Le plus gros d'entre eux

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Le plus gros d'entre eux
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Nicolas Colin, actionnaire minoritaire de Heetch, souligne les dangers des nouvelles restrictions envisagées par le gouvernement pour les VTC.
Propos recueillis par Juliette Garnier
Rapporteur en 2009 de la mission CrĂ©ation et Internet chargĂ©e d’étudier le dĂ©veloppement de l’offre lĂ©gale de contenus culturels, Nicolas Colin, 39 ans, enseigne Ă  Sciences-Po Paris et est le cofondateur de The Family, un fonds d’investissement spĂ©cialisĂ© dans la prise de participations au sein de start-up. Il est actionnaire minoritaire de la plate-forme Heetch, une des bĂȘtes noires des chauffeurs de taxis.
Ces derniers seront reçus à Matignon, vendredi 26 fĂ©vrier, tout comme les reprĂ©sentants des entreprises de vĂ©hicules de tourisme avec chauffeur (VTC) – mais pas en mĂȘme temps – pour entendre les propositions de Laurent Grandguillaume, le mĂ©diateur nommĂ© par le premier ministre, Manuel Valls, et dont la mission consiste Ă  rĂ©soudre la crise qui touche le secteur du transport non collectif de passagers. M. Colin souligne les dangers, pour les plus petites structures de VTC, des nouvelles restrictions que pourraient prendre le gouvernement.
Nicolas Colin : dĂ©jĂ , j’ai l’expĂ©rience des travaux prĂ©paratoires de la loi ThĂ©venoud [de 2014]. On avait alors vu l’adoption par amendement de mesures anti-VTC. Ensuite, j’ai beaucoup Ă©changĂ© avec des entrepreneurs du secteur qui ont cherchĂ© en vain Ă  rencontrer M. Grandguillaume. Cette petite mĂ©canique du « on n’a pas le temps de rencontrer tout le monde » et donc « on se concentre sur les grandes organisations » est effrayante.
« Le risque est de voir adoptĂ©es des mesures qui contrecarrent le plan d’affaires de toutes les plates-formes de VTC. »
Par dĂ©finition, les organisations en prĂ©sence ne sont que les reprĂ©sentantes d’entreprises bien installĂ©es. Elles ne dĂ©fendent pas les intĂ©rĂȘts des sociĂ©tĂ©s en phase de dĂ©veloppement. Ces derniĂšres ont pourtant beaucoup Ă  dire sur l’évolution du secteur du transport de particuliers. Par ailleurs, les propos complaisants de M. Grandguillaume envers la profession de taxi minent sa crĂ©dibilitĂ© et vident sa lĂ©gitimitĂ© au regard des solutions qu’il s’apprĂȘte Ă  proposer.
Je redoute que le dĂ©bat ne se rĂ©sume Ă  Uber. M. Grandguillaume a trop tendance à confondre le gĂ©ant amĂ©ricain avec les autres plates-formes de VTC. Le risque est de voir adoptĂ©es des mesures qui contrecarrent le modĂšle Ă©conomique de tous les acteurs sans distinction. Or, il sera toujours plus facile pour Uber de se conformer Ă  une nouvelle lĂ©gislation qu’à une petite sociĂ©tĂ© française. Le groupe amĂ©ricain, lui, survivra toujours Ă  tout. Les mesures prises toucheront de plein fouet les start-up tricolores et, au bout du compte, elle renforceront Uber.
Va-t-on vers de nouvelles barriĂšres Ă  l’entrĂ©e sur ce secteur ?
Il faut espĂ©rer que M. Grandguillaume ne reprenne pas des mesures comme celle qui impose quinze minutes d’attente entre la commande d’un passager et sa prise en charge – un dĂ©cret l’avait un temps imposĂ©e aux VTC. Aussi, la formation de 250 heures qui Ă©tĂ© exigĂ©e constituait dĂ©jĂ  une Ă©norme barriĂšre.
Depuis d’autres sont apparues. Parmi elles figure la façon dont, de fait, les ministĂšres rĂ©gulent le flux d’accĂšs des chauffeurs au statut de VTC. Le nombre de conducteurs stagne. DĂšs lors, ils choisissent de se connecter Ă  la premiĂšre des plates-formes, Uber, et dĂ©laissent les autres. Le boulet mis au pied des VTC favorise ainsi le plus gros d’entre eux.
Comment se fait-il que le gouvernement ne se rende pas compte de l’impact de cette politique sur son image aux yeux des entrepreneurs, des salariĂ©s des start-up et des chauffeurs « LOTI » [ce statut prĂ©vu exclusivement pour les conducteurs professionnels spĂ©cialisĂ©s dans le transport collectif est aussi aujourd’hui utilisĂ© par des VTC lors de courses individuelles] ?
Vous ĂȘtes actionnaire de Heetch, plate-forme qui met en relation des chauffeurs amateurs et des passagers pour des trajets payants. Ce systĂšme est vu comme un acteur de l’économie souterraine.
On pourrait en dire autant des taxis. Leur taximĂštre n’est raccordĂ© Ă  rien ! Ils sont libres de dĂ©clarer au fisc ce qu’ils veulent, contrairement aux plates-formes numĂ©riques dont les transactions sont retracĂ©es dans un systĂšme centralisĂ© et souvent payĂ©es par carte bancaire. Et ce sont ceux-lĂ  qu’on accuse de frauder ? C’est ridicule.
La loi ThĂ©venoud a imposĂ© aux taxis d’avoir un terminal de paiement. Mais beaucoup de chauffeurs ne l’utilisent pas et imposent de payer en liquide en prĂ©textant une panne, un dĂ©faut de branchement ou en exigeant un montant minimum. Ces mĂ©thodes ridiculisent les appels des taxis au respect de la loi.
Etes-vous favorable Ă  la crĂ©ation d’un fond de rĂ©serve au profit des taxis pour les indemniser de la valeur de leur licence ?
C’est illĂ©gitime, selon certains. Moi, je ne le pense pas. Car il y a un grand paradoxe dans cette affaire. On accuse les plates-formes de prĂ©cariser la profession. Or, les chauffeurs de taxis font un mĂ©tier trĂšs dur. Ils sont majoritairement artisans. Leur licence est, en quelque sorte, la retraite que ne leur verse pas la SĂ©curitĂ© sociale. Elle immobilise un actif Ă  la maniĂšre dont un commerçant capitalise sur son fond de commerce.
Il est donc normal de trouver des solutions Ă  ce problĂšme. Il ne s’agit pas de leur signer un gros chĂšque, mais de mettre en place un systĂšme de retraite. Il faudra aussi Ă©tudier, au cas par cas, le prix des licences et n’indemniser que par rapport au cĂŽut initial d’achat. Car le prix d’une licence n’a augmentĂ© que bien aprĂšs 1995, date Ă  laquelle Charles Pasqua [alors ministre de l’intĂ©rieur] a autorisĂ© le marchĂ© secondaire de la licence.
Le vrai compromis viendra lorsque les plates-formes deviendront pro-actives pour financer une indemnisation. Heetch l’a proposĂ©. Uber y viendra, vous verrez. Cela leur permettra d’acheter la paix et de dĂ©verrouiller certains pans de leur modĂšle Ă©conomique.
C’est Ă©tonnant de vous voir demeurer au capital de Heetch, plate-forme si dĂ©criĂ©e.
Nous les soutenons car nous croyons dans leur modĂšle et ses dirigeants sont des entrepreneurs exceptionnels.
The Family a souscrit 1 % du capital de Heetch lors de sa création. Depuis les derniÚres levées de fonds, notre participation est inférieure à 0,5 %. Nous les soutenons car nous croyons dans leur modÚle et ses dirigeants sont des entrepreneurs exceptionnels.
La justice n’a pas encore tranchĂ© en dernier ressort. [Teddy Pellerin et Mathieu Jacob, dirigeants de Heetch, sont convoquĂ©s le 22 juin devant le tribunal correctionnel pour dĂ©lit « d’organisation illicite de mise en relation », « complicitĂ© d’exercice illĂ©gal de la profession de taxi » et « pratique commerciale trompeuse »] . Le sort de Heetch n’est pas scellĂ©.
Je sais de quoi je parle : j’ai personnellement Ă©tĂ© mis en examen Ă  la suite d’une plainte de Nicolas Rousselet, le prĂ©sident de la compagnie de taxis G7, pour diffamation Ă  la suite de la publication d’une tribune sur sa vision de l’innovation et sa responsabilitĂ© dans la situation actuelle. Et je viens d’ĂȘtre relaxĂ©. De la mĂȘme façon, ce n’est pas parce que Heetch est poursuivie aujourd’hui au pĂ©nal qu’il faut tirer des conclusions hĂątives.
Chez Blablacar, c’est le chauffeur qui dĂ©termine la destination. Chez Heetch, c’est le passager. DĂšs lors, Heetch ne peut ĂȘtre apparentĂ© Ă  du covoiturage, selon certains.
Blablacar fait du covoiturage sur la longue distance. Pourquoi Heetch n’en ferait pas autant sur de courtes distances ?
Chez Heetch, aussi, la destination est dĂ©finie par le conducteur : le nombre de refus de trajets par des chauffeurs en tĂ©moigne. Blablacar fait du covoiturage de longue distance. Pourquoi Heetch n’en ferait pas autant pour de courts trajets ? Il faut ĂȘtre cohĂ©rent. Il en va d’ailleurs de l’intĂ©rĂȘt gĂ©nĂ©ral : il s’agit de transporter des personnes de nuit, vers des zones mal desservies, et pour Ă©viter qu’elles ne conduisent en Ă©tat d’ivresse.
Le secteur du transport de personnes sur rĂ©servation n’a-t-il pas plus Ă  craindre de la Google-Car, cette voiture sans chauffeur ?
Tout cela est assez lointain. Les obstacles rĂ©glementaires et d’usage vont ĂȘtre les plus longs Ă  surmonter. Il faudra attendre vingt ans encore. D’ici lĂ , il y a de nouveaux modĂšles à dĂ©couvrir et beaucoup d’emplois Ă  crĂ©er.
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“ Une amitiĂ© entre deux ĂȘtres qui ont le plus gros de leur vie derriĂšre eux. Il arrive que ça soit plus intĂ©ressant que l'amour. ”

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