Купить онлайн закладку Фарид Гарипов ск кристаллы, амфетамин, героин, гашиш, бошки, лсд25, кокаин

Купить онлайн закладку Фарид Гарипов ск кристаллы, амфетамин, героин, гашиш, бошки, лсд25, кокаин

Купить онлайн закладку Фарид Гарипов ск кристаллы, амфетамин, героин, гашиш, бошки, лсд25, кокаин

Рады представить вашему вниманию магазин, который уже удивил своим качеством!

И продолжаем радовать всех!

Мы - это надежное качество клада, это товар высшей пробы, это дружелюбный оператор!

Такого как у нас не найдете нигде!

Наш оператор всегда на связи, заходите к нам и убедитесь в этом сами!

Наши контакты:


https://t.me/StufferMan


ВНИМАНИЕ!!! В Телеграмм переходить только по ссылке, в поиске много фейков!











Облако тегов:

Купить | закладки | телеграм | скорость | соль | кристаллы | a29 | a-pvp | MDPV| 3md | мука мефедрон | миф | мяу-мяу | 4mmc | амфетамин | фен | экстази | XTC | MDMA | pills | героин | хмурый | метадон | мёд | гашиш | шишки | бошки | гидропоника | опий | ханка | спайс | микс | россыпь | бошки, haze, гарик, гаш | реагент | MDA | лирика | кокаин (VHQ, HQ, MQ, первый, орех), | марки | легал | героин и метадон (хмурый, гера, гречка, мёд, мясо) | амфетамин (фен, амф, порох, кеды) | 24/7 | автопродажи | бот | сайт | форум | онлайн | проверенные | наркотики | грибы | план | КОКАИН | HQ | MQ |купить | мефедрон (меф, мяу-мяу) | фен, амфетамин | ск, скорость кристаллы | гашиш, шишки, бошки | лсд | мдма, экстази | vhq, mq | москва кокаин | героин | метадон | alpha-pvp | рибы (психоделики), экстази (MDMA, ext, круглые, диски, таблы) | хмурый | мёд | эйфория






Купить онлайн закладку Фарид Гарипов ск кристаллы, амфетамин, героин, гашиш, бошки, лсд25, кокаин

С увлеченным человеком всегда интересно. Особенно если говоришь о целеполагании, стартапах и удаленной торговле с владельцем пяти десятков интернет-магазинов. Были ли у вас задатки предпринимателя, или вы хотели стать летчиком, как все мальчишки? Даже перевелся из обычной школы в лингвистический лицей в последние два года учебы, чтобы потом летать на международных рейсах пилотом пассажирского самолета. Поэтому учился в техническом университете, на факультете экономики и управления предприятием. Благодаря должности менеджера по продажам я увидел, как устроен бизнес. Понял, что самое сложное — найти нишу и продукт. Принять решение — производить товары или заниматься дистрибуцией. Но сам сделать первый шаг я не решался, пока компанию, в которой я работал директором, не решили закрыть собственники. Я этот флаг подхватил и стал предпринимателем, то есть выкупил бизнес, которым руководил до этого много лет. А если не понимаю что-то — стараюсь разобраться. У нас очень много направлений деятельности — и солнечные батареи, и сварочные аппараты. Я ни разу в жизни ничего не варил, не знал терминологии, но изучил и начал разбираться. И так во всем. Конечно, есть предприниматели — их можно назвать венчурными инвесторами, — которые находят команду с идеями, дают ей деньги, и эта команда реализует проект. Мне пока так делать не хочется — хватает собственных идей. А то сейчас модно иметь сразу много разных бизнесов: Они все очень разные, но их объединяет одно — это интернет-торговля. Разбрасываться на непрофильную деятельность не вижу смысла. Можно строить многоквартирные дома, можно производить мебель, можно вагонами возить из Китая какой-нибудь товар и распространять его по дистрибьюторам по всей стране. Но предприниматель должен оценивать бизнес по ряду показателей. Я всегда стараюсь смотреть максимально широко. Если бы нашлось что-то более интересное, перспективное, маржинальное, чем удаленная торговля, я бы все бросил и тут же занялся именно этим. Но когда начинаешь сравнивать показатели — то все сразу встает на свои места. Я себе шоры поставил, как у лошади, — дома мы не строим, мебель не производим, ширпотреб из Китая не возим. В фокусе — удаленная торговля, в рамках которой огромный нереализованный пласт того, что можно сделать. Или как-то иначе осваиваете этот пласт? Первое — выход на новые рынки. Сейчас новое для нас — пространство за пределами Таможенного союза и дальнее зарубежье. Здесь мы думаем, как выйти на новый рынок с уже имеющимся продуктом. Второе направление — выход с новым продуктом на знакомый рынок, то есть на территории Таможенного союза. Что-то новенькое предложить в качестве го направления — шины для карьерных самосвалов или, к примеру, шахтные паровозы. Третье — развитие на знакомом рынке со знакомым товаром. В топе выдачи видим наши магазины — на втором, четвертом и пятом местах. Это самый успешный пример — обычно у нас один интернет-магазин для одного направления. Но вот если он становится высокомаржинальным, мы делаем для него двойника — в выдаче встает не один магазин, а два. И практика показывает, что это продажи не взаимоисключающие, а взаимодополняющие. Но товары показаны иначе, категории — разные, на главной странице — другие позиции, благодаря чему непонятно, что владелец — одна и та же компания. В этом направлении развития, казалось бы, ничего интересного нет. Он незрелищный, но чертовски эффективный. Это как в единоборствах — есть каратэ, а есть рукопашный бой. В каратэ — удары эффектные, а в рукопашном бою — эффективные. Мы всегда склоняемся в сторону эффективных. Недавно мы запустили интернет-магазины в США и Великобритании, которыми начали заниматься еще 2 года назад. Много времени ушло на изучение алгоритмов Google и притирку интернет-площадки под другую культуру и языковую среду. Правильно ли мы собрали семантическое ядро на иностранном языке? Правильно ли мы его разнесли? И множество других нюансов. Поэтому мы два года эту задачу отодвигали, находили более срочные и важные дела. Но в последнее время поняли, что нам важно о себе рассказывать, а открытие магазина в Америке — это красивый ход. Так что е направление — продажу самогонных аппаратов в США и Великобритании — мы запустили буквально несколько недель назад. Проделали большую работу по англоязычному контенту, и надеюсь, выйдем в дальнейшем на рынки Канады, Австралии. Сделаем паузу, и, если все получится, впереди у нас испаноязычные страны, а это гигантский рынок…. Как вы оцените перспективы этого рынка? Он будет расти в России? Есть гигантский задел — мы должны догнать и перегнать Америку. На наших глазах емкость рынка онлайн-торговли будет расти. А мы внутри этого рынка захватывать новые товарные группы. В ближайшем будущем я потолка не вижу. Почему бы не набрать человек? Нам бы хотелось рассматривать 50 резюме в день, приглашать на собеседование 20 человек, а из этих 20 — брать троих на работу. Но к нам не приходит по 50 резюме в день, поэтому мы решили больше рассказывать про нашу компанию. Раньше мне не надо было, чтобы о нас говорили. Тогда у нас будет и , и человек. Коллектив вырос, но никаких новых сложностей не появилось. При увеличении штата очень важно не допускать жесткой иерархии. Новая идея зачахнет, проходя через череду руководителей. Когда ты продаешь идею топ-менеджменту, и они дальше продают, по цепочке, — это работает плохо. У нас иерархия — минимальная. Ко мне может подойти любой сотрудник, спросить, поговорить, моя дверь всегда открыта, и нет никакого секретарского барьера. По сути, здесь нет непосредственно управления. А уже потом топ-менеджмент применяет управленческие методики, проводит политику компании в жизнь, управляет коллективом. В принципе, я мог бы сам заниматься бизнес-администрированием, но меня это тяготит. Когда сильно погружаешься в управленческие процессы, меньше места в голове остается под творческие задачи и поиск идей. Поэтому в идеале должен быть баланс: Предпринимателю надо уметь мечтать. Заниматься остальным можно, если получается первое. Есть несколько человек, за которыми я посматриваю, которые для меня являются авторитетами, — это, например, Алишер Усманов, Леонид Богуславский. Много чему можно поучиться у западных предпринимателей: Тони Шей, основатель zappos. Это поступок, заслуживающий уважения. Мне бы тоже хотелось когда-нибудь сделать что-то подобное. Мы зарабатываем деньги не просто так — они нам нужны, чтобы достигать целей. А цели бывают разными. В этом-то и подвох. У кого-то цель — прокормить свою гордыню и тщеславие: У меня есть яхты и вертолеты! Мы решаем, как распорядиться брызгами от основного капитала: У меня помимо работы есть хобби — и я их поддерживаю. Мне очень важно сохранять свободу, осознавать, что у меня есть гигантский ресурс, и чем бы я ни занялся, могу эту сферу очень быстро подпитать, взрастить. Конечно, пока в рамках Удмуртии. Будет больше ресурс — может быть, и в рамках России. Найти тот продукт или услугу, которая выстрелит. Будет идея — все пойдет, подтянется, если грамотно делать. А чтобы делать грамотно — нужно спросить совета, посмотреть у других. И я с удовольствием помогаю молодым предпринимателям, которые еще понятия не имеют, что такое бизнес. Есть какая-то идея, и кажется, что сейчас попрет. Но, чтобы представить себе примерный результат, надо сразу делить на два. Потому что есть постоянные расходы, аренда, зарплата сотрудников. Бывает, что идея вообще дохлая. При плохой идее невозможно ни считать, ни продавать. Например, бизнес, основанный на дистрибуции, может быть, работал еще в конце х — начале х. Но уже 10 лет не работает, и смотреть сюда вообще не надо, если вы что-то задумываете из предпринимательского. В дистрибуцию лучше не лезть — там сейчас денег нет. Конечно, лучше производить какой-то свой уникальный продукт. И если уж заниматься продажами, то так, как это делаем мы. Но повторюсь — нужна идея. На самом деле бизнесов, созданных без денег, много, но у них общая беда. Предположим, у вас все получилось. Но любой вчерашний школьник, имея всего лишь светлую голову и неуемное желание, может все повторить. И обязательно найдутся те, кто повторит. Вам придется придумывать что-то новое, а потом еще что-то новое. Лучше сразу задумать бизнес не очень простой для повторения или, заработав первые деньги на первоначальной идее, в дальнейшем инвестировать в более сложные для входа проекты. Если поделить все дела на срочные и несрочные, важные и неважные — все, что имеет налет срочности, должно быть делегировано. Все, что не очень важно, — вообще можно не делать. Предприниматель должен заниматься делами важными, но не срочными. А что является важным и несрочным? Как раз поиск идей для развития, мониторинг рынка. Идею присмотрел — и давай ее обкатывать. Второе — задачи, которые еще не стали типовыми. Вот сейчас мы решили заявить о компании в средствах массовой информации. Я понимаю, что у меня много времени уходит на общение с прессой. Если эта тенденция сохранится, у нас появится пресс-секретарь. Это естественно, что задачи, которые возникают впервые, выполняет предприниматель. Если они становятся рутинными, то делегируются. Что касается инструментов, у меня есть электронная записная книжка на компьютере — я все записываю туда. Так здорово — работать за компьютером, не глядя на клавиатуру. Это так ускоряет и упрощает жизнь! Семья — это база. А предпринимательство — это надстройка. Невозможно полноценно работать, если у тебя тылы не прикрыты, дети в садик не отведены и так далее. В общем, семья — это фундамент, на котором все держится. Если его нет, то и дом развалится. Такая постановка цели изначально ущербна — во главу угла ставится какая-то материальная хотелка, а потом к ней приматываются все идеи — как эту хотелку реализовать. И очень многие люди в этой ловушке находятся всю жизнь. Этой цели достигли — к следующей идут, ее достигли — к следующей. Но это западня, и люди так и умирают, не вырвавшись из нее. Мне это всегда было удивительно. И сейчас меня удивляет, почему никто не объясняет начинающим предпринимателям, что прибыль не может быть конечной целью компании. Прибыль, финансовый поток — они как кровь и вода для живого организма, абсолютно необходимы, но не являются сутью жизни, ради чего все происходит. А не дай бог там обвалы какие-то, потрясения, бизнес пошатнулся — тогда это вообще катастрофа. Человеку важно ездить на крутой тачке, а ее за долги пришлось продать. И он не может ездить на троллейбусе, совсем не может — вплоть до суицида. А если в жизни другие цели, другие мотиваторы, то никаких проблем — можно жить семьей и на 12 тысяч в месяц, без страха все потерять. И жизнь становится совсем другой. Приходит понимание, что потреблять ты хочешь немного, а можешь позволить себе многое. Что можно чего-то захотеть и тут же это получить. Гораздо хуже, когда ты хочешь много, а у тебя — мало. Когда отпадают материальные хотелки, становится легко жить. Чтобы возможности превышали желания, чтобы исчез страх все потерять? Люди — друзья, коллеги — это мощнейший ресурс. Знания — мощнейший ресурс. Семья — это вообще святое! А если прокачивать только материальный ресурс, то всегда будет мало. Одни базовые потребности закроются, но появятся другие — псевдобазовые. Хорошо, когда базовые потребности закрыты. Будучи студентом, жил с родителями и ездил на троллейбусе. Мне было где жить, было на чем ездить и что есть. Я был счастливым человеком. Потом снял квартиру — мне было где жить, было на чем ездить, было что есть — я снова был счастливым человеком. Я до сих пор счастливый человек — понимаете? Мне есть где жить, езжу я на работу на велосипеде, мне есть чем питаться. Все остальное — от лукавого. Для того чтобы считать себя успешным человеком, мне не нужны атрибуты богатой жизни. Но сказать, что это секрет успеха — значит соврать. Потому что есть много успешных предпринимателей, которые так не считают. Сколько людей — столько мнений. Сайт группы компаний — toruda. Тренер агентов-миллионеров, основатель первого Профсоюза риелторов России, автор книг по методологии продаж недвижимости. Основатель компании Fort Family, которая на данный момент присутствует уже в 90 городах России. Генеральный директор единственной российской компании по изготовлению детских протезов. Основатель федеральной микрофинансовой компании CarMoney. Координатор команды профессионалов — лучших IT-специалистов и креаторов в мире. Сооснователь платформы для разработки торговых стратегий Simdaq и создатель Evapolar. Вам это будет интересно кейсы. Бизнес-план по разведению рыбы.

Купить онлайн закладку Фарид Гарипов ск кристаллы, амфетамин, героин, гашиш, бошки, лсд25, кокаин

Оренбург Южный административный округ купить закладку: кокаин, героин, гашиш, спайс, экстази, мефедрон, амфетамин, мдма, шишки и бошки

Тбилиси купить закладку: кокаин, героин, гашиш, спайс, экстази, мефедрон, амфетамин, мдма, шишки и бошки

Курганская область купить закладку: кокаин, героин, гашиш, спайс, экстази, мефедрон, амфетамин, мдма, шишки и бошки

Курск купить закладку: кокаин, героин, гашиш, спайс, экстази, мефедрон, амфетамин, мдма, шишки и бошки

Коста Дорада купить наркотики

Якиманка купить закладку: кокаин, героин, гашиш, спайс, экстази, мефедрон, амфетамин, мдма, шишки и бошки

Купить онлайн закладку Фарид Гарипов ск кристаллы, амфетамин, героин, гашиш, бошки, лсд25, кокаин

Москва Останкинский купить закладку: кокаин, героин, гашиш, спайс, экстази, мефедрон, амфетамин, мдма, шишки и бошки

Пенза Октябрьский район купить закладку: кокаин, героин, гашиш, спайс, экстази, мефедрон, амфетамин, мдма, шишки и бошки

Москва ВАО купить закладку: кокаин, героин, гашиш, спайс, экстази, мефедрон, амфетамин, мдма, шишки и бошки

Купить онлайн закладку Фарид Гарипов ск кристаллы, амфетамин, героин, гашиш, бошки, лсд25, кокаин

Калининград Московский район купить закладку: кокаин, героин, гашиш, спайс, экстази, мефедрон, амфетамин, мдма, шишки и бошки

Аркалык Казахстан купить закладку: кокаин, героин, гашиш, спайс, экстази, мефедрон, амфетамин, мдма, шишки и бошки

Московская область Балашиха купить закладку: кокаин, героин, гашиш, спайс, экстази, мефедрон, амфетамин, мдма, шишки и бошки

Хорошёво-Мнёвники купить закладку: кокаин, героин, гашиш, спайс, экстази, мефедрон, амфетамин, мдма, шишки и бошки

Купить онлайн закладку Фарид Гарипов ск кристаллы, амфетамин, героин, гашиш, бошки, лсд25, кокаин

Report Page