Культура удаленной работы
Культура удаленной работы🔥Капитализация рынка криптовалют выросла в 8 раз за последний месяц!🔥
✅Ты думаешь на этом зарабатывают только избранные?
✅Ты ошибаешься!
✅Заходи к нам и начни зарабатывать уже сейчас!
________________
>>>ВСТУПИТЬ В НАШ ТЕЛЕГРАМ КАНАЛ<<<
________________
✅Всем нашим партнёрам мы даём полную гарантию, а именно:
✅Юридическая гарантия
✅Официально зарегистрированная компания, имеющая все необходимые лицензии для работы с ценными бумагами и криптовалютой
(лицензия ЦБ прикреплена выше).
Дорогие инвесторы‼️
Вы можете оформить и внести вклад ,приехав к нам в офис
г.Красноярск , Взлётная ул., 7, (офисный центр) офис № 17
ОГРН : 1152468048655
ИНН : 2464122732
________________
>>>ВСТУПИТЬ В НАШ ТЕЛЕГРАМ КАНАЛ<<<
________________
✅ДАЖЕ ПРИ ПАДЕНИИ КУРСА КРИПТОВАЛЮТ НАША КОМАНДА ЗАРАБАТЫВЕТ БОЛЬШИЕ ДЕНЬГИ СТАВЯ НА ПОНИЖЕНИЕ КУРСА‼️
‼️Вы часто у нас спрашивайте : «Зачем вы набираете новых инвесторов, когда вы можете вкладывать свои деньги и никому больше не платить !» Отвечаем для всех :
Мы конечно же вкладываем и свои деньги , и деньги инвесторов! Делаем это для того , что бы у нас был больше «общий банк» ! Это даёт нам гораздо больше возможностей и шансов продолжать успешно работать на рынке криптовалют!
________________
>>>ВСТУПИТЬ В НАШ ТЕЛЕГРАМ КАНАЛ<<<
________________
Как поддерживать корпоративную культуру на удаленке?
Нет четких сроков выхода из карантина: его то продлевают на неопределенный термин, то ослабляют. Ни спрогнозировать что-то, ни подстроиться под этот ритм невозможно. Руководители компании не могут сегодня говорить сотрудникам о какой-то конкретике, а завтра снова менять правила потому, что область оказалась в оранжевой или красной зоне. Многие компании на удаленке отказались постоянно мониторить ситуацию и утвердили такой формат работы на год вперед. Теперь, все их силы направлены на то, чтобы держать компанию на конкурентном уровне до момента стабилизации ситуации. Исследования показывают, что продуктивность работы на удаленке только растет. Но с другой стороны, расстояние оголяет все процессы — сразу показывает, насколько компания заботилась о сотрудниках, насколько лоялен персонал, как настроена коммуникация между сотрудниками. К таким ключевым показателем относится корпоративная культура. Это не технический, а скорее психологический аспект работы. Ведь сотруднику, независимо от его роли в компании, важно, чтобы его ценили как человека, а не как «рабочую силу». Он хочет чувствовать себя частью команды, хочет, чтобы с его мнением считались. В удаленной среде нужно уделять больше внимания корпоративной культуре. Потому, что в офисе она формируется природным путем — помагают разговоры в коридоре, шутки, игры после работы. В этом случае менеджеры просто наблюдают и регулируют процесс, если необходимо. Если человек находится далеко от команды, поддерживать корпоративную культуру можно одним из этих способов:. Если вы не знаете, когда вернетесь в офис? Так и скажите. Не скрывайте проблемы компании и не обещайте то, что не сможете выполнить. Постарайтесь построить прозрачное сотрудничество и это обязательно оценят. Создайте чат или платформу для новостей — это хороший способ информировать людей на расстоянии. Еженедельные игры в мафию? Совместные обеды? Попробуйте перенести все офисные активности в онлайн. Если что-то невозможно осуществить, то замените на другой формат деятельности, чтобы сотрудники не теряли связь с командой и придерживались традиций во время удаленки. Чтобы не сидеть дома в грустном одиночестве, попробуйте собирать команду на еженедельные посиделки. Лучше с видео. Вы можете обсуждать котиков, новости, пить вместе чай и забыть на время о работе. В компании Yaware запустили сразу 2 вида: интервью с лидерами недели в закрытой группе в Facebook и обмен фотографиями со своего рабочего места дома. Также, можете награждать символическими призами сотрудников на первый позициях рейтинга продуктивности. Вариантов много. Главное, объединить персонал общей идеей и отвлечь от чтения ежедневных новостей, после которых кажется, что все плохо. Удаленная работа хороша тем, что есть больше свободного времени. Почему бы его не потратить на учебу и развитие? Наверняка, в вашей компании есть сотрудники — эксперты в конкретной сфере и могут провести внутренний тренинг. Также, можно пригласить коуча со стороны по эмоциональному интеллекту, саморазвитию, постановке целей… Не так важна тема, как возможность дать сотрудникам информацию для развития, не ломая их жизненную позицию. Люди это ценная составляющая бизнеса, где бы они не работали. Если после стабилизации ситуации, вы хотите вернуться конкурентоспособной компанией — уделяйте внимание атмосфере и психологическому фактору в команде. Удаленка не должна стать помехой формирования сплоченной команды. Наоборот, пусть при таком нестандартном формате работы, ваша компания пройдет проверку на прочность корпоративных ценностей. У Вас есть идеи, как сделать сервис еще полезнее для Вас? Напишите нам. Давайте вместе сделаем сервис еще лучше! Please leave this field empty. Главная » Блог » Как поддерживать корпоративную культуру на удаленке? Узнайте, где ваши сотрудники работают продуктивнее — дома или в офисе. Понравилась стаття? Поделитесь с друзьями. Зарегистрируйтесь и начните учет рабочего времени уже сейчас! Укажите ваше имя и фамилию. Для получения пароля — доступа в учетную запись. Для помощи в установке и настройке сервиса. Для участников конференции. Я соглашаюсь с Условиями предоставления услуг и Лицензионным соглашением Вы должны согласиться с условиями предоставления сервиса. Получать новости и актуальную информацию о сервисе. Зарегистрироваться 14 дней бесплатно. Напишите коротко суть идеи. Распишите идею или предложение более детально. Укажите вашу электронную почту. Добавить идею. Просмотреть все идеи. Мы перезвоним Вам в течение 5 минут! Заявка на обратный звонок принята! Мы перезвоним Вам в течение 5 минут. Введите номер телефона и закажите обратный звонок. Наши специалисты ответят на все Ваши вопросы! Мы гарантируем, что введенная информация конфиденциальна и разглашению не подлежит. Наш сайт использует файлы cookie и похожие технологии для обеспечения максимально комфортной работы пользователей. Используя данный сайт, Вы соглашаетесь с использованием файлов cookie.
Удаленная работа обязательно ли
9 корпоративных стандартов компании, которые помогут при удаленной работе
Инвестиции в развивающиеся компании
Куда выгодно вложить рубли на сегодня
Культура коллективной работы на удаленке
Куда могли деться деньги с карты сбербанка