Купить Порох Чердынь

______________

✅ ️Наши контакты (Telegram):✅ ️

>>>🔥🔥🔥(ЖМИ СЮДА)🔥🔥🔥<<<

✅ ️ ▲ ✅ ▲ ️✅ ▲ ️✅ ▲ ️✅ ▲ ✅ ️

______________

Купить Порох Чердынь

Пермский край

Купить Порох Чердынь

Пермь Великая – Уральское государство

Купить Порох Чердынь

Валерий Гараев родился 4 января года в деревне Субботники Верещагинского Района Пермской области. Это единственные публичные персональные данные о бизнесмене. Он их указал при регистрации индивидуальным предпринимателем в налоговой инспекции. Сам бизнесмен еще не дал ни одного интервью. Даже когда его избирали в советы директоров купленных гостиничной сетью ОАО, никакие персональные данные о бизнесмене в годовых отчетах не публиковались, кроме года рождения. Бизнесмен предпочитает оставаться в тени — нам не удалось найти ни одной фотографии его и членов его семьи. Как указывают знакомые с ним бизнесмены, Валерий Гараев редко выступает учредителем компаний. Его привычное амплуа в бизнесе — кредитор. Он финансирует покупку активов. Приобретенный бизнес оформляется на его друзей и деловых партнеров. В дальнейшем он реализовывает актив и инвестирует деньги в следующую покупку. Не случайно основной вид деятельности ИП Валерия Гараева — «предоставление займов и прочих видов кредита». Опрошенные Properm. У него возможно есть брат, проживающий за рубежом. У бизнесмена есть дочь — Лейла Гараева. Первое публичное упоминание бизнесмена в СМИ зафиксировано летом года, когда Валерий Гараев был избран в совет директоров только что купленного у профсоюзов ОАО «Пермтурист» управляло сетью гостиниц в Прикамье, включая крупнейшую — пермский «Урал» на номеров. В налоговой инспекции первые упоминания о его предпринимательской деятельности относятся к году. В году эта компания построила первый в Перми торговый центр современного типа — в самом центре Перми, на перекрестке улиц Попова и Ленина. Компания позиционировала себя как инвестиционная, но по сути, занималась скупкой акций и, как писали СМИ , организацией рейдерских атак. В конце х годов она участвовала в скупке акций компаний, ныне входящих «СИБУР-Химпром» — «Стирол» и «Завод бутиловых спиртов», а также безуспешно пыталась перехватить у краевых властей контроль над «Пермалко». Также засветилась вокруг корпоративного конфликта на Пермском ЦБК. Как сообщал в то время «Новый компаньон», « вместо «живых» денег «Дата-Юнион» получила фабрику, на которой брать было нечего. Чтобы как-то покрыть издержки, пришлось наладить работу, инвестировать дополнительные средства — в итоге фабрика заработала. Вот вам и еще один, пусть непланируемый, но плюс от деятельности пиратов », — отмечал автор публикации. Первыми активами, к покупке которых в союзе с «Дата-Юнион» Валерий Гараев имел отношение стали птицефабрики в Пермском районе. Контрольный пакет акций фабрик был распылен среди трудового коллектива, крупнейшими миноритариями фабрик были директора. Скупить акции в течение месяца у в общем-то небогатых сотрудников труда не составило. По оценкам региональных властей, на скупку акций птицефабрик было потрачено 18—20 млн долларов, или около млн рублей по тогдашнему курсу. Директора скупленных фабрик называли новых акционеров рейдерами, а те себя — инвесторами, которые собиралась развивать важную для региона отрасль. Птицеводческие активы деловые партнеры «упаковали» в холдинговую оболочку — УК «Пермптицепром». ООО «Дата-Юнион» отстранилось от оперативного управления купленными активами. Крупнейший актив частного холдинга — ПТФ «Пермская» в году — был перепродан группе «Продо», пришедшей в регион в году через покупку Пермского мясокомбината. Но и они в итоге расстались с активами: в году «Продо» купила «Калининскую», а «Платошинская» не выдержала кризис года и вскоре обанкротилась. Валерий Гараев в году ненадолго покинул Пермский район. Еще в начале нулевых «Дата-Юнион» обратила внимание на профсоюзную собственность. Краевому совету профсоюзов с советских времен достались крупнейшие пермские здравницы «Урал», «Турист» и здравницы «Усть-Качка», «Ключи». Крупнейшим комплексом был «Урал» с фондом в номеров. Совладельцем «Пермтуриста» и отеля «Турист» была Российская ассоциация социального туризма РАСТ , правопреемник одноименной советской туркомпании. В начале нулевых Дмитрий Златкин договорился о покупке этих долей. Но в этот раз получить контроль над активами оказалось сложнее — контрольные пакеты обществ принадлежали облсовпрофу. Организация управлялась Борисом Пожарским и его семьей. В атаке на профсоюзы специалисты по недружественному поглощению из «Дата-Юнион» в основном использовали тактику greenmail , корпоративного шантажа. Становясь миноритарным акционером они начинали «подрывную» деятельность против объекта «поглощения»: писали жалобы на мажоритария, оспаривали принимаемые им хозяйственные решения. Команда Пожарского давала для этого массу поводов — его зять Алексей Коротаев принимал активное участие в управлении краевой собственности. В итоге уставший «противник» сдавался и продавал актив. Крайсовпроф пытался противостоять атаке — в частности Борис Пожарский через собрание акционеров предлагал реорганизовать ОАО «Пермтурист» в ЗАО, чтобы реестр акционеров стал недоступен миноритариям. Против профсоюзов в пермских СМИ была организована дискредитирующая кампания, Гараев с партнерами организовывали митинги, писали жалобы в правоохранительные органы. В итоге Пожарский сдался и к лету года продал новым акционерам контрольный пакет в «Пермтуристе». Тогда в совет директоров компании вошел сам Валерий Гараев, а также бизнесмены, помогавшие ему в получении данного актива: Александр Итунин , Павел Галкин , Виктор Селиванов и Леонид Крепак. В году Гараев вышел из «Пермтуриста», совершив своего рода обмен — туркомплекс достался пермскому меценату Виктору Селиванову, владельцу строительной группы «Мегаполис» Леониду Крепаку, владельцу ТЦ «Айсберг» Андрею Безденежных. А те отдали ему контроль над «Усть-Качкой». Контрольного пакета акций ЗАО не было ни у кого. Благодаря этому факту профсоюзная организация управляла курортом. Уже в октябре года группа инвесторов получила блокпакет , купив акции у бухгалтеров и экономистов ЗАО. Сделка совершилась без участия директора курорта, который находился в отпуске. Затем последовала долгая, почти трехлетняя позиционная корпоративная «война», в которой Гараев с партнерами шаг за шагом, но отвоевывали управление у профсоюзов над здравницей. В году ему удалось выкупить акции у главврача «Усть-Качки» и поменять директора. Новый директор перестал звать основных акционеров на собрание и вообще пускать Пожарского на территорию курорта. Судьба контрольного пакета была решена — и в начале года облсовпроф расстался с акциями. Однако здесь профсоюзы оказались жестко обмануты. А затем ликвидировалась. Вместе с курортом собственники получили и жилые дома, которые находились рядом. Весь жилищный фонд курорта, более 1 тыс. Жилые дома были зарегистрированы как нежилые. Приватизировать квартиры жители не могли. Часть квартир им пришлось выкупать, большинство до сих пор платит арендную плату. В дальнейшем Гараев нацеливался на оставшиеся здравницы совета профсоюзов — «Красный яр» и «Ключи», но найти ключи к ним оказалось сложно: «слабых звеньев», то есть миноритариев, у этой профсоюзной собственности не оказалось. После покупки профсоюзной собственности пути Шинкевича и Гараева разошлись. Владислав Шинкевич вместе с бизнесменом Денисом Бронниковым занялся промышленными предприятиями Пермский пороховой завод, завод имени Дзержинского. Гараев вместе с Дмитрием Златкиным, и его друзьями — братьями Александром и Виталием Аспидовыми начали строить сеть Amaks. Курорт «Усть-Качка» и гостиница «Турист» оказались единственными активами из гостиничной сети — партнеры начали покупать отели и санатории за пределами края. Изначально бренд Amaks был зарегистрирован на созданную в году компанию «Форум». Еще владельцами стали Александр Аспидов и Дмитрий Златкин. Валерий Гараев проявился в качестве совладельца компании лишь в году. Что касается названия сети, оно появилось от первого отеля сети — «Туриста». Так объясняли происхождение названия владельцы сети в интервью российским СМИ. В холдинге долгое время решали, на чем сделать развитие — на санаториях или на гостиницах. Но в итоге руководство сети решило покупать, как отели, так и здравницы: владельцы Amaks понимали, что рынок будет насыщаться гостиничным сервисом, и будущее за сервисом, сопряженным с отдыхом и оздоровлением. Как правило, приобретался старый отель, но с известным брендом. Новые владельцы проводили реновацию, подтягивали европейский сервис, организовывали сопутствующий развлекательный бизнес — бильярд, боулинг, ночные клубы, рестораны. Это повышало привлекательность объектов. Рейдерских атак создатели сети больше не организовывали, предпочитая договариваться с основным владельцем. В году владельцы холдинга выделили млн рублей на покупку новых объектов. На эти средства в году были куплены гостиница «Турист» в Красноярске и отель «Приполярный» в Новом Уренгое. В году собственникам сети вновь пришлось столкнуться с профсоюзной собственностью. В Новгородской области они выкупили у местных властей миноритарную долю в ЗАО «Курорт «Старая Русса» , старейшей здравницы в России, основанной еще в году. На этот раз обошлось все без позиционной войны — курорт без скандалов вошел в сеть. Он стал четвертым санаторно-курортным объектом сети и был построен за три года. Инвестиции в проект не раскрывались. По его оценке строительство курорта подобного «Усть-Качке» — это десятки миллиардов рублей. Шестым стал курорт «Орбита» в Туапсинском районе. Совокупный номерной фонд — 7 тыс. Число сотрудников — 6,5 тыс. Компания объявила о намерении в долгосрочной перспективе провести IPO. В марте года после предписания краевых властей на фоне пандемии коронавируса курорт «Усть-Качка» приостановил свою деятельность, а его сотрудникам владельцы здравницы предложили выйти в отпуск без содержания. Работники вышли на несанкционированную акцию протеста. Тогда краевые власти вели переговоры о разрешении кризиса непосредственно с Валерием Гараевым, как владельцем оздоровительного комплекса. Им был взят кредит на выплату зарплаты работникам курорта. По итогам года стройхолдинг впервые занял второе место по объемам сданного жилья в Перми — 30 тыс. Еще в году деловой партнер Валерия Гараева — Олег Стародубцев из «ПМ-инвест» решился на рискованный девелоперский проект и приобрел за 1 млрд рублей у Пермской приборостроительной компании ООО «Деловой квартал». В рамках проекта планировалось провести реновацию демонтаж заводских корпусов промплощадки в центре Перми и построить современный жилой комплекс. Островского и Белинского, общей площадью более 6 га. Объем инвестиций был указан в 5,5 млрд рублей. Вы прочитали почти половину этого текста. Дальше будет продолжение истории становления бизнеса Валерия Гараева, про его зарубежные активы, собственность и бизнес-партнеров. Чтобы продолжить чтение, нажмите «Читать полностью». Инвестор задолжал Сбербанку 1,5 млрд рублей. Олегу Стародубцеву удалось решить вопрос с этим кредитором. Сначала кредиторку выкупило у банка ЗАО «Финансовый дом» , которое, как считается, управляет активами бывшего владельца «Уралкалия» Дмитрия Рыболовлева. А затем в состав учредителей девелопера проекта — ООО «ПМ-Девелопмент» вошел Гараев, который и помог развиваться проекту без заемных средств. Сама группа прошла ребрендинг — сейчас это ПМД. В году девелопер вновь вошел в рискованный проект — купил футбольное поле возле УДС «Молот» под застройку, но не смог договорится с городскими властями о смене зоны под площадкой. Еще в году ООО «Пермский квартал» приобрело земельный участок площадью в 0,4 га по адресу Уинская, 2 — в районе реки Уинка в микрорайоне Садовый. Компания попыталась изменить зонирование этого участка, установив зону обслуживания и деловой активности местного значения Ц-2, где разрешено в том числе строительство многоквартирных домов вместо существующей зоны парков Р Вопрос о застройке территории в долине Уинки, где находится так называемый «Сад соловьев» вызвал общественный резонанс. В ходе публичных слушаний поступили обращения активистов и жителей не менять зонирование. Многочисленные попытки застройщика поменять зонирование через городскую комиссию оказались безуспешными. Еще одним давним другом Валерия Гараева, к которому бизнесмен пришел на помощь, оказался Сергей Шаклеин , гендиректор и владелец автохолдинга «УралАвтоИмпорт». В году после кризиса автохолдингу удалось реструктуризировать свои долги в Сбербанке. В году новым совладельцем автохолдинга стал Андрей Агишев , который помог компаниям оборотными деньгами, а также предоставил банку в залог недвижимость. Однако из-за нового кризиса финансовое положение холдинга ухудшилось, и в году Сбербанк прекратил кредитовать УАИ, а также подал на банкротство его компаний. Шаклеин попытался работать без заемных средств — он привлек на пополнение «оборотки» средства своего давнего друга Валерия Гараева. Тот выделил 86 млн рублей, а в залог получил автосалон Land Rover в Пермском районе. В году холдинг не смог вернуть средства, а Валерий Гараев добился реализации имущества на торгах — автосалон успешно выкупил автохолдинг «Сатурн-Р» , а бизнесмен вернул свои деньги. Чего нельзя сказать об Андрее Агишеве — от этих инвестиций он лишь фиксировал убытки. В дальнейшем Гараев продолжил кредитовать автобизнес. По данным Properm. В году Гараев выступил соучредителем ООО «Автосеть Омск» , компании, которая на условиях франшизы с федеральной одноименной сетью развивает в Омске продажи подержанных авто. Валерий Гараев участвовал еще во множестве совершенно непрофильного для себя бизнеса. В году Гараев финансировал различные проекты с бывшим владельцем холдинга «Юкон групп» и экс-депутатом заксобрания края Сергеем Пантелеевым. В году Гараев выступил единственным владельцем ООО «Пермский битумный завод» бывшее ООО «Энергосбытовая компания» , основной ценностью которого был паропровод от ТЭЦ-9 протяжённость м, который шел к бывшему битумному заводу «Пермдорстроя». Как рассказал знакомый с ситуацией собеседник, Валерий Гараев профинансировал покупку бывшей битумной установки «Пермдостроя». Консультантом и партнером в проекте выступал Сергей Пантелеев. Гараев в году вышел из состава участников компании, продав долю своему деловому партнеру Вячеслав Серегодскому. В году у владельца сети Игоря Отинова случился разрыв отношений с партнером по сети Михаилом Захаровым , который вышел из проекта и сейчас развивает магазины под названием «Заходи». Гараева недолго пробыла владельцем сети — она вышла из проекта уже в году. В году Валерий Гараев стал соучредителем фонда поддержки спорта имени В. Шестакова в Оханске. Фонд был зарегистрирован по адресу Оханской швейной фабрики. Соучредителем фонда выступили также федерация дзюдо Пермской области, областные и оханские власти. Соучредителями региональной федерации дзюдо являются авторитетные бизнесмены Владимир Плотников и Александр Поздеев. Сведений о какой-либо деятельности фонда в сети интернет не содержится. Организация была ликвидирована в году. В году в данных офшорных компаний и их владельцев, опубликованных международным консорциумом журналистов-расследователей, обнаружилась информация об участии пермяков в офшорах. В сервисе поиска были найдены 10 пермских адресов, которые позиционируются как адреса участников таких компаний, связанных с Кипром и Британскими Виргинскими островами. Владельцем Argolisis Investments Ltd, по этой информации, оказался депутат заксобрания края Геннадий Шилов. По данным ресурса, офшор был зарегистрирован 12 октября года. Его юрисдикция ресурсом не определена, но в качестве места регистрации указана Никосия Кипр. Геннадий Шилов вошел в состав участников Argolisis Investments 7 июля года вместе с москвичкой Ириной Киселевой , а также пермяками Валерием Гараевым и Еленой Паньковой. Она же указана в качестве директора компании. Согласно карточке компании, юрлицо продолжает функционировать, а указанные лица входят в состав участников. Ее директором долгое время является Дмитрий Златкин. Сейчас — Александр Аспидов. Годовая выручка — 9 млн чешских крон. Изначально компания из Чехии выполняла функции основного акционера головной компании холдинга Amaks — пермского ООО «Ганимед». Однако в — годах основатели сети перевели активы в российскую юрисдикцию и поделили между собой. Компания с января года владеет пермским ООО «Финтехактив» ул. Деревообделочная, 8. Его уставный капитал — млн рублей. Головной компанией холдинга является пермское ООО «Ганимед» , зарегистрированное по адресу «Премьер-отеля» на ул. Монастырская, Основной вид деятельности компании — аренда и управление собственным или арендованным недвижимым имуществом. Уставный капитал ООО — 2, 4 млрд рублей. Контрольным акционером из них может быть тот, кому принадлежит «Усть-Качка», однако это общество своего конечного акционера не раскрывает. На балансе ООО «Ганимед» находится земельный участок в 12 тыс. Выручка ООО в году млн рублей, чистая прибыль — 3,9 млн рублей. Помимо головной компании в холдинге есть управляющая компания — ООО «Амакс». На этой компании зарегистрированы торговая марка сети и бренд. Его владельцем значится рязанский бизнесмен Юрий Избенников. Ни в одном из юрлиц сети Аспидов, Златкин и Гараев не владеют долями. Всего в сеть входит 28 объектов — шесть курортов и 22 отеля. Три из них находится в Белоруссии, выручка по ним не раскрывается. Выручка по курорту «Орбита» также не указывается. В году 19 отелей и пять курортов показали выручку в 4,3 млрд рублей, чистую прибыль — млн рублей. Четверть всей выручки приносит курорт «Усть-Качка» — 1,1 млрд рублей в году. Самым прибыльным курортом чистая прибыль в году — 78 млн рублей в сети является «Старая Русса», а самым прибыльным отелем — рязанский «Амакс» 20 млн рублей. Крупнейшим владельцем головной компании является ее основатель и бывший гендиректор Олег Стародубцев. ООО «ПМ-Девелопмент» в году выручило млн рублей, и показало чистую прибыль в млн рублей. ООО «ИК «Развитие» в году оказало услуг на млн рублей и заработало чистой прибыли 7,5 млн рублей. В году ООО «Пермский квартал» выручило млн рублей, объем чистой прибыли составил млн рублей. Таким образом, чистая прибыль компаний ПМД за год превысила млн рублей, что на треть больше заработков гостиничного бизнеса. В году правила застройки изменились и теперь каждый дом может строить лишь одно юридическое лицо. В году компания при выручке в 11 млн рублей показала убыток в 5,6 млн рублей. Выручка первой компании в году 94 млн рублей, чистый убыток — 1,5 млн рублей, второй — 64 млн рублей и чистая прибыль в 1,4 млн руболей. Франшизный проект по продаже подержанных авто — ООО «Автосеть Омск» в первый год работы — году показало выручку в млн рублей и чистую прибыль в 13 млн рублей. Площадь пятиэтажного комплекса составила 10 тыс. Дмитрий Анатольевич Златкин , родился 31 мая года. В году окончил Пермский госуниверситет по специальности «Правоведение». В — был госслужащим, с по — предприниматель в сфере торговли, девелопмента и в сфере слияний и поглощений. Александр Витальевич Аспидов , родился в году, в е окончил Пермский государственный Политехнический Институт. Занимал пост замдиректора ООО «Амакс Гранд хотелс» , сейчас возглавляет профсоюзную организацию сети. Директор ООО «Ганимед». Владимир Витальевич Аспидов, родился 17 сентября года. В — году учился в Пермском госуниверситете. Сейчас отошел от всех должностей в сети. Леонид Шолымович Крепак, родился 25 октября года. Сведения об образовании отсутствуют. Итунин Александр Николаевич, родился 17 мая года в Саратовской области. Селиванов Виктор Николаевич, родился в Гремячинске 29 апреля года. Андрей Валерьевич Безденежных, родился 26 сентября года в Тюмени. Олег Александрович Стародубцев, окончил Пермский политехнический институт по специальности «Авиадвигатели». После учебы работал в холдинге «Пермские моторы», затем возглавил группу компаний «ПМ-Инвест», созданную в январе года. Вячеслав Витальевич Серегодский, родился в году. Супруга бизнесмена — Анжела Аветисян , бывший депутат молодежного парламента Пермского края. Все тексты серии «Кому принадлежит Пермь» вы можете найти по ссылке. Получайте оповещения в вашем браузере Подписаться Нет, спасибо Сделать стартовой. Подписаться на рассылку Пишите мне! Пермский край. Всего заражений. Безумный Amaks. Как владелец «Усть-Качки» создавал свой бизнес кому принадлежит пермь. В марте вокруг курорта «Усть-Качка» разгорелся конфликт — его рабочие, протестуя против сокращений, вышли на улицу. Курорт входит в гостиничную сеть Amaks и считается собственностью пермского бизнесмена Валерия Гараева, одного из самых непубличных предпринимателей региона. Гараев неохотно входит в бизнес, чаще предпочитая выступать в роли «теневого» кредитора. Семья бизнесмена Опрошенные Properm. История бизнеса Первое публичное упоминание бизнесмена в СМИ зафиксировано летом года, когда Валерий Гараев был избран в совет директоров только что купленного у профсоюзов ОАО «Пермтурист» управляло сетью гостиниц в Прикамье, включая крупнейшую — пермский «Урал» на номеров. ТЦ «Айсберг». Курицам наспех Первыми активами, к покупке которых в союзе с «Дата-Юнион» Валерий Гараев имел отношение стали птицефабрики в Пермском районе. Фото: Николай Максимович. Google «Пермтурист» Валерий Гараев в году ненадолго покинул Пермский район. Виктор Селиванов. Фото: социальные сети Затем последовала долгая, почти трехлетняя позиционная корпоративная «война», в которой Гараев с партнерами шаг за шагом, но отвоевывали управление у профсоюзов над здравницей. Собственник «деревни крепостных» в Прикамье не платит налоги на прибыль и имущество. Как он это делает? Нашли опечатку?

Купить закладку кокаина Додома

Купить морфин Тольятти

Купить Порох Чердынь

Острогожск купить закладку Кокаин

Как создать кошелек на алиэкспресс

Купить Ляпка Междуреченск