Купить Порох Суджа

🔥Мы профессиональная команда, которая на рынке работает уже более 5 лет.

У нас лучший товар, который вы когда-либо пробовали!

Купить Порох Суджа

______________

✅ ️Наши контакты (Telegram):✅ ️

>>>НАПИСАТЬ ОПЕРАТОРУ В ТЕЛЕГРАМ (ЖМИ СЮДА)<<<

✅ ️ ▲ ✅ ▲ ️✅ ▲ ️✅ ▲ ️✅ ▲ ✅ ️

_______________

ВНИМАНИЕ! ВАЖНО!🔥🔥🔥

В Телеграм переходить только по ССЫЛКЕ что ВЫШЕ, в поиске НАС НЕТ там только фейки !!!

_______________

Купить Порох Суджа

Виктор Кислый, глава Wargaming: «Наш финальный судья – это игрок»

Купить Порох Суджа

Пробники МЕФА Казань

Ecstasy (MDMA) Bali

Купить Порох Суджа

Купить Витамин Курганинск

В начале апреля в Варшаве прошел Суперфинал турнира Wargaming. Разумеется, мы воспользовались возможностью задать ему пару вопросов о «Мире танков», о конкурентах, о планах на будущее и, естественно, о самом турнире. Как вы их расцениваете — как своего конкурента или попытку занять свободную пока нишу? Очевидно, что наш проект успешен, и мы уже насмотрелись на клоны, китайские и не только. Если же серьезно, то конкуренты были, есть и будут всегда. Причем это не только похожие на World of Tanks игры. Call of Duty или Battlefield — это ведь тоже конкуренты. И ответ для всех них у нас может быть только один — качество и сервис. В Wargaming сейчас примерно три тысячи сотрудников, разбросанных по всему миру, от Австралии до Сиэтла, включая студии разработки в Минске, Киеве, Санкт-Петербурге, а также офисы в Париже, Сан-Франциско, Чикаго и других городах. Зачем нужно столько людей? Ответ один — предоставлять качественный сервис. Наш финальный судья — это игрок, который может быть и в Шанхае, и в Киеве, и в Минске, и в Оклахоме. World of Tanks — бесплатная игра. Игрок скачивает обновления и играет, инвестируя лишь свое время. В итоге мы получаем качественный проект, доступный сервис и необходимую поддержку — все то, что ценит пользователь. Для этого мы и работаем. Никто не знает, что будет завтра. Даже к достижению определенного успеха нужно относиться со сдержанным оптимизмом, потому что завтра может случиться все что угодно. Поэтому мы укрепляем наши ряды, нанимая новых людей. Из трех тысяч человек, работающих сегодня в компании, примерно половина — это разработчики, которые непрерывно делают новые танки, карты, физику, режимы и… новые игры. Вторая половина сотрудников занята в сервисе и поддержке пользователей, чтобы человек, столкнувшись с проблемой, быстро набрал в заявке «у меня не грузится то и то», и мы ему сразу ответили. Дальше — работа с игровым сообществом. Если игрок видит на сайте «движуху», тусовки, eSports, конкурсы, соревнования и праздники, если игроку это нравится, если он понимает, что получает не только саму игру, но еще и сервис — он останется с нами. Хотелось бы задать вопрос про World of Tanks Blitz. Для вас это новое направление и новая платформа, вы же раньше были только на ПК, как вы оцениваете его шансы? World of Tanks Blitz — это не типичная мобильная игра вроде «птичек». В World of Tanks Blitz не получится играть одним пальцем. Это не очередная казуальная «мобилочка». Мы собрали отдельную команду в Минске, которая и перенесла полноценный MMO-экшен со всеми гаражами, прокачкой, серверами и достаточно сложной механикой игры на мобильную платформу. Мы руководствуемся тем, что рынок сейчас переполнен играми в духе «птичек», которые зарабатывают большие деньги,но не могут похвастаться продуманным геймплеем. Я всегда рассуждаю в таком духе. Что сделала Zynga? Она взяла и с помощью Farmville превратила сотни миллионов домохозяек в игроков. Сначала они ругали своих детей за то, что те «режутся» в игры на консолях или ПК, а потом и сами подсели на ту же Candy Crash Saga. Эти люди вообще никогда не играли, и тут «Бах! С World of Tanks тот же механизм — игра удвоила количество пользователей на русскоязычном рынке. Мы не забирали аудиторию у других проектов, а расширили рынок в два раза за счет другого социального класса — пожарных, милиционеров, учителей и т. Психология работает так — танки, «дед воевал», в музее видел, друг играет — нужно попробовать. И вот так мы нарисовали русскоязычный рынок. Мы не знаем, как все получится в итоге — аналитика здесь довольно условная. Для нас самое главное — это сколько времени игрок проведет в наших проектах. Первый месяц-полтора он играет — отлично. А вот продержится ли он шесть месяцев, 12 месяцев — это основной вопрос и наша задача. Мы не знаем, станет ли игра с достаточно сложным управлением и реалистичной механикой массовым хитом. Надеемся, что да. Если же время не пришло — может, вернемся чуть позже. Но у нас выбора просто нет — в этом плане мы слуги народа. Мы должны сделать продукт и отдать людям, и уже они будут голосовать. Единственное, что нам здесь может помочь — это глобальность. World of Tanks Blitz выйдет во всем мире. И даже если он окажется нишевым продуктом, мы надеемся, что глобальный размер аудитории позволит привлечь широкие массы лояльных геймеров. Как оно будет на самом деле — будем смотреть и анализировать. Мы так понимаем, вы не планируете зарабатывать на данном издании? Какие в таком случае цели перед ним стоят? Как-то так получилось, что вокруг «Мира танков» собралась некая культура. Комиксы, видео на YouTube, майки, книги и т. Посмотрите на некоторые игровые франчайзы вроде того же Halo — это ведь не просто игра, это еще и культурный пласт со своими майками, пластиковыми фигурками, фильмами и т. Бизнесу полезно иметь оболочку, привлекающую людей еще на подходе. Мой сын еще совсем маленький. Мы не разрешаем ему играть в компьютерные игры и смотреть полнометражные фильмы — только короткие мультфильмы. Так он знает всю историю Дарта Вейдера, Анакина, джедаев и повстанцев. Потому что LEGO. Собираешь корабль, а там фигурка, брошюрка, небольшой мультик или комикс… LEGO очень здорово развил эту тему, и бренд Star Wars в этом плане ему помог — фильмы-то уже давно не выходили, а целое поколение малышей знает эту историю из игрушек. То же самое и у нас — в «Мир танков» можно играть, когда у тебя есть стол, мышь и клавиатура, ты устроился в кресле перед монитором и играешь. А в такси? А в очереди? А в аэропорту? Где-то можно что-то почитать, где-то в World of Tanks Blitz поиграть, а где-то в World of Tanks: Generals пару карт раскинуть. Конечно же, мы хотим, чтобы наши игроки оставались во вселенной «Мира танков», для этого и предназначен журнал. Он красочный, полный новостей, аналитики, исторических статей и другой полезной информации, где все красиво оформлено. Мы будем продолжать его выпускать — это не случайный «выстрел», а часть стратегии. Расскажите про запуск World of Tanks на Xbox — как он прошел, довольны ли вы первыми результатами? Прошло всего полтора месяца, поэтому точную статистику пока привести невозможно. Запуск был хороший. С ПК сравнивать, понятно, нельзя — аудитория там поменьше, всего 48 миллионов подписчиков Xbox Live, из них Gold-подписчиков — 20 миллионов. Вот и весь рынок. Что нам понравилось — это аудитория. Мы увидели тех же людей, что и на ПК. По количеству боев, по поведению и статистике в базе данных мы видим — это наш «мужик». Просто в Америке он играет не на ПК, а на консоли. Мы довольны результатами World of Tanks: Xbox Edition, но это сдержанный оптимизм. Предсказать, что будет через шесть месяцев с нашим игроком, нельзя. Чтобы понять статистику «приток — отток», нужно еще время, хотя бы полгода. Чтобы увидеть, приводит ли игрок друзей, выкладывает ли видео на YouTube или Facebook, как часто играет — тоже нужно время. Сама же игра получилась очень хорошая. Мы понимали, что в Восточной Европе, то есть в Минске или в Киеве, сложно создать классную консольную игру, и поэтому мы обратились к Day One Studios в Чикаго. Они постарались и выполнили работу замечательно. Непростое сотрудничество сложилось с Microsoft — платформа ведь старая и «закрытая», и с чисто технической точки зрения тяжелая и сложная. Плюс куча разных правил по тестированию обновлений. Но сотрудничеством мы в целом довольны — да, какие-то вещи мы «продавить» не смогли в связи с правилами Microsoft. Но все-таки нам удалось открыть много дверей и обойти некоторые острые углы — игра вышла микротранзакционная, т. Но еще нужно немного времени, чтобы понять, что в World of Tanks: Xbox Edition будут играть и дальше. Признаюсь честно, у нас эксклюзивный контракт с Microsoft. Так исторически получилось, что мы знали нескольких людей из Microsoft, а в этом деле самое главное — командная работа. У нас своя команда, у Microsoft — своя, и вопрос стоял в объединении усилий двух команд, потому что мы понимали потенциальные препятствия на пути разработки. Мы сделали игру очень быстро, потому что парни из Microsoft и наши ребята сработали очень слаженно. Wargaming до этого ничего не делал на консольном рынке — ни технически, ни с точки зрения маркетинга, поэтому мы и согласились на эксклюзивное партнерство. В free-to-play MMO очень важен размер аудитории. Сделать успешный проект в этом жанре, когда речь идет о 2—3 миллионах потенциальных пользователей, невозможно. У нас все-таки free-to-play, или, как мы это называем — free-to-win, потому что всякие «золотые штучки» внутри игры теперь доступны и за кредиты, то есть школьник может просто провести несколько боев и взять себе золотые снаряды. Мы их все равно любим, они обращаются в поддержку, и мы им помогаем. Они участвуют в социальной жизни проектов, вступают в кланы, участвуют в турнирах, но только небольшой процент игроков готов платить. И мы не занимаемся «отжимом бабла» — все в игре рассчитано так, чтобы монетизацию не увеличивать, а, наоборот, уменьшать. Причина — игрок согласен, в статистическом смысле, тратить на свою любимую игру в месяц, скажем, десять долларов. И если попытаться выжать из него больше — он в конце концов увидит, что как-то дороговато играть получается, и просто уйдет. Для нас действительно экономически выгодно, чтобы человек вообще ничего не платил, но был в игре и приводил друзей. Но это уже другая история. Поэтому мы остаемся в этой парадигме. Ответ на вопрос про Xbox One — когда у них будет 10—20 миллионов пользователей, то нам не составит труда прийти к ним, и мы уверены, что Microsoft не откажется от такого взаимовыгодного сотрудничества. Но сейчас работы по этому направлению не ведутся, и обещать, что они будут через год, я не могу. Пусть Microsoft сначала разовьет платформу. Если сравнивать с «Миром танков», то, разумеется, такое сравнение будет совсем не в пользу «Мира военных самолетов». Конечно, не надо забывать, что World of Tanks с нами уже четыре с половиной года, но все равно следует признать, что было совершено энное количество ошибок. FPS, пинг, элементы управления… Проблемы были, некоторые до сих пор остаются, но мы постепенно решаем их. За пять месяцев мы собрали статистику из всех возможных источников и признаем, что проблемы есть, и достаточно серьезные. Но сдаваться мы не собираемся. Киевская студия тоже многому научилась в тяжелых боях — это, по сути, их первый большой проект, что уже хорошо, ведь многие компании не доходят даже до стадии релиза. Повторюсь, список проблем известен, как с ними бороться, лучшие умы всего Wargaming уже решили, и сейчас кропотливо, целенаправленно мы это дело исправляем. Я лично очень верю в World of Warplanes, сам в них «постреливаю» и считаю, что будущее у проекта есть. Еще раз — в MMO неважно, как ты игру запустил, привлек 2 миллиона людей на старте за счет бюджета или франчайза , а потом резко сдулся — такие примеры в истории были. Очевидно, какое-то падение в World of Warplanes есть — в конце концов, мы сами реально показываем свой онлайн, нам нечего скрывать. Если он большой, люди это видят, например, 1,1 миллион игроков месяц назад в World of Tanks — это честная цифра, и тот же онлайн «Мира самолетов» — это тоже честная цифра, которую каждый игрок или конкурент может взять и посмотреть. В общем, мы поняли, в чем проблема, и мы будем работать. Это сервис, это обновления, это новые режимы — у нас есть целый список, над которым мы работаем. Насколько эта цифра соответствует действительности? Действительно, доход с проектов вроде World of Tanks исчисляется сотнями миллионов, но нужно понимать, что мы очень сильно реинвестируем обратно. Начиная с покупок новых студий, что очень недешевая штука, и заканчивая всей инфраструктурой. Я уже говорил, у нас более трех тысяч сотрудников, серверы по всему миру, рекламные кампании, акции вроде этого турнира — все это достаточно дорогое удовольствие, но мы верим в этот бизнес, в его будущее. Потому у нас идет очень крепкая реинвестиция — сами посмотрите, сколько разных проектов мы делаем. Надо понимать, что за каждым проектом, который вышел или уже на подходе, стоит какое-то количество прототипов и экспериментов, которые не удались и их никто никогда не увидит. Не стоит забывать и о сервисе — из трех тысяч человек половина — это комьюнити-менеджеры, специалисты службы поддержки, пиар-менеджеры и т. Одним киберспортом у нас занимаются 40 человек. Все это надо поддерживать. Наш босс — это не фондовый рынок, а игроки, которые разбросаны по всему миру, и мы должны поставлять им новый контент. В том же «Мире танков» было 22 обновления, и игра уже изменилась до неузнаваемости. А сейчас выходит обновление 9. Танки станут в пять раз более детализированными, появится физика движения каждого отдельного колеса, выстрелом можно будет обрушить дом и т. Это фактически означает полную переделку вообще всего контента. Что будет завтра — никто не знает, но мы держим порох сухим и готовимся к будущему — те же World of Warplanes и World of Warships и есть наши реинвестиции. Вы не устали от Второй мировой войны? Первые игры Wargaming были научно-фантастические. Не хочется вернуться к тому, с чего начинали? В том числе, возможно, и к ритейлу? На самом деле и раньше у нас были игры про Вторую мировую войну. Но там была другая модель — диск в коробке на полке. И тут возникает вопрос — как можно продавать современный цифровой продукт доисторическим способом? Люди тысячи лет назад приносили свои продукты на базар и торговали ими с лотков, и мы сейчас точно так же пытаемся продавать цифровой продукт. Это неправильно, он должен «бегать по проводам». Поэтому мы полностью порвали со своим прошлым, хотя ностальгия, любовь к старым добрым Massive Assault и так далее — все осталось. Может быть, когда-нибудь в будущем отдадим дань, но уже в другой форме. Бизнес-модель ритейла уже практически умерла, только немногие большие франчайзы позволяют себе оставаться на плаву. Мы же ушли в онлайн. Да, «Мир танков» посвящен периоду Второй мировой, но никто не запрещает нам делать космос, подводные лодки, больших человекоподобных роботов — мы можем делать все что угодно. И напоследок— пару вопросов о проходящем сейчас турнире. Какие у вас первые впечатления о первом дне турнира? Первый день был просто отличным. Это первый раз, когда я на таком большом состязании, и ребята постарались на славу. Начиная от заместителя мэра Варшавы и заканчивая нашими пиарщиками и спортсменами. Я считаю, все очень хорошо. Вчера, конечно, матчи были еще не финальные, но, сидя здесь в кресле, я все время смотрел то на один экран, то на другой, и все выглядело очень весело. Но, конечно, сегодня и завтра будет еще лучше. Давайте я не буду вам врать, потому что в прошлом году я не следил за уровнем игроков, но можно просто предположить, что за год они должны были чему-то научиться. Интервью Виктор Кислый, глава Wargaming: «Наш финальный судья — это игрок». Поделитесь в соцсетях: Нажмите, чтобы поделиться на Twitter Открывается в новом окне Нажмите здесь, чтобы поделиться контентом на Facebook. Открывается в новом окне Нажмите, чтобы поделиться на LinkedIn Открывается в новом окне Нажмите, чтобы поделиться записями на Pocket Открывается в новом окне Нажмите, чтобы поделиться в Telegram Открывается в новом окне. Похожие записи. Игнасио Суне, Razer: «Рынок игровой периферии в Украине постоянно растет и в настоящее время имеет один из самых высоких показателей годового прироста во всей Европе». Интервью с Егором Борщевским, руководителем украинской студии Postmodern Digital, которая работала над визуальными эффектами для сериала «Чернобыль». Александр Мытник, направление «Электромобили» компании «Рено Украина»: о вере дилеров, прибыльности, новинках Renault. Станислав Гонтовой, hotline. Десонг Ра, президент Samsung Electronics Украина: «К году Samsung стремится соединить все свои продукты в одну экосистему». Джон Мидема, Acer: мы очень молоды как игровая компания, но наши результаты говорят, что мы всё делаем правильно. Сообщить об опечатке Текст, который будет отправлен нашим редакторам:. Ваш комментарий необязательно :. Отправить Отмена.

Купить Беленький Осташков

Купить Порох Суджа

Купить шишки, бошки, гашиш закладкой Мнемба