Купить россыпь в Нее

🔥Мы профессиональная команда, которая на рынке работает уже более 5 лет и специализируемся исключительно на лучших продуктах.

У нас лучший товар, который вы когда-либо пробовали!

______________

✅ ️Наши контакты (Telegram):✅ ️

>>>НАПИСАТЬ ОПЕРАТОРУ В ТЕЛЕГРАМ (ЖМИ СЮДА)<<<

✅ ️ ▲ ✅ ▲ ️✅ ▲ ️✅ ▲ ️✅ ▲ ✅ ️

_______________

ВНИМАНИЕ! ВАЖНО!🔥🔥🔥

В Телеграм переходить только по ССЫЛКЕ что ВЫШЕ, в поиске НАС НЕТ там только фейки !!!

_______________

Шнуровка-сортер «Россыпь»

Купить россыпь в Нее

Отзывы про Бошки Киров

Христов вошел и в первый рейтинг российских золотопромышленников , представленный Forbes в марте года, — владелец «Сусуманзолота» занял в нем девятое место. Впервые этот текст был опубликован в мае года. Редакция Forbes приносит соболезнования его родным и близким. Владелец одной из крупнейших российских золотодобывающих компаний «Сусуманзолото» Владимир Христов в х не гнушался передвигаться на УАЗе. Между Магаданом, где он живет, и городом Сусуман, вокруг которого расположены крупнейшие золотые россыпи компании, — км. В начале х золотопромышленник пересел на Land Cruiser. Христов хорошо помнит, как в начале х, когда он работал главным инженером Сусуманского ГОКа, государство в лице Гохрана и Комитета по драгоценным металлам расплачивалось с комбинатом золотыми цепочками и червонцами «Сеятель» года. Христов взял ситуацию на ГОКе в свои руки и создал на его базе «Сусуманзолото». Среди главных золотопромышленников России летний Христов — один из немногих, кто работал в отрасли еще с советских времен. Он считает себя магаданцем, хотя его детство и юность прошли на Азовском море — Христов вырос в семье болгарского рыбака. В 15 лет он покинул дом, устроившись работать на телефонную станцию в Запорожье. А через какое-то время отправился зайцем в Охотск и добрался до Иркутска, где его обнаружили и высадили проводники. Там Христов попросился на работу в леспромхоз на сортировку бревен, а через полгода изматывающего труда перебрался в Магаданскую область, где начал строить карьеру в золотодобыче с перерывами на службу в армии и партийную работу. Комбинат входил в магаданское объединение «Севервостокзолото» СВЗ наряду с еще тремя десятками предприятий, в которых работало более человек. В годах объединение начало разваливаться, вышел из него и Сусуманский ГОК, сохранив в своей орбите три прииска и десяток артелей. Все горно-обогатительные комбинаты СВЗ — кроме Сусуманского — в итоге рухнули, рассказывает Христов в письменных ответах Forbes. Христов сразу проявил себя жестким хозяйственником — в своих интервью он вспоминал, что артели приходилось буквально убеждать не уходить в «свободное плавание», а на самом комбинате — бороться с попытками профсоюза избрать своего директора. В план государственной приватизации, начавшейся в году, Сусуманский ГОК вошел как арендное предприятие, вспоминает Христов. На балансе предприятия этот пакет мог находится не дольше года, затем надо было либо вновь его продать, либо уменьшить капитал. Христов вспоминает, что желающих выкупить акции среди работников ГОКа не нашлось. Тогда акции на кредит в банке «Роскредит» в году выкупил сам Христов. То, что Сусуманский ГОК выжил, во многом заслуга возглавившего его Христова, считает Евгений Маслов, долгое время работавший на комбинате и ушедший несколько лет назад с должности слесаря ремонтно-механических мастерских. Но в году ситуация была такая отчаянная, что Христов вместо денег поставлял рабочим продукты — вермишель, окорока, консервы. Помог группе кризис года. Выручка от кг золота, которое было передано на переработку Приокскому заводу цветных металлов, составила сумму, соответствующую стоимости 1,1 т золота до дефолта, вспоминает Христов. Появилась возможность выплачивать зарплаты и начать модернизацию производства. А когда начали расти и долларовые цены на драгоценный металл, золотодобычей на Колыме заинтересовались далекие от нее люди. В Сусуман в годах начали приезжать представители различных инвестиционных компаний и скупать акции «Сусуманзолота» у работников, вспоминает Христов. В другом интервью он говорил — задачей варягов было установить контроль над предприятием и распродать имеющуюся технику. Чтобы не упустить контроль, Христов сам включился в скупку акций. Московская командировка в августе года выдалась для Владимира Христова нервной. Предприятию принадлежала лицензия на Наталкинское месторождение золота, расположенное в Магаданской области. Добыча на нем еще не велась, но месторождение считалось крупнейшим в России. Всего на аукцион заявились пять участников, но основная борьба велась между «Сусуманзолотом» и структурами «Норильского никеля». Стартовая цена пакета составляла всего 81,5 млн рублей, но за те два часа, что длились изнурительные торги, цена выросла в 13 раз. На сумме в 1 млрд рублей Христов сдался. Для участия в этом аукционе Христов нашел партнеров — основателей англо-российской компании Peter Hambro Mining Павла Масловского и Питера Хамбро, которые в конце х запустили фабрику на Покровском руднике в Амурской области. Христов, Хамбро и Масловский создали совместное предприятие «Омчак» — по названию реки рядом с Наталкинским месторождением. Несмотря на поражение на аукционе за Наталкинское месторождение, союз не распался. Партнерство 50 на 50 нередко приводит к сложностям, признает Масловский, но оговаривается: «Благодаря позитивным качествам Христова нам на удивление хорошо удавалось справляться и находить общий язык». Христов — золотопромышленник старой формации, человек очень достойный и приятный в общении, описывает главу «Сусуманзолото» их общий с Масловским знакомый. В году «Сусуманзолото» и «Омчак» добыли по 2,7 т золота, Peter Hambro Mining немногим больше — 3,8 т. К году ситуация изменилась. Добыча Petropavlovsk так стала называться Peter Hambro Mining , запустившего несколько крупных месторождений, выросла до 13 т. Добыча «Омчака» из-за выработки Школьного месторождения сократилась до 1,5 т, но компания обзавелась лицензиями на месторождения в Забайкалье и Иркутской области, самым перспективным из которых было Верхне-Алиинское, запасы которого в году оценивались в примерно 16 т золота. Договориться удалось с австралийской Meridian Minerals, но в году сделка сорвалась. В самой компании это решение объясняли желанием сосредоточиться на ключевых активах, расположенных в Амурской области. К этому времени котировки золота, рост которых в «нулевые» обеспечил золотопромышленникам безбедное существование, начали падать. Падение цен ощутимо ударило по Petropavlovsk. Масловскому пришлось вступить в переговоры с кредиторами — банками и держателями валютных облигаций, выпущенных еще в году. А еще через несколько лет в компании разразился корпоративный конфликт между основателями и структурами Виктора Вексельберга , скупившими акции и бонды Petropavlovsk. А как пережила этот период компания Христова? Для магаданского бизнесмена падение цен на золото оказалось куда менее болезненным. Помогло компании то, что пока золотопромышленники вкладывали кредитные деньги в строительство фабрик, «Сусуманзолото» упорно разрабатывала россыпи, на которых специализировалась еще с советских времен. Крупные золотодобывающие предприятия обычно не работают на россыпях и ведут добычу в рудниках. Это очень трудозатратный процесс, но добывать таким способом можно больше драгоценного металла, нежели на россыпях, где сезон добычи к тому же ограничен теплыми месяцами с мая по октябрь, отмечает старший аналитик АКРА Максим Худалов. У Petropavlovsk возводились в начале х сразу четыре фабрики, в году компания взяла валютный кредит на предприятие по выщелачиванию золота. Как говорится, компания делала все правильно, но не в подходящее время, сожалеет Худалов. У «Сусуманзолота» же была совсем другая структура издержек, продолжает аналитик — по сути только операционные затраты на периодическую закупку техники. Упрямство, с которым Христов в х объединял под своим крылом небольшие артели, позволило построить уникальную компанию. Такие масштабы для компании, работающей фактически только на россыпях, — это исключение из правил, признает Худалов из АКРА. Тут же множеству россыпных месторождений удается находиться в составе одной структуры с достаточно широким географическим охватом», — удивляется собеседник Forbes. Каковы перспективы? Проблема россыпей в их быстрой истощаемости. У «Сусманзолото», в среднем, по россыпям есть запасы на ближайшие лет, подсчитал Худалов. Но, по его словам, компания постоянно приобретает новые лицензии. Кроме того, у «Сусуманзолота» достаточно гибкая структура, которая позволяет оперативно реагировать на ситуацию — приостановить добычу на «тяжелой» россыпи, если цены упали, или купить россыпь рядом у небольшой компании, чтобы сбалансировать добычу, добавляет Худалов. Революционных изменений в золотодобывающей отрасли не произошло, рассуждает Масловский, тем более в россыпной добыче, которая состоит из разных участков. На них еще сложнее внедрять изменения, чем на одном крупном руднике. В основном процесс совершенствования сводится к инвентаризации и более быстрой обработке данных. А если нужно развивать отдельный проект, тут дополнительная калькуляция», — говорит Масловский. Христов и сам признает, что компании нужно активнее добывать рудное золото. Но запасы россыпного золота на рынке не котируются. Нужны ресурсы рудного золота, тогда цена компании возрастает многократно. Поэтому мы все время смотрим, где можем получить прирост по рудному золоту». Тогда Христов возлагал надежды на Ветренское месторождение, на котором еще в году запустили фабрику мощностью 2 т в год. Но за все время разработки месторождение никогда не давало в год более 1 т золота — оказалось, что оценки по содержанию золота в руде изначально были завышены. Сейчас в компании делают ставку на Верхне-Алиинское месторождение, доставшееся от СП с Petropavlovsk. В году «Сусуманзолото» приобрело компанию «Север» с лицензией на Штурмовское месторождение на Колыме, замороженное еще в ых. Его балансовые запасы в компании оценивают в 14,5 т драгоценного металла. В конце года «Сусуманзолото» в основном завершило строительные работы на обоих рудниках, говорит гендиректор «Омчак» Владимир Банин. Оба рудника в режиме пуско-наладочных работ и уже выдают продукцию. В году на Верхне-Алиинском месторождении планируют добыть 1,2 т золота. В торговом центре «Капитолий» на проспекте Вернадского с года работает небольшой ресторан Krevetka Seafood. Для Христова это была «просто инвестиция», в жизнь ресторана он не погружается, рассказал Forbes Мартыненко. Других активов, связанных со столицей, у Христова нет — бизнесмен живет в Магадане и полностью погружен в управление «Сусуманзолотом». У Христова очень высокая планка и требования — это одна из основных причин, почему он хочет в проблемных вопросах погружаться до самого низа, говорит Павел Масловский. В силу этого он все время остается там, где его основные активы. Работа для Христова — это главное в жизни, соглашается Банин. По его словам, владелец «Сусуманзолота» нетороплив и рассудителен при принятии решений, в новом для него деле или вопросе просит пояснить до мелочей и подробностей, если это ему необходимо. В «Сусуманзолоте» до сих пор работает жена Христова — заместителем генерального директора. Брат Христова Афанасий владеет сусуманским ЧОП «Заслон», а племянник Сергей трудится в «Сусуманзолоте» заместителем гендиректора по хозяйственной деятельности. Христов отказался отвечать Forbes на вопрос, видит ли он для себя приемника в структуре «Сусуманзолота». Пока же Христов уверенно стоит у руля компании. У него есть одна причина для огорчений — население Магаданской области сокращается и компании непросто искать новых сотрудников. В другом интервью он сожалел о низком интересе государства к развитию региона: «Иногда возникает впечатление, что от Колымы надо только одно — давайте золото, больше золота, а сами живите, как можете». На Колыме до сих пор нет железной дороги. Но сегодня это, похоже, плюс. К 12 мая в Магаданской области зарегистрировано случаев заболевания коронавирусом СOVID — по этому показателю она в последней десятке среди регионов России. Рассылка Forbes. Все рассылки Forbes. Перепечатка материалов и использование их в любой форме, в том числе и в электронных СМИ, возможны только с письменного разрешения редакции. Все права защищены. Фото пресс-службы правительства Магаданской области. Старая школа Среди главных золотопромышленников России летний Христов — один из немногих, кто работал в отрасли еще с советских времен. Золотые россыпи Московская командировка в августе года выдалась для Владимира Христова нервной. Надежды на руду Упрямство, с которым Христов в х объединял под своим крылом небольшие артели, позволило построить уникальную компанию. На своем месте В торговом центре «Капитолий» на проспекте Вернадского с года работает небольшой ресторан Krevetka Seafood. Дополнительные материалы. Драгоценные миллиардеры: кому принадлежит российское золото. Подпишитесь на рассылку Forbes. Все сразу. Лучшее за день. Лучшее за неделю. Идеи для бизнеса. Владимир Христов золотодобыча Сусуманзолото самых богатых бизнесменов России —