Le reveil de la bite endormie

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Le reveil de la bite endormie
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Frédéric Chaussat, Directeur général branche Filtration OE/IAM, chez Sogefi Group, OE/IAM
Vous venez d’arriver chez Sogefi Group, qu’est-ce qui vous a le plus frappé dans ce groupe par rapport aux grands concurrents premium du secteur ?
Il y aurait beaucoup de choses à dire sur les premières impressions, cependant deux lignes fondamentales sont à mentionner. Tout d’abord, le groupe Sogefi « avance sur ses deux jambes », la première monte et l’aftermarket, ce qui nous rend incontestablement plus stable. Les deux revêtent pour le groupe une grande importance, l’innovation technologique de la première apportant une plus-value essentielle à la seconde, et l’aftermarket offrant son savoir-faire issu des réalités du terrain, et communiquant les besoins des professionnels à la première. Parallèlement, Sogefi Group a bénéficié, depuis sa création par Carlo de Benedetti, de ce qu’on pourrait appeler « une stratégie pragmatique », qui demeure dans l’ADN du groupe et s’avère particulièrement efficace pour répondre aux besoins de la première monte comme de la rechange et de la réparation.
Le secteur de la filtration apparaît comme l’un des plus concurrencés, comment l’appréhendez-vous ?
Le monde de la filtration est effectivement très concurrencé, et compte une pléthore d’acteurs, mais il est en train de se transformer de telle manière que les cartes vont se redistribuer de manière très différente. En effet, les changements technologiques qui apparaissent sont tels, que la première monte va revenir sur le devant de la scène et que tout le monde ne pourra pas suivre. La filtration va redevenir quelque chose de spécial et de très technique, nécessitant de la recherche et développement à haut niveau. J’ajouterais que beaucoup de gens croyaient qu’avec le futur de l’automobile, tel qu’il se dessine, le filtre allait disparaître, alors qu’il va devenir aussi sinon plus essentiel encore. Ce ne seront pas les mêmes, il y en aura beaucoup plus et pas aux mêmes endroits, mais ce seront aux acteurs de la première monte, vecteurs d’innovation et de recherche, de répondre à ces nouveaux besoins.
Quelle mission vous êtes-vous fixée en, prenant la direction de Sogefi Filtration ?
Je répondrais sans hésiter « réveiller une belle endormie ». Le groupe détient des atouts énormes, des positions en première monte fortes, grâce à la qualité des produits et à sa capacité d’innovation, sans compter une largeur de gamme très importante et une présence mondiale établie depuis longtemps. Cependant, nous avons un déficit de communication et une discrétion qu’il devient nécessaire de combler. Qui sait que nous représentons plus de 50 % de parts de marché en première monte et chez des constructeurs comme Volkswagen, Peugeot ou Porsche ? C’est cette technologie qui nous permet d’être performant en aftermarket. Nous nous sommes trop reposés sur la notoriété de nos marques, et sur une identité qui a été italienne, puis française, alors que nous sommes, depuis longtemps, avant tout un groupe international, qui innove sur tous les marchés. Nous allons ouvrir, par exemple, au Maroc la première usine greenfield, pour alimenter les usines de Renault et de PSA, bien sûr, mais aussi la rechange indépendante au Maroc et, plus largement, en Afrique. Nous bénéficions d’un portefeuille très fort en OEM, dont doit bénéficier la rechange partout dans le monde.
L’aftermarket semble prendre une grande place dans Sogefi Group, ce qui n’est pas souvent le cas dans les multinationales de première monte ?
Sogefi Group reconnaît à l’après-vente une part entière dans le groupe, j’en veux pour preuve, comme exemple, le seul fait que Françoise Blais, notre Directeur Général de la Rechange Indépendante, en prenant ses nouvelles fonctions chez Sogefi, est entrée immédiatement au Comité Exécutif du Groupe Sogefi, comme ses prédécesseurs, d’ailleurs. L’aftermarket se veut le prolongement naturel de la première monte, il est aussi important. Il faut ajouter que Sogefi, non seulement fabrique les mêmes produits pour l’IAM que pour l’OEM, mais conçoit également des produits spécifiques et des services propres à la rechange, afin de simplifier la vie des distributeurs. Nous nous devons d’apporter beaucoup plus de service à la rechange, mais sans l’innovation OE, nous ne pourrions pas être aussi efficaces.
Sogefi Group possède un portefeuille de marques particulièrement riche, envisagez-vous de mettre en place une politique de marques, soit géographique, soit en termes de positionnement ?
Il est certain qu’avec un tel portefeuille de marques nous pouvons être très créatifs, et nous nous félicitons d’avoir cette chance. C’est effectivement à nous de les utiliser à bon escient. Aujourd’hui, les marques bénéficient chacune d’une forte notoriété dans des régions différentes. Pour l’heure, il est trop tôt pour évoquer une évolution de notre politique de marques mais nous saurons utiliser ce potentiel.
Vous évoquiez la création de l’usine de Tanger Med, pouvez-vous nous en dire plus sur ce projet et vos positions au Maghreb ?
L’usine du Maroc, qui sera dédiée à la fois à la première monte et à la rechange, sera inaugurée début 2018. Elle s’étendra sur une surface de 25 000 m² et comptera 500 personnes à terme. Comme je le mentionnais, elle sera aussi tournée vers l’export, vers l’Afrique, continent pour lequel nous avons beaucoup d’ambitions, mais aussi vers l’Europe. Par ailleurs, cela renforcera nos positions en rechange, au Maroc même. Nous avons tissé avec nos clients des liens de fidélité importants, que nous tenons à préserver. Si notre usine nous permet d’augmenter nos parts de marché dans le Maghreb, ce sera un plus pour la distribution locale.
2017 n’est pas encore fini ! Mais ce que je peux dire, c’est que l’année 2018 sera riche en actions et nous aurons de belles choses à annoncer.  
Propos recueillis par Hervé Daigueperce
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Aussi, aurons-nous deux numéros privilégiés qui seront distribués sur le territoire algérien pour vanter les mérites des professionnels de l’après-vente automobile et de la fabrication des pièces et composants. Néanmoins, il nous faudra constater que pour l’organisateur du salon, pourtant chevronné et habitué à faire des miracles comme Nabil Bey Boumezrag, la souplesse ne peut contrer tous les assauts des contraires. Citons-en quelques-uns qui éclaireront notre lanterne. Déjà, La Covid-19, plus violente que jamais qui a sévi pendant la période pré-salon, touchant dramatiquement nombre de professionnels ou de membres de leur famille, à commencer par l’organisateur lui-même, a considérablement pesé sur la faisabilité d’exposer des intervenants. D’autant que l’absence de visibilité générée par la crise et les décisions potentielles de fermeture par le gouvernement ne facilitaient pas les décisions. Du même gouvernement, on attendait également, d’un côté, des éclaircissements du fameux « autres » dans les acceptations des secteurs d’activités de produits importables et autorisés par le ministère, et de l’autre, un message clair sur les conditions d’importation des véhicules. Deux facteurs aggravants qui n’ont pas été sans conséquence sur la dynamique de la manifestation. Pourtant, les objectifs de commercialisation étaient remplis, restait à sauter le pas, en ne cédant pas aux sirènes des défaitistes ou diseurs de mauvaise aventure. Il est facile de crier au loup, quand on veut profiter d’une situation qui arrange ses affaires ! Heureusement, Nabil Bey Boumezrag, directeur du salon et de Promosalons Algérie a su retourner les vents mauvais et nous préparer une édition totalement renouvelée pour juillet en s’appuyant sur un nouveau lieu, à même de recevoir importateurs et fabricants nationaux et internationaux. Des internationaux qui pourront bénéficier, par leurs directions, d’un « laissez passer » pour venir à Alger au CIC, Centre International des Congrès. Aux dires de l’ensemble de la profession, pourtant conquise par le digital et les réseaux sociaux, il n’existe pas de véritable alternative à des rencontres en face à face, à des échanges sur un stand, dans les allées, salles de conférences ou même dans restaurants et lobbies des hôtels environnants. De cela, nous sommes également convaincus et nous serons toujours partenaires du prochain salon Equip Auto Alger. En attendant, nous vous offrons des nouvelles de la profession, des innovations de vos pairs et fournisseurs en pièces comme en équipements ou, bien sûr, en services. Bonne lecture à vous.





Vever, le réveil de la belle endormie

Maison Vever : Une histoire familiale

© 2022 Collectissim, Tout droits réservés
Ancrée dans un monde féerique et enchanteur, la Maison Vever renaît des ses cendres et nous propose une véritable invitation au rêve …
C’est à l’âge de 16 ans lorsqu’elle se voit offrir un bijou dont l’écrin est signé de son nom que Camille Vever réalise qu’elle doit relancer la Maison familiale. En 2021 elle se décide avec son frère Damien à réveiller cette belle endormie.
Désireuse de la doter d’un modèle responsable adapté au XXIème siècle elle décide notamment d’utiliser dans ses créations le très controversé diamant de synthèse ou encore de faire de la maison Vever la première entreprise à mission dans le secteur du Luxe.
La création de la Maison est vraisemblablement établie en 1821 lorsque Pierre-Paul Vever, orfèvre de formation dépose son poinçon au bureau municipal de la ville de Metz. Cependant c’est avec son fils Ernest que l’aventure va réellement débuter.
Formé dès son plus jeune âge à la bijouterie il prend la suite de son père en continuant de se perfectionner dans les ateliers les plus réputés de l’époque. Dès 1848 l’atelier messin se transforma en un lieu de création incontournable.
La famille Vever déménage à cause de la guerre franco-allemande de 1870 et part s’installer à Paris et pose ses valises au 19 rue de la Paix. En 1884 Paul et Henri Vever, prennent les rênes de l’atelier et feront rayonner la Maison jusqu’à son déclin progressif qui se terminera en 1982. ( lire l’article sur l’Art Nouveau ).
Les bijoux Vever 2021 sont un réel clin d’oeil aux réalisations Art Nouveau d’Henri Vever avec l’utilisation de l’émail, appliqué par Sandrine Tessier ou encore le registre imaginaire employé à l’image de la pièce maîtresse de la collection : le sautoir Impératrice.
Pièce principale de la collection Haute Joaillerie, cette grande Impératrice apparait comme une référence à Sylvia.
La Maison Vever propose également des pièces plus simples et plus accessibles inspirées du monde végétal à l’image de la collection « élixir » qui se compose de bagues, de bracelets, de pendentifs et de boucles d’oreilles. La bague Elixir par exemple s’enroule autour du doigt telle une liane.
Dans le même registre la très jolie collection Ginkgo inspirée de la feuille de Ginkgo remaniée pour former une fleur totalement imaginaire.
Pour plus d’informations ou pour découvrir toutes les créations Vever : Site Internet
N’hésitez pas également à regarder l’interview de Camille Vever sur notre chaîne YouTube.



https://www.guidedessoins.com/engourdissement-dans-la-bouche-paresthesie-buccale/
Engourdissement dans la bouche (paresthésie buccale)

Engourdissement dans la bouche (paresthésie buccale)


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Adolescents

Adolescents

Adultes 40+

Adultes 40+

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Adultes 60+

Adultes 60+

Bébés et enfants

Bébés et enfants

© 2022 Bücco, votre sourire, notre priorité
En raison de la pandémie de COVID-19, les dentistes et les orthodontistes ont dû prendre des mesures afin de limiter la propagation du virus dans leurs cliniques. Des protocoles ont donc été mis en place pour la sécurité de tous et de toutes. Cependant, le personnel des cliniques a aussi besoin de votre collaboration.
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L’équipe Bücco et ses membres dentistes et spécialistes
IMPORTANT: Destiné au grand public, le Guide Bücco est un guide éducatif qui se veut général. Son contenu présente certaines des pratiques dentaires les plus courantes. Il existe cependant plusieurs approches et philosophies en dentisterie et votre dentiste / spécialiste saura vous conseiller sur ce qu’il croit être le plus approprié pour votre santé buccodentaire. N’hésitez pas à consulter un dentiste / spécialiste pour plus de renseignements.
Un engourdissement dans la bouche, soit la perte temporaire ou prolongée de sensations sur la langue, les lèvres (le plus souvent la lèvre inférieure) ou tout autre endroit difficilement localisable à l’intérieur de la cavité buccale , ou encore la sensation de picotement ou de fourmillement sont autant de signes d’une paresthésie buccale . Ces sensations apparaissent le plus souvent de manière soudaine et peuvent fluctuer considérablement au cours d’une même journée.
Les symptômes reliés à une paresthésie buccale, fréquemment décrite comme un engourdissement persistant dans la bouche, sont nombreux et varient selon les causes qui lui sont associées. Il peut s’agir d’un·e/de
Les causes de paresthésies buccales sont nombreuses et couvrent un large spectre de problématiques allant d’affections superficielles à de sérieuses conditions nécessitant un diagnostic rapide.
Dans tous les cas d’engourdissement dans la bouche, il est recommandé de consulter son dentiste traitant dans les meilleurs délais.
Un engourdissement dans la bouche peut résulter de/d’
L’anxiété et la dépression ont enfin récemment été identifiés par certains spécialistes comme causes probables de symptômes de paresthésie buccale. On parle, dans ce cas, de « paresthésies buccales psychogènes » ( C. Husson-Bui et R. Kuffer, 2010 ).
La recommandation de traitement sera fournie par le dentiste traitant qui, seul, est en mesure de poser un diagnostic . Selon la cause identifiée de l’engourdissement ressenti, celui-ci pourra réaliser
Dans les cas plus sévères, notamment si une tumeur maligne est suspectée , le patient pourra être référé à un oncologue , médecin spécialiste du cancer.
Un engourdissement dans la bouche ne doit jamais être pris à la légère. Consultez votre dentiste dans les meilleurs délais afin d’éclaircir les causes de la paresthésie.
Il est essentiel d’agir rapidement en cas de paresthésie buccale. Plus le délai est long avant de traiter la cause de l’engourdissement, plus les risques que la paresthésie devienne permanente augmentent.
Certaines habitudes de vie peuvent être modifiées afin de réduire le risque de paresthésie buccale. Il est recommandé, entre autres, d’/de
Des bonnes mesures d’hygiène buccodentaire sont également indispensables :
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