Либеральный стиль характеристика
Либеральный стиль характеристикаЧто такое либеральный стиль руководства? Авторитарный, демократический и либеральный стили руководства
=== Скачать файл ===
Либеральный стиль управления характеризуется, прежде всего, тем, что сотрудникам организации предоставляется полное право самостоятельно ставить цели, достигать их и оценивать результаты выполненной работы. Спрашивать руководитель будет только за результат, практически не вмешиваясь в процесс. Существует предубеждение, что либеральный стиль основывается на деятельности руководителя-либерала, который, старается ни в чем не ограничивать своих подчиненных, обуславливая это тем, что полностью доверяет им, не проявляет активности, не желает брать на себя ответственность за решение каких-либо серьезных проблем организации, предпочитая выполнять указания высшего руководства. Зачастую руководители осознанно выбирают для себя рассматриваемый стиль управления по ряду причин. Так, например, использование либерального стиля управления обусловлено в организациях, занимающихся всевозможными научно-техническими разработками. Все дело в том, что сотрудниками данных организаций являются высококлассные специалисты, мастера своего дела, для которых творческое начало стоит превыше всего, а чрезмерный контроль за ними и излишнее давление со стороны руководства, как известно, в таких случаях ни к чему хорошему привести не может. Оправдан либеральный стиль управления и в компаниях, деятельность которых базируется на доверии, сотрудничестве. Сотрудники таких организаций, как правило, испытывают неподдельный интерес к тому, чем они занимаются и объединяются для достижения общих целей. Наличие жесткого контроля в таких компаниях способно внести деструкцию в их деятельность, подавить в работниках инициативность и желание трудиться на благо предприятия. Существенный недостаток либерального стиля управления заключается в том, что при допущении некоторых ошибок со стороны руководителя, данный стиль управления может с легкостью трансформироваться в стиль попустительский, нарушив функционирование организации и внеся разлад в ее систему. Руководитель-либерал должен внимательно следить за собой и своими сотрудниками, не допуская возникновения ситуации, в которой расстояние между руководителем и подчиненными станет столь велико, что работники перестанут обращать на его присутствие какое-либо внимание. В настоящее время руководящие должности в организациях нередко занимают люди, не имеющие к этому делу ровным счетом никаких способностей. Такие руководители характеризуются, как правило, нежеланием участвовать в работе организации, перекладывании ответственности со своих плеч на чужие, непоследовательностью в своих действиях, апатией и равнодушием ко всему тому, что происходит в компании. Руководитель-либерал при отсутствии у него управленческих качеств характеризуется своей неспособностью отказывать подчиненным и вышестоящим руководителям, легко дает обещания, но практически никогда их не выполняет. Как правило, такой человек, будучи не уверенным в собственных силах и собственной компетенции, является слишком осторожным. Руководитель-либерал, занимающий не свое место в служебной иерархии, чувствует себя некомфортно на руководящей должности, на подсознательном уровне стараясь прировнять себя к рядовым сотрудникам. Общаться со своими подчиненными подобный руководитель предпочитает на равных, не привлекая внимания к своему служебному положению. Таким образом, попустительству в организации способствуют две основные причины: Продам бизнес Ищу инвестора Кредиторы Ищу кредит Партнеры Инвесторы. Регистрация Войти на сайт. Форум Новости Онлайн новости Опыт инвестирования Бизнес идеи Курсы валют Контакты Реклама. Либеральный стиль управления Либеральный стиль управления характеризуется, прежде всего, тем, что сотрудникам организации предоставляется полное право самостоятельно ставить цели, достигать их и оценивать результаты выполненной работы. Характеристика либерального стиля управления Существует предубеждение, что либеральный стиль основывается на деятельности руководителя-либерала, который, старается ни в чем не ограничивать своих подчиненных, обуславливая это тем, что полностью доверяет им, не проявляет активности, не желает брать на себя ответственность за решение каких-либо серьезных проблем организации, предпочитая выполнять указания высшего руководства. Недостатки либерального стиля управления Существенный недостаток либерального стиля управления заключается в том, что при допущении некоторых ошибок со стороны руководителя, данный стиль управления может с легкостью трансформироваться в стиль попустительский, нарушив функционирование организации и внеся разлад в ее систему. Другие статьи на нашем сайте Что такое краудсорсинг и с чем его едят? Характеристика основных стилей управления Управление персоналом компании предприятия в современный период Как провести правильную ревизию собственного предприятия? Кадровое делопроизводство — обязанность руководства и насущная необходимость Как грамотно составить объявление о вакансии? Добавить комментарий отменить Текст комментария. Польша будет добиваться репараций от ФРГ. Сальдо счета текущих операций Испания за Октябрь - 2. Электронные платежные системы
Наволочкина подушкисвоими руками мастер класс
Менеджмент задачи управления организацией
Карта москвы расчетом времени яндекс
Характеристика стилей руководства
Где сделать фотона загранпаспорт нового образца
Стихи про выпускников по именам 9 класс
Норматив потребления водына общедомовые нужды 2017
Особенности либерального стиля руководства
Как восстановить микрофлору влагалища после приема антибиотиков
Как вернуть право на наследство после отказа
Образец приказапо инструктажам
Рекомендации по усилению железобетонных конструкций
Либеральный стиль управления
Семья ростовых описание война и мир
Заключительная фаза последовательности действий или событий