Лампочек – на миллион

Что именно сподвигло именно меня стать предпринимателем?

Всё началось в далеких 90-ых годах.

Пустые прилавки.

Рождение новой экономики.

Кредиты под 360% годовых!!!

Компанию, где я работала на шикарной должности директором магазина, ликвидируют.

Впереди - сплошная неизвестность!

Говорят, кто владеет информацией – владеет миром.

Я тогда знала следующее: торговое объединение магазинов ТОРГ, где я прежде работала, в связи с ликвидацией выставило на продажу свои магазины. И надо было успевать.

Навыки коммуникаций и связи давали мне возможность договориться о сделке первой.

Решение надо было принимать быстро. Посоветоваться было не с кем.

И я решилась. В свои 29 лет за ваучеры приобрела торговую площадь 200 кв.м. и стала владелицей магазина в небольшом подмосковном городке.

В тот момент я до конца не понимала, зачем мне это. С одной стороны, нужно было пристроить ваучеры. С другой, с покупкой магазина я смогла продолжить работать в сфере торговли и не оказаться на улице.

Казалось, всё ХОРОШО: помещение есть, два надежных продавца готовы работать, образование торговое имеется.

НО!!! А что продавать?

На тот момент не было товарных запасов. И встал самый главный вопрос, который требовал немедленного решения: где взять оборотный капитал?

И я нашла один миллион рублей в долг без %. Благодаря знакомым. Вот почему я обожаю нетворкинг.

Время были интересное: денег в обороте было мало, процветала система бартерных сделок.

И на этот миллион мы закупили вагон обычных электрических лампочек 💡.

И понеслось.

Лампочки обменивались на любой товар, который потом продавался в розницу:

натуральные меха,

велосипеды,

садовые лейки,

галоши,

холодильники,

переносные телевизоры,

обувь и т.п.

Изучала маркетинг не по книжкам!

Каждая сделка с лампочками была экономически просчитана, товар продавался с колёс.

Через год вернули займ и остались с 2х миллионным товарным запасом.

Эта история многому меня научила.

Да, я ревела по вечерам, а утром ехала на очередную бартерную сделку.

Я усвоила хороший бизнес-урок!

Если идём в ногу с внешними изменения бизнес-среды, мы неизбежно начинаем меняться сами. Главное - не тормозить резко. Важно не прятаться от проблем, а переводить их в бизнес-задачи.

И ещё очень важный момент - команда. Одна бы я не справилась.

И сегодня один из главных капиталов в бизнесе по-прежнему остается — это социальные капитал, люди с которыми ты находишься в бизнес-отношениях.

Важно находиться в сообществе успешных людей и не нытиков.

А я с вами не прощаюсь.

Ваша dama_dela, Татьяна Михиенко.