LAW 1: NEVER OUTSHINE THE MASTER
کانال انرژی مثبت در تلگرام48 قانون قدرت
LAW 1: NEVER OUTSHINE THE MASTER
قانون اول: هرگز از رئیس خود برتر ظاهر نشوید.
همیشه کاری کنید که افراد بالادست شما احساس برتری و راحتی کنند. اگر برای جلب رضایت و تحت تأثیر قرار دادن آنها بیش از حد تواناییهایتان را نشان دهید، ممکن است نتیجه معکوس بگیرید و در آنها ترس و ناامنی ایجاد کنید. کاری کنید که رؤسای شما از آنچه هستند باهوشتر و درخشانتر به نظر برسند تا خودتان به اوج قدرت برسید.
*"نقض قانون**
نیکولاس فوکه، وزیر دارایی لویی چهاردهم در سالهای آغازین سلطنت او، مردی سخاوتمند بود که به مهمانیهای مجلل، زنان زیبا و شعر علاقه داشت. او همچنین عاشق پول بود، زیرا زندگی بسیار پرخرجی داشت. فوکه فردی باهوش و برای پادشاه بسیار ضروری بود، بنابراین وقتی نخستوزیر ژول مازارن در سال ۱۶۶۱ درگذشت، انتظار داشت که جانشین او شود؛ اما پادشاه تصمیم گرفت این سمت را حذف کند. این موضوع و نشانههای دیگر باعث شد فوکه احساس کند از چشم پادشاه افتاده است، پس تصمیم گرفت با برگزاری باشکوهترین مهمانی جهان، خود را به پادشاه نزدیکتر کند. هدف ظاهری این مهمانی، جشن پایان ساخت قصر وو لو ویکومت بود، اما هدف اصلی آن ادای احترام به پادشاه، مهمان ویژه مراسم بود.
برجستهترین اشراف اروپا و برخی از بزرگترین اندیشمندان آن زمان-لافونتن، لاروش فوکو، مادام دو سوینیه-در این مهمانی حضور داشتند. مولیر برای این مراسم نمایشی نوشت و خودش نیز در پایان شب آن را اجرا کرد. مهمانی با یک شام هفتمرحلهای مجلل آغاز شد که غذاهایی از شرق، که پیشتر در فرانسه تجربه نشده بود، و همچنین غذاهای تازهای که ویژه آن شب تهیه شده بود، سرو شد. این ضیافت با موسیقیای که فوکه برای تجلیل از پادشاه سفارش داده بود، همراه بود.
پس از شام، مهمانان در باغهای قصر قدم زدند. محوطه و فوارههای وو لو ویکومت الهامبخش ساخت ورسای شد.
فوکه شخصاً پادشاه جوان را در میان آرایش هندسی بوتهها و گلها همراهی کرد. هنگام رسیدن به کانالهای باغ، نمایش آتشبازی برگزار شد و پس از آن نمایش مولیر اجرا شد. مهمانی تا پاسی از شب ادامه یافت و همه اذعان داشتند که چنین مراسم باشکوهی هرگز ندیدهاند.
روز بعد، فوکه توسط فرمانده تفنگداران پادشاه، دارتانیان، دستگیر شد. سه ماه بعد، به اتهام سرقت از خزانه کشور محاکمه شد (در واقع بیشتر دزدیهایی که به او نسبت داده شد، با اجازه و به دستور پادشاه انجام شده بود). فوکه مجرم شناخته شد و به دورافتادهترین زندان فرانسه در کوههای پیرنه فرستاده شد و بیست سال پایانی عمرش را در انفرادی گذراند.
**تفسیر**
لویی چهاردهم، پادشاه خورشید، مردی مغرور و خودخواه بود که همیشه میخواست مرکز توجه باشد و تحمل نمیکرد کسی، بهویژه وزیر داراییاش، در تجملگرایی از او پیشی بگیرد. پس از فوکه، لویی ژان-باپتیست کولبر را که به صرفهجویی و برگزاری کسلکنندهترین مهمانیهای پاریس مشهور بود، بهعنوان جانشین او انتخاب کرد. کولبر اطمینان حاصل کرد که هر پولی که از خزانه آزاد میشود، مستقیماً به دست لویی برسد. لویی با این پول قصری باشکوهتر از قصر فوکه ساخت: کاخ باشکوه ورسای. او از همان معماران، طراحان داخلی و طراح باغ استفاده کرد و در ورسای مهمانیهایی حتی مجللتر از مهمانیای که آزادی فوکه را گرفت، برگزار کرد.
بیایید به این وضعیت دقیقتر نگاه کنیم. در شب مهمانی، فوکه نمایشهای باشکوهی یکی پس از دیگری برای لویی تدارک دید و تصور میکرد این کار نشانه وفاداری و ارادتش به پادشاه است. او فکر میکرد این مهمانی نهتنها جایگاهش را نزد پادشاه بازمیگرداند، بلکه سلیقه خوب، روابط و محبوبیتش را نشان میدهد و او را برای پادشاه غیرقابل جایگزین میسازد و ثابت میکند که گزینه مناسبی برای نخستوزیری است. اما در واقع، هر نمایش جدید و هر لبخند تحسینآمیز مهمانان به فوکه، به نظر لویی میرسید که دوستان و اطرافیانش بیشتر مجذوب وزیر دارایی شدهاند تا خود پادشاه، و فوکه در واقع ثروت و قدرتش را به رخ میکشد. به جای آنکه مهمانی باشکوه فوکه باعث خوشحالی لویی چهاردهم شود، غرور او را جریحهدار کرد. البته لویی این موضوع را به کسی نمیگفت و بهجای آن بهانهای مناسب پیدا کرد تا از مردی که ناخواسته باعث احساس ناامنی او شده بود، خلاص شود.
این سرنوشت، به شکلی یا شکل دیگر، در انتظار همه کسانی است که تعادل روانی ارباب را بر هم میزنند، غرورش را خدشهدار میکنند یا او را به برتری خود مشکوک میسازند.
وقتی شب آغاز شد، فوکه در اوج بود.
وقتی شب به پایان رسید، به پایینترین نقطه رسید.
** رعایت قانون**
در اوایل دهه ۱۶۰۰، گالیله، ستارهشناس و ریاضیدان ایتالیایی، در موقعیت دشواری قرار داشت. او برای تأمین هزینههای پژوهشهایش به سخاوت حاکمان بزرگ وابسته بود و مانند دیگر دانشمندان عصر رنسانس، گاهی اختراعات و کشفیات خود را به عنوان هدیه به حامیان قدرتمند تقدیم میکرد. مثلاً یک بار قطبنمای نظامیای که اختراع کرده بود را به دوک گنزاگا هدیه داد و سپس کتابی درباره کاربرد آن را به خانواده مدیچی تقدیم کرد. هر دو حاکم از این کار او قدردانی کردند و از این طریق گالیله توانست شاگردان بیشتری جذب کند. با این حال، حتی بزرگترین کشفیاتش معمولاً با هدایا جبران میشد، نه با پول نقد؛ و همین باعث شد همیشه در وضعیت ناامنی و وابستگی به سر ببرد. او با خود اندیشید باید راه آسانتری وجود داشته باشد.
در سال ۱۶۱۰، زمانی که گالیله قمرهای مشتری را کشف کرد، رویکرد جدیدی در پیش گرفت. به جای تقسیم این کشف میان چندین حامی، تصمیم گرفت فقط بر خانواده مدیچی تمرکز کند. علت انتخاب مدیچیها این بود که پس از تأسیس این خاندان توسط کازیمو اول در سال ۱۵۴۰، سیاره مشتری را به عنوان نماد خود برگزیدند؛ نمادی از قدرتی فراتر از سیاست و بانکداری و مرتبط با رم باستان و خدایانش.
گالیله کشف قمرهای مشتری را به رویدادی کیهانی تبدیل کرد که عظمت خاندان مدیچی را گرامی میداشت. او اعلام کرد که «ستارگان درخشان [قمرهای مشتری] همزمان با تاجگذاری کازیمو دوم، خود را در آسمان به تلسکوپ من نشان دادند». همچنین گفت تعداد قمرها (چهار عدد) با تعداد پسران خانواده مدیچی (کازیمو دوم سه برادر داشت) هماهنگ است و همانطور که این چهار قمر به دور مشتری میگردند، چهار پسر هم به دور کازیمو اول، بنیانگذار خاندان، میگردند. این تنها یک تصادف نبود؛ بلکه نشانهای بود که خود آسمانها برتری مدیچیها را بازتاب میدهند. پس از تقدیم این کشف به مدیچیها، گالیله نشانوارهای ساخت که مشتری را نشسته بر ابری با چهار ستاره در اطرافش نشان میداد و آن را به عنوان نماد پیوند مدیچیها با ستارگان به کازیمو دوم تقدیم کرد.
در سال ۱۶۱۰، کازیمو دوم گالیله را به عنوان فیلسوف و ریاضیدان رسمی دربار خود با حقوق کامل منصوب کرد؛ موفقیتی بینظیر برای یک دانشمند. دوران التماس برای حمایت مالی به پایان رسید.
گالیله با این استراتژی جدید، در یک حرکت بیش از سالها التماس و درخواست، سود برد. دلیلش ساده است: همه اربابان میخواهند از دیگران باهوشتر و درخشانتر به نظر برسند. آنها به علم، حقیقت تجربی یا جدیدترین اختراع اهمیتی نمیدهند؛ آنچه برایشان مهم است، نام و افتخارشان است. گالیله با پیوند دادن نام مدیچیها به نیروهای کیهانی، افتخاری بینهایت بیشتر از آنچه با معرفی یک ابزار یا کشف علمی نصیبشان میکرد، به آنها بخشید.
دانشمندان نیز از فراز و نشیبهای زندگی درباری و وابستگی به اربابان مصون نیستند؛ آنها هم باید به کسانی خدمت کنند که منابع مالی را در دست دارند. تواناییهای فکری بالای آنها میتواند ارباب را دچار ناامنی کند، گویی او فقط وظیفه تأمین هزینهها را دارد-کاری ناخوشایند و بیارزش. کسی که اثری بزرگ تولید میکند، میخواهد حس کند بیش از یک تأمینکننده مالی است؛ میخواهد خلاق، قدرتمند و از خود اثر هم مهمتر به نظر برسد. به جای ایجاد حس ناامنی، باید به او افتخار بدهید. گالیله با کشف خود نه تنها اقتدار فکری مدیچیها را به چالش نکشید و باعث احساس حقارتشان نشد، بلکه با پیوند دادن آنها به ستارگان، کاری کرد که در میان دربارهای ایتالیا بدرخشند. او از ارباب خود پیشی نگرفت، بلکه کاری کرد که اربابش از همه برتر جلوه کند.
**کلیدهای قدرت**
همه انسانها ناامنیهایی دارند. وقتی خود را در جامعه نشان میدهید و استعدادهایتان را به نمایش میگذارید، به طور طبیعی باعث برانگیختن انواع رنجش، حسادت و جلوههای دیگر ناامنی در دیگران میشوید؛ این امری طبیعی است و نمیتوانید عمر خود را صرف نگرانی درباره احساسات کوچک دیگران کنید. اما در برخورد با افرادی که از شما بالاتر هستند، باید رویکردی متفاوت داشته باشید: در عرصه قدرت، برتر جلوه کردن از رئیس، شاید بزرگترین اشتباه باشد.
فریب نخورید که زندگی از زمان لویی چهاردهم و خاندان مدیچی چندان تغییر کرده است. کسانی که به مقامات بالا میرسند، مانند پادشاهان و ملکهها هستند: آنها میخواهند جایگاهشان را امن و خود را از نظر هوش، ذکاوت و جذابیت برتر از اطرافیانشان احساس کنند. تصور اشتباهی است که فکر کنید با نمایش و به رخ کشیدن استعدادهایتان، محبت رئیس را جلب میکنید؛ او شاید ظاهراً قدردانی کند، اما به محض اولین فرصت، شما را با فردی کمهوشتر، کمجذابتر و کمخطرتر جایگزین خواهد کرد، درست همانطور که لویی چهاردهم فوکه درخشان را با کولبر بیروح جایگزین کرد. و مانند لویی، هرگز حقیقت را اعتراف نمیکند و بهانهای برای حذف شما پیدا خواهد کرد.
این قانون شامل دو نکته مهم است. اول اینکه، حتی با رفتار عادی خود هم ممکن است ناخواسته از رئیس خود برتر جلوه کنید. برخی رؤسا به شدت ناامن و حسود هستند؛ ممکن است جذابیت و وقار طبیعی شما آنها را تهدید کند.
هیچکس به اندازه آستور مانفردی، شاهزاده فائنتسا، استعدادهای طبیعی نداشت. او زیباترین شاهزاده جوان ایتالیا بود و با سخاوت و روحیه باز خود مردمش را مجذوب میکرد.
در سال ۱۵۰۰، چزاره بورجیا به فائنتسا حمله کرد. پس از تسلیم شهر، مردم انتظار بدترینها را از بورجیای بیرحم داشتند، اما او تنها قلعه را اشغال کرد، هیچیک از شهروندان را نکشت و به شاهزاده جوان اجازه داد با دربار خود در آزادی کامل بماند.
اما چند هفته بعد، سربازان مانفردی را به زندانی در رم بردند و یک سال بعد، جسدش را با سنگی به گردن از رود تیبر بیرون کشیدند. بورجیا این جنایت را با اتهام ساختگی خیانت توجیه کرد، اما مشکل اصلی این بود که او به شدت مغرور و ناامن بود و جوان بدون هیچ تلاشی از او برتر جلوه میکرد. فقط حضور مانفردی باعث میشد بورجیا کمجذابتر و کمکاریزماتیکتر به نظر برسد. درس ماجرا ساده است: اگر نمیتوانید از جذابیت و برتری طبیعی خود بکاهید، باید از چنین هیولاهای خودشیفته دوری کنید یا در حضور آنها ویژگیهای مثبت خود را پنهان نمایید.
دوم، هرگز تصور نکنید چون رئیس شما را دوست دارد، میتوانید هر کاری بخواهید انجام دهید. کتابهای زیادی درباره محبوبانی نوشته شده که به دلیل تصور غلط از جایگاه خود و جسارت در برتر جلوه کردن، از چشم افتادهاند. در ژاپن قرن شانزدهم، محبوب امپراتور هیدهیوشی مردی به نام سن نو ریکییو بود؛ استاد بزرگ مراسم چای و مشاور مورد اعتماد امپراتور که در کاخ اقامت داشت و در سراسر ژاپن مورد احترام بود. اما در سال ۱۵۹۱، هیدهیوشی او را دستگیر و به مرگ محکوم کرد و ریکییو خودکشی کرد. بعدها مشخص شد که ریکییو، که زمانی دهقان و سپس محبوب دربار بود، مجسمه چوبی از خود با صندل (نشانه اشرافیت) ساخته و آن را در مهمترین معبد کاخ، در معرض دید اشراف قرار داده بود. برای هیدهیوشی این کار نشانه نداشتن حد و مرز بود؛ ریکییو فراموش کرده بود که جایگاهش وابسته به امپراتور است و گمان میکرد خود به این مقام رسیده است. این اشتباه نابخشودنی را با جان خود پرداخت.
به یاد داشته باشید: هرگز موقعیت خود را بدیهی ندانید و اجازه ندهید لطفهایی که دریافت میکنید شما را مغرور کند. با آگاهی از خطرات برتر جلوه کردن نسبت به رئیس، میتوانید این قانون را به نفع خود به کار گیرید؛ ابتدا باید رئیس خود را تحسین و بزرگ جلوه دهید. چاپلوسی آشکار گاهی مؤثر است اما محدودیت دارد و بیش از حد مستقیم و واضح است و نزد دیگران جلوه خوبی ندارد؛ چاپلوسی پنهان بسیار تأثیرگذارتر است. اگر از رئیس خود باهوشتر هستید، برعکس نشان دهید: کاری کنید او باهوشتر به نظر برسد، سادهلوح رفتار کنید و طوری نشان دهید که به تخصص او نیاز دارید. اشتباهات بیضرری مرتکب شوید تا فرصتی برای درخواست کمک از او پیدا کنید؛ رؤسا عاشق چنین درخواستهایی هستند. رئیسی که نتواند تجربهاش را به شما منتقل کند، ممکن است نسبت به شما کینه پیدا کند.
اگر ایدههایتان از رئیس خلاقانهتر است، آنها را به نام او و تا حد امکان علنی مطرح کنید و نشان دهید نظرات شما فقط بازتاب دیدگاه اوست. اگر در شوخطبعی از او برتر هستید، میتوانید نقش دلقک دربار را بازی کنید، اما مراقب باشید او در مقایسه با شما سرد و عبوس به نظر نرسد؛ شوخیهای خود را تعدیل کنید و راههایی بیابید که او را منبع شادی و نشاط نشان دهید.
اگر ذاتاً اجتماعیتر و بخشندهتر از رئیس هستید، مراقب باشید سایهای بر درخشش او نیندازید؛ او باید مانند خورشیدی باشد که همه گرد او میگردند و مرکز توجه است. اگر مجبور شدید او را سرگرم کنید، نمایش امکانات محدودتان میتواند همدلی او را جلب کند. هر تلاشی برای تحت تأثیر قرار دادن او با وقار و سخاوت خود میتواند برایتان گران تمام شود؛ از سرنوشت فوکه عبرت بگیرید.
در همه این موارد، پنهان کردن تواناییهایتان ضعف نیست، اگر در نهایت به قدرت منتهی شود. با اجازه دادن به دیگران برای درخشش، کنترل را حفظ میکنید و قربانی ناامنی آنها نمیشوید؛ این مهارت روزی که بخواهید از موقعیت پایینتر خود فراتر بروید، به کارتان خواهد آمد. اگر مانند گالیله بتوانید رئیس خود را در چشم دیگران درخشانتر نشان دهید، بیدرنگ ارتقا خواهید یافت.
ستارگان آسمان
در آسمان، در هر زمان فقط یک خورشید میتواند باشد. هرگز نور خورشید را پنهان نکن و با درخشش آن رقابت نکن؛ بلکه در آسمان محو شو و راههایی بیاب تا درخشش ستاره اصلی را بیشتر کنی.
اقتدار
هرگز از رئیس خود برتر جلوه نکن. هرگونه برتری ناخوشایند است، اما برتری زیردست بر حاکمش نهتنها نادانی است، بلکه مرگبار است. این درسی است که ستارگان آسمان به ما میآموزند: آنها ممکن است به خورشید وابسته و به همان اندازه درخشان باشند، اما هرگز همزمان با او ظاهر نمیشوند.
برعکس
لازم نیست نگران رنجاندن همه باشید، اما باید گاهی بیرحم باشید. اگر رئیس شما ستارهای رو به افول است، از برتر شدن نسبت به او نترسید. رحم نکنید-او هم در مسیر صعودش چنین ملاحظاتی نداشت. قدرتش را بسنجید؛ اگر ضعیف است، بیسروصدا سقوطش را تسریع کنید: در لحظات کلیدی از او پیشی بگیرید. اگر خیلی ضعیف و آماده سقوط است، بگذارید طبیعت کار خود را بکند. اما مراقب باشید که با برتر جلوه کردن از رئیس ناتوان، بیرحم یا کینهتوز به نظر نرسید. اگر رئیس شما جایگاه محکمی دارد اما میدانید از او توانمندترید، صبور باشید و منتظر بمانید؛ قدرت سرانجام رو به افول میرود و اگر هوشمندانه عمل کنید، روزی از او پیشی خواهید گرفت.
لیست مقالات منتشر شده لینک