даже судилась с Министерством торговли США из-за пошлин, которые приходилось платить за ввоз полуфабрикатов, произведенных в России, для использования на американских заводах НЛМК. В структуре выручки компании значительное место занимают горячекатаный прокат и слябы: вместе они дали почти половину выручки за год. Немало выручки дают также другие виды проката и чугун. Если смотреть структуру выручки в географическом разрезе, то значительная часть приходится на домашние рынки, на которых расположены производственные активы НЛМК: Россия, страны Евросоюза и Северной Америки. Этого планируется достичь за счет повышения операционной эффективности, роста низкозатратного производства стали и продаж стальной продукции, в том числе премиальных марок. Естественно, для реализации такой стратегии НЛМК пришлось повысить капитальные затраты: если в период — годов их средний ежегодный уровень составлял около 0,6 млрд долларов, то с они возросли практически вдвое — до 1,1 млрд долларов. Такой уровень капитальных затрат планируется сохранять до конца действия стратегии — до года включительно, после чего планируется снижение до 0,7—0,8 млрд. У выручки, чистой прибыли и свободного денежного потока НЛМК схожая динамика: в зависимости от конъюнктуры они то вместе растут, то вместе падают. Чистый долг достиг своего минимума за последние годы в году, а дальше ожидаемо стал расти с началом периода больших капитальных затрат. Отдельно стоит отметить показатели за год: прекрасная конъюнктура позволила компании показать потрясающие финансовые результаты. Показатели за всего лишь 9 месяцев значительно превышают даже показатели очень успешного года целиком. Лучше остальных финансовых показателей выросла чистая прибыль: если темпы сохранятся, по итогам года она может быть сопоставима с суммарной чистой прибылью, полученной НЛМК за 3,5—4 предыдущих года. Металлургический комбинат в Липецке начали строить в первой половине х годов , а 7 ноября получили первый чугун. В начале х годов завод приватизировали, далее в число его акционеров входили структуры Владимира Потанина, Джорджа Сороса, братьев Чандлер и Владимира Лисина. В итоге последний постепенно выкупил доли остальных акционеров и к началу 21 века стал контролировать НЛМК. В году компания вышла на IPO. Владимир Лисин до сих пор владеет контрольным пакетом акций компании через кипрскую Fletcher Group. Как и у многих других публичных представителей металлургической отрасли, у НЛМК действует приятная для инвесторов дивидендная политика. Она подразумевает выплату дивидендов на ежеквартальной основе в зависимости от долговой нагрузки компании. База для выплаты — свободный денежный поток. Более того, при его расчете используется нормализованный уровень капитальных затрат в млн долларов в год. Таким образом компания пытается нивелировать влияние на дивиденды периода высоких капитальных затрат. Эффективная компания с неплохими мультипликаторами. НЛМК — эффективная компания, которая не стоит на месте, модернизируя и расширяя производство. НЛМК умеет контролировать себестоимость производства, имеет ощутимую долю валютной выручки, защищающей ее от возможной девальвации рубля. Все это помогает компании достаточно успешно переживать даже не лучшие для металлургической отрасли времена. Также НЛМК хорошо контролирует долговую нагрузку. Если смотреть на мультипликаторы в сравнении с конкурентами, то компания находится посередине между «Северсталью» и ММК по рентабельности собственного капитала и стоимости. Безусловно, НЛМК — это одна из лучших дивидендных историй на российском фондовом рынке. А дивиденды у нас очень любят. В среднем при любой конъюнктуре в последние годы компания обеспечивала двузначную дивидендную доходность для своих акционеров. Конечно, такие показатели не остаются незамеченными инвесторами. И снова про конъюнктуру. Как и многие отрасли, зависящие от цен на сырье, металлургия циклична. Это нужно обязательно учитывать при инвестировании в металлургов и, в частности, в НЛМК. Да, в последний год цены на сталь кардинально выросли, но все может измениться. К тому же правительства начинают активно бороться с инфляцией, которая все растет и в России, и в США, да и во всем мире. В России уже практически в два раза увеличили ключевую ставку по сравнению с рекордным минимумом, а в США решили перестать считать инфляцию временной. Возможно, скоординированные действия монетарных властей дадут плоды — и цены, в частности на сталь, начнут падать. Ну и не забываем про избыток производственных мощностей в отрасли. И снова про налоги. В обзоре «Северстали» мы уже подробно разбирали, что налоговая нагрузка на российские металлургические компании возрастет. Также не стоит забывать про периодическое введение пошлин на импорт стальной продукции в других странах для защиты своих производителей. Например, такие пошлины ввели в году в США , а срок введенных в году в Евросоюзе заградительных пошлин продлили до года. И снова про ESG. НЛМК активно развивается в данной сфере сразу по нескольким направлениям:. Так что потенциально грядущие углеродные налоги могут больно ударить по металлургам и, в частности, по НЛМК, что негативно повлияет на финансовые показатели и, как следствие, котировки акций. Еще одним подтверждением того, что все это очень серьезно, выступает недавняя новость о том, что «Северсталь» продала свой угольный актив , даже пожертвовав вертикальной интеграцией во имя ESG. Возможно, в будущем стоит ждать похожих новостей и от НЛМК. НЛМК — крупнейшая российская металлургическая компания с обширным международным бизнесом. Благодаря высокой обеспеченности сырьем, постоянной работе над эффективностью и хорошей диверсификации НЛМК регулярно показывает достойные финансовые результаты и выплачивает солидные дивиденды. Компания не останавливается на достигнутом и активно инвестирует в свое развитие. Вслед за финансовыми показателями и ожидаемыми дивидендами вверх пошли и котировки акций. Но сейчас конъюнктура, похоже, ухудшается, правительства активно взялись за борьбу с неутихающей инфляцией — и это уже негативно отразилось на котировках. Возможно, это только начало. В итоге НЛМК — это прекрасный бизнес, акции которого — одни из основных кандидатов на попадание в портфель дивидендного инвестора в российский фондовый рынок. Но обязательно стоит помнить, что циклическая металлургическая отрасль подразумевает периодические спады цен, финансовых показателей, дивидендов и котировок. Это нужно учитывать как уже будучи владельцем акций, так и при поиске лучшего времени для их покупки. Игорь Морошкин. Объем производства и продажи стали НМЛК, млн тонн Производство Продажи 17,1 16,5 17,5 17,6 15,7 17,1 15,8 17,5 9м 12,9 12,4 Производство. Финансовые результаты НЛМК, млрд рублей Выручка Чистая прибыль Свободный денежный поток Чистый долг ,9 84,6 74,1 ,5 ,0 ,7 ,1 62,2 ,5 86,6 98,5 ,6 ,0 89,2 79,6 ,3 9м ,1 ,8 ,4 ,3 Выручка. Чистая прибыль. Свободный денежный поток. Чистый долг. Доля свободного денежного потока, выплачиваемая в виде дивидендов. Дивидендная доходность. Комментарии проходят модерацию по правилам журнала. Летящий против ветра Бобер. Ответить 0. Игорь Морошкин Автор статьи. Ответить 4. Игорь, спасибо, поиском почему то не нашел..

Липецк закладки Кокс

Метадон купить Тенерифе Север

Фуюань купить MDMA таблетки

Гюмри закладки Ск Альфа-ПВП