Курсовая работа: Бюджетирование затрат на предприятии. Скачать бесплатно и без регистрации

Курсовая работа: Бюджетирование затрат на предприятии. Скачать бесплатно и без регистрации




⚡⚡⚡ ПОДРОБНЕЕ ЖМИТЕ ЗДЕСЬ 👈🏻👈🏻👈🏻

































Скачать реферат, курсовую работу, диплом на тему Бюджетирование на предприятии по...
Бюджетное планирование и бюджетирование.
Курсовая работа.
Бюджетирование как инструмент управления.
План: 1. Введение.
2. Бюджетное.
На данной странице представлена курсовая работа по дисциплине: «Организация и функционирование. курсовая работа Бюджетирование и контроль затрат.
Реферат: Бюджетное планирование.
Рефераты по экономике Курсовые работы.
Главная.
Заказать!
Все рефераты на все темы.
Гарантии!
Бюджетирование – это такой инструмент управления предприятием, который позволяет получать информацию о том, как работают все подразделения предприятия, и на этой основе производить анализ и принимать решения.
Основная задача бюджетирования – создание системы оперативного управления бизнесом, а именно:
– формирование системы сбалансированных показателей (KPI);
– определение ключевых показателей эффективности (КПЭ) подразделений;
– разработка бюджетов по всем подразделениям;
Скачать реферат, курсовую на тему Бюджетирование.
Бюджетирование в системе управления финансами.
Введение.
1. Бюджетирование - инструмент управления финансами предприятия.
2. Роль бюджета в управлении финансами.
3. Виды бюджетов.
4. Финансовый бюджет.
5. Бюджет продаж.
6. Бюджет производства.
7. Бюджет прямых материальных затрат.
8. Бюджет накладных расходов.
9. Бюджет закупок.
10. Бюджет движения денежных средств.
11. Бюджет доходов и расходов.
12. Бюджет прибылей и убытков.

Бюджетирование — это процесс планирования и оперативного управления, направленный на оптимизацию финансовых результатов деятельности предприятия.
Оно осуществляется путем разработки бюджетов и последующего контроля за их исполнением.
В связи с этим, необходимо отметить, что бюджетирование является одним из важнейших инструментов стратегического планирования.
Основными целями бюджетирования являются:
— выявление и анализ отклонений фактических показателей от плановых;
ВВЕДЕНИЕ
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ БЮДЖЕТИРОВАНИЯ
1.1 Понятие, сущность и функции бюджетирования
1.2 Методология бюджетирования на предприятии
1.3 Виды бюджетов
2 АНАЛИЗ БЮДЖЕТНОГО УЧЕТА НА ПРЕДПРИЯТИИ «ТЕХНОЛОГ»
2.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия
2.2 Анализ бухгалтерской отчетности
2.3 Анализ состава и структуры затрат предприятия
3 СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ БЮДЖЕТИРОВАННОЙ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ЗАТРАТАМИ НА ПРЕДПРИЯТИЙ
3.1 Совершенствование учета затрат
Курсовая работа по предмету «Финансовый менеджмент» на тему: «Бюджетирование затрат»
Тип работы: Курсовая работа
Предмет: Финансовый менеджмент
Количество страниц: 20
Язык документа: Русский
Год сдачи: 2009
Последнее скачивание: не скачивался
Содержание.
Введение................................................
Бюджетирование представляет собой процесс планирования, организации и контроля за целевым использованием ресурсов компании.
В процессе бюджетирования осуществляется планирование, учет и анализ доходов и расходов, а также контроль за деятельностью предприятия.
Бюджет компании составляется в виде сметы доходов и расходов на определенный период времени (месяц, квартал, год).
В начале года начинается работа по бюджетированию.
Бюджетирование является одной из важнейших функций управления, которая связана с планированием, контролем и анализом.
Основная цель бюджетирования - это планирование и контроль расходов. В бюджетировании выделяют следующие этапы:
1. Определение целей бюджетирования.
2. Определение состава финансовых бюджетов.
3. Составление плана доходов и расходов.
4. Составление плановых смет по центрам ответственности.
5. Составление годового бюджета.

Бюджетирование затрат является одним из основных элементов системы бюджетного управления.

Главная > Курсовая работа >Финансы
Бюджетирование - это разработка системы бюджетов компании, включающих в себя бюджеты доходов и расходов, движения денежных средств, балансовый (управленческий) бюджет.
Бюджетная система, являясь инструментом управления компанией, позволяет руководству принимать наиболее эффективные управленческие решения.
Разработка бюджетов позволяет обеспечить эффективность хозяйственной деятельности предприятия, избежать неоправданных расходов и потерь ресурсов.
Реферат На Тему Фитотерапия При Холецистите
Курсовая Работа На Тему Разработка Программного Обеспечения Определения Стоимости Почтового Тарифа Пересылки Бандероли Наложенным Платежом
Статья На Тему Дом Англичанина

Report Page