Купить Беленький Покров

______________

✅ ️Наши контакты (Telegram):✅ ️

>>>🔥🔥🔥(ЖМИ СЮДА)🔥🔥🔥<<<

✅ ️ ▲ ✅ ▲ ️✅ ▲ ️✅ ▲ ️✅ ▲ ✅ ️

______________

Купить Беленький Покров

Женские сумки

Купить Беленький Покров

Кондитерские изделия

Купить Беленький Покров

Сделка Abbott с «Верофармом» стала крупнейшей за всю историю российского фармацевтического рынка. Первую попытку — покупку производителя вакцин «Петровакс» — в году заблокировала правительственная комиссия по иностранным инвестициям, сославшись на соображения национальной безопасности. Изначально Abbott согласилась заплатить за «Верофарм» 13,6—17 млрд руб. Покупая «Верофарм», Abbott получил три завода в России — действующие в Воронеже производство пластырей и косметики и Белгороде производство ампул, таблеток, капсул и флаконов , а также строящийся во Владимирской области. У «Верофарма», по собственным данным, также было 24 препарата на разных стадиях государственной регистрации и 68 — в плане освоения до года больше всего — по 10 препаратов — в сегментах противоопухолевых препаратов и иммуномодуляторов и препаратов для лечения нервной системы. Купить «Петровакс» вам не позволила правительственная комиссия по иностранным инвестициям. Abbott может пострадать из-за ухудшения российско-американских отношений? И хотя в процессе первой попытки мы многому научились, она, к сожалению, не принесла желаемого результата. Несмотря на это, у нас никогда не возникало мысли отказаться от дальнейшей работы и развития бизнеса в России. Возможно, тогда было неверное время \\\\\\\\\\\\\[для приобретения «Петровакса»\\\\\\\\\\\\\], это был не тот актив, могли быть и другие причины. Но мы были твердо намерены продолжать. Мы искали высококачественный актив, который бы не только соответствовал задачам развития Abbott на локальном рынке, но и содействовал бы усилению позиций компании на глобальном уровне. Первая попытка позволила нам понять, как работают процессы, какие сложности могут возникнуть, как их преодолеть. В итоге мы добились успеха. Еще раз: наш первый опыт по приобретению российского актива не принес пораженческих настроений и никогда не подразумевал, что мы отступим. Наоборот: мы хотели и продолжили работу по активному развитию на российском рынке. Даже несмотря на снижение стоимости сделки в долларах из-за изменения курса рубля, она стала крупнейшей на российском фармацевтическом рынке. Если смотреть по мультипликаторам, вы заплатили за «Верофарм» существенно дороже, чем тогда стоил «Фармстандарт» и сравнимые восточноевропейские компании. За что именно вы согласились платить так дорого? Это была справедливая цена за высококачественный актив. Сделка проходила в рублях, и, конечно, мы не знали, как изменится курс рубля, когда приступали к работе над проектом. Что я считаю справедливой ценой? Мы рассматриваем актив не с точки зрения сегодняшнего дня, пяти- или даже десятилетней перспективы, а исходя из более долгосрочных возможностей в будущем. Я несколько раз \\\\\\\\\\\\\[в ходе сделки\\\\\\\\\\\\\] посещал строящийся завод «Верофарма» в Покрове и видел, что производство там будет организовано с максимально возможным уровнем качества. При оценке потенциала «Верофарма» мы учитывали не только потребности российского рынка, но и возможности этой компании стать для нас производственной площадкой на международном уровне. Теперь у нас есть возможность объединить усилия и вывести эти препараты на рынки за пределами России. Но наша первоочередная задача — укрепить купленный бизнес и привести его к уровню, необходимому для реализации таких планов. Сейчас мы работаем над тем, чтобы лучше понять, как ведется бизнес, какие дополнительные инвестиции требуются. Но, конечно, мы приобрели «Верофарм», чтобы его развивать. Поэтому наша вторая задача — наращивание портфеля препаратов. Наша главная цель — производить продукцию, отвечающую потребностям россиян, но развивать портфель таким образом, чтобы он мог быть использован и в других странах. Так что мы рассматриваем «Верофарм» как платформу, которая позволит нам разрабатывать и выпускать препараты в том числе для экспорта. Пока мы проводим углубленную оценку существующего портфеля разработок и сосредоточены на формировании всеобъемлющего предложения для российских врачей и пациентов в тех терапевтических направлениях, где потребности особенно велики, — в неврологии, женском здоровье, гастроэнтерологии. Вы действительно дали такое обещание? Если да — на что пойдут эти средства? Небольшое расхождение суммы объясняется изменением валютного курса. Инвестиционные планы касаются нескольких направлений: это завершение строительства нового завода в Покрове, модернизация существующей инфраструктуры, заводов в Белгороде и Воронеже. В рамках наших планов по развитию научно-исследовательских возможностей компании часть средств пойдет на обучение персонала, проведение доклинических и клинических исследований, начатых «Верофармом» еще до сделки. По итогам проверки вам было выдано предписание. Изменили ли вы внутренние документы после этого? Никаких нарушений, связанных с процессом информирования сотрудников о глобальных политиках Abbott, выявлено не было, и нас уведомили об этом. Мы никогда не просили сотрудников подписывать какие-либо бумаги, обязывающие их соблюдать американские санкции применительно к их личной жизни. Но эта ситуация преподнесла нам определенный урок. И хотя, с одной стороны, мы не сделали ничего предосудительного, выбор формулировок и в целом способ информирования сотрудников должны были учитывать многие аспекты и особенности. Я живу и работаю в Базеле. После того как мы узнали о ситуации, мы уделили огромное внимание подробному разъяснению сотрудникам целей, задач и сути информационных материалов. Возможно, это нужно было сделать заранее. Производство дженериков — как раз основа вашего бизнеса. Ваше упорство в желании купить актив в России связано с политикой российского правительства в этом вопросе? В принципе в наших правилах сосредотачивать производство и ресурсы ближе к нашим ключевым рынкам. Мы разработали такую стратегию для России и учли цели программы «Фарма» при ее реализации. Возможно, государству следует больше внимания уделить развитию производства инновационных препаратов? Процесс разработки инновационных препаратов более длительный, он требует существенных вложений, что, естественно, приводит к ограниченной доступности этих препаратов для людей. Дженерики, в том числе брендированные, важны для обеспечения более широкого доступа пациентов к высококачественным лекарствам. Поэтому выбор — инновационные препараты или дженерики — не стоит. Эффективная система здравоохранения нуждается в обеих категориях. Учитывая стареющее население, распространение болезней, до которых люди прежде не доживали, развитие персонализированной медицины, производители дженериков по-прежнему будут доминировать? Но кроме уже упомянутых проблем есть области, которые остаются абсолютно неизученными. Например, известно, что через 20 лет половина всех детей и подростков до 18 лет будут проживать на Африканском континенте. И это совсем другие проблемы и потребности, чем проблемы стареющего населения. У Abbott четыре подразделения бизнеса: кроме фармацевтического направления, которое я представляю, мы занимаемся еще детским и лечебным питанием, диагностикой и медицинскими устройствами. Это позволяет нам разрабатывать комплексные медицинские решения для людей всех возрастов. И поэтому я могу сказать, что в медицине всегда будут неудовлетворенные потребности, а мы как компания всегда будем среди тех, кто ищет ответы на эти запросы. Национальные проекты. Дискуссионный клуб. Кредитные рейтинги. Продажа бизнеса. Спецпроекты СПб. Конференции СПб. Проверка контрагентов. РБК Библиотека. РБК Компании Здоровье. Скрыть баннеры. Ваше местоположение? Весь мир. Санкт-Петербург и область. Вологодская область. Краснодарский край. Красноярский край. Нижний Новгород. Пермский край. Технологии и медиа. Свое дело. Смена региона. РБК Компании. Главное меню. Ошибка воспроизведения видео. Пожалуйста, обновите ваш браузер. Лента новостей. Бизнес , 04 авг , 0. В прошлом году Abbott со второй попытки удалось приобрести активы в России — компанию «Верофарм». Анфиса Воронина. РБК в Вконтакте. Материалы по теме. О компании. Контактная информация. Размещение рекламы. Стажерская программа. Новости регионов. Рассылка РБК Pro. RSS Новости. Оповещения RBC. Домены и хостинг. Медиапоиск и анализ. Информация об ограничениях. Правовая информация. О соблюдении авторских прав. Сообщения и материалы информационного агентства «РБК» зарегистрировано Федеральной службой по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций Роскомнадзор Отдельные публикации могут содержать информацию, не предназначенную для пользователей до 18 лет. Котировки мировых финансовых инструментов предоставлены Reuters.

Купить МЕФ на Hydra Иркутск

Алексин купить MDMA Pills - BLUE

Купить Беленький Покров

Темрюк купить закладку Мескалин

Купить закладку кокаина Миконос

Амфетамин сколько живут