Le patron a de la chance

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Le patron a de la chance

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Publié le 16/08/2017 à 16h33


& mis Ă  jour le

07/12/2018 Ă  16h40




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Le patron d'Onet : "On a de la chance de travailler Ă  Marseille"
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PassĂ© par Polytechnique puis par l’Office national des forĂȘts et Veolia, Denis Gasquet, fils de Marseillais, est revenu dans la citĂ© phocĂ©enne en 2013 quand la famille Reinier, qui dĂ©tient 83% du groupe Onet, lui en a confiĂ© les commandes. Alors que l'entreprise rĂ©alise 85% de son chiffre d'affaires dans l’Hexagone, le dirigeant mise sur les acquisitions pour s’implanter sur de nouveaux marchĂ©s et dĂ©velopper sa palette de mĂ©tiers.
CAPITAL : Onet s’est imposĂ© comme leader dans le nettoyage. Mais le groupe est aussi prĂ©sent dans les services aĂ©roportuaires, la sĂ©curitĂ© et la dĂ©contamination nuclĂ©aire notamment. Lequel de ces mĂ©tiers tire votre croissance ?
DENIS GASQUET : Nous sommes actifs dans sept mĂ©tiers et tous alimentent la croissance du groupe, en hausse de 6,2% en 2016 avec 1,7 milliard d’euros de chiffre d’affaires. En quinze ans, ce dernier a Ă©tĂ© multipliĂ© par trois ! Bien sĂ»r, nos mĂ©tiers les plus rĂ©cents, la logistique, la sĂ©curitĂ©, les services aĂ©roportuaires avec la gestion des bagages ou le nettoyage de sites industriels, sont ceux qui se dĂ©veloppent le plus vite. Mais notre croissance est bien rĂ©partie sur l’ensemble de notre pĂ©rimĂštre.
A premiĂšre vue, il n’y a pas beaucoup de points communs entre le nettoyage et le dĂ©mantĂšlement nuclĂ©aire. OĂč est la cohĂ©rence du groupe ?
Nous sommes entrĂ©s dans chacun de ces mĂ©tiers Ă  la demande de nos clients, c’est une logique de proximitĂ©. Prenons le nuclĂ©aire : nous y faisions du nettoyage traditionnel et, un jour, un client a souhaitĂ© que nous intervenions dans les zones chaudes pour y accomplir de nouvelles tĂąches. Nous avons rachetĂ© une entreprise spĂ©cialisĂ©e pour acquĂ©rir de nouvelles compĂ©tences et, peu Ă  peu, nous avons dĂ©veloppĂ© un business qui pĂšse actuellement 250 millions d’euros, et dans lequel nous avons nouĂ© des partenariats importants avec le Commissariat Ă  l’énergie atomique et Mitsubishi. Aujourd’hui, nous pouvons proposer de la dĂ©coupe laser tĂ©lĂ©opĂ©rĂ©e dans le dĂ©mantĂšlement d’une installation ou fournir des gĂ©nĂ©rateurs de vapeur Ă  une centrale. Cela fait partie de notre ADN de rĂ©flĂ©chir aux besoins du client et de dĂ©velopper de nouveaux mĂ©tiers pour mieux y rĂ©pondre. Et nous allons continuer.
L’international est une prioritĂ© stratĂ©gique, mais il ne pĂšse encore que 15% de votre chiffre d’affaires. Pourquoi ?
Vous avez raison, le groupe a vocation Ă  devenir un acteur international dans tous ses mĂ©tiers. Nous nous sommes implantĂ©s en Espagne il y a trois ans en y achetant une PME et nous profitons, comme nous l’avions anticipĂ©, du rebond de l’économie espagnole. Nous y rĂ©alisons dĂ©jĂ  130 millions de chiffre d’affaires et nous allons y faire de nouveaux rachats pour complĂ©ter notre offre. Aux Etats-Unis, nous avons procĂ©dĂ© de la mĂȘme façon en acquĂ©rant une PMI trĂšs pointue dans le nuclĂ©aire, qui nous a ouvert des marchĂ©s jusqu’au Japon et en CorĂ©e. RĂ©cemment, nous avons investi au BrĂ©sil, un marchĂ© qui, dans nos mĂ©tiers, est beaucoup moins mĂ»r que les marchĂ©s europĂ©ens et dans lequel il y a Ă©normĂ©ment d’opportunitĂ©s. Notre stratĂ©gie est de nous dĂ©velopper fortement dans quelques pays oĂč nous pouvons ĂȘtre rĂ©fĂ©rent plutĂŽt que de saupoudrer nos implantations.
OĂč sont les zones de croissance Ă  venir pour Onet ?
Dans la sĂ©curitĂ© Ă©lectronique, car les technologies y Ă©voluent rapidement; dans la logistique in situ (photo ci-dessous), car le mouvement d’externalisation se poursuit dans l’industrie et dans le nuclĂ©aire, oĂč l’on voit notre carnet de commandes augmenter du fait de notre montĂ©e en gamme. Enfin, dans la propretĂ©, notamment dans les secteur de la santĂ©-pharmacie et de la grande distribution.
Comment les nouvelles technologies impactent-elles vos métiers ?
Nous avons une filiale spĂ©cialisĂ©e qui dĂ©veloppe des applis dans le domaine des objets connectĂ©s afin de prendre de l’avance sur nos concurrents. Nous proposons dĂ©jĂ , par exemple, un service de toilettes connectĂ©es qui permet de tenir compte de l’apprĂ©ciation des usagers pour dĂ©cider du moment d’intervention des Ă©quipes de nettoyage. Jusqu’ici, on vendait la propretĂ© au mĂštre carrĂ© en fonction d’un cahier des charges, et il arrivait que l’on envoie des salariĂ©s nettoyer des lieux dĂ©jĂ  propres simplement parce que c’était prĂ©vu comme ça. Avec les systĂšmes connectĂ©s, on peut intervenir quand on a besoin de nous. Le numĂ©rique et le big data permettent d’offrir des prestations trĂšs proches de l’usage rĂ©el afin que le service soit le plus adaptĂ© possible aux besoins du client.
Onet est nĂ© Ă  Marseille et son siĂšge y est implantĂ©. Est-ce facile d’attirer les compĂ©tences dont vous avez besoin ?
Ce n’est pas un problĂšme. Marseille est une grande ville oĂč vous trouvez des Ă©coles et des universitĂ©s de qualitĂ© et beaucoup de gens sont attirĂ©s par la MĂ©diterranĂ©e. Les clients Ă©trangers que l’on reçoit nous disent qu’on a de la chance de travailler ici, dans un environnement superbe. L’image est bien plus positive qu’on ne le croie.
Diriez-vous que la région a su créer une dynamique favorable aux entreprises ?
Depuis quelques annĂ©es, l’évolution des administrations et des politiques est favorable aux entreprises. Que Marseille ait Ă©tĂ© "capitale de la culture" en 2013 a sans doute Ă©tĂ© un Ă©lĂ©ment dĂ©clencheur. La chambre de commerce a Ă©tĂ© l’un des Ă©lĂ©ments moteurs lors de cet Ă©vĂ©nement et cela a crĂ©Ă© une dynamique qui n’est pas retombĂ©e. Il y a une vraie communautĂ© d’industriels dans la ville avec des initiatives de la CCI pour partager les meilleures pratiques entre les entreprises. Mais il reste un gros point noir, les transports, qu’ils soient collectifs ou qu’il s’agisse des systĂšmes routiers et autoroutiers. Il y a des projets en cours dans ce domaine, mais nous ne sommes pas au niveau de ce que devrait ĂȘtre une mĂ©tropole de cette taille. Pour ĂȘtre complet, je dirais que les entreprises ont aussi un devoir citoyen envers la rĂ©gion : promouvoir le territoire, dĂ©fendre ses intĂ©rĂȘts. C’est ce qu’Onet tente de faire avec sa Fondation, dans le domaine du mal-logement.

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“Le patron a de la chance que je n'ai pas portĂ© plainte!”


ClassĂ© n° 4 246 sur 19 578 Restaurants Ă  Paris


CatĂ©gorie de prix : 940 RUB - 3 133 RUB

Description : Bienvenue à l'Arc Café, une jolie Brasserie traditionnelle située à deux pas de l'Arc de triomphe.
Tout au long de la journée nous serons ravi de vous accueillir pour vous servir un repas complet, un "en-cas" sur le pouce ou simplement une boisson chaude ou fraiche.
La cuisine est simple et bien rĂ©alisĂ© avec des produits frais et de qualitĂ©. Ici vous pourrez savourez l'Ă©ternel "Croque-Monsieur" servi avec des pommes allumettes maison dans sa version XL et aussi La grande Salade de l'Arc Ă  base de Filet de Poulet marinĂ© au curry et accompagnĂ©e de Chips maison. La sĂ©lection du boucher sĂ©duira les amateurs de BƓuf qui pourront au grĂ© des semaines avoir la chance de dĂ©guster de l'onglet, de la poire, de l'araignĂ©e, de la bavette ou encore de l'EntrecĂŽte. Le saumon frais est servi avec un wok de lĂ©gumes croquants et colorĂ©s aux parfums d'Asie. Et enfin le Hamburger ne pourra que ravir vos papilles.
Nous espérons que vous avez garder un peu de place pour le dessert car il ne faut pas rater la Brioche Perdue ni la crÚme brulée à la pistache. Sinon un café ou un thé gourmand ravira les indécis.
A toute heure nous proposons des formules adaptĂ©es : le petit-dĂ©jeuner Ă  9 € se compose d'un jus d'orange pressĂ©, d'une boisson chaude et de petites viennoiseries ou d'une tartine. Pour 2 € supplĂ©mentaires vous pourrez dĂ©guster une excellente omelette au fromage ou encore des Ɠufs sur le plat au Bacon.
A partir des suggestions quotidiennes du chef, du Lundi au Samedi, nous vous proposons une formule dĂ©jeuner "entrĂ©e-plat" ou "plat-dessert" Ă  19 € et "entrĂ©e-plat-dessert" Ă  23 €.
De 18H Ă  20H, c'est l'Arc'pĂ©ritif et sa dĂ©gustation de trois verres de vin blanc ou rouge Ă  12 € ; la coupe de champagne blanc ou rosĂ© Ă  8 € et le demi de 1664 Ă  3 €.
Puis vous pourrez savourer un excellent diner dans un lieu cosy et confortable. Vous serez accompagnée tout au long du repas par une équipe professionnelle et amicale.
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Avis publié : 29 octobre 2016 par mobile
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Boulogne-Billancourt, Hauts-de-Seine

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Je suis venue dans ce cafĂ© avec mon copain ens eptembre; pour ma part je voulais une grenadine Ă  l'eau. Le patron me ramĂšne une vitel (qu'il doit facturer 5€!), je lui demande gentillement de m'apporter plutĂŽt une carafe d'eau car c'est vrai je dĂ©teste cette marque d'eau! Ni une ni deux, ile me dit si vous ĂȘtes pas contente barrez vous, ici je suis chez moi je fais c'que je veux! Tellement choquĂ©e j'essaye de discuter alors avec lui, mais impossible je faisais face Ă  un mur pour qu'au final il nous refuse la vente et nous met Ă  la porte! sachez chez monsieur que le refus de vente Ă  un client est interdit par la loi, certes je n'ai pas portĂ© plainte mais j'ai fait de la trĂšs mauvaise pub autour demoi, dommage pour vous je tiens une rubrique culinaire sur internet et connais beaucoup de monde dans le milieu ayant moi mĂȘme travaillĂ© dans la restauration...
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Voilà une brasserie qui sait allier bonne humeur, plats sans chichis mais excellents, vins succulents sans matraquer .. Le tout avec une équipe absolument formidable, toujours à l'écoute, d'une gentillesse comme on en rencontre peu à Paris ... On se sent dans à la fois dans une ambiance familiale (et pour cause c'est tenu en famille) et internationale (du fait des nombreux hÎtels dans le quartier) .. Un lieu apaisant, détendant, amical
on y mange trÚs bien, le personnel est trÚs sympathique, c'est un endroit trÚs agréable, il y a de bons concerts le vendredi .
Nourriture moyenne, décor banal. Le service est de bonne qualité. Petites tables. Une grande salle agréable.
Changement de gérance toujours gagnant depuis un an, mélange de saveurs ou traditionnel, service devenu efficace et souriant !

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Je tenais Ă  vous remercier pour votre confiance et tout le soutien que vous m’apportez au quotidien. C’est un plaisir et une fiertĂ© de travailler avec un patron comme vous !
MalgrĂ© mon manque d’expĂ©rience vous n’avez pas hĂ©sitĂ© Ă  me confier de grandes responsabilitĂ©s. Je vous reconnaissant pour votre confiance et je vous en remercie trĂšs chaleureusement.
M’avoir donnĂ© la responsabilitĂ© de ce projet est une magnifique preuve de confiance de votre part. Je vous garanti que vous ne regretterez pas votre dĂ©cision. Merci.
Merci patron pour votre confiance lors de la rĂ©union trimestrielle. J’ai vraiment ressenti du soutien de votre part, ce qui est rassurant et trĂšs motivant. Merci beaucoup.
Avoir la confiance de son patron est trùs important pour travailler sereinement. C’est la raison pour laquelle je souhaitais vous remercier pour votre soutien. Merci.
Je voulais vous remercier pour m’avoir confiĂ© ce nouveau dossier. Je sais que les enjeux sont importants et qu’en me donnant la responsabilitĂ© du projet vous prouvez toute la confiance que vous avez en moi, et je vous en remercie trĂšs sincĂšrement.
Durant toutes ces annĂ©es oĂč nous avons travaillĂ© ensemble vous n’avez cessĂ© de me faire confiance, et je vous en remercie.
Un Ă©norme merci pour le soutien que vous m’apportez et la confiance que vous avez en moi. C’est essentiel pour travailler dans les meilleures conditions. Merci.
Vous n’avez jamais doutĂ© de mes compĂ©tences et de mon travail. Je vous remercie pour votre confiance !
Je vous envoie ce message pour vous exprimer ma reconnaissance et ma gratitude pour toute la confiance que vous m’accordez. Merci patron !
Un supĂ©rieur hiĂ©rarchique n’est pas juste lĂ  pour donner des ordres. Il est Ă©galement lĂ  pour motiver son Ă©quipe et faire aller de l’avant ses collaborateurs. Je tenais donc Ă  vous remercier pour votre implication.
En votre personne j’ai trouvĂ© un mentor et un guide qui m’a aidĂ© Ă  dĂ©velopper mes compĂ©tences et Ă  faire Ă©voluer ma carriĂšre. Je vous remercie pour votre soutien et votre confiance.
Je tenais Ă  vous remercier pour tout ce que vous avez fait pour moi dans cette entreprise. Je ne serai jamais assez reconnaissant de m’avoir donnĂ© ma chance et de m’avoir accompagnĂ© au quotidien. Merci !
Travailler avec vous a été une superbe opportunité. Je vous remercie pour toute votre confiance et votre soutien.
Dans cette pĂ©riode difficile pour l’entreprise, vous avez fait preuve de grandes qualitĂ©s qui nous ont permis d’amĂ©liorer la situation. Merci encore !
Votre exigence, mĂȘme si cela a Ă©tĂ© dur Ă  certains moments, a permis de me dĂ©passer et d’atteindre les objectifs fixĂ©s. Je vous remercie pour ça !
Grùce à vos conseils et votre soutien permanent, mes compétences se sont développées trÚs rapidement. Que de chemin parcouru en quelques mois, et ce grùce à vous. Merci beaucoup pour votre confiance et votre soutien.
La plupart des supĂ©rieurs hiĂ©rarchiques se contentent de donner des ordres et directives. Vous, vous nous accompagnez au quotidien, vous ĂȘtes lĂ  pour nous guider et nous faire Ă©voluer. Un grand merci.
Un grand merci pour la prime que vous m’avez donnĂ©e pour ce mois-ci. Je suis heureux de voir que le travail est rĂ©compensĂ© Ă  sa juste valeur.
Je vous envoie ce message pour vous remerciement pour la prime obtenue cette annĂ©e. Ce n’est pas tout les patrons qui se rendent comptent du travail rĂ©alisĂ© par ses employĂ©s.
Je tenais Ă  vous remercier pour la prime obtenue. C’est trĂšs motivant et rĂ©confortant de voir que le bon travail est remarquĂ©.
Cher patron, je vous remercie pour la prime exceptionnelle que vous m’avez accordĂ©e ce mois-ci.
Je profite de ce message pour vous remercie de la prime obtenue sur ce trimestre. J’ai travaillĂ© dur pour atteindre les objectifs et je suis donc heureux que ce travail soit rĂ©compensĂ©.
Ce n’est pas tous les jours que son supĂ©rieur hiĂ©rarchique nous accorde une prime (dommage !), donc je voulais Ă©videmment vous remercier pour ce geste gĂ©nĂ©reux.
Quelle joie que d’apprendre que je vais recevoir une prime exceptionnelle. Je vous en remercie chaleureusement.
Merci pour la prime. En plus de l’intĂ©rĂȘt financier, c’est surtout le sentiment que le bon travail est reconnu. Je vous suis reconnaissant d’ĂȘtre un patron capable de valoriser gĂ©nĂ©reusement ses collaborateurs. Merci.
C’est une grande joie que d’apprendre que je vais ĂȘtre augmentĂ©. Je tenais donc Ă  vous remercier pour ce geste.
Merci beaucoup pour l’augmentation que vous m’avez accordĂ©e. Je la prends comme une reconnaissance du travail accompli. Merci.
En ces temps trĂšs difficiles, rares sont les patrons qui accordent une augmentation Ă  leurs salariĂ©s. J’ai donc la chance d’avoir un patron comme vous qui me fait confiance et qui pense avant tout Ă  ses collaborateurs. Merci !
Merci patron pour l’augmentation. C’est trùs valorisant et motivant. Merci beaucoup.
Cher patron, je ne trouve pas les mots pour vous remercier de cette augmentation obtenue. C’est au-dessous de ce que j’avais imaginĂ©. Merci.
Je vous envoie ce message pour vous remercier de l’augmentation que vous m’avez accordĂ©e. C’est un signe que vous ĂȘtes Ă  l’écoute de vos employĂ©s et que vous reconnaissez le bon travail. Merci.
Je suis heureux d’apprendre que j’ai obtenu une promotion. C’est une grande surprise car je ne m’y attendais pas du tout. Je vous remercie donc pour toute votre confiance.
Cette promotion est le rĂ©sultat de toutes ces annĂ©es de travail. Je tenais Ă  vous remercier de me donner l’opportunitĂ© de donner un coup de boost Ă  ma carriĂšre professionnelle.
Merci pour votre confiance. Obtenir cette promotion est une grande fiertĂ© et je vais vous prouver que vous ne vous ĂȘtes pas trompĂ© en choisissant. Merci encore.
Avant de quitter l’entreprise je tenais Ă  vous remercier pour tout ce que vous avez fait pour moi durant ces annĂ©es oĂč nous avons travaillĂ© ensemble. Votre porte Ă©tait toujours ouverte et vous avez toujours Ă©coutĂ© mes propositions. Je vous remercie beaucoup et vous souhaite une bonne continuation.
C’est avec tristesse que j’apprends votre dĂ©part de l’entreprise. Vous avez Ă©tĂ© un patron remarquable et vous allez beaucoup me manquer. Je vous remercie Ă©galement pour votre confiance et tout le soutien que vous m’avez apportĂ©. Je vous souhaite bonne chance pour votre nouveau challenge professionnel.
Avant que vous partiez vers de nouveaux horizons je souhaitais vous remercier pour avoir Ă©tĂ© un patron exceptionnel. C’est plus qu’un patron qui part, c’est Ă©galement un mentor et une personne exemplaire. Je vous souhaite beaucoup de succĂšs dans votre nouveau poste.
Je vous dis au revoir patron, mais surtout merci pour votre confiance durant ces annĂ©es oĂč nous avons travaillĂ© ensemble. Vous ĂȘtes une source d’inspiration pour moi et ma carriĂšre Ă  nettement progressĂ© grĂące votre soutien et vos conseils. Merc
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