Les avantages du business
đ TOUTES LES INFORMATIONS CLIQUEZ ICI đđ»đđ»đđ»
Les avantages du business
Ce dossier a été mis à jour pour la derniÚre fois le 19 février 2021.
Créer son entreprise - Nos outils pour vous accompagner
Copyright © SARL F.C.I.C numĂ©ro 00054488 - Le Coin des Entrepreneurs - crĂ©ation, reprise et gestion d'entreprise - Marque dĂ©posĂ©e Ă l'INPI - ĂditĂ© par F.C.I.C MĂ©dias web pour entrepreneurs
Le Business Model Canvas (BMC) est un outil quâutilisent bon nombre de crĂ©ateurs dâentreprises. Largement rĂ©pandu, il permet notamment de construire un modĂšle Ă©conomique et, surtout, de lâadapter et de le rendre efficient. Pour comprendre en quoi il est important, il faut bien cerner ce quâil peut apporter Ă son concepteur. Voici les cinq avantages du Business Model Canvas .
Câest le principal atout de la mĂ©thode. Le Business Model Canvas est utilisable par tous et pour tout type de projet . Il sâinscrit dans nâimporte quelle dĂ©marche (crĂ©ation ou reprise dâentreprise) et Ă nâimporte quel stade (idĂ©e, dĂ©marrage, dĂ©veloppement ou vente). Il permet de tester un projet, de lâoptimiser et de le valider.
Le BMC sâest fortement rĂ©pandu ces derniĂšres annĂ©e dans le montant de lâentrepreneuriat. Contrairement Ă la plupart des autres outils, il est assez simple Ă comprendre et Ă construire. Mais encore faut-il savoir lâutiliser Ă bon escient (il est encore largement sous-utilisĂ© ; sa mise en Ćuvre Ă©tant souvent limitĂ©e Ă un usage scolaireâŠ).
Le Business Model Canvas est un outil qui prĂ©sente Ă©galement dâautres avantages. Tout dâabord, il nâengendre aucun frais pour son concepteur. Sa construction mobilise uniquement de la « matiĂšre grise ». Ses ajustements seront le fruit de rĂ©flexions et dâĂ©changes, qui ne coĂ»tent rien en gĂ©nĂ©ral.
De plus, une simple feuille en papier peut suffire. Cela dit, tous les supports sont adaptĂ©s et peuvent permettre dâĂ©tablir un BMC : tableurs informatiques (Excel, Google Sheets, NumbersâŠ), tableaux et Paper board, etc. Certains le construisent mĂȘme Ă lâaide de post-it quâils collent sur un murâŠ
En gĂ©nĂ©ral, un Business Model Canvas tient sur une page . Il synthĂ©tise visuellement une future entreprise. En un seul coup dâĆil, son lecteur peut prendre connaissance des caractĂ©ristiques du projet. ComposĂ© de neuf blocs, cet outil apporte une vision dâensemble qui permet de prendre de la hauteur et de cerner rapidement et prĂ©cisĂ©ment un projet dâentreprise.
Le Business Model Canvas est un outil de prĂ©sentation complet et performant qui permet de prendre connaissance rapidement dâun projet, sans avoir Ă consulter un document de plusieurs pages. Il peut, dans une certaine mesure, se substituer Ă un business plan par exemple (partie Ă©conomique notamment).
Le Business Model Canvas ne sert pas simplement Ă dĂ©crire les principales caractĂ©ristiques dâun modĂšle Ă©conomique . Il va beaucoup plus loin : il Ă©tudie les interactions en chaque Ă©lĂ©ment. Dans une entreprise, les services ne sont pas cloisonnĂ©s : ils exercent une influence les uns sur les autres. Câest un outil structurant .
La construction dâun BMC permet de comprendre la nature et lâimportance des liaisons qui existent entre chaque bloc et, aussi, de prendre conscience des manquements. En ce sens, on peut affirmer quâil reprĂ©sente un vĂ©ritable outil stratĂ©gique permettant de faire Ă©merger la valeur ajoutĂ©e dâun projet.
Un Business Model Canvas nâest pas figĂ© dans le temps . Bien au contraire, et câest ce qui en fait sa force. Câest un outil Ă©volutif , qui peut ĂȘtre modifiĂ© Ă de multiples reprises dans lâobjectif de formuler la meilleure stratĂ©gie possible.
En remplissant son document, le porteur de projet pourra sâapercevoir quâil est nĂ©cessaire de modifier telle ou telle composante. Il ajustera alors son document facilement et rapidement , car il tient sur une pageâŠ
Co-fondateur et rédacteur du site Le Coin des Entrepreneurs
Média online de référence sur la création, la reprise et la gestion d'entreprise
Expert en crĂ©ation dâentreprise
2 commentaires sur âLes avantages du Business Model Canvas (BMC)â
Bonjour,
Je suis encore dĂ©butant dans le monde de lâentrepreneuriat et jâaimerais demander quelque conseils.
Lorsque que je prĂ©sente mon projet par exemple Ă un ami ou pour attirer des financements, devrais-je prĂ©senter en mĂȘme temps le business plan et le business model canvas ou est-ce que le business model canvas suffit ?
Merci beaucoup.
Bonjour,
Tout dépend votre interlocuteur et le motif de votre échange.
Par exemple, si vous souhaitez simplement expliquer votre idée de création ou votre concept, vous pouvez présenter le business model canvas (BMC).
Si lâobjectif est dâobtenir un financement, il est prĂ©fĂ©rable de prĂ©senter votre business plan. Le business model canvas peut accompagner votre BP, en cas de prĂ©sentation Ă des investisseurs.
Bonne journée.
Cordialement,
Thibaut Clermont.
Nous ferons de notre mieux pour vous répondre dans des délais raisonnables. Vous pouvez demander à tout moment la rectification ou la suppression de vos informations à caractÚre personnel : Nous contacter
Le coin des entrepreneurs est un média online de référence pour les créateurs d'entreprise, les repreneurs d'entreprises et les chefs d'entreprises. Nous vous proposons sur notre site internet des centaines de dossiers sur les thÚmes de la création, la reprise et la gestion d'entreprise, dans le but de vous informer et de vous conseiller dans toutes les étapes de votre projet entrepreneurial (de l'idée de projet jusqu'au lancement de votre nouvelle activité).
En plus du média, Le Coin des Entrepreneurs vous propose également une application digitale pour vous accompagner dans vos projets entrepreneuriaux. Notre application vous propose une multitude de fonctionnalités pour vous guider dans votre projet de création ou de reprise d'entreprise
Notre mission est simple : proposer aux entrepreneurs un éco-systÚme complet qui leur permet de construire leur projet et de se lancer dans leur nouvelle activité
L'actualité Business pour votre entreprise
Lorsquâil est effectuĂ© correctement, un business plan est plus quâun document qui indique Ă vous et Ă votre personnel ce que lâavenir peut rĂ©server Ă votre entreprise. Un plan dâaffaires bien exĂ©cutĂ© trace lâavenir prĂ©cis de votre entreprise en dĂ©tail.
Câest une stratĂ©gie qui prend en compte les ressources et les objectifs que vous avez maintenant et explique ce quâil faut faire pour que votre entreprise ou votre organisation atteigne une position offrant une plus grande rentabilitĂ© et une compĂ©tence accrue Ă lâavenir.
Vous pourriez ĂȘtre un nouvel entrepreneur Ă la recherche dâun investissement en capital ou un leader du marchĂ© Ă©tabli qui souhaite se dĂ©velopper. Dans tous les cas, votre business plan est lâendroit oĂč vous et votre consultant mettez sur papier toutes les raisons pour lesquelles les investisseurs devraient vous soutenir avec leur capital.
Au fur et Ă mesure que votre entreprise Ă©volue, de nombreuses choses peuvent changer, y compris votre budget annuel, le nombre dâemployĂ©s et vos objectifs financiers et clients. Si vous ne maĂźtrisez pas les effets de ces changements, qui le fera ? Votre business plan peut vous aider Ă Ă©valuer et Ă surveiller lâĂ©volution actuelle de votre entreprise et son Ă©volution future.
Peut-ĂȘtre au-delĂ de tout autre avantage de la planification dâentreprise, la dĂ©finition et le suivi dâobjectifs font partie intĂ©grante du succĂšs de votre entreprise. Au niveau le plus Ă©lĂ©mentaire, votre business plan vous permet de dĂ©cider et de garder une trace de votre situation actuelle et de vos objectifs en termes de mois ou dâannĂ©es. Câest ce qui pousse la plupart des entreprises Ă faire un business plan .
Qui est votre public cible ? Quels sont les points de vente uniques qui vous permettent de vous dĂ©marquer Ă cĂŽtĂ© de la concurrence ? Par quelle tactique allez-vous le mieux atteindre les clients potentiels ? Une stratĂ©gie marketing est une tĂąche importante en soi, câest pourquoi elle devra ĂȘtre intĂ©grĂ©e dans votre stratĂ©gie marketing.
Cet Ă©lĂ©ment de votre business plan vous permet de dĂ©terminer qui, au sein de votre organisation, occupe quels rĂŽles, si vous pouvez bĂ©nĂ©ficier dâun effectif plus ou moins important et comment vous allez recruter de nouveaux employĂ©s. Un business plan est un Ă©lĂ©ment prĂ©cieux de la maniĂšre dont vous dĂ©marrez et dirigez votre entreprise. En Ă©valuant votre prĂ©sent et en prĂ©voyant votre avenir, vous serez sur la bonne voie pour une vision plus claire et des chances de succĂšs accrues. Câest pour cela quâil est judicieux de ne pas lĂ©siner sur sa rĂ©alisation.
Les avantages du Business Intelligence (BI) pour votre entreprise
Dans lâenvironnement commercial et sa compĂ©titivitĂ© actuelle, vous avez besoin de tous les outils mis Ă votre disposition pour ĂȘtre avantagĂ© sur vos concurrents. Et Ă cet Ă©gard, la BI joue un rĂŽle trĂšs important. Les entreprises et les organisations modernes sont en perpĂ©tuelle recherche de donnĂ©es. Nous parlons de donnĂ©es qui sâaccumulent jour aprĂšs jour, et cela devient ce que beaucoup appellent le Big Data. à elles seules, les donnĂ©es qui ne cessent de croĂźtre chaque jour nâont aucun avantage tactique ou stratĂ©gique pour une entreprise. Mais lorsque ces donnĂ©es sont traitĂ©es et analysĂ©es pour comprendre les tendances, les modĂšles et dâautres informations utiles, les donnĂ©es deviennent un atout qui apporte une valeur rĂ©elle Ă une entreprise ou une organisation. Les informations extraites peuvent vous fournir des informations utiles sur ce qui se passe Ă lâintĂ©rieur et Ă lâextĂ©rieur de votre organisation, que vous pouvez utiliser comme base pour des dĂ©cisions cruciales.
La technologie actuelle est dĂ©sormais exploitĂ©e pour vous donner les moyens les plus prĂ©cis de dĂ©couvrir les faits et les Ă©vĂ©nements lorsquâils se produisent et de prĂ©voir les dĂ©fis et les problĂšmes avant quâils ne surviennent. Il sâagit de garder votre entreprise fluide et prĂȘte pour les conditions commerciales actuelles et futures. La BI vous permet de transformer des donnĂ©es brutes volumineuses en informations comprĂ©hensibles qui sont souvent visualisĂ©es dans des tableaux de bord interactifs qui peuvent ĂȘtre interrogĂ©es et filtrĂ©es pour obtenir des informations plus pertinentes.
La rĂ©colte actuelle dâoutils de veille stratĂ©gique disponibles sur le marchĂ© intĂšgre les fonctionnalitĂ©s couramment utilisĂ©es en BI comme lâanalyse, le reporting et la visualisation. Voici quelques-uns des avantages que vous pouvez tirer de la BI:
Copyright © actualites-fr.com | Tous droits réservés.
EntrepreneurÂ
Plateforme
Innovation
Levée de fonds
Nos offres
Investisseur
Blog
Connexion
Inscription
Entrepreneurs
Investisseurs
Innovation
Levée de fonds
Nos offres
Blog
Livre
Connexion
Inscription
Anna Richard
VC Analyst @ Eldorado
Analyses des levées de fonds
(63)
EcosystĂšme financement
(108)
Templates pour startups
(4)
Comprendre les avantages et inconvĂ©nients de ce type de financement avant de se lancer.Â
Si vous ĂȘtes une startup en prĂ©vision ou en pleine levĂ©e de fonds, alors vous savez que lâobtention de financements pour votre projet est parfois difficile, surtout lors des premiers mois : en lâabsence de rĂ©sultats Ă©conomiques tangibles, ou avec trop peu dâhistorique positif, le circuit traditionnel des banques vous est fermĂ©. Les aides publiques et apports de vos amis et famille ne suffisent plus Ă subvenir Ă vos besoins croissants en financement.
Arrivent sur scĂšne les âbusiness angelsâ (BAs), ces individus investissant leur fortune personnelle dans des projets innovants Ă fort potentiel moyennant des parts au capital (pour en savoir plus sur leur profil, retrouvez notre article ici [backlink Quâest-ce quâun BA ? une fois publiĂ© sur le blog]). La France en compterait officiellement plus de 5 500 actifs (officieusement plus), pour plus de 49 millions dâeuros investis en 2020 (source : France Angels).
Comme toute source de financement, cet apport vient avec des conditions restrictives quâil convient de connaĂźtre avant de sâengager. Pour vous aider Ă peser le pour et le contre, nous revenons aujourdâhui sur les avantages et inconvĂ©nients Ă recourir Ă des business angels pour financer son projet.
Quâils investissent individuellement ou en rĂ©seau, les BAs permettent de combler âlâequity gapâ (comprendre le manque de sources de financement) entre les premiers apports dâamis et famille et ceux plus consĂ©quents de fonds de capital-risque en amorçage (retrouvez le vocabulaire de la levĂ©e de fonds dans notre glossaire ici).
Le cycle de financement dâune startup de sa crĂ©ation Ă son entrĂ©e en Bourse (source : EBAN )
Ils investissent de quelques dizaines de milliers dâeuros Ă plusieurs centaines de milliers : 35% des tickets sont compris entre 100k⏠et 200kâŹ, et, au global, 62% des montants investis se font sur des tickets infĂ©rieurs Ă 200k⏠(source : France Angels 2020). Comme la majoritĂ© des opĂ©rations de BAs se font en groupe (rĂ©seau, fĂ©dĂ©ration ou association plus informelle), le montant levĂ© sur le tour de table peut augmenter assez rapidement.
De plus, les BAs sont une population qui a naturellement le goĂ»t du risque. GĂ©nĂ©ralement anciens entrepreneurs ou dirigeants, ils recherchent lâexcitation des dĂ©buts et connaissent le taux dâĂ©chec de jeunes projets innovants. Le milieu des startups ou de lâinnovation technologique ne leur fait pas peur, au contraire ; le potentiel de croissance peut leur permettre de faire une importante plus-value.
A noter Ă©galement que, pour la majoritĂ© des BAs, la nature informelle de cette activitĂ© explique que la phase dâanalyse d'opportunitĂ© (la âdue diligenceâ) peut ĂȘtre trĂšs rapide. Vous pouvez ainsi obtenir un accord bien plus rapidement quâavec un fonds de capital-risque plus structurĂ© et processisĂ©.
Enfin, lâassociation de votre projet Ă des BAs est un signal positif envoyĂ© Ă lâĂ©cosystĂšme du financement. Pour peu que votre investisseur soit connu (et mĂȘme sans que cela soit nĂ©cessaire), son engagement valorise votre crĂ©dibilitĂ© sur le marchĂ©. Ainsi, lever auprĂšs de BAs agit comme un effet de levier pour obtenir des financements dâorganismes tierces, comme par exemple pour obtenir un prĂȘt bancaire.
Au-delĂ de la participation financiĂšre, les BAs partagent gĂ©nĂ©ralement leur expĂ©rience dâancien entrepreneur ou dirigeant et / ou leur rĂ©seau. Ils peuvent ainsi ĂȘtre sollicitĂ©s pour prodiguer des conseils stratĂ©giques sur la vision de lâentreprise, siĂ©ger au board avec dâautres co-investisseurs ou aider dans les aspects plus opĂ©rationnels de recrutement ou dâintroductions business.
La répartition moyenne de temps alloué par les BAs européens en 2019 (source : EBAN )
Cette aide est dâautant plus prĂ©cieuse pour briser la solitude ressentie par les fondateurs solo ou mĂȘme cofondateurs multiples, en leur partageant un retour dâexpĂ©rience sans langue de bois dâune personne passĂ©e par les mĂȘmes questionnements.
Pour pouvoir sâimpliquer autant sur leurs projets dâinvestissement, les BAs gardent une emprise territoriale assez importante et investissent dans une zone restreinte. 36% des projets financĂ©s sont en Ăle-de-France, suivi de 17% en Bretagne et 9% en Nouvelle-Aquitaine (source : France Angels 2020).
Répartition géographique des BAs français et leurs investissements en 2020 (source : France Angels )
Lâinvestissement se faisant en capital, via plusieurs modes possibles (obligations convertibles, BSA AirâŠ), il nâest pas question de remboursements ou dâintĂ©rĂȘts Ă payer Ă lâinvestisseur un jour.
Le BA se rĂ©munĂšre sâil rĂ©alise une plus-value lors de la cession de ses actions, mais il nâobtient aucun dĂ©dommagement financier avant. Cela nâimpacte en rien son implication et son soutien Ă la rĂ©ussite du projet, au contraire : les BAs ont un horizon long terme de 5 ans en moyenne, et de nombreuses Ă©tudes ont dĂ©montrĂ© la corrĂ©lation entre lâengagement extra-financier des BAs et la rĂ©ussite Ă©conomique des projets investis.
Lâinvestissement de BAs se faisant en equity et non en dette, vous diluez mathĂ©matiquement votre propre part au capital pour les faire entrer. A chaque nouveau tour de table en equity, vous rĂ©duisez votre pourcentage de dĂ©tention de la sociĂ©tĂ©. On parle de financement âdilutifâ. En amorçage, la moyenne est une dilution de 15-20% (source : Y Combinator ).
Quelle est lâimplication de cette dilution ? Elle est double :
Sur ce second point, le sujet de confrontation peut ĂȘtre sur un budget en marketing, lâouverture dâun nouveau marchĂ© ou un recrutement stratĂ©gique. Il est important de correctement mener son board pour profiter de son expertise sans se faire bloquer (retrouvez notre template de board deck ici ).
Pour les BAs, la contrepartie attendue Ă leur importante prise de risque est de faire une plus value Ă horizon 5-10 ans. Câest un des principes de bases du capital-risque : une minoritĂ© de projets rĂ©alisent une plus-value, et doivent permettre dâĂ©quilibrer les pertes engendrĂ©es par les projets ayant Ă©chouĂ©s. Les attentes sur la croissance et la perspective dâexit (câest-Ă -dire de pouvoir revendre ses parts) sont donc Ă©levĂ©es.
La pression est aussi bien sur les rĂ©sultats que sur le reporting, que lâinvestisseur soit au prĂ©sent au board ou non. Les rapports dâactivitĂ© trimestriels servent dâindicateurs aux BAs pour se faire une idĂ©e des perspectives de revente finale.
Lâassociation avec des BAs Ă©tant de plusieurs annĂ©es, et leur impact rĂ©el (aussi bien positif que nĂ©gatif, au vu de leurs droits), il est important de bien les choisir. Selon les autres investisseurs que vous auriez dĂ©jĂ , il est gĂ©nĂ©ralement conseillĂ© de choisir une expertise propre Ă chacun et dâavoir un set dâinvestisseurs complĂ©mentaires (connaissance industrie poussĂ©e, rĂ©seau business sur un segment prioritaire, etc.).
Pour les trouver, plusieurs possibilitĂ©s. Selon France Angels, 70% des opĂ©rations de BAs se font en groupe, 30% en relation directe individuelle : solliciter son rĂ©seau local ou industrie de BAs peut ĂȘtre un bon point de dĂ©part (retrouvez en la liste ici ). A noter que le process de due diligence et de prĂ©sentation sera plus lourd que de passer par un investisseur en direct. Vous pouvez Ă©galement passer par des plateformes de crowdequity (dont la liste est ici ), avec les mĂȘmes inconvĂ©nients.
Pour trouver les BAs individuels, le bouche-Ă -oreille et les rĂ©seaux sociaux professionnels (LinkedIn) peuvent vous permettre dâavoir des introductions Ă des investisseurs compĂ©tents. Vous pouvez Ă©galement recourir Ă des solutions comme Eldorado, qui facilitent lâidentification et la mise en relation avec de potentiels investisseurs pour votre projet, pour accĂ©lĂ©rer au maximum votre processus de levĂ©e de fonds. Pour vous inscrire et dĂ©couvrir les investisseurs potentiellement intĂ©ressĂ©s par votre projet, câest ici !
____________________________________________________________________________________________________________________
En rĂ©sumĂ©, recourir Ă des BAs pour financer son projet est une perspective doublement vertueuse puisque pour combiner apport financier et partage dâexpertise et rĂ©seau. En 2020, 49 millions dâeuros ont Ă©tĂ© investis par des BAs français, dont 22 millions dâeuros sur de premiers tours de table et 14 millions dâeuros en refinancement (source : France Angels). Tout lâenjeu est de trouv
Un grosse qui baise une bite dure
Blonde mûre stupéfiée explose pendant la baise
Homme plus ùgé se tape une jolie teen