Личностный рост сотрудников
Личностный рост сотрудниковСкачать файл - Личностный рост сотрудников
Руководители успешных компаний, особенно зарубежных, уверены, что кадры готовить надо, и вкладывают в это время и средства компании. Но в нашей стране дело обстоит иначе — руководители теоретически знают об этом, но практически ничего не делают для роста кадров. Максимум что делается — это корпоративные праздники два раза в год и семинары по формированию профессиональных навыков продажа, бухгалтерия, т. Однако, с точки зрения эффективной работы предприятия, такой подготовки кадров бесконечно мало. Для того, чтобы компания была успешной, в ней должны работать люди, которые лояльны по отношению к организации, и сами являются эффективными и преданными сотрудниками. Для этого нужно заботиться не только о наличии профессиональный навыков, а также выстраивать работу по формированию команды и раскрытию талантов, личностного роста каждого сотрудника, что в итоге будет способствовать росту их производительности. Личностный рост… Понятие интригующее, малопонятное, но интуитивно воспринимаемое большинством людей однозначно позитивно. Неудивительно поэтому, что кто-то относится к понятию личностный рост по-философски, кто-то рассматривает его с точки зрения духовности, религии или даже мистики. Между тем понятие личностный рост имеет научное толкование, оно было рождено в недрах гуманистической психологии. В подходящей психологической атмосфере эта тенденция высвобождается и становится не потенциальной, а актуальной. Альфред Адлер считал, что в основе развития человека лежит чувство собственной неполноценности, порождает стремление к превосходству. Во время тренинга моделируется реальная жизнь, но при этом создается особая безопасная обучающая среда, позволяющая участникам осознать свои глубинные установки, образ мышления, способы решения проблем и стратегии мотивации для того, чтобы изменить их и тем самым повысить свою эффективность. Работа на тренинге, прежде всего, направлена на выявление и устранение преград, которые тормозят развитие, на обнаружение точек остановленного развития, которые одновременно являются и ресурсом развития личности. Результат тренинга — изменение качества жизни, продвижение к большей её полноте и яркости, к удовлетворенности и внутренней свободе. Качественные группы личностного роста имеют три составляющих, работа над которыми осуществляется параллельно — рациональную, эмоциональную и деятельностную. Рациональная составляющая позволяет развивать способность систематизировать и структурировать информацию, развивает лево-полушарное мышление. Участники получают знания, модели, концепции, навыки прогноза. Деятельностная составляющая призвана закрепить полученные знания на практике, она даёт ощущение успешности, позволяет корректировать поведение. Здесь мы проектируем, решаем задачки, играем, словом, действуем и творим. И получаем обратную связь от группы. Для того, чтобы участники тренинга смогли раскрыться, необходима поддерживающая безопасная среда. Для создания комфортной обстановки обычно принимаются следующие правила групповой работы:. Специально заданной тематики на тренингах личностного роста обычно не существует. Из всего сказанного выше становится понятным, что он ориентирован на личность. Нужно ли это организации — вопрос. Даже если ответ на него утвердительный, то неясным остается многое. Стоит ли оплачивать тренинги личностного роста или сотрудники должны платить сами? Кого направлять на такие тренинги? Эффективно ли вложение денег в личностное развитие сотрудников для организации и не будет ли после них неприятных неожиданностей? Сомнения руководителей имеют под собой основания. Дело в том, что основным результатом тренинга личностного роста является повышение самооценки участников. Часто это может привести к повышению требований касательно уровня заработной платы, условий труда, наполнению социального пакета. Естественно, далеко не всегда работодатель готов удовлетворить их. Если учитывать эти факторы, то позиция руководителя может выглядеть следующим образом: Но ведь можно посмотреть на эту ситуацию и с другой стороны: Руководителю стоит задуматься над следующими вопросами. Нужно ли, чтобы он стал более самостоятельным и ответственным? Логика в таком случае может быть такова: Таким образом, повышается конкурентоспособность всего нашего коллектива и его эффективность. Принимая решение о финансировании тренинга личностного роста важно определиться со следующими моментами: Кроме сомнений в экономической целесообразности проведения тренингов личностного роста нередко возникают и опасения другого рода: Причин для подобного недоверия существует, по крайней мере, три. Первая связана с качеством предлагаемых тренингов, с тем, насколько грамотно, корректно, в соответствии с требованиями профессиональной этики работают ведущие тренингов личностного роста и компании, их организующие. Многочисленные шарлатаны, действительно, уже успели нанести вред доверчивым клиентам и подмочили репутацию самой идеи тренингов личностного роста. Выбирая тренинговый центр необходимо убедиться в его солидности. Важно также удостовериться в профессионализме тренеров, основными принципами работы должны быть: Профессионально организованный и проводимый тренинг личностного роста не может навязывать убеждения, а должен лишь предоставлять человеку возможность выбор из различных вариантов и стратегий поведения. А право осознанного выбора остаётся за самим участником тренинга. Очень важна степень готовности человека получить новый опыт, его готовность меняться, принимать новую информацию и применять её. Кроме того, процесс внедрения навыков и опыта, полученных на тренинге требует некоторого времени. У кого-то на это может уйти несколько дней, у кого-то месяцы. Часто участие в тренингах сопровождается некоторой эйфорией, связанной с высвобождением скованных ранее внутренних ресурсов человека. Через некоторое время эйфория заканчивается и это естественно, поскольку она является лишь дополнительным эффектом, а не целью тренинга личностного роста. В общем же эффект обучения долговременный и глубокий, связанный с расширением личностью своих границ, приобретении более широких взглядов, нового опыта взаимодействия с другими людьми. На Западе, США, Канаде, Японии и в других развитых странах роль психологов очень велика, там такой страх отсутствует. Общественное мнение более рационально: Если говорить о перспективах развития тренингов личностного роста в нашей стране, то, на мой взгляд, они внушают оптимизм. Этот вид тренинга позволяет выявить и активизировать скрытый потенциал человека, а что может быть важнее? Ведь не даром говорят, что основная сила в организации заключается не в деньгах, не в технологиях, а в персонале. ОБ АВТОРЕ О СИСТЕМЕ ОСНОВНЫЕ ПРОЕКТЫ СИСТЕМЫ ПОРТАЛ СИСТЕМЫ. Главная О Проекте Материалы конференций Официальнные документы Статьи Статьи участников Статьи единомышленников Близкое по теме Проекты Факты Цитаты Статистика Что мотивирует и что важно для сотрудников? Руководители о корпоративных ценностях Выгода от КСО Статистика эффективности коучинга Больше обучаем — больше получаем Результаты обучения и развития сотрудников Ведущие компании заинтересованы в обучении сотрудников Украинские предприятия не любят обучать сотрудников Критика Обучение Контакты. Расти над собой Личностный рост… Понятие интригующее, малопонятное, но интуитивно воспринимаемое большинством людей однозначно позитивно. Задачи, которые может решать тренинг личностного роста: Для создания комфортной обстановки обычно принимаются следующие правила групповой работы: Право в любой момент сказать: Работа участников может строиться следующим образом: Ведущий предлагает группе тему для обсуждения. Идёт работа с текущим опытом. Кому это надо Из всего сказанного выше становится понятным, что он ориентирован на личность. Ценно ли для организации стремление сотрудников учиться и проявлять инициативу? По сложившейся практике организаций на тренинги личностного роста обычно направляются: Доверяй и проверяй Кроме сомнений в экономической целесообразности проведения тренингов личностного роста нередко возникают и опасения другого рода: Автор Василий Пронь Источник: МЫ НА КАРТЕ Мы находимся по адресу: Кирова 38, 1 этаж.
Личностный рост руководителя
Прямая индивидуальная сдельная система оплаты труда
Почему путь компании к процветанию лежит через личностный рост сотрудников?
Росбанк обслуживание карты стоимость
Ваша компания готова к личностному росту сотрудников?
Activation successful перевод на русский
Турецкие фразы с переводом на русский
Сделай мебель чита официальный сайт