Культ тренера остался в прошлом?
Oliver Kay, transl. by Alexey Z. SpectreКульт тренера в английском футболе повсюду. От Басби до Фергюсона, от Чэпмена до Венгера, от Шенкли до Клоппа, от Реви до Клафа, от Моуринью до Гвардиолы; иногда кажется, что английский футбол - это один из последних бастионов "теории великого человека" XIX века. Перефразируя Томаса Карлайла, история английского футбола - это просто биография великих людей.
Величайшим из великих ставят памятники возле стадионов: "Арсенал" - Герберту Чэпмену и Арсену Венгеру, "Ливерпуль" - Биллу Шенкли и Бобу Пэйсли, "Манчестер Юнайтед" - сэру Мэтту Басби и сэру Алексу Фергюсону, "Ипсвич" - сэру Альфу Рэмси и сэру Бобби Робсону, "Лидс" - Дону Риви, "Вулверхэмптон" - Стэну Каллису. Эти люди не просто завоевывали сердца, умы и титулы. Они творили эпохи.
Игроками можно восхищаться, но вот тренеров - по-настоящему великих тренеров - возносят на пьедестал. Их современные наследники не сомневаются в том, что стоят на плечах гигантов.
Но культ тренера уже не такой, как раньше.
Мы сейчас, пожалуй, уделяем как никогда много внимания мельчайшим подробностям их работы - общей философии игры, выбору состава, управлению игрой, умению мотивировать, публичным высказываниям, даже их имиджу, вкусу в одежде и жестикуляции на бровке, - но вот их ожидаемый "срок годности" и масштабы работы заметно уменьшились.
Средний срок работы последних 10 уволенных тренеров Премьер-лиги составил 722 дня, чуть меньше двух лет. Но эта цифра оказалась весьма раздутой из-за Юргена Клоппа, почти девять лет проработавшего в "Ливерпуле". У 10 тренеров, уволенных до них, срок работы составил всего 348 дней. Как тренер может сотворить эпоху, если ему даже один год трудно удержаться на посту, не говоря уже о двух?
Это случилось не в одночасье. Структура власти английского футбола менялась на протяжении двух десятилетий. Модели собственности стали весьма разнообразными, что резко повысило финансовые ставки, и вместо прежних всемогущих "менеджеров" (managers) пришли обычные главные тренеры (head coaches), которые превратились в обычный расходный материал в командной иерархии, которая идет от спортивных директоров к генеральным директорам и владельцам.
Некоторых тренеров до сих пор называют "менеджерами". Пеп Гвардиола ("Манчестер Сити"), Микел Артета ("Арсенал") и Унаи Эмери ("Астон Вилла") получили повышение с должности "главного тренера" ("head coach"), подписав новые контракты после успешного начала. Три этих тренера обладают наибольшей властью и находятся в наибольшей безопасности среди всего тренерского братства Премьер-лиги. Главный тренер "Манчестер Юнайтед" Эрик тен Хаг вряд ли чувствует такую же уверенность, даже подписав в прошлом месяце новый контракт.
Но дело на самом деле не в названии должности как таковой, а в том, кто именно имеет в клубе власть. Главный тренер должен властвовать на тренировочном поле и в раздевалке. Возможно, его мнение будет ценным в дискуссиях о найме игроков, но его голос точно не будет решающим в трансферах. Тен Хаг имел определенное влияние на трансферы в первых двух летних межсезоньях в "Манчестер Юнайтед", но теперь всем будут заправлять новый спортивный директор Дэн Эшворт и новый технический директор Джейсон Уилкокс.
Оплакивать сокращение тренерских обязанностей на самом деле нет нужды. Прозвучит безумно, но еще совсем недавно от первоклассного тренера ждали, что он будет заниматься наймом (причем как игроков, так и всего тренерского штаба), да еще и лично ездить просматривать перспективных игроков и будущих соперников - просто потому, что "так было всегда". Фергюсон в "Манчестер Юнайтед" был всемогущ, так что нет ничего удивительного в том, что другие пытались добиться такой же власти и влияния в клубах, построенных на более современной, не такой автократической модели.
Постфергюсоновская модель сейчас распространена практически повсеместно, но с культурной точки зрения мы все равно привержены идее, что тренер отвечает за все. Если команда не функционирует, то все дело в недостатках человека у бровки.
И, как ни странно, многие клубы тоже совершенно в этом уверены.
"Челси" потратил 1 миллиард фунтов на трансферы - по большей части весьма сомнительные - после того, как два года назад клуб выкупил консорциум, возглавляемый Тоддом Бёли и Clearlake Capital. За это время они так и остались середняками. Естественно, в проблемах команды обвинили главных тренеров (Томаса Тухеля, Грэхэма Поттера и Маурисио Покеттино). Будем надеяться, что хотя бы со свеженазначенным Энцо Мареской обойдутся не так сурово.
Аналитики данных уже давным-давно говорят о том, что влияние главных тренеров сильно переоценено, но зато исследования показывают корреляцию между финансовыми инвестициями и результатами. И, когда большой богатый клуб постоянно выступает хуже ожидаемого под руководством нескольких тренеров подряд, это указывает на более серьезные и глубокие проблемы.
В книге Soccernomics (2009) журналист Симон Купер и экономист Стефан Шимански заявили, что лишь исчезающе малое число тренеров оказывают по-настоящему значительное влияние на выступление команды. Шимански изучил затраты 40 английских клубов между 1978 и 1997 годами и обнаружил, что разница в положении команд в турнирной таблице на 92% объясняется зарплатным бюджетом - и ведь это было в эпоху, когда финансовую пропасть между лидерами и аутсайдерами даже и пропастью назвать было трудно.
Позже Купер писал в газете Financial Times, что богатство, знания и талант настолько сконцентрированы в иерархии Премьер-лиги, что "тренеров можно, скорее всего, заменить плюшевыми мишками (судя по всему, вообще всех 20, а не только одного), и при этом позиции клубов не изменятся". Тренер, писал он, "служит в первую очередь маркетинговым инструментом для фанатов, прессы, спонсоров и игроков. Поскольку он мало что на самом деле может, главное для него - правильно выглядеть".
Да, несомненно, есть клубы, в которых личность тренера вообще не играет роли (обычно в отрицательном ключе). Но есть и другие клубы, которые по-настоящему преобразились и нашли свою игру благодаря тренерам.
Всегда найдутся отчаянные, которые будут принижать рекорд Гвардиолы из-за практически неограниченных финансовых ресурсов, доступных ему в "Барселоне", "Баварии" и теперь "Манчестер Сити". Но он-то как раз - полная антитеза идеи тренера как обычного "маркетингового инструмента". Влияние его тренерской работы почти невозможно игнорировать.
Успех Гвардиолы подчеркивает ценность высококлассного тренера. Равно как и девять сезонов Клоппа в "Ливерпуле", и прогресс, которого добились "Арсенал" и "Астон Вилла" при Артете и Эмери. Андони Ираола и Эндж Постекоглу значительно изменили стиль игры своих команд, приняв соответственно "Борнмут" и "Тоттенхэм".
Но, пожалуй, самым поразительным примером этой поросли тренеров Премьер-лиги стоит назвать новичка.
"Ипсвич" шел на 12-м месте в Лиге 1 - третьем по силе дивизионе английского футбола - когда в декабре 2021 года назначил 35-летнего Кирана Маккенну, не имевшего ранее тренерского опыта. Через два с половиной года команда добилась двух повышений в классе и спустя 22 года вернулась в Премьер-лигу, где, как надеется Маккенна, прогрессивный стиль игры продолжит приносить дивиденды.
На самом деле все то, что произошло за последние десять лет - сокращение обязанностей главного тренера и появление более сложных схем игры с мячом и без мяча - лишь повысило важность тренерской работы. Сейчас акцент именно на тренерство, а не на традиционный "management", высок как никогда раньше.
Но быть "просто" успешным тренером теперь недостаточно.
Не менее важным навыком сейчас является умение и готовность работать в рамках структуры и смиряться с ограничениями. Многие из самых успешных тренеров имели сильные, резкие характеры, но сейчас все меньше клубов готовы мириться с закулисными конфронтациями.
В последние месяцы три из крупнейших клубов Премьер-лиги искали новых тренеров: "Ливерпуль" - после ухода Клоппа, "Челси" - после увольнения Покеттино, "Манчестер Юнайтед" - когда по окончании сезона активно искали замену Тен Хагу, но в конце концов решили его оставить.
На рынок вышли и трое из самых успешных тренеров последних лет: Жозе Моуринью (уволен из "Ромы" в январе), Антонио Конте (покинул "Тоттенхэм по обоюдному согласию в марте прошлого года) и Тухель (уход которого из "Баварии" по окончании сезона анонсировали еще в феврале). Свободен был и талантливый, но нестабильный Роберто Де Дзерби, покинувший "Брайтон" после сезона. "Юнайтед" вел серьезные переговоры с Тухелем и Де Дзерби, прежде чем продлил контракт с Тен Хагом, "Челси" и "Ливерпуль" ими просто не интересовались.
Моуринью и Конте тоже не привлекли никакого интереса "Ливерпуля". Над кандидатурой Де Дзерби они думали, но отказались - отчасти из-за возможных стилистических проблем, отчасти - из-за хорошо известных разногласий с владельцем и руководством "Брайтона" в прошлом сезоне. Арне Слота выбрали в первую очередь из-за его тренерских способностей и определенного сходства с Клоппом (а также некоторых интересных отличий), но еще и потому, что он за время работы в "Фейеноорде" показал, что готов работать в рамках успешной структуры, а не устраивать трения, как Де Дзерби в "Брайтоне".
В "Челси" ситуация была иной. У них поработали Тухель, Портер и Покеттино (а до них - Конте, Моуринью и другие), и они решили испробовать другой подход - но выбор в пользу Марески (14 матчей во главе "Пармы" в 2021-м, потом 53 в "Лестере" в прошлом сезоне) и то, что они всерьез рассматривали кандидатуры Маккенны (131 матч в "Ипсвиче" и Томаса Франка (почти 400 матчей за "Брондбю" и "Брентфорд", но никакого опыта работы на элитном уровне), намекает на то, что они искали тренера определенного склада - не то, что совсем безвольного подпевалу, скорее человека, который окажется сговорчивее, чем Покеттино и особенно Тухель.
Но тут есть определенная трудность: если клуб настолько сопротивляется всем попыткам его улучшить, как "Челси" в последние годы, это говорит о том - как выразился сэр Джим Рэтклифф, приобретая в этом году долю в "Манчестер Юнайтед", - что фундаментальная проблема состоит в клубной "среде", а не конкретно в тренере. "Манчестер Юнайтед" многое изменил в клубной структуре этим летом, но оставил Тен Хага. "Челси", напротив, решил снова сыграть в лотерею и назначить очередного главного тренера, даже не задумавшись о том, не нужно ли что-то поменять в стратегии подбора игроков.
Это великое противоречие современного футбола: руководители многих клубов относятся к тренерам и тренерскому искусству с пренебрежением, ожидая от тренера резкого роста результатов и быстро его выбрасывая, если этого роста не происходит - или если сначала результаты улучшаются, но потом удержаться на этом уровне не удается.
Главные тренеры еще никогда не были настолько уязвимым "расходным материалом". Слот может быть уверен, что ему дадут время в "Ливерпуле", где он подписал трехлетний контракт, а вот Мареска знает, что пятилетний контракт с "Челси" вообще ничего не гарантирует, учитывая, что Поттера в прошлом году уволили в апреле, всего через семь месяцев после того, как он подписал контракт на такой же срок.
С другой стороны, трудно представить, что Тен Хаг чувствует себя в безопасности после того, как его контракт пролонгировали на год, хотя активно искали замену, озвучивая такие разные имена, как Тухель, Де Дзерби, Маккенна и другие.
Многие до сих пор склонны смотреть на тренеров "Манчестер Юнайтед" сквозь призму достижений Басби и Фергюсона и утверждать, что, например, Тен Хаг сможет восстановить прежнюю славу империи "Олд Траффорда", если только ему дадут столько же времени и снисхождения, сколько давали Фергюсону в первые трудные годы в клубе в конце 1980-х.
Но культ тренеров теряет свою несомненную притягательность.
Нам как никогда интересно все, что они делают, но все меньшему их числу дают время, чтобы построить хоть что-то. Фергюсона (27 сезонов в "Манчестер Юнайтед") и Венгера (22 сезона в "Арсенале") сейчас считают последними в своем роде; возможно, вскоре так же будут говорить о Клоппе (9 сезонов в "Ливерпуле") и Гвардиоле (начинает свой девятый сезон в "Манчестер Сити").
Девять лет в современном футболе - это почти вечность.
Артета и Эмери, возможно, и думают о создании империй в "Арсенале" и "Астон Вилле", но пока что об этом говорить очень рано. Эдди Хау уже начал публично сомневаться, так ли крепок фундамент его режима в "Ньюкасле". Недавний взлет клуба после прихода владельцев из Саудовской Аравии произошел в основном благодаря видению Хау и отношениям, которые ему удалось выстроить, но после летней перетряски руководства он, похоже, понимает, что и у него из-под ног может уйти земля.
Вот он, современный футбол. "Теория великого человека" по-прежнему сильна в истории английского футбола. Но вот культура и условия в нем изменились до неузнаваемости.