Курсовая Работа Прогнозирование В Ситуационном Анализе Pdf
Курсовая Работа Прогнозирование В Ситуационном Анализе Pdf
FAQ Обратная связь Вопросы и предложения
Upload
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Курсовая работа УБ 12-07 Боженова Ксения .docx
Следующая >
Стр 1 из 4
1
2
3
4
Следующая >
Стр 1 из 4
1
2
3
4
04.06.2015 36.68 Кб 22 лаба 1.моя.docx
04.06.2015 64.25 Кб 36 Лаба 2. моя.docx
+
Федеральное
государственное автономное
+
высшего
профессионального образования
+
«СИБИРСКИЙ
ФЕДЕРАЛЬНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ»
+
Институт
управления бизнес-процессами и экономики
+
Кафедра
Экономики и управление бизнес-процессами
+
Классификация
основных методов прогнозирования при
принятии управленческих решений
+
Руководитель
________ к.ф.н., доцент Д.В.
Рахинский
+
Студент
УБ 12-07 ________ К.Е Боженова
+ ВВЕДЕНИЕ..............................................................................................................3
+ 1
Теоретические основы прогнозирования
при принятии управленческих решений
...................................................................................................................5
+
1.1
Сущность, задачи и принципы прогнозирования
...............................5
+
1.2
Основные этапы процесса
прогнозирования....................................10
+
1.3
Классификация основных методов
прогнозирования......................12
+ 2
Практическое применение основных
методов прогнозирования на примере ОАО
«Сбербанк»...................................................................................................29
+
2.1
Характеристика предприятия ОАО
«Сбербанк»...............................29
+
2.2
Применение метода « дерево решений» на
примере ОАО «Сбербанк»
...........................................................................................................32
+ ЗАКЛЮЧЕНИЕ
....................................................................................................36
+ СПИСОК
ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
..........................................38
+ ПРИЛОЖЕНИЕ
А ……………………………………………………………..40
+
Управленческое
решение представляет собой творческий
акт субъекта управления (индивидуального
или группового лица), определяющий
программу деятельности коллектива по
эффективному разрешению назревшей
проблемы на основе знания объективных
законов функционирования управляемой
системы и анализа информации о ее
состоянии.
+
Принятие
управленческих решений - один из основных
и наиболее важных управленческих
процессов, поскольку от правильности
и своевременности решения менеджера
(управляющего) зависит эффективность
управления, а, следовательно, и
эффективность работы организации.
+
Хороший
управленец должен искусно владеть
технологиями выработки, принятия,
реализации управленческих решений, без
которых эффективное управление
организацией и ее функционирование
практически невозможно. Разрабатывая
тот или иной путь выхода из проблемной
ситуации невозможно обойтись без такого
процесса как прогнозирование.
+
Прогнозирование
- это взгляд в будущее, оценка возможных
путей развития, последствий тех или
иных решений.
+
Результатом
прогнозирования является разработка
прогнозов - научно-обоснованных суждений
о возможных состояниях объекта в будущем,
об альтернативных путях и сроках его
существования. В зависимости от
особенности внешних факторов различают:
+
- экономические
прогнозы, которые характеризуют общее
состояние развития экономики на
прогнозируемый период;
+
- прогнозы
развития технологии, в которых раскрывают
ближайшее и отдаленное будущее
технологических процессов, в них
оцениваются различные качественные
характеристики нововведений на предмет
эффективности, экономичности, трудоемкости,
энергоемкости и других параметров;
+
- прогнозы
развития конкурентов, в которых отражаются
ожидаемая их стратегия и тактика, доля
продукции и продажи на рынке, намерения
относительно выпуска новых изделий и
др.;
+
- прогнозы
состояния рынка товаров, которые
разрабатываются с учетом текущего
состояния и перспектив развития
экономики, влияния политических факторов,
проведения ценовой политики, стандартов
по защите окружающей среды (для ряда
товаров), динамики уровня доходов
населения, демографической ситуации и
др.;
+
- социальное
прогнозирование , которое свидетельствует
об отношении людей к событиям социальной
жизни и различным общественным явлениям.
+
Процесс
прогнозирования достаточно актуален
в настоящее время. Наиболее широко
прогнозирование используется в
экономике, а именно в управлении.
+
Существует
много методов прогнозирования.
Продифференцировав их общее число,
необходимо выбрать самый оптимальный
из них для использования в каждой
конкретной ситуации.
+
Цель
работы - раскрыть сущность и назначение
методов прогнозирования, а также способы
их классификации.
+
- изучить
теоретические основы прогнозирования
в принятии управленческих решений;
+
- ознакомиться
с принципами и классификацией методов
прогнозирования;
+
- рассмотреть
применение методов прогнозирования на
примере конкретной организации.
+
1
Теоретические основы методов
прогнозирования при принятии управленческих
решений
Работа по теме: Курсовая работа УБ 12-07 Боженова Ксения.
Методы ситуационного анализа и прогнозирования
Курсовая работа : Анализ методов прогнозирования .
Анализ программных средств для прогнозирования курсов
Курсовая работа (Теория) на тему " Ситуационный анализ ..."
Ұлы Дала Өркениеті Эссе 80 100 Сөз
Сочинение Сканворд 7
Технологический Процесс Производства Хлеба Городского Курсовая Содержание
А Зори Здесь Тихие Краткое Сочинение
Коронавирус Туралы Реферат