ЛЕКЦИЯ № 3. Внутренняя и внешняя среда организации
![](/file/036dfbe351440929844b0.gif)
🛑🛑🛑 ПОДРОБНЕЕ ЖМИТЕ ЗДЕСЬ 👈🏻👈🏻👈🏻
Внутренняя среда организации
Внутренняя среда включает в себя те элементы организации, которые находятся внутри организации и зависят от нее.
Примерами таких элементов могут служить система материально-технического снабжения, производственные или трудовые ресурсы, а также персонал организации в целом.
В состав внутренней среды организации входят также организационные процессы.
Они включают в себя организационное строение, организационные отношения и организационные процедуры.
Внутренняя среда организации – это ее производственный персонал, а также все то, с чем сталкиваются работники организации при выполнении своих обязанностей.
В состав внутренней среды входят:
1. Производительность труда.
2. Организация труда.
3. Мотивация труда.
4. Управление персоналом.
5. Культура организации.
6. Персонал.
7. Качество продукции.
8. Перспективы развития организации.
9. Финансовые ресурсы.
10. Организационная структура.
11. Информационное обеспечение.
Внутренняя среда организации.
Организация — открытая система, которая зависит от внешнего мира, от других организаций и физических лиц.
Внешняя среда — это совокупность факторов, которые могут влиять на организацию и ее деятельность вне зависимости от ее желания.
Для организации важно понимать, что она является частью внешней среды, так как ее существование, функционирование и развитие зависят от состояния и взаимодействия окружающей среды.
Внутренняя среда организации (внутренняя среда) включает ее составные элементы и является той основой, на которой строится все ее деятельность.
Она включает следующие элементы:
- производственные ресурсы (трудовые, материальные, финансовые, информационные);
- технологии, используемые в производстве;
- организационную структуру;
- систему управления (менеджмента).
Внешняя среда - это та часть общей среды, которая находится вне организации и воздействует на нее.
В процессе управления организацией возникает множество проблем, которые требуют решения.
Это проблемы, связанные с управлением персоналом, маркетингом, производством, финансами и др.
Чтобы решить эти проблемы, необходимо располагать информацией о внешней среде, которая окружает организацию.
Эта информация представляет собой «внешнюю среду организации».
Внутренняя среда – это та часть общей среды, которая находится в пределах организации.
План
1. Понятие внутренней среды организации.
Ее типология.
2. Понятие внешней среды организации, ее сущность и классификация.
3. Взаимосвязь внешней и внутренней среды.
4. Внешняя среда прямого и косвенного воздействия.
5. Структурные элементы внутренней среды организации: цели, задачи, функции, структура.
6. Структурный анализ внутренней среды организации (Д. Мак-Грегор, М. Портер).
7. Внутренняя среда и организационная культура.
План лекции:
1) Понятие внутренней среды.
2) Понятие внешней среды.
3) Характеристика внутренней среды организации.
4) Характеристика внешней среды организации. (стр. 1)
Понятие внутренней среды
Внутренняя среда организации - это та часть общей среды, которая находится в пределах организации.
Она оказывает постоянное и самое непосредственное воздействие на функционирование организации.
1. Понятие внутренней и внешней среды организации.
2. Основные факторы внутренней среды.
3. Основные факторы внешней среды.
4. Среда прямого и косвенного воздействия.
5. Модель «7С» как инструмент анализа внешней среды предприятия.
6. Среда косвенного (потенциально возможного) воздействия.
7. Методы анализа и оценки внешней среды фирмы.
1.Понятие внутренней и внешней сред организации
Внутренняя и внешняя среды организация – два основных элемента, на которые направлены усилия менеджера.
3.1. Понятие внутренней среды организации.
Структура внутренней среды.
Внутренняя среда предприятия (организации) представляет собой совокупность управленческих процессов, обеспечивающих функционирование и развитие организации на всех этапах ее существования.
В процессе управления внутренними процессами организации важное значение имеет определение ее внутренней среды (рис. 3.1).
Рис. 3.1.
Взаимосвязь между внутренней и внешней средой
Основными характеристиками внутренней среды являются:
1. Понятие внутренней среды организации.
Понятие внешней среды организации
Внутренняя среда организации является источником ее жизненной силы.
Она заключает в себе потенциал, необходимый для функционирования организации, но в это понятие включается и то, что может ее погубить.
Внутренняя среда имеет несколько компонентов, каждый из которых может изменяться в зависимости от изменения других.
Определение «токсический эффект»
Написать Диссертацию По Юриспруденции
Сифилис Клинические Проявления В Полости Рта Реферат