Курсовая работа: Внутренняя диагностика компании: определение сильных и слабых сторон

Курсовая работа: Внутренняя диагностика компании: определение сильных и слабых сторон




🛑 👉🏻👉🏻👉🏻 ИНФОРМАЦИЯ ДОСТУПНА ЗДЕСЬ ЖМИТЕ 👈🏻👈🏻👈🏻


























































1 Внутренняя диагностика компании как комплексная программа по изучению сильных и слабых её сторон
1.1 Диагностика внутренней среды компании
1.2 SWOT - анализ как инструмент диагностики компании
2 Стратегический анализ предприятия в условиях рыночной экономики
2.1 Диагностика ресурсного потенциала предприятия
2.2 Стратегический анализ конкурентной позиции фирмы
Рыночные формы хозяйствования в условиях жесткой конкуренции приводят к несостоятельности отдельных субъектов хозяйствования или их временной неплатежеспособности. Любую ситуацию, в которой предприятие не успевает подготовиться к изменениям, можно считать кризисной. Чтобы этого не произошло, необходимо вовремя понять причины, по которым экономика предприятия оказалась в кризисе, и принять меры еще до внешнего проявления трудностей (финансовых сложностей).
На сегодняшний день, для того, чтобы выжить и развиваться в современных условиях любая компания должна научиться не только приспосабливаться к внешней среде посредством адаптации своей внутренней структуры, а также поведения на рынке, но и активно формировать внешние условия своей деятельности, постоянно выявляя для себя угрозы внешней среды и потенциальные возможности.
Задача стратегического управления современной компанией заключается в обеспечении эффективного взаимодействия организации со средой, которое будет позволять поддерживать её потенциал на уровне, который необходим для достижения ее целей, и тем самым давать ей возможность осуществлять планирование в долгосрочной перспективе.
Факторы снижения издержек производства и обеспечения необходимого уровня качества определяют сильные и слабые стороны предприятия в сфере производства и требуют углубленного изучения. А вопросы внутренней диагностики организаций, определения «проблемных мест» и «точек роста», уже давно выходят на первый план, как для российских, так и для зарубежных компаний. Этим и обусловлена актуальность курсового исследования.
Целью курсовой работы является изучение процесса внутренней диагностики организации, а также методик определения её сильных и слабых сторон.
- определение теоретико-методологических основ проведения внутренней диагностики компании;
- выявление места и роли SWOT-анализа как важнейшего инструмента диагностики компании;
- изучение основ проведения диагностики ресурсного потенциала предприятия;
- рассмотрение процедуры проведения стратегического анализа конкурентной позиции организации.
В соответствии с поставленной целью работа состоит из введения, двух глав, заключения и списка использованной литературы.
1 ВНУТРЕННЯ ДИАГНОСТИКА КОМПАНИИ КАК КОМПЛЕКСНАЯ ПРОГРАММА ПО ИЗУЧЕНИЮ СИЛЬНЫХ И СЛАБЫХ ЕЁ СТОРОН

1.1 Диагностика внутренней среды компании

Руководство любой современной организации, должно обладать способностью определять, какие внутренние слабости
могут осложнить решение текущих и будущих проблем, связанных с опасностями внешней среды, и обладает ли организация достаточными внутренними силами
, чтобы воспользоваться открывающимися возможностями. Этим целям служит анализ сильных и слабых сторон организации.
Внутренняя среда организации - это та часть общей среды, которая находится в рамках организации. Она оказывает постоянное и самое непосредственное воздействие на функционирование организации.
Менеджер формирует и изменяет, когда это необходимо, внутреннюю среду организации, представляющую собой органичное сочетание ее внутренних переменных. Но для этого он должен уметь выделять и знать их.
Внутренние переменные – это ситуационные факторы внутри организации. Поскольку организации представляют собой созданные людьми системы, то внутренние переменные в основном являются результатом управленческих решений. Это, однако, вовсе не означает, что все внутренние переменные полностью контролируются руководством. Часто внутренний фактор есть нечто «данное», что руководство должно преодолеть в своей работе. Управленческий механизм ориентирован на достижение оптимального взаимодействия всех уровней управления и функциональных областей управления для наиболее эффективного достижения намеченных целей. Основные переменные в самой организации, которые требуют внимания руководства, это цели, структура, задачи, технология и люди.
Цели - конкретные, конечные состояния или желаемый результат, которого стремится добиться группа, работая вместе. Основной целью работы большинства организаций является получение прибыли. Прибыль это ключевой показатель организации. Гражданский кодекс РФ зафиксировал, что основной целью коммерческих организаций является извлечение прибыли. Цели разрабатываются руководством фирмы и доводятся до сведения управляющих всех уровней, которые в процессе координации совместной деятельности используют разнообразные средства и методы для их достижения.
Структура организации представляет собой логическое взаимоотношение уровней управления и функциональных областей, направленное на установление четких взаимосвязей между отдельными подразделениями фирмы, распределение между ними прав и ответственности, построенных в такой форме, которая позволяет наиболее эффективно достигать цели организации. В ней реализуются различные требования к совершенствованию системы управления, находящие выражение в тех или иных принципах управления.
Задачи - определенная работа, серия работ, которая должна быть выполнена заранее установленным способом в заранее определенные сроки. Задачи непрерывно усложняются по мере роста масштабов производства, требующего обеспечения все возрастающими объемами ресурсов – материальных, финансовых, трудовых и др.

Все многообразие внутренней среды предприятия можно свести к следующим укрупненным сферам:
- маркетинг и материально-техническое снабжение (МТС);
- финансовое управление, бухучет и отчетность;
Такое деление на сферы деятельности носит условный характер и конкретизируется в общей и производственной организационной структурах. Данные сферы деятельности связаны основными информационными потоками в управлении предприятием.
Взаимосвязь основных внутренних сфер деятельности фирмы иллюстрируется на рис.1.
Глубокий и тщательный анализ внутренней среды является необходимой предпосылкой принятия управленческих решений. Экономическая информация – это конкретное выражение происходящих внутри фирмы процессов. Без такой информации и ее анализа невозможно эффективное функционирование и развитие производственно-сбытовой деятельности фирмы.
Принимая стратегические решения, руководители организации должны оценить: обладает ли фирма внутренними силами, чтобы воспользоваться возможностями, и какие внутренние слабости мо гут осложнить будущие проблемы, связанные с внешними опасностями. Этим целям служит анализ сильных и слабых сторон организации. Метод, который используют для определения внутренних проблем организации, называют управленческой диагностикой, которая основана на комплексном исследовании различных функциональных зон организации и в зависимости от поставленной задачи может быть методически простой или более сложной.
Управленческий анализ (диагностика)
— это

Название: Внутренняя диагностика компании: определение сильных и слабых сторон
Раздел: Рефераты по менеджменту
Тип: курсовая работа
Добавлен 15:36:01 23 сентября 2010 Похожие работы
Просмотров: 6803
Комментариев: 14
Оценило: 2 человек
Средний балл: 5
Оценка: неизвестно   Скачать


Курсовая работа: Внутренняя диагностика компании: определение сильных и слабых сторон
Курсовая Работа На Тему Проектирование Информационных Систем На Предприятии
Реферат по теме Банковские сертификаты
Этапы Становления Научной Психодиагностики Реферат
Контрольная работа: Льготы для работающих на Крайнем Севере и в местностях, приравненных к нему
Дипломная работа по теме Оценка и прогнозирование финансового состояния предприятия (на примере ПК 'МЗКПД)
Практическое задание по теме Фирменное обслуживание
Рефераты: Информатика, программирование.
Реферат по теме Налоговая политика в реформировании социально-экономической системы Украины
Сочинение На Тему Характеристика Чацкого
Реферат: Роскошь человеческого общения
Методичка На Тему Международные Стандарты Бухгалтерского Учета И Финансовой Отчетности
Дипломная работа по теме Реконструкция системы электроснабжения центральной части с. Идринское Идринского района
Отчет По Производственной Практике Цена
Реферат: Общественный прогресс и его критерии в свете современного социального опыта
Курсовая работа по теме Пушкиниана в дальневосточной эмиграции: роман П.А. Северного 'Косая Мадонна'
Реферат: Разновидности белок
Институт Поощрения В Административном Праве Курсовая
Реферат по теме Методы диагностики и лечения рожистого воспаления
Ответственность юридического лица
Реферат На Тему Силы В Природе
Статья: Что мешает вам освоить теорию управления (и для чего вам это нужно)
Лабораторная работа: Московская информационная кампания по профилактике ВИЧ/СПИДа
Реферат: Физиология ромбовидного мозга

Report Page