Купить Пятку Арск

__________________________

Проверенный магазин!

Гарантии и Отзывы!

Купить Пятку Арск

__________________________

Наши контакты (Telegram):

НАПИСАТЬ НАШЕМУ ОПЕРАТОРУ ▼

>>>🔥✅(ЖМИ СЮДА)✅🔥<<<

__________________________

ВНИМАНИЕ!

⛔ В телеграм переходить по ссылке что выше! В поиске фейки!

__________________________

ВАЖНО!

⛔ Используйте ВПН, если ссылка не открывается или получите сообщение от оператора о блокировке страницы, то это лечится просто - используйте VPN.

__________________________

Thermo Speed Extreme Арск Ундециленат Макаров - Доставка курьером

Год назад, после смерти депутата Госсовета Татарстана Габделхая Каримова, его сыновья взяли на себя управление делами в группе компаний «Сервис-Агро». Наследство досталось огромное — это и картофелеводческое хозяйство «Кырлай», и молочные фермы с молзаводом, и производство удобрений, и даже своя гостиница с кафе в Казани. О том, какой экономический эффект дают чипизация коров и собственный кормовой центр, о планах по строительству нового молочного комплекса на 1,2 тыс. Марат Каримов: «По молодости разные амбиции были, думал заняться каким-то «городским» бизнесом, но все равно, когда сюда с отцом приезжал, по-другому себя ощущал — близко, по душе. Это, наверное, передается из поколения в поколение» Фото: Алексей Белкин. С детства, наверное, учились работе на селе? Но часто приезжал в Арский район вместе с отцом, видел, как он разговаривает с людьми: кого-то ругает, кого-то хвалит. До сих пор здесь его вспоминают теплым словом, потому что он всегда хорошо относился к людям, поддерживал — и не только по работе, но и когда у них были домашние, бытовые проблемы, сложности при оформлении документов и прочее. Учился в торгово-экономическом институте, потом перевелся в сельскохозяйственный институт в Казани, окончил экономический факультет. По молодости разные амбиции были, думал заняться каким-то «городским» бизнесом, но все равно, когда сюда с отцом приезжал, по-другому себя ощущал — близко, по душе. Это, наверное, передается из поколения в поколение. Потом, у нас есть свой молокоперерабатывающий комбинат «Натуральный продукт» расположен в селе Наласа Арского района — прим. Выпускали молоко пастеризованное, кисломолочную продукцию — творог, сметану, каймак, масло, сыры. Мощность завода — до 10 тонн сырого молока в сутки, но мы перерабатывали от 6 до 8 тонн, то есть это небольшое предприятие — для переработки молока с наших агроферм. Были планы по развитию завода — построили сырный цех на квадратных метров, там хотели делать полутвердые сыры голландский, российский , но в связи с утратой пока эти планы заморозили. Плотно сельским хозяйством я занялся уже в году. Отец предложил мне приехать сюда, в агрофирму «Кырлай», здесь я и остался. Ездил по полям, смотрел, как идет сбор урожая, технику распределяли, ремонт проводили, планировали посевную кампанию озимых культур. И урожай в году выдался неплохой. Он же был депутатом Госсовета, ему требовалось постоянное общение с руководителями, с населением. Ложится мне сельское хозяйство на душу. Привлекает этот ритм и сельский уклад жизни. Жена тоже казанская, но с пониманием отнеслась к переезду, привыкла. Что случилось — он болел или это была внезапная смерть? А другие братья и сестры у вас есть? Айрат базируется в Казани, он ведет направление производства и реализации средств защиты растений и удобрений. Гостиница «Шушма», кафе «Язиля», гостиничный комплекс в Кырлае — это тоже его зона ответственности. На мне — все сельское хозяйство. Мы так решили и так правильно, я считаю. В м к нам перешла агрофирма «Кырлай», потом в м — агрофирма «Игенче» и в м была выкуплена компания «Центральная» бывшее подразделение «Вамин-Арчи» и еще ряд предприятий в районе. Мы их объединили и получилось две агрофирмы — картофелеводческое хозяйство «Кырлай» и «Игенче», которое занимается смешанным растениеводством и животноводством. Земли мы арендуем пайщиков. Помнится, в советское время всех городских жителей осенью гнали «на картошку», а сейчас в Татарстане немного таких хозяйств осталось. Какая у вас доля по республике? У нас есть свои картофелехранилища в Новом Кырлае — на 35 тысяч тонн. Мы первыми в республике начинаем копать картошку, так как возделываем самые ранние сорта, заходим на поле в первой декаде августа, и тут же начинаем упаковку и реализацию. Также выращиваем столовую свеклу, морковь, капусту. Пробовали производить зелень, сейчас строим для этого теплицу. На полках магазинов в Казани можно встретить картошку со всех уголков света — из Израиля, Египта… Как удается конкурировать с импортной продукцией, договариваться с сетями? В Казани нашу картошку можно купить на сельскохозяйственных ярмарках, которые организует министерство сельского хозяйства и продовольствия РТ. С другими торговыми сетями не работаем — слишком высокие требования по размеру, внешнему виду картофеля, упаковке плюс бонусы, штрафы… Поэтому в основном мы реализуем картофель оптом, отправляем в Казань, Самару, Набережные Челны, Санкт-Петербург. Нам этой реализации пока хватает. Были планы по запуску линии по мойке и упаковке картофеля в сетки-«домики» по 2,5 килограмма, но пока они приостановлены. Нельзя сказать, что самый вкусный красный картофель или белый. Кому что нравится: для кого-то важно, чтобы картошка хорошо разваривалась, кому-то — чтобы она дольше лежала. У нас нет его на поле, потому что обрабатываем семена сразу перед посадкой. У нас 3,5 тысячи голов КРС, основное направление — молочное животноводство. Мы были первыми по Татарстану, кто присоединился к программе чипизации крупного рогатого скота, и не жалеем. Начинали с телят, но потихоньку всех животных чипируем. При помощи этого у нас получается отследить животное от рождения до обеденного стола — можно узнать, на какой ферме росла корова, что ела, чем болела, на какой мясокомбинат потом пошла туша и так далее. Мы отправляем эти данные в районное ветеринарное управление и знаем, что с таким номером теленок только у нас в России имеется. Там уже не будет кличек животных — Йолдыз или Машка, а будет конкретный номер, который есть только у твоей коровы или быка. Для нас подобное уже стало обычным делом, более голов уже прочипированы, планируем продолжить эту работу. Общий порядок появляется в хозяйстве. Марат Азатович Зяббаров, министр сельского хозяйства РТ — прим. И я даже не помню, чтобы он когда-то был, так что с этим все в порядке. И скажу по секрету, мы планируем строительство в году нового молочного комплекса на 1,2 тысячи голов дойного стада доильный зал « параллель ». Я поездил по Татарстану и по соседним республикам, побывал у передовиков производства, посмотрел соотношение «цена-качество». Это будет современная ферма. Сейчас начинаем заниматься оформлением земли. Сегодня мы надаиваем по 13 тонн молока в сутки, после строительства нового молочного комплекса будет более 20 тонн. Молоко мы перерабатываем как на собственном молочном заводе там планируем запустить производство сыра , также сдаем молоко на Арский молочный завод, на Казанский молочный комбинат. Вы в них участвуете? Мы посидели, посмотрели и поняли, что подобное очень выгодно получается. Все удобрения и СЗР теперь сможем смешивать в одном месте. Готовые растворы даем опрыскивателю, подвозим, он только опрыскивает. Вода тоже серьезную роль играет — если она жесткая, то хуже усваивается. Поэтому воду мы смягчаем при помощи специальных препаратов, без растворного узла не получится качественно все размешать. До конца все удобрения «входят» \\\\\\\\\\\\\\\[в землю\\\\\\\\\\\\\\\], в заданной концентрации. Усвояемость препаратов, подготовленных в растворном узле, повышается от 30 до 50 процентов плюс контроль и экономия. В Старом Яваше у нас есть свой комбикормовый завод, там мы доустановили программу Rev Agro. Она позволяет нажатием кнопок на компьютере изготавливать корм по определенной рецептуре, вести учет того, какие компоненты включены в комбикорм, в каком соотношении. Допустим, пшеницы должно было войти 20 процентов, а вошло 19 — программа это показывает. Раньше все делалось на глазок. То есть для животных формируем правильный, полезный рацион. Сейчас еще заключили договор с Dairy Comp программа управления стадом. Готовимся в этом году построить свой кормоцентр — 30 процентов стоимости уже оплатили. Производитель из Кукмора — компания Smart, в мае обещали привезти, установим здесь же, в Старом Яваше. Кормовой центр позволяет готовить полноценные, многокомпонентные корма для разных типов КРС раздойные, сухостойные коровы, молодняк и другие. Пока будем готовить корма только для своих хозяйств, но в перспективе есть такие размышления, что можем и на продажу. Как раньше было: сегодня у кормача есть настроение — он хорошо корма подготовил, завтра нет настроения — каких-то компонентов, соли, премиксов не доложил, а послезавтра, наоборот, положил больше необходимого. То есть по факту одно и то же количество кормов «заходит», а эффекта нет, удои и привесы не растут! После запуска кормоцентра планируется, что производство молока возрастет на 1,5 тонны в сутки, это примерно по 2—2,5 литра на корову. Привес молодняка за счет правильного питания, как мы предполагаем, увеличится процентов на 25— Наш научно-производственный центр «Сервис-Агро» оказывает услуги по агрономическому сопровождению» Фото: Алексей Белкин. Расскажите про это направление бизнеса. В году на Высокой Горе мы построили завод по производству микроудобрений под торговой маркой Batr, это наше патентное производство. Есть разные виды данной продукции — для зерновых, рапса, картофеля, овощей, хвойных растений, Batr цветочный и даже «антистресс». Каждый год расширяем ассортимент, в году добавились «сыпучие» удобрения. На базе завода работает лаборатория по анализу и техническому контролю выпускаемой продукции. Наш научно-производственный центр «Сервис-Агро» оказывает услуги по агрономическому сопровождению. У нас есть специалисты, которые выезжают на поля, срезают ростки пшеницы, ржи и других культур, измельчают, и в течение 10 минут аппаратура показывает, каких микроэлементов не хватает растениям — магния, молибдена, кальция, серы, или чего-то в избытке. И мы в течение двух-трех дней можем составить уже готовый продукт для внесения на поле, то есть препарат, который конкретно на этом поле будет улучшать все показатели. Но с каждым годом конкуренция усиливается, какие-то новые препараты появляются, другие производители. Сейчас наша доля рынка в Татарстане — около 20 процентов. Многое здесь построено на личных отношениях. С некоторыми компаниями мы работаем не первый год, и они уже убедились в эффективности наших препаратов и продолжают сотрудничать. У нас есть свои делянки, где мы испытываем свои препараты. Если они показывают хороший результат, запускаем в производство. Вы же своими препаратами пользуетесь? Конечно, год выдался удачным, но и удобрения и средства защиты растений играют немаловажную роль в формировании урожая. Таких результатов нам удалось достичь соблюдением всех технологий: вовремя посеять, опрыскать, внести удобрения. Земля у нас в Арском районе суглинистая. Думаю, можно и больше урожая получать, но здесь уже Аллах решает. В м собрали урожай зерновых около 20 тысяч тонн, с учетом сложившихся в прошлом году цен получился неплохой заработок, «поддержка штанов». Но на сегодняшний день цены оставляют желать лучшего. Каков прогноз по ценам на зерно в году? А от себя мы делаем все, что необходимо. Нами закуплено около килограммов действующего вещества на гектар пашни, а планируем набрать килограммов, это очень много считается. Выдержим всю технологию, а далее, как говорится, как Аллах даст. Жмых мы отправляем на изготовление комбикормов на нашем комбикормовом заводе, а масло реализуем оптовикам — с нами работает и «Нэфис Косметикс». Поговорим про урожай года. Каково состояние озимых? Но ранней весны не будет. В году мы 16 марта уже выходили на подкормку озимых 16 марта в году в республике лежали снега почти в рост человека — прим. Запас влаги в почве хороший, теперь все будет зависеть от прихода весны. На каждом опрыскивателе, комбайне, тракторе комбайны и тракторы у нас марки New Holland, тракторы Horsch , сеялке у нас установлены GPS-навигаторы, которые показывают, правильно ли машина идет по полю, имеются ли отклонения, через компьютер контролируются нормы высева. Проведена оцифровка пашни, с года мы ведем электронную историю полей. Подобное помогает соблюдать севооборот и добиваться лучшего урожая. Раньше эти данные записывались в бумажном журнале, сейчас с любого устройства можно зайти и посмотреть, что помогает быстрее принимать решения. Наверное, консервативно относимся к ведению сельского хозяйства, есть понимание, что земля должна быть возделываемой. Это лично наше мнение, может быть, когда-то перейдем к такой технологии, но не теперь. У нас уже 16 штук такой техники работает, под поливом находится около 2 тысяч гектаров пашни. В прошлом году к нам приезжал Дмитрий Вячеславович Сорокин, директор департамента мелиорации МСХ РФ, вместе с министром сельского хозяйства РТ Зяббаровым они дали добро на увеличение орошаемых пашен — на гектаров дополнительно. По федеральной программе мы получим субсидии, на данные средства от плотины к нашим полям будут проложены трубы, помимо этого, средства заложены и на закупку дождевальных машин. Проект рассчитан до года, для нас это большой шаг вперед. В первую очередь речь идет о картофельных полях: картофель любит влагу, если его поливать, он хороший урожай дает. Средняя урожайность у нас выходит 35—40 тонн с гектара, но зависит от года. Любой вопрос они помогают решать, не было такого, чтобы запчасть не приехала или обещанная программа не выполнялась. Когда другие хозяйства возили с Кирова, с Марий Эл, мы сами зимой продавали сенаж и силос. Три укоса удалось собрать. Так что год для нас был прибыльным, все в убытке оказались, а мы в прибыли! Ваша компания учитывает возрастающий интерес ко всему органическому и натуральному? Посмотрим, какая урожайность получится, по какой цене она выйдет, будет ли спрос. Кстати, мы каждый год вывозим навоз в поля, буртуем около 30—40 тысяч тонн и потом разбрасываем, что помогает нам улучшать структуру почвы, она становится более темной и плодородной. Но в й смотрим с оптимизмом, планы у нас грандиозные! Сильно ли по вам ударили ограничения? Мы выполняли все требования санэпидемстанции, до сих пор есть требование по ношению масок, санитайзеры везде установлены, понимаем, что это вынужденные меры. Прошли через это, Аллага шекер c тат. И в Кырлае у вас также имеется гостиничный комплекс, где зимой базируется резиденция Кыш Бабая. Как они пережили весенне-летний локдаун? У нас же холдинг — в какой-то период сельское хозяйство помогает, в какой-то — общепит, услуги или средства защиты растений. Но количество постояльцев, посетителей, конечно, уменьшилось после открытия, так как резко сократилось число туристов. У нас есть договора с туристическими агентствами, к нам в кафе туристы заезжают, чтобы познакомиться с традиционной татарской кухней — эчпочмак, вак-балиш, чак-чак и так далее, все из продуктов, выращенных на полях Татарстана. Но в прошлом году туристов было, наверное, раза в три меньше, чем в м. Зимнюю резиденцию Кыш Бабая в этом году удалось открыть, но народу тоже было меньше обычного. У нас уже построено пять домов по программе ГЖФ, в них живут наши молодые специалисты, по истечении пяти лет они смогут выкупить дом по номинальной стоимости. С аграрным университетом у нас есть договор, к нам на практику отправляют студентов — летом они трудятся, получают зарплату, потом защищаются и возвращаются к нам работать. А не так, что сегодня не знаем, какая цена будет на продукцию в следующем месяце и что нам делать. Всегда заниматься саморазвитием и любить свою работу» Фото: Алексей Белкин. После окончания вуза работал менеджером в отделе сбыта «Сервис-Агро», потом был назначен директором молкомбината, затем уже пришел сюда, в агрофирму «Кырлай». Вместе с другом, чемпионом России по классу Enduro, мы ездим в Киндерях, на Юдинском карьере. Для меня это не спорт, а увлечение, позволяет отвлечься от работы, сбросить пар, очень интересный вид спорта. В выходные мы все стараемся приезжать в Казань, к маме, чай пить, снег чистить. На кого равняетесь? По жизни я равняюсь на отца и нашего президента. Рустам Нургалиевич Минниханов в свое время работал с моим отцом. Нынешний президент РТ тогда был главой Высокогорского района, а мой отец — начальником управления сельского хозяйства района. Он учил нас добиваться своего, до конца доводить любое дело, любить свою семью и детей. Всегда заниматься саморазвитием и любить свою работу. По данным «Контур. В году, по данным «Контур. Владелица — Насимя Хатибуллина. В м выручка ООО «Натуральный продукт» — 32,5 млн рублей. Владелец — Булат Хатибуллин. В году выручка ООО «Кырлай хлеб» — 45,8 млн рублей, чистая прибыль — 4,4 млн рублей. Владелец — Ильфар Хатибуллин. Регистрируясь, вы соглашаетесь с правилами пользования сайтом и даёте согласие на обработку персональных данных. Экспертное интервью. Популярные хештеги коронавирус криминал политика строительство навальный бизнес. Социальные сети. Персона Бизнес. Наследник картофельного магната из Арска о переезде на село, поздней весне и колорадском жуке. Это, наверное, передается из поколения в поколение» Фото: Алексей Белкин Из Казани — в Арский район с любовью — Марат Габделхаевич, год назад, после смерти отца, Габделхая Каримова, вы взяли на себя управлением предприятием — и не только картофелеводческим хозяйством ООО «Агрофирма «Кырлай», но и всей группой компаний «Сервис-Агро». Сердечная недостаточность» — И вот в феврале года Габделхая Юсуповича уже не стало. Сердечная недостаточность. Наш научно-производственный центр «Сервис-Агро» оказывает услуги по агрономическому сопровождению» Фото: Алексей Белкин Партнер «Августа» и «Аммония» — Что касается средств защиты растений, они же у вас тоже, что называется, свои. В сельское хозяйство нужно вкладывать. Любой вопрос они помогают решать, не было такого, чтобы запчасть не приехала или обещанная программа не выполнялась» Фото: «БИЗНЕС Online» Оцифровка полей, дроны и мелиорация — Современные цифровые технологии используете для контроля за посевами? Всегда заниматься саморазвитием и любить свою работу» Фото: Алексей Белкин Мотоспорт, чаепития с мамой по выходным и равнение на президента — Расскажите про себя, где вы сами учились, работали? Рано, я так думаю. Год основания — Количество сотрудников — человек. Средняя зарплата — 26—28 тыс. Родился 11 июля года в деревне Шушмабаш Арского района РТ. Образование: Суворовское училище — Казанский государственный аграрный университет, экономический факультет Карьера: — годы — представитель компании DuPont в Татарстане. С года по настоящее время — генеральный директор ООО «Кырлай». Семейное положение: женат, двое детей. Наталья Голобурдова. Нашли ошибку в тексте? Комментарии Сохраняйте новости, статьи, комментарии чтобы прочитать их позже. Надувание щек! Читать далее. Успехов, Абзый! Абзый лучше бы, с его то родом деятельности, на Всевышнего ровнялся На того, кто деньги и ресурс даёт. Рамзан давно об этом сказал. Так держать! Марат очень хороший, добрый и отзывчивый человек. Прям как отец. Ин изге телеклэр генэ! Лишь бы природа не отдохнула на семействе Каримовых. Желаю удачи всем его сыновья и дочери. Что б не продали и не сдали в аренду активы отца, а преумножили с пользой для жителей Арска и всего Татарстана. Кабестаче апайларга спецовка бирерга кирак! А им доплата идет? А много ли прибыли дает агрофирма?. Если посмотреть отчеты в налоговую, весь в убытках!!! Местный агробай. Вся прибыль ему одному. Агробизнес он такой. Без тесных связей с чиновниками не выживет. Как говорили Четыре Татарина: 'Пока у нас есть нефть, мы можем себе позволить сельское хозяйство'. Очень правильно сказано, у нас нет бизнеса без административного ресурса и ненадо щёки раздувать , есть ресурс есть бизнес, нет ресурса нет бизнеса, парадокс. Татармалай ,вот этого не надо. Высказывания комиков выдавать за истину. Сам не разбираешься ,а шутишь. Нефть кушать не сможешь,а с. России продал на 30 млрд долларов свою продукцию. А детям Пожелаем быть похожими на отца,достойный был человек. Урны ожмахта булсын! Красавчик продолжай в том же духе. Желаем удащи во всех начинаниях! Почему работники не спец. Аллах ярдэм бирсен! Квадрокоптеры с цифровизорами вряд ли всегда помогут и спасут, если хотя бы бюджетникам двух сельских поселений не раздаш по две племенных нетелей на содержание асрамага башмак тана , обеспечив сочными кормами в зимний период. Сбор свежего молока от населения не менее 33 рубля за литр круглогодично, естественно, тест по Меркурию. Так можно увеличить поголовье коров за год почти на тысячу голов, тем самым обеспечив стабильность своей переработки и сбыт. Вот тогда местная молодежь вам поверит и земляки сразу признают, что бы вы самом деле свои и настоящие земледельцы. С какой целью статья? Главу будут в Арском районе менять, что ли? Если бы Засиделся уже иптэш Нуриев. Любой бизнес в России основан на личных знакомствах и связях. Сумеет поддерживать старые связи отца - бизнес потянет, если нет, то нет. Все комментарии публикуются только после модерации с задержкой минут. Редакция оставляет за собой право отказать в публикации вашего комментария. Правила модерирования. Войти Забыли пароль? Регистрация выполнена. Мы отправили вам email с ссылкой для подтверждения, проверьте почту. Восстановление пароля Мы отправили вам письмо со ссылкой для сброса пароля. Восстановление пароля Что-то пошло не так. Проверьте правильность email и повторите снова.

Купить Пятку Арск

Купить закладки спайс россыпь в Симе

Боровичи купить LSD-25 в марках 250мк

Купить Пятку Арск

Боровск купить закладку Амфетамин Сульфат розовый

Москва Куркино купить закладку Amphetamine