Купить Методы принятия управленческих решений.Тест Синергия

Купить Методы принятия управленческих решений.Тест Синергия


👉 ПЕРЕЙТИ В МАГАЗИН ДЛЯ ПОКУПКИ ✅

👉 ПЕРЕЙТИ В МАГАЗИН ДЛЯ ПОКУПКИ ✅

👉 ПЕРЕЙТИ В МАГАЗИН ДЛЯ ПОКУПКИ ✅

Сдано на 97 баллов в 2017г.! Верно 29 из 30 Скриншот с отметкой прилагается к работе. Ответы выделены цветом в Worde. Модель принятия решений Врума-Иеттона ... помогает руководителю найти возможные альтернативы решения возникшей проблемы дает возможность определить роль подчиненных в процессе принятия решения позволяет выбрать метод разработки решения помогает руководителю обосновать принятое решение Вероятностным решениям… Аппарат динамического программирования позволяет решать задачи ... только финансового характера только по управлению ресурсами в динамике В большинстве случаев принятие решений заключается… Метод букета проблем относится к … методам эвристическим формализованным количественным Уровень риска характеризуется … произведением вероятности возникновения ущерба и размера возможного ущерба размером возможного ущерба вероятностью возникновения ущерба Метод \«Дельфи» относится к … методам количественным формализованным эвристическим Для более эффективной реализации управленческого решения … необходимо сформулировать имеющиеся ограничения необходима система контроля необходима оперативная система управления Под владельцем проблемы понимается … человек, решающий проблему и ответственный за принятые решения субъект, который всерьез намерен устранить стоящую перед ним проблему, выделить на ее разрешение и реально задействовать имеющиеся у него активные ресурсы человек, фактически осуществляющий выбор наилучшего варианта действия Метод равномерной оптимизации применяется, если … глобальное качество альтернативы представляет собой сумму локальных (частных) качеств отсутствуют исходные данные необходимо провести анализ критериев необходимо провести детализированный анализ проблемы Критерий – это … вероятностный показатель оценки альтернатив способ выражения различий в оценке альтернативных вариантов с точки зрения участников процесса выбора один из возможных способов достижения цели или один из конечных вариантов решений Понятие \«чистый риск» означает … вероятность получения убытка или нулевого результата возможными величинами прибыли и убытков все издержки, связанные с решением, минус вероятная прибыль количественную оценку вероятности получения запланированной прибыли разность между максимально Риск при принятии управленческих решений заключается … в невозможности прогнозировать результаты решения в вероятности потери ресурсов или неполучения дохода в отсутствии необходимой информации для анализа ситуации в опасности принятия неудачного решения … представляет собой набор прогнозов по каждому рассматриваемому решению, его реализации, а также по возможным положительным и отрицательным последствиям Активизирующий метод Эвристический метод Метод сценариев Критерий Вальда – это критерий … средневзвешенного выигрыша недостаточного основания максимального гарантированного результата пессимизма-оптимизма наименьших возможных потерь Критерий Гурвица – это критерий … пессимизма-оптимизма наименьших возможных потерь максимального гарантированного результата средневзвешенного выигрыша недостаточного основания Критерий Сэвиджа – это критерий … средневзвешенного выигрыша наименьших возможных потерь недостаточного основания пессимизма-оптимизма максимального гарантированного результата Максиминные и минимаксные критерии относятся к принятию решений в условиях … риска определенности неопределенности Основу принятия всех решений на всех этапах процесса выработки решений составляют … предпочтения ЛПР (лица, принимающего решения) как предпочтения ЛПР, так и предпочтения эксперта предпочтения эксперта На основании матрицы потерь строится критерий … Лапласа Гурвица Вальда Сэвиджа Метод анализа иерархий предполагает … декомпозицию проблемы на простые составляющие части иерархическое представление задачи разработку оптимальной структуры управления Дополнительная информация Набор критериев должен удовлетворять таким требованиям, как … полнота, действительность, разложимость, неизбыточность и минимальность полнота, действительность, неизбыточность и минимальность полнота, действительность, разложимость, и минимальность Эксперт – это … группа людей, имеющая общие интересы и старающаяся оказать влияние на процесс выбора и его результат человек, который лично работает в рассматриваемой области деятельности, является признанным специалистом по решаемой проблеме, может и имеет возможность высказать суждения по ней субъект, который всерьез намерен устранить стоящую перед ним проблему, выделить на ее разрешение и реально задействовать имеющиеся у него активные ресурсы, суверенно воспользоваться положительными результатами от решения проблемы или взять на себя всю ответственность за неуспех, неудачу, за напрасные расходы Дерево решений – это … философское видение процесса управления суть процесса принятия решений графическое представление процесса принятия решений Полнота набора критериев означает, что … критерии должны быть определены так, чтобы не дублировался учет одних и тех же аспектов решаемой проблемы критерии должны быть такими, чтобы их можно было объяснять другим, особенно в тех случаях, когда важнейшей целью работы является выработка и защита определенной позиции критерий должен охватывать все важные аспекты проблемы Метод справедливого компромисса применяется, потому что … глобальное качество альтернативы представляет собой сумму локальных (частных) качеств имеется тесная связь с решением в некооперативных играх необходимо провести анализ критериев необходимо провести детализированный анализ проблемы К группе методов исследования операций относится … метод Дельфи метод управления запасами метод линейного программирования метод теории игр метод разработки сценария Под нормализацией векторного критерия при многокритериальной оптимизации понимается … анализ критериев поиск оптимального решения декомпозиция задачи на составляющие части приведение всех критериев к единой шкале измерения ЛПР (лицо, принимающее решения) – это … человек, который лично работает в рассматриваемой области деятельности, является признанным специалистом по решаемой проблеме, может и имеет возможность высказать суждения по ней группа людей, имеющая общие интересы и старающаяся оказать влияние на процесс выбора и его результат субъект, который всерьез намерен устранить стоящую перед ним проблему, выделить на ее разрешение и реально задействовать имеющиеся у него активные ресурсы, суверенно воспользоваться положительными результатами от решения проблемы или взять на себя всю ответственность за неуспех, неудачу, за напрасные расходы Активная группа – это … группа лиц, принимающих решение группа людей, имеющая общие интересы и старающаяся оказать влияние на процесс выбора и его результат группа людей, владеющих проблемой

👉 ПЕРЕЙТИ В МАГАЗИН ДЛЯ ПОКУПКИ ✅

👉 ПЕРЕЙТИ В МАГАЗИН ДЛЯ ПОКУПКИ ✅

👉 ПЕРЕЙТИ В МАГАЗИН ДЛЯ ПОКУПКИ ✅

Время на восстановление

✅Warframe Sanctum Collection✅XBOX key

The Universim - Collector´s Edition (STEAM) Аккаунт

Tricky Towers - Candy Bricks DLC⚡АВТОДОСТАВКА Steam

Решение задания 4.59 кр 4 из задачника Прокофьева В.Л.

PAYDAY 2: Winter Ghosts Tailor Pack DLC * STEAM RU🔥

Report Page