La patronne n'accepte pas un travail sexuel médiocre
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La patronne n'accepte pas un travail sexuel médiocre
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“La patronne n'accepte pas plus les enfants après 13 h !”
Classé n° 17 sur 29 Restaurants à Beauraing
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Avis publié : 28 juillet 2015 par mobile
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13 H 15, nous arrivons à 4 couples et 3 enfants. Refus de nous servir en voyant que nous sommes avec enfants. Nous étions des habitués car la cuisine est correcte mais nous n'irons plus jamais.
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Je suis allé dans ce restaurant en 2013. je ne crois pas qu'il ait changé depuis lors.Pour autant que je me souviennes, Les plats été de qualité malgré un grand choix (En général grand choix et qualité ne font pas toujours bon ménage, ce qui n'était pas le cas dans ce restaurant) et les prix forts acceptables, J'ai aimé
Accueil et services tres bien. Peu d'attente pour être servi ce qui change parfois d'autres restaurants. Qualité des plats tres bien mais peut -être un peu plus assaisonnés . A
La nourriture est bonne mais arrive beaucoup trop vite, à peine terminé l apéro que l' entrée arrive déjà et ainsi de suite (pas de "pause" entre les plats) à la chaîne. En été la température dans le restaurant est élevée, on a du sortir du restaurant à plusieurs reprises tellement on avait chaud, je pense qu ils n ont pas la clim ...
habitué de la maison depuis des années, j aime cette cuisine,pas loin de chez moi,une qualite prix non négligeable propre,bon cuisinier,la patronne toujours la mon must les calamars sucre sale n oubliez pas en semaine a midi ,le plat du jours 3 services pour 9 euro,qui dit mieux quand vous pensez qu un bete big-mag coute 6 euro ?? a +
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Comment gérer un patron qui n'accepte pas les désaccords
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voir aussi: [Traitement des abus verbaux du chef de projet technique] (http://workplace.stackexchange.com/questions/36021/dealing-with-verbal-abuse-from-technical-project-manager)
Les bons patrons ne feront pas continuellement leurs rapports faire quelque chose «juste parce que» sans autre explication que le rang. D'un autre côté, les bons employés devraient s'exprimer et utiliser leur jugement même lorsque le patron ne l'apprécie pas. Peu de choses sont plus tristes qu'un magasin où les gens obéissent sans se poser de questions. Ceci est particulièrement important à mesure que les organisations qui arrivent à maturité passent de l'utilisation de travailleurs promus en tant que gestionnaires à l'utilisation de gestionnaires «professionnels» embauchés qui ne connaissent pas nécessairement les détails du travail.
@WindRaven ce n'est pas ainsi que le travail des militaires professionnels Rupert (officiers subalternes) trouve que jeter ses jouets hors du landau n'est pas un moyen très efficace de diriger des troupes.
@Pepone vrai, mais j'ai rencontré Butter Bars (l'armée américaine pour les officiers subalternes) qui même après l'avoir trouvé pas très efficace, l'ont encore maintenu. Si vous savez comment jouer à leur jeu, vous devenez le «meilleur». Nous avons passé plusieurs jours dans le bac à sable à jouer au jeu jusqu'à ce que nous le reléguions enfin.
https://en.wikipedia.org/wiki/Command_and_control_(management)
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J'ai tendance à trouver ce comportement surtout chez les patrons qui manquent de confiance ou qui ont vraiment peur que quelqu'un vole leur emploi. Ils agissent efficacement en tant que gardiens de la porte, garantissant que personne ne peut les «un» et créer leur propre sécurité d'emploi. S'il s'agissait d'un pair ou d'un collègue, il existe des moyens de le gérer, mais comme c'est votre patron, vous devriez commencer à regarder autour de vous. Un bon patron dépend de ses employés qui sont mieux informés dans leurs rôles respectifs pour aider le ministère à faire de bons choix, s'ils ne vous utilisent pas pour votre expertise, ce n'est qu'un gaspillage.
@RualStorge Tout patron dont les cellules cérébrales ne sont pas complètement frites comprendrait que le succès de ses subordonnés est son succès et qu'il peut à juste titre s'attribuer le mérite du succès au nom de l'équipe. J'essaie d'éviter d'avoir des patrons dont le cerveau est court-circuité. Malheureusement, ils agissent tous rationnellement au moment de l'entrevue, il est donc impossible de le dire :)
C'est une des raisons pour lesquelles quand c'est à mon tour de poser des questions en tant que personne interrogée, j'ai tendance à poser des questions à égalité avec quelque chose qui a mal tourné, pourquoi et comment cela a été résolu. En plus de quelque chose qu'ils ont fait ici dont ils étaient fiers. J'ai esquivé de nombreuses balles en interrogeant l'intervieweur pendant une minute ou deux.
Mon patron et moi avons des emplois différents, et je suis censé être meilleur dans mon travail que lui, alors qu'il est censé être meilleur dans son travail que moi.
@gnasher729 La raison principale pour laquelle je suis généralement licencié est que je suis meilleur - dans certains cas, nettement meilleur - dans mon travail que la direction ne l'est au leur. Oui, la gestion en elle-même n'est pas sorcière, mais cela ne fait aucune différence quand eux et leur cerveau ne fonctionnent pas bien ensemble :)
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Ce Q&R a été automatiquement traduit de la langue anglaise.Le contenu original est disponible sur stackexchange , que nous remercions pour la licence cc by-sa 3.0 sous laquelle il est distribué.
Résultats de recherche pour 'Comment gérer un patron qui n'accepte pas les désaccords' (Questions et réponses)
enseignement primaire et secondaire
Je travaille actuellement sous la direction d'un patron qui ne peut accepter de désaccord. Quand je dis "Non désolé, je ne suis pas d'accord parce que [...], je pense que cela apporterait plus de valeur si [...]", il répond très agressivement, m'interrompt quand je parle, crie et m'intimide.
J'ai récemment essayé d'avoir une conversation en privé avec lui. Je lui ai expliqué la façon dont je percevais son attitude, et j'ai dit que j'aimerais garder une pensée critique sur notre travail au lieu de simplement exécuter l'ordre. Mais il a dit que son attitude était professionnelle, et m'a dit que je percevais les choses mal ... Sa vision est quand 2 personnes débattent, celle qui a le rang le plus élevé dans la hiérarchie a généralement raison. La personne de rang supérieur a le pouvoir de prendre des décisions et de donner des ordres sans justification, car l'employé de rang inférieur n'est pas censé être en mesure de comprendre les ordres / justifications. Le devoir de la personne de rang inférieur est de suivre les ordres, tout comme un soldat dans une armée. Il peut poser des questions, mais il n'est pas censé comprendre les décisions. Et la performance est jugée sur la manière dont les ordres sont exécutés, pas sur la pensée critique.
De manière plus générale aussi, je reçois de sa part beaucoup de commentaires négatifs ("Vous n'êtes pas inspirant", "vous ne savez rien à propos de [quelques trucs techniques] ", etc ...)
Comment dois-je gérer cela? Comme ce cirque a duré trop longtemps, je recherche activement un autre emploi et j'envisage d'arrêter si je ne le trouve pas dans les prochains mois.
Veuillez m'excuser à l'avance si cela n'est pas pertinent ou même inapproprié, à mon humble avis, cela pourrait être lié: je travaille en tant qu'ingénieur logiciel en Chine (pour une société occidentale) et je suis au bas de la hiérarchie. Je suis né et j'ai grandi dans un pays occidental. J'ai reçu une éducation occidentale. Le patron que j'ai mentionné est chinois et n'est qu'à un niveau au-dessus de moi dans la hiérarchie. Et sa vision ressemble généralement au confucianisme. S'il vous plaît, comprenez que je ne rapporte pas cette situation au peuple / aux manières / à la race chinois (et je fais de mon mieux pour ne pas garder l'animosité contre le peuple chinois), mais au confucianisme, car j'aimerais en savoir plus. J'apprécierais donc également toute réponse ou tout commentaire lié au confucianisme.
Edit2: Peut-être que je me trompe, mais il semble que les Chinois (du moins dans ma région) communiquent vraiment comme mon patron. Quand je regarde et pose des questions dans d'autres sociétés informatiques du sud de la Chine, cela semble tout à fait normal ... Nous sommes très loin des normes américaines / canadiennes auxquelles je suis habitué.
Cela a à voir avec la dimension culturelle générale du pouvoir-distance. En Amérique, la distance de puissance n’est pas très bonne. En général, nous tolérons plus d'interrogations de la part des subordonnés. En Asie, cependant, la distance de puissance est beaucoup plus grande - les employés ne sont pas considérés comme libres de questionner leurs managers.
"Non désolé, je pas d'accord parce que [...], je pense que cela apporterait plus de valeur si [...] "
Cela me semble plutôt impolitique d'un point de vue américain. Je ne peux qu'imaginer que cela sonne bien pire aux oreilles d'un asiatique.
Puis-je recommander d'ajuster votre choix de mots et d'essayer de faire preuve de plus de tact? Je ne dirais certainement pas,
"Non désolé, je ne suis pas d'accord parce que ..."
Au lieu de cela, dites quelque chose comme:
Et je pense que vous obtiendrez de meilleurs résultats. À ce stade, vous devriez arrêter de faire ce qui ne fonctionne pas, et à la place, essayez d'être plus agréable avec votre patron. Il est votre patron après tout.
Si vous continuez à faire ce que vous faites, vous aurez la réputation d'être combatif avec votre patron, et cela peut être un petit monde pour les ingénieurs en logiciel. Si vous avez décidé de partir, vous aurez peut-être du mal à commander la compensation souhaitée si vous ne pouvez pas utiliser votre patron actuel comme référence. Au travail, concentrez-vous à rendre votre patron heureux. Si votre patron est content et que vous recevez une offre pour plus ailleurs, votre patron ne voudra pas vous voir partir, mais ne peut qu'éthiquement déclarer qu'il était satisfait de vous. C'est la situation optimale, et vous aurez alors à la fois une bonne réputation et de bonnes références avec vous où que vous alliez.
Votre patron adopte une position autoritaire ou autoritaire en ce qui concerne le style de leadership . Comme la plupart des ressources vous le feront remarquer:
Il s'agit d'un modèle classique de leadership de style «militaire» - probablement le plus souvent utilisé, mais le moins souvent efficace .
Il peut y avoir ou non des problèmes multiculturels en jeu ici. Ce que vous avez décrit ressemble à une culture de travail typique, quoique malheureuse. Ma connaissance du confucianisme vient strictement de Wikipédia, mais je sais que la mentalité «chaque personne a sa place» que vous avez décrite (qui peut ou non être le confucianisme) existe aux États-Unis en abondance.
Malheureusement, si c'est le cas la méthode utilisée par votre supérieur, vous ne pouvez rien faire pour changer cela. S'il obtient des résultats suffisants avec son style, alors personne au plus haut niveau de la hiérarchie n'est susceptible de résoudre le problème (ou même de le percevoir comme un problème).
Je pense que vous avez déjà abordé le meilleur depuis longtemps. solution à terme: trouver un autre employeur. Lorsque vous recherchez votre prochain poste, insistez sur la découverte de la culture de l'entreprise et des styles de gestion. Par exemple, si vous parvenez à une entrevue avec une personne à qui vous relevez directement, vous pouvez demander: "Comment décririez-vous votre style de gestion?" et d'autres questions connexes.
À court terme, vous pouvez modifier votre approche pour voir si elle obtient de meilleurs résultats. Il semble que vous n'ayez utilisé que la méthode pour dire carrément que vous n'êtes pas d'accord, ce qui peut en fait mettre ce boss impassible sur la défensive.
Essayez de reformuler votre approche. "Et si nous essayions ceci d'ajouter telle ou telle valeur?" "Souhaitez-vous également que je me penche sur cette autre méthode ?" De cette façon, vous offrez des suggestions, sans contredire son opinion. En demandant, vous jouez dans son désir d'être celui qui prend les décisions.
Vous devrez également adapter votre ton à cette nouvelle approche. Essayez de donner l'impression que vous offrez de l'aide ou demandez de la clarté. Évitez de donner l'impression que vous essayez de souligner les failles de ses plans ou tout simplement d'être en désaccord avec lui.
Vous risquez de ne pas obtenir les résultats souhaités, même avec une nouvelle approche. Ce qui me ressort, c'est que vous admettez que vous êtes au bas de la hiérarchie. Ce n'est généralement pas une position dont les gens s'attendent à ce que les désaccords viennent. Je ne suis pas du tout surpris qu'un supérieur (même si par un niveau), ne veuille pas donner à l'employé le plus bas niveau l'heure de la journée, surtout quand il n'y a pas de rapport là-bas.
Ce serait soyez un signe de respect pour ce patron d'écouter vos idées. Cependant, il a dit assez clairement qu'il pense que vous n'êtes pas d'accord avec lui car vous êtes irrespectueux. Ce sont deux forces opposées. Le moyen de surmonter cela serait d'abord de gagner son respect par d'autres moyens, afin que vos idées contraires ne lui semblent plus irrespectueuses.
Donc, puisque vous êtes déjà à la recherche d'un autre travail, une façon de gérer le désaccord est de cesser d'être en désaccord et de le faire à sa manière. Tant qu'il ne vous demande pas de faire quelque chose d'illégal, est-ce vraiment important que vous ne le fassiez pas de la meilleure façon, à votre avis?
Il y a souvent des raisons commerciales qui ne sont pas toujours comprises ou même connu par les personnes qui font le travail, et parfois des décisions sont prises qui ne semblent pas être les meilleures. Et parfois, ce ne sont vraiment pas les meilleures décisions. Mais la responsabilité de ces décisions appartient à la direction qui les prend. Ceux d'entre nous qui font le travail doivent parfois faire des choses qui semblent être dans la mauvaise direction, une manière plus lente, une manière plus bâclée.
Souvent, la meilleure façon de montrer à un manager que sa direction est incorrecte est de le faire à sa manière, ou du moins d'essayer de le faire. Surtout s'ils n'écoutent pas, alors le faire à leur manière est la meilleure option à essayer. Non pas que cela réussira, mais parce que si leur méthode ne fonctionne vraiment pas, vous pourrez le montrer plus clairement. Et si leur méthode fonctionne, vous pourrez également le voir.
Votre merveilleux patron a une vision tunnel et des gens à l'esprit étroit et pointu comme lui sont les catalyseurs qui ont permis aux puissances d'Europe occidentale de piétiner la Chine au cours du 19e et de la première moitié du 20e siècle.
Si j'étais vous, je congédierais ce boss en raison de différences irréconciliables. Le fait qu'il montre un certain mépris pour vous aurait dû vous motiver à publier votre CV il y a longtemps - personnellement, je ne supporterais pas l'idée de travailler pour quelqu'un qui méprise les subordonnés. Votre patron a raison sur une chose: tant qu'il assume la responsabilité de ses décisions, il a le droit et la prérogative de les prendre. Et cela inclut les décisions vraiment stupides. Il a tort de dire que celui qui est le plus élevé dans la hiérarchie a raison. Il confond celui qui est le plus élevé dans la hiérarchie qui se fraye un chemin avec celui qui est le plus élevé dans la hiérarchie qui a raison.
Vous avez probablement mieux à faire avec ce qui reste de votre vie que d'apprendre à souffrir en travaillant pour un patron comme lui. Si vous êtes d'accord, trouvez-vous un nouvel emploi et laissez-le tomber comme une mauvaise habitude.
Vous êtes-vous penché sur vous-même et comment vous avez créé la situation? Il y a de nombreuses façons de ne pas être d'accord et de dire «je ne suis pas d'accord» a tendance à mettre immédiatement quelqu'un
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